敢於擔當心得體會範例

剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出，領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期，各級領導班子一定要吃得住硬，頂得起來，把“擔當”二字突出出來，像總書記要求的那樣，敢於擔當、善於擔當、體現擔當。

敢於擔當，就是要有精氣神，有勇於面對困難的銳氣和勇氣。當前，我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，“百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中，領導幹部的決心和勇氣，是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講，敢於擔當首先要有政治擔當，面對複雜局面、重大原則問題，必須立場堅定、旗幟鮮明，敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識，在其位、謀其政、不推脫、不迴避，以“功成不必在我”的態度，多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態，越是壓力大、任務重，越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態，惟其如此，才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。

善於擔當，就是要講究方式方法，有解決困難的本領。“責重山嶽，能者方可當之。”做到善於擔當，急躁蠻幹不行，束手無策也不行，最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當，就是要吃透上級精神，不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略，不斷提高擔當的能力，善於把握和遵循規律，在工作中始終站穩群眾立場，學會用群眾的思維方式思考，用群眾接受的方式為群眾辦實事、解難事。

體現擔當，就是要有實際成效，各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆，靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”，早晚要“露餡兒”，遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當，要咬定目標任務，對照“任務書”和“時間表”，集中精力抓好重點工作、重大專案的落實;要看發展的質量和效益，把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民群眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民群眾的評價，要建立起群眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系，對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵，對工作不力的情況要堅決追查，從嚴問責，真正將擔當精神體現在工作的方方面面，向黨和群眾交出一份令人滿意的答卷。

藍圖已經繪就，任務清晰明確。在這樣的關鍵時期，各級領導班子一定要強調擔當意識，敢於擔當、善於擔當、體現擔當，為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。