近期，總行組織綜合櫃員培訓班。在培訓開班前，總行行長在培訓講話提出的一個問題引起了我的深思，即什麼是合規？
什麼是合規？我以為，合規是銀行持續穩健經營的基本前提，規章制度就是一張無形的“安”，看似規矩眾多，時刻束縛著我們，但也就是這無數的條條框框將我們保護起來，而不讓我們成為違規的“犧牲品”。
作為一名新入職員工和一線綜合櫃員，我覺得要想在本職崗位上做到合規，就要時刻保持自身的合規意識不動搖。要利用日常時間學習規章制度，只有將意識樹立到位了，理論知識才能牢記於心。同時，將意識與理論融入實際工作中，做到學以致用，用規章制度“約束”自己、保護自己。
沒有規矩不成方圓。我們要時刻警醒自己，什麼是合規的？什麼是不合規的？什麼事情該做？什麼事情不該做？對於每一項制度辦法我們都要做到“令行禁止”，守住心中不可逾越的道德底線。
近期，總行合規運營部組織了綜合櫃員培訓，在一天的培訓中，讓我對崗位職責有了更清楚的認識，尤其是課程中有關與客戶溝通的案例，讓我深受啟發。
為什麼需要溝通？我想，課堂上的例子給了我們很清楚的解釋。客戶急著解決問題，如果我們選擇視而不見，那麼只會讓問題更難解決。
作為一名基層支行的綜合櫃員，我認為，在以後的工作中如遇到類似的問題，首先，要明白客戶訴求是因為信任我們，我們應該站在平等的角度、保持穩定的情緒，堅持“七要”（平等、虛心、真誠、記錄、報告、即使、反饋）準則；其次，要耐心傾聽客戶的訴求，及時瞭解問題及困難，共同探討解決問題的方法；最後，對自己不能解決的問題要及時向委派會計、支行行長彙報。妥善處理客戶的投訴，不僅有助於解決問題，更能增加客戶體驗感。
老子常言道:“人法地，地法天，天法道，道法然。”大自然用自然規律演繹生命的軌跡，而我們需用合規詮釋企業的實質。一個不遵循合規的企業，它的發展一定背離了社會的發展規律，它的結局必將失敗，反之，只有遵循合規的企業，才能朝著正確的方向欣欣向榮發展。
依稀記得兩年前，我通過嚴格的筆試和麵試進行天門農商銀行。從親身經歷筆試到參加面試環節，初入職場，就感受到了合規的洗禮。合規是每一個金融行業的自我規範，也是每一位金融工作者的自我約束。在規範和自我約束的同時，合規也同等饋贈我們磅礴的力量，使我們擁有了正確的人生價值觀，堅守了自身的人格信仰。
上班第一天，父親再三叮囑與錢打交道必須認真仔細，毫釐之差，容不得半點馬虎。父親一向認真二字當頭，所以對剛入職銀行工作的我尤為嚴苛。來到第一站——宋市支行，跟著師傅學習業務，慢慢發現業務操作流程正確的同時還應規範操作。比如，在辦理密碼掛失手續時，掛失申請書上客戶所填資訊必須完整，還要留存客戶身份核查資料。一次，市行組織例行合規檢查，查閱掛失登記簿時，其中一個客戶沒有留存簽字筆跡資訊，而這筆業務恰恰是自己所受理的。可想而知，如果今後客戶來找自己的掛失底單，而沒有簽字資訊，會有什麼樣的後果？這個風險，不言而喻。深深的認識到這些最基本的業務規範就是給我們裝了一身盔甲，給予潛在的自我保護。
半年後輪崗到夏場支行，也是我工作的第二站。這裡是農區大戶網點，有位養豬大戶朱大姐，長期在我行辦理存取款業務，和我們非常熟悉。有一次，她急急忙忙趕來說要支取20萬現金去支付飼料款，按照往常的慣例，朱大姐都是提前一天預約好，第二天再支取錢款，今天卻有點出乎意外，我們再三解釋人民銀行的法律規定，5萬以上取款必須提前一天進行預約才能支取。朱大姐給支行行長通電話，請求寬鬆一下。支行行長斬釘截鐵的告訴朱大姐，支取大額必須提前一天預約後才能支取，朱大姐得到行長的嚴正態度，心中大為不快，往日的和諧因為今天的一點不如意搞的面紅耳赤。人情關係中最難抉擇，但還是毫不猶豫拒絕了朱大姐的要求。雖然不近人情，但保全了行業的基本底線。好在事後得到了朱大姐的理解，同時我也對自己的行業操守底線更加堅定，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
合規對內是我們對自己的約束，對外是我們對客戶違反行業規定的拒絕。入職兩年多，一直把合規看做自己的基本準則，各項規章條例始終按章遵守，不敢逾越。
“合規人人有責”，這不僅僅是一句口號，更是一種精神，要做到合規經營就要常懷合規之心。銀行是服務行業、也是一個高風險的行業，作為一名銀行員工，防範風險、避免風險、合規操作是一個重要而永久的主題。
俗話說：“無規矩不成方圓”，這是對合規重要性的詮釋，是社會發展亙古不變的規律，“控制風險”“零風險”是商業銀行經營的首要原則，要確保零風險就必須做到合規守法，這不僅要求整體的合規，更是每個獨立個體的合規，一個單獨個體的違規即代表整體不合規，所以合規是對每一個人的要求。
合規容不得半點的僥倖心理，任何1%的疏忽都可能帶來100%的損失。法國興業銀行因內部一名交易員違規買賣期貨，而導致銀行損失百億元，令人觸目驚心；國家開發銀行原副行長王益利用職務之便，向企業違規發放貸款，受賄上千萬元，最終淪為階下囚，銀行風險事件層出不窮，沉痛的經驗告訴我們：十案九違規，合規是一種工作態度，它不是印刷在紙上的美術字，它需要的是人人時時刻刻處處都身體力行。
“千里之堤，以螻蟻之穴潰”。重大風險事件的爆發往往都是從業人員日常活動中不合規行為的積累，主動合規，從“我”做起，樹立四意識，遠離風險事件。一是要樹立責任意識，應本著對工作負責、對同事負責、對自己負責的原則，認真執行各項規章制度，自覺做到知行合一、言行一致，事後經得起合規檢查；二是樹立合規辦事意識，行成於思而毀於隨，要正確把握自己，時刻緊繃合規之弦；三是樹立保密意識，樹立保密工作無小事的原則；私事樹立監督意識，養成相互監督的習慣，使自己少犯錯、監督別人不犯錯誤。
常言道：“冰凍三尺，非一日之寒”，又言“積習難改”。一個人的敵人就是自己，糾正不良習慣，確實需要很大的勇氣和毅力。但無論怎樣困難，也必須戰勝自我。只要人人樹立合規意識，養成良好的工作習慣，那麼實現全面合規管理，自然是水到渠成。
近日，總行在全行組織開展合規文化建設大討論活動，不斷增強員工合規理念，強化合規意識，提高合規經營的自覺性。本人通過這次的學習活動了以下心得：
一、合規建設必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機制作為基礎，我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建設中存在的突出問題，從教育、制度、執行、
監督、整改、獎懲等方面進行深入討論，促進合規文化深入推廣根植，保障全行各項業務又快又好的發展。合規建設不但是為農行，而且是為他人，更是為自己，“合規是嚴肅的愛，是一種對每個人負責任的愛”。
二、我們要著力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，接受合規約束、養成合規習慣的良好氛圍，促進合規文化推廣的根植。
合規文化宣講的成功實踐，無論做什麼事，只要瞄準目標，認真抓，認真做，就能取得事半功倍。合規就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認為一提到合規，就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響，在接受合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。但是我們要明確這點“合規文化是立行之本，經營之本”，合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護著業務發展的秩序，擔負著為經營管理保駕護航的職責和使命。
三、在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規建設的重要性，十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險，杜絕違規操作，不給“事故”留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。
合規文化大討論，是落實"基礎管理提升年"活動，不斷增強合規管理基礎的重要環節。開展合規文化大討論，就是針對合規管理中影響農行基本面最直觀、最突出的問題進行深刻的討論分析，讓新型的合規文化理念深入人心，是我們真正明白只有深入開展合規文化大討論。
將合規管理理念滲透到業務經營全過程，努力做到時時合規、事事合規、處處合規，才能有限防控風險，降低案件發生；只有深入開展合規大討論，引導我們樹立全新的合規文化理念，才能深入推進合規文化建設，進而將"基礎管理提升年"活到落到實處，從肯本上增強合規管理基礎，確保農行穩健經營、長治久安和科學發展。
一、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。
開展合規文化教育強化學習提高樹立農業銀行良好形象。開展合規文化教育活動對規範操作，杜絕違法違紀和防範案件發生具有積極的深遠的意義。一方面，要統一各級領導對加強合規文化教育的熟悉，使之成為企業合規文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷湧現，新業務、新知識更是層出不窮。
形勢的發展要求我們不斷加強學習，全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業務提速發展的需要。認真履行崗位職責，要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業務健康有效發展。
要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環境，提升治理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和治理風險，維護和提升農行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業合規文化教育的熟悉，員工是企業合規文化建設的主體，又是企業合規文化的實踐者和創造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優良的合規文化企業，更談不上讓員工遵紀守法。
另一方面，要集中精力做好業務的指導和培訓，力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性，使農行員工隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業合規文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，增強內控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規經營。
二、加強合規文化教育，是建立農業銀行長效發展機制的需要。
企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看，他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。
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