護理品管圈心得體會(通用3篇)
護理品管圈心得體會 篇1
乍聽品管圈的名字非常陌生,通過幾天學習瞭解了品管圈也叫做質量管理小組,英文簡寫為QCC。是日本石川馨博士研究的,由4~10人組成的小圈團體,通過集思廣益,團體討論的方法解決我們護理工作中的問題。每個圈的圈員全部是由基層護士組成的,首先我們的任務就是列出問題的清單,經過大家激烈的討論,提出了幾個在臨床工作中我們最容易發生的問題,在大家的發言中,我們每個人不再是被動的木偶,大家積極主動的獻計獻策,選出了輔導員和圈長,以民主的方式選出了圈徽和圈名。
品管圈的方式改變了過去一成不變的領導分配任務的模式,每一個圈員都是主人翁,增加了大家的責任心,不但能通過查詢文獻資料,讓大家養成主動學習的習慣,還能發掘出每個人潛在的能力;在提高護理質量的情況下,為本科提高收益,降低消耗,並通過持續改進的方式使護理管理更加有效,也使各個科室之間的溝通更加完善。上海康程公司的黃老師告訴我們,品管圈不是我們想象中的死板嚴肅,是活潑愉快的氣氛。有了愉快的氣氛,輔導員老師的幫助,在大家對醫院建設的熱情下,我們的品管圈活動一定會辦的有聲有色。
接下來我們還要學習很多關於品管圈的知識,例如雷達圖、直方圖、柏拉圖、甘特圖、推移圖、流程圖等等。馬斯洛的五種需求當中,最高層次的就是自我實現的需求,人人都有尚未發掘的潛能,希望被肯定、尊重,品管圈運用頭腦風暴,積極發言提出構想,滿足了大家自我實現的需求,並在工作中學以致用,增加危機處理的能力,更好的服務病人,以病人為中心的服務,養成科學化解決問題的方法。集體的智慧是無限的,團結就是力量,爭取通過不斷的學習和實踐來完善我們對品管工作的瞭解,為更好的完成品管圈工作奠定基礎。
護理品管圈心得體會 篇2
還記得今年三月份,護理部召開了全院第一次的品管圈啟動大會。第一次聽到品管圈這個名詞,感覺它很神祕,真的不知道它是用來做什麼的,通過程院長認真詳細的講解後,知道品管圈是由日本的石川馨首先提出來的,品管圈是指由工作性質相近或相關的基層人員自動自發的進行品質管理活動組成的小團體。品管圈可以發揮每位護理人員的智慧,開發無限腦力,增強團隊意識,改善護理質量。通過學習我們急診科的每位護理人員都倍受啟發,踴躍報名,組建了我們急診科第一個品管圈---風火輪。
我們急診科是醫院的前沿陣地,是危重病人聚集的場所,風火輪象徵著我們全體人員用最快的速度、最敏捷的動作、最嫻熟的技能和最炙熱的心來挽救患者的生命。第一個主體該怎麼確定那,在我們護士長的指導下我們全體圈員用頭腦風暴的方法確定了我們的主題:縮短心跳驟停病人建立靜脈通路時間。對於心跳驟停的患者來說,時間就是生命,在短的時間內建立好有效的靜脈通路,保證搶救藥物的應用,刻不容緩。
接下來我們按照品管圈活動的十大步驟一 一來做。一開始是艱難的,因為大家是從零開始的。在不斷的學習和摸索中我們,我們也收穫了喜悅。活動的過程中,每位圈員都能積極發表自己的看法,提高了大家發現與解決問題的能力;在執行標準化過程中,科室人員多,流動性強,需要人人知曉和遵守,大家多次的演練與學習,提高了大家團隊協作能力;在製作PPT過程中,需要對柏拉圖、魚骨圖、甘特圖等進行繪製,大家上網查閱,互相學習,提高了大家的製作能力。最重要的是,我們製作了標準化的流程圖和搶救的簡易口訣。對於血管的選擇我們的簡易口訣是:一肘(肘部靜脈)、二腕(手部靜脈)、三頸部(頸部靜脈)、四踝(大隱靜脈、足背靜脈網)、五股(股靜脈)、六氣滴(氣管內滴入),可以看出,我們首選上肢近心大血管,離心臟越近越粗越好,特殊情況下上述血管穿刺都困難時可給予氣管內滴入用藥,保證患者在最短的時間內得到最好的救治。通過大家的努力與改善,我們將心跳驟停患者靜脈通路建立時間從改善前的4分鐘縮短到現在的1.64分鐘,大大縮短了穿刺時間,為搶救用藥打好了基礎,提高了患者搶救的成功率。
第一期品管圈結束了,品管圈環環相扣,大家齊心協力,增強了我們的團隊意識,提高了我們的協作精神,成為我們每個人無形的財富。感謝醫院為我們提供這樣學習的平臺,感謝所有圈員在整個活動過程中的付出和努力。質量不斷改進,服務永無止境,第二期的品管圈馬上就要開始,我們一定會把品管圈的真正意義運用的工作當中,更好的為患者服務,不斷提高護理質量。
護理品管圈心得體會 篇3
學習品管圈已逾4個月,1月8日,醫院護理部組織了一場品管圈成果報告分享活動,讓每個品管圈把這幾個月的成果進行一次彙報。在這次活動上,我們圈的成員看到了自己與其他圈成員的差距,同時也看到了自己的優點。我們非常感謝醫院給予的這次機會,因為這次活動,使更多的科室認識了我們腎利圈,也讓我們更加自信。
尤記那次護士長開完院週會回來,告訴大家醫院要開展品管圈這個活動,她還告訴我們,每個品管圈要有圈名、圈徽。當時大家都非常好奇,這個品管圈到底是個什麼東西。雖然當時還不知道品管圈是什麼,但是對於圈名的命名,大家都流露出了極大的興趣,在晨會上大家都七嘴八舌地討論起來。最後有人提議,由於我們科的疾病都和腎臟有關,通過外科手術治療後能夠消除病因,使腎臟恢復健康,所以在與疾病的這一場戰爭中,在我們醫護人員及患者的努力下,最後還是腎臟勝利了,我們不如就叫腎利圈。大家都覺得這個提議很好。於是在第一次品管圈會議上,腎利圈就以高票當選為我們的圈名,大家都覺得它非常適合我們科室。
在工作中,我們有時候不知道真正的問題有哪些,或者不知道主要的問題在哪裡。我們需要分析,以找出主要的問題,真正的問題。於是,品管圈也就有了它的用武之地。通過學習,我們明白了品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱QC小組),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法,來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。我們腎利圈從組圈,到第一次品管圈會議討論確定了我們的圈名、圈徽和圈長;從活動主題選定,到目標設定;從現狀把握,到對策實施,都是各位護士姐妹們摸索著走過來的。雖然大家還只是初次接觸品管圈,經驗不足,圈子成員的能力及品管圈發揮的作用也還有待提高,但即便如此,在開展品管圈活動過程中,已能感覺到我科病區護理環境整潔度的問題大大改善,姐妹們的自律性也提高了不少,工作環境改善了,物品擺放整潔了,看上去就更舒心,幹起工作就更開心。
腎利圈的成長,我們的成長,裡面的酸甜苦辣我們一起嘗過。一起走過的歲月,因為腎利圈而變得生動鮮活,令人難忘。相信未來,我們會走的更加燦爛輝煌!
相關文章
-
品管培訓心得體會(通用3篇)
品管培訓心得體會 篇1通過一週的管理體系培訓,受益非淺,質量培訓心得體會。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種中層幹部,不但要對質量體系檔案學以致用,更重要的是帶領部門 -
護士長管理心得體會(通用18篇)
護士長管理心得體會 篇1半年的培訓學習已結束了,很榮幸自己得到了這個難能可貴的學習機會, 通過此次10次課的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次 -
品質管理心得體會
品質管理有利於營造好的公司形象。保證品質,追求利潤是企業永遠的目標。你知道品質管理的心得體會範文是什麼嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關於品質管理的心得體會範文,供大家閱讀!品質管理的心得體會範文篇1意識, -
管理制度心得體會(通用3篇)
管理制度心得體會 篇1最近,公司將《管理制度彙編》印發,人手一本,開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學習。通過學習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質具 -
護理管理工作心得體會範文3篇
護理是一門精細藝術,管理就是決策。學習現代管理,要有高度的責任心,還要樹立自己的自信心,做好新形勢下本職工作的能力和信心。下面是本站為大家準備的護理管理心得體會,希望大家喜歡!護理管理心得體會範文篇1半年的培訓學 -
藥品管理法心得體會
-
品質管理心得與體會
品質管理是生產、銷售的技術,確保產品質量的技術等,正確經濟的製造出滿足顧客產品質量要求的管理體系。下面本站小編整理了品質管理心得與體會,希望對你有幫助。品質管理心得與體會篇一不知不覺來到華北來到神華已經半年 -
管理心得體會3篇
管理,必須是完整性的,即自開始到結束,所有過程都是有條有理的,下面是本站為大家帶來的管理心得體會,希望可以幫助大家。管理心得體會範文1:盛年不重來,一日難再晨;及時當勉勵,歲月不待人。這是陶淵明感慨時間的詩。在現實生活 -
護士長管理培訓心得體會3篇
護理管理是一門大學問。護士長的管理從管家婆要向學習型護士長轉變,做為領頭羊的護士長應身先力行,努力學習專業知識,下面是本站為大家準備的護士長管理培訓心得體會,希望大家喜歡!護士長管理培訓心得體會範文18月初我隨 -
溝通管理培訓心得體會(通用3篇)
溝通管理培訓心得體會 篇1首先提到管理,這是一個很古老的問題,也是一個讓人們頭痛的話題。管理分很多種,按範圍分,可分為管理一個國家,管理一個企業或團隊,管理個人,按性質分,有財務管理,執行力管理,時間管理,業務管理等。今天所