迴避是為了保護行政執法的公正，保護當事人的合法權益不受侵犯，防止行政執法人員利用職權徇私枉法。在行政處罰的相關法規中，對迴避方面作出了一定的規定，下面，我就談談本人學習的心得體會。
一、行政執法人員迴避的法律依據
(一)《中華人民共和國行政處罰法》第三十七條第三款規定：執法人員與當事人有直接利害關係的，應當迴避。
(二)《工商行政管理機關行政處罰程式規定》第四十四條第一款規定：當事人認為辦案人員與當事人有直接利害關係的，有權申請辦案人員迴避;辦案人員認為自己與當事人有直接利害關係的，應當申請回避;
(三)《廣西壯族自治區行政執法程式規定》第三十二條第一款規定：辦理違法案件的行政執法人員有下列情形之一的，必須申請回避，相對人也有權向行政機關申請，要求其迴避……。
二、有直接利害關係一般包括那些情形
(一)是本案的當事人或者當事人的近親屬，這裡的近親屬包括的情形有：1、夫妻關係;
2、直系血親關係，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女;
3、三代以內旁系血親關係，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;
4、近姻親關係，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內旁系血親的配偶。
(二)本人或者本人的近親屬與本案有利害關係;
(三)與本案的當事人有其他關係，可能影響案件的公正處理，如有親戚、朋友、同學或者有重大的恩怨等情況。
三、行政執法人員迴避的由誰作出決定
一般辦案人員的迴避，由工商行政機關負責人決定;分管或者主管負責人的迴避，由所在機關負責人集體決定。
四、如果當事人提出或者辦案人員自己提出迴避申請的，該辦案人員怎麼辦
迴避決定作出前，辦案人員不得擅自停止對案件的調查處理，也就是說，該辦案人員在迴避決定作出前，仍應參加案件的調查處理。
五、當事人對迴避決定不服的補救途徑
駁回申請回避的決定，當事人可以再申請一次。
六、迴避決定的內容在何種法律文書中應該需要表述及如何表述
一般應在現場檢查筆錄及詢問(調查)筆錄中有體現。如在詢問(調查)筆錄中作如下記載：根據《工商行政管理機關行政處罰程式規定》第三條第(五)項的規定，如你認為辦案人員與本案有直接利害關係，你有申請辦案人員迴避的權利，請問你是否申請回避
七、申請回避或者應當迴避而沒有迴避的法律後果根據理論及實際上的操作，對申請回避或者應當迴避而沒有迴避而製作的法律文書，屬於嚴重違反法定程式的情形，這樣的證據不能作為定案依據。
太陽漸漸地收了他通黃的光線，場邊靠河的烏桕樹，乾巴巴的才喘過氣來，幾個花腳蚊子在下面哼著飛舞。面河的農家的煙突裡，逐漸少了炊煙，女人孩子們都在自家門口的土場上潑些水，放下小桌子和矮凳;人知道，這已經是晚飯時候了。老人男人坐在矮凳上，搖著大芭蕉扇閒談，孩子飛也似的跑，或者蹲在烏桕樹下玩石子。女人端出烏黑的蒸乾菜和松花黃的米飯，熱蓬蓬冒煙。河裡駛過文人的酒船，文豪見了，大發詩性，說，“無憂無慮，這真是田家樂呵!“但文豪的話有些不合事實……
生活便是如此，圍城之外與圍城之內罷了。不同的生活裡，都有著辛酸苦樂，不同的生活環境和裡面生活的人們構成的一個小型市場，在歷史年歲裡早已形成了自己的均衡。你是什麼樣的人，你就生活在什麼樣的環境裡;你生活在什麼樣的環境裡，相應的你在很大概率上就會成為什麼樣的人，一旦你是那個小概率，基本上你就是教科書裡讚揚的物件或是批判的物件，你就不一樣。要實現市場之間的轉換，實現社會圈子的突破，只有不斷改變自己。教育是最好的投資，教育影響人的思想，讓人擁有更廣的視野更豐富的見識，而一旦精神層面上有了改變，其他的改變水到渠成，也慢慢實現原有社會圈子的突破。教育是斬斷代際貧困的利劍，不無道理。
回到正題。既然每種生活都有著自己的苦樂，那又何必羨慕他人，又何必揣摩評價，做好自己便是。
然而，在不同的社會境遇裡，須有一顆跨界之心，須有一個大於自己圈子的視野。就像探照燈一樣，光圈之內是自己的視野，這個視野不能僅僅照亮自己，還需照亮一點周圍的未知，未知世界無窮無盡，這一點“多餘”的光圈，從靜態來看，是更好生活的需要(視野影響心態)*;從動態來看，是發展的需要。
七斤嫂、九斤老太，魯迅對這兩個女子的描述，有共同點，那便是雞零狗碎。個人最近感覺有點深刻：家庭女子談論的話題過於瑣碎，想法也簡單淺，談不了大事。是環境原因：每天面臨的都是這些小事;是歷史原因：男主外女主內;還是女子本身的特性?歷史千年，一代一代人重複上演人生、生活的故事，我比較相信是因為女子自身的特性，雖然我自己也是女子。身為人，我應該是不能看透這個問題的，身在此山中又怎能看清山的全貌。短短20年人生經歷告訴我，環境影響人，女子確實也有特性，不知道40年後我怎麼看。我在不斷改變自己。
八一嫂的人物形象告訴我，謹言慎行啊!
而《風波》帶給我的另一大感受就是，政局安定是福。
*視野廣了，人更通透;某個方面不如我們者，讓我們知道自己本應滿足，幫助走出困境;某個方面高出我們者，讓我們知道前路漫漫，需砥礪前行……
經過近一年的工作，我深深的體會到辦好個民營企業困難多多，萬事要求人，一切靠自己，擔子重，壓力大，風險自己擔，有苦無法傾訴，辦企業難。
所做的主要工作和體會有：
1、我受董事長委託所承擔的工作，協助董事長兼總經理工作，協調各小組部門工作，分管人事、基建、後勤等工作。
2、珍惜機會，認真負責，首先從時間講籌建一開始每天我早上6點多鐘開化出發一路接人7點30分左右到達公司晚上還把他們送回，一直到如今，另還進常山縣城辦事，不分天晴和下雨雪，風雨風阻，基本上天天如此。
3、工作上7點半左右進公司安排好當天的工作等後，還要去相關部門聯絡供電等部門工作事項。萬事開頭難，根據董事長兼總經理對工作的總要求，指導我的各項工作，嚴格要求自己安心地工作，特別是在常山人生地不熟，辦起事來困難重重的情況，現已完成和基本完成基建、供電、招工、後勤生活、企業文化、企業制度建設，和土地證
過戶、環評等項繼續辦理的工作。
4、工作中，對辦土地證的難度大家都知道。環評工作其中一項要有20個單位50人的群眾工作要做要簽字，我迎著烈日走了一家又一家，走了一戶又一戶，有的是走了多次才能簽上一個字，蓋上一個印，為了工作就這麼堅持做直至完成。不計人人得失，克服困難，只要工作需要，自己帶頭做。只要工作需要用車無二話，只要工作需要不計個人利益和成本。兒子在杭州讀書我經常顧不上，女兒的飯店，夫人的鈑店經常顧不上，可以說我已是用全身心的精力放在公司建設上。
2、存在問題和不足：
(1)對整體籌建工作進度不快，效率不高。原因多方面，①首先我對本行業比較生疏未能有大膽地去幹。②未能有一個得力專業的技術人員坐鎮，這是效率不高的另一個原因。③在常山這樣一個人生地不熟的地方辦企業有一定的困難。
(2)對企業制度建設重視不夠，行動之慢，未達到董事長的要求。
(3)對全體新招職工的要求不嚴，管理不到位因此也給企業管理帶
來一定的不良後果。
(4)對工作沒有大刀闊斧地幹。
(5)從客觀事實上講，公司新組建各方人員彙集一起也是一個磨合融洽過程，統一認識的過程和步調一致的過程，現在這基本過去，相互之間比較適應，有利於下步工作開展。
3、建議：(1)人是起決定因素的，具有較高專業素質的人才解決目前生產上的困境。
下步工作，總的指導思想，聽從董事長兼總經理對公司總設想和對工作高標準，嚴要求，工作要細化，規範的總要求：
(1)首先要對董事長兼總經理對全公司工作的要求要深刻領會，用於指導工作中去，各項作要去體現高標準、嚴要求、工作要細化和規範化。
(2)要根據不同時候的要求進一步建立建全和完善各項規章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，違章必懲，並對制度執行情況，經常定期不定期地檢查，取經通報，促進制度的有效執行。為企業生產經營起有效作用。
(3)克服困難繼續完成土地房產證過戶工作，儘快完成環評工作，著手聯絡如何做好科技進步獎工作。
(4)目前作為我最關心的還是生產上能順利進行，生產上我們自己決定的，市場不由我們決定我也在想為順利生產我該做的什麼?
對董事長兼總經理在工作的高標準，嚴要求，嚴格企業管理有深刻的領會，可惜未能達到董事長兼總經理的工作要求，下步要高標準，嚴要求，管理企業，按照人盡其才，物盡其用的思路去做。
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