11月班級工作心得體會
班級是構成學校這個有機體的基本細胞,班級管理工作是學校教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的積極性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。可以說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發展,也影響著一個學校教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那麼,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。
在課堂教學中,我們講究優化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優化策略。
優化環境
優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。
要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、佈置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:
一.講究民主作風,建立良好的師生關係
在新時期,中國小生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生並不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任應該鼓勵學生髮表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關係,學生方能“親其師,信其道”。
二.在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛
在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導並逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關係,應互相尊重、互相關心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。
三.明確目標,激勵鬥志
一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期會考試後,我們班由最後一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但一定要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的鬥志。
優化管理
一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨
有人說,什麼樣的班主任就帶出什麼樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神聖的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任特別要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過後總想方設法去遮掩,藉以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著幹的現象。所以,班主任要敢於在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。
春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細緻、溫和,對後進生的反覆教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入瞭解學生,並仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、接受愛並學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。
二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明
“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等於不抓,而是後抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班集體榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和積極性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。
班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無鉅細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:
1.放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強後盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我巨集觀調控,班級工作有條不紊。
2.放權小組。組長有權量化組員。勞動模範,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小範圍適當調整。
3.放權個人。我在班裡設了“好點子好建議”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級採納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的積極性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。
“褒貶分明”是指班主任要在班裡樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,並相信他們能改進,使學生覺得老師是真誠、善意地幫助他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促後進。
三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內
“以優帶差”就是班主任充分利用好班幹部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫助、帶
動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都考慮到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也可以組織“一幫一”的學習小組,使班集體成為一個團結、和諧、勤學上進的集體。
“以外促內”是指班主任注意蒐集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習積極性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯絡,全面瞭解學生在家在校的思想表現,並與家長協同商討教育工作。
總之,班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。
相關文章
-
11月班主任工作心得體會
我最敬佩的一個人1在我們的生活中,有許多值得我們敬佩的人。他們就像夜空中那閃爍著耀眼光芒的星星,數也數不盡。他們有可能是大名鼎鼎的“明星”,還有可能是一個很不起眼的“小星星”……而清潔工卻是我最敬佩的人。我 -
11月國小班主任工作心得體會
一件事情往往會產生出兩種不同的結果,這兩種結果,同時也反映了對某一事物的不同看法。特別是在日常的工作中,學生每天都可能會出現一些你意想不到的事,有的使你焦頭爛額,有的使你一籌莫展,有的使你猶豫不決,有的使你氣憤萬分 -
10月工作心得體會11月工作計劃
yi年的工作結束的很快,這我知道,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完後,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝。這是10月工作心得體會11月工作計劃,在工作中,我沒有什麼特別的要求,我只要求生活平凡的度過,工作 -
11月安全生產月工作心得體會
20xx年 6月是全國的第十三個安全生產月,安環部嚴格按照國家要求,緊密圍繞強化紅線意識,促進安全發展的活動主題,結合天能集團和萬洋集團關於開展安全生產月活動的檔案精神。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年6月安全 -
11月班主任學習心得體會
人常說,教師就是教書育人,但是通過這次班主任的培訓,我更深切的感覺到,育人比教書更重要,班主任工作可以說是塑造學生健康心理和正確人生態度的基礎。當下我們班主任面對的學生不再是一個等著灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開 -
11月工作心得體會2
又好又快發展,是全面落實科學發展觀的本質要求。這次中央經濟工作會議明確提出的明年經濟工作的整體要求、主要目標和主要任務,歸根到一點,就是堅持以科學發展觀統領經濟社會發展,努力實現又好又快發展。又好又快發展,既是 -
11月幼兒園跟班學習心得體會
來到教育廳幼兒園,給人的感覺就象回到自己的家一樣溫馨、舒適,從走廊、教室、盥洗室環境的創設,材料的提供,到處體現了以幼兒為主,充滿了生活化、遊戲化的氣息,老師們還很會利用細節的地方通過圖畫、標記等暗示一些教育內容 -
11月心得體會工作心得體會報告
這種真實的實踐給我們帶來如此豐富的經歷,感受著進步的快樂,體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢,少些膽怯;多些實際行動,少些誇誇其談;多些合作交流,少些孤立偏見;多些服務精神,少些自私自利;多些寬容體諒,少些斤斤計較… -
11月安全工作心得體會
10月安全工作心得體會,為了總結經驗,發現不足,以便更好地做好學生安全管理工作,現將本處上半年安全工作總結。下面是本站小編為大家收集整理的10月安全工作心得體會,歡迎大家閱讀。 10月安全工作心得體會篇1通過學習毛澤東 -
11月教師工作心得體會
一、回憶生長程序,有苦有甜剛參與任務時,以為當教師該當是很緊張愉快的事,可是幹了一段工夫之後才發覺並不是每個先生都很聰明、聽話。比方有的先生承受學問很慢,我就很焦急,心想這學問這麼簡單,怎樣就是聽不明白呢,我只好利