安全環保心得

安全環保工作，部署安排XX年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認真落實。 XX年，油田各族幹部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區的安排和部署，紮實開展“安全環保基礎年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規模的檢查調研活動，學習借鑑西太、長北專案經驗,切實加強以“三高”井為重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規章制度，持續推行清潔生產，取得了較好效果。安全環保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環保戰線上的全體同志們表示親切的慰問。關於XX年的安全環保工作，我講五個方面的意見。

一、切實把安全環保工作放在一切工作的首位

xx屆六中全會做出的關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環保工作提出了明確的要求。xx、xx總理等中央領導同志多次強調，要對人民生命財產高度負責，更加重視安全生產工作，更加重視環境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執法監管到位，堅決遏制特大事故多發勢頭。中央經濟工作會議提出，要實現又好又快發展。這就是把發展質量擺在了第一位。做不到安全環保，就談不上好的發展質量。蔣總在集團公司冬季安全生產領導幹部會議上指出，全體幹部員工特別是各級領導幹部，要深刻認識到，安全環保工作事關國家經濟發展和社會和諧，事關集團公司改革發展穩定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發展和構建和諧兩大主題，切實把安全生產和環境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環保工作總體上是穩步發展的。當前，油田正處於快速發展階段，戰略機遇期和矛盾凸現期並存。前些年，由於發展太快，工作量急劇上升，隊伍數量不足，素質明顯下降，出現了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉。但總的判斷是，油田安全環保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現事故。甲乙方生產崗位人員的安全素質、高精尖的自動化裝置、“三高”氣井、凝析油氣田開發、油氣勘探和上產的任務艱鉅，等等，都給安全生產帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區地處偏遠，交通落後，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，XX年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處於加快發展時期，不僅安全生產要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現企業安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到紮實、落實、靠實，確保安全生產。 XX年，油田安全環保工作要以科學發展觀統領全域性，牢固樹立安全發展、清潔發展的思想，堅持“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現油田業績指標中所規定的安全環保目標，健康安全環境、管理體系有效執行，“三違現象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現油田又快又好發展。

二、切實抓好“安全環保基礎年”活動

XX年，油田積極實施“安全環保基礎年”活動，完善了責任制、操作規程、應急預案，建立了問責制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動，突出強化基層執行力建設。我們要結合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎工作。這是安全環保的基礎，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監督責任主體和責任人、執行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產責任制。要明確每一個崗位的安全生產責任。細化完善操作規程，做到只有規定動作、沒有自選動作。要加大安全環保激勵和約束力度，做到安全環保的責任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責任書，由集團公司總經理直接和企業責任人簽訂。責任書按照特級企業、一級企業、二級企業等五個級別劃分，塔里木油田屬於一級企業。 我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數減掉。因此，一旦發生事故，不管是主要領導還是全體員工，都要受影響。總的來看，集團公司、股份公司從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，進一步加大了安全環保的獎懲力度。我們要根據集團公司安全責任書的內容，重新調整油田各單位、各部門安全責任書考核內容。對乙方單位的考核，要參照集團公司的考核標準，制定一套相對應的考核辦法，真正使甲乙方成為一個整體，共同負起安全環保責任。

二是要強化制度執行力。在油田發生的事故中，大部分是未嚴格執行制度，存在僥倖心理，習慣性違章。要保證安全環保，制度執行是十分關鍵的環節。油田各個崗位都要嚴格執行本崗位的安全規章制度。安全環保部門和相關人員要嚴格監督制度落實情況，特別是安全領域和重點環節的安全環保制度執行情況。全年要組織一次應急救援演練。

三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內部的。從業務上講，有上市業務，有非上市業務。特別是股份公司總部在安全環保責任的劃分上，把業主和承包商連在了一起。承包商事故就是業主單位的事故，承包商、業主、監理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業等各個環節入手，健全完善承包商安全環保管理辦法。業主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業的各個階段、逐個環節都處於受控狀態。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質、裝置材料等方面確保安全環保。目前，正在冬休的鑽井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質整體上一個大臺階。

四、切實推進安全文化建設

這幾年，塔里木油田勘探開發生產任務十分繁重。勘探上要落實西氣東輸複線資源，尋找戰略性大發現。開發上要保證西氣東輸安全平穩供氣，原油持續上產。今年油氣產量增長量佔集團公司增長量的四成。產能建設上，面臨“三高”氣田。隨著油田的快速發展，人力資源結構性矛盾日益突出。這些，都給安全生產帶來嚴峻挑戰。我們必須從長遠出發，高度重視安全文化建設，逐漸形成安全生產長效機制，實現本質安全。我們與國際上安全文化建設經驗十分豐富的杜邦公司合作，開展文化建設專案，對油田長遠發展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門要積極督促專案建設，結合塔里木油田實際，執行專案執行計劃。各單位要積極配合專案執行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。各級領導幹部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內，基本形成油田的安全環保文化，基本建立安全生產長效機制，實現安全發展、清潔發展。

五、切實加大安全環保培訓力度

油田今年的安全環保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環保整體水平。目前，我們還處於杜邦公司所確定的嚴格監督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等為主要內容的安全環保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執行持證上崗。需要特別強調的是，集團公司在西氣東輸複線資源落實任務這麼艱鉅、安全平穩供氣任務這麼繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗；不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產月”、“安全警示日”、“六五”世界環境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網路以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發展、清潔發展”的思想，使“安全第一、環保優先、以人為本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環保工作向自主管理轉變。

同志們，安全環保工作，是一項複雜的系統工程，事關油田事業的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，為油田加快發展營造穩定平安和諧的環境，實現油田又快又好的發展。