落實三個推進講話精神心得體會

要將“三個推進”要求落實到基層，將講話精神一句一句研讀，一條一條研究。本站小編在此整理了落實三個推進重要講話精神心得體會範文，希望大家有所收穫!

今年一季度，鞍鋼集團超前謀劃、強化運營、加強管控，把握住了市場回暖的良好時機，實現了全集團5年來的首次季度盈利，成績可喜可賀。3月7日，在十二屆全國人大五次會議遼寧代表團參加審議時提出了“三個推進”的要求，為鞍鋼集團改革發展指明瞭前進方向。進入二季度，全集團廣大幹部職工要把貫徹落實的重要指示精神作為首要政治任務，全力打勝扭虧脫困攻堅戰，讓鞍鋼集團“鳳凰涅槃” “浴火重生”，再創“長子”輝煌。

(一)深入貫徹在遼寧團的講話精神。圍繞落實“三個推進”要求，從現在開始，以紮紮實實的工作成績向黨中央交上一份合格的答卷。堅持穩中求進、鞏固提高的工作思路，鞏固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度佈局，確保二季度、上半年實現盈利，三季度、四季度持續穩固，最終實現全年經營目標。再造一個鞍鋼，實現新的發展。

(二)牢牢把握難得機遇。從總體上看，當前的機遇是巨大的。黨的將在今年召開，國家出臺了加快東北地區老工業基地振興一系列政策，化解過剩產能持續有力推進，給我們提供了難得的發展機遇。從當前來看，我們確定20xx年實現扭虧為贏的目標，是在對政治環境、市場環境、行業環境、自身發展等綜合情況的判斷基礎上，作出的正確決策。鞍鋼集團各單位和全體幹部職工，都要咬定這個目標不放鬆，凝聚攻堅共識，鼓足發展幹勁，優化扭虧措施，全力以赴實現扭虧為盈。

(三)堅定戰勝困難信心。一季度，鞍鋼集團生產經營實現了“開門紅”，這是全集團5年來的首次季度盈利，特別是營業收入、利潤增長由過去國內鋼鐵行業墊底轉變為領先水平。鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業集團、五個非鋼板塊等盈利能力不斷提升，特別是一季度各生產基地也出現了百花齊放的局面，朝陽鋼鐵、鞍鋼聯眾、鮁魚圈、西昌鋼釩、攀鋼釩、攀長特等都走出了虧損困境。只要我們堅定戰勝困難的信心，繼續保持苦幹實幹的韌勁，增強攻堅克難的意志，再加碼、再發力，就一定能夠乘勢而上，取得今年第二季度，乃至全年的勝利。

(四)堅持示範引領，發揮領導幹部表率作用、黨員先鋒模範作用和勞模帶頭作用。各級領導幹部和廣大黨員要深入學習貫徹“三個推進”重要指示精神，按照集團公司的安排部署，立足崗位，真抓實幹，為做好二季度各項工作、實現全年既定目標做貢獻。一是要發揮各級領導幹部的表率作用。“關鍵少數”擔負關鍵責任，應有關鍵作用。各級領導幹部要深刻認識和把握重要講話對鞍鋼改革發展的重大意義，提高政治定位，增強“四個意識”，堅持以上率下，主動作為，用創新理念和改革思維破解阻礙扭虧的困難和問題，把產業結構調整好，把企業改革推進好，把幹部作風轉變好。二是要發揮廣大黨員的先鋒模範作用。黨中央“兩學一做”學習教育常態化制度化工作已經啟動，每一名黨員都要打牢學的基礎，把握做的關鍵，進一步堅定理想信念，進一步提振精氣神，保持昂揚向上的幹勁韌勁，亮出黨員身份，走在前列、幹在實處，立足崗位努力工作創先進，帶領職工克難攻關當優秀。三是要發揮勞模的帶頭作用。廣大勞動模範要大力弘揚新時期勞模精神，既立足本職崗位創新創效，又能帶動所在班組、作業區、廣大職工積極進取，實幹巧幹，創新攻關，助力鞍鋼集團實現新的振興發展，不負的厚望，以優異成績迎接黨的勝利召開。

一是學深學透，在理論武裝上下功夫。全域性把學習貫徹“三個推進”重要講話精神作為首要政治任務和頭等大事來抓，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決在思想上、政治上、行動上，同以同志為核心的黨中央保持高度一致，堅持用講話精神武裝頭腦、完善思路、指導實踐、推動工作。採取領導班子帶頭學、支部研討學、微信分享學和個人主動學等“線上線下”相結合方式，在全域性迅速掀起學習熱潮，確保“三個推進”要求在全域性落地生根、見到實效。

二是突出重點，在學以致用上下功夫。將“三個推進”講話精神與貫徹落實市、區第十二次黨代會精神相結合、與區委、區政府主要領導的工作要求相結合、與人社營商惠民服務發展相結合，切實抓住就業、保障、人事人才、勞動關係四條主線，統籌做好各項民生保障工作。繼續推進落實更加積極的就業政策，統籌做好高校畢業生等重點群體就業;持續推進社會保險廣覆蓋工作，讓符合參保條件的人員納入養老保險保障範圍;大力宣傳市、區人才政策，配套人才政策實施細則，確保人才政策落到實處;完善勞動關係協調機制，加大勞動監察執法力度，推進爭議處理效能建設，維護勞動關係和諧穩定;加大對苗頭性、指向性、行動性、預警性情報資訊收集、報送力度，確保特殊時期、特殊節點社會穩定工作不留死角、不出紕漏。

三是強化責任，在轉變作風上下功夫。領導班子率先垂範，中層幹部當好標杆，全體同志積極看齊，主動作為，敢於擔當，堅決反對懶政怠政，不作為、慢作為、亂作為等行為，提振信心、提振狀態，提升精氣神。為落實“放管服”工作要求，優化營商環境，又進一步規範了局工作服務指南、完善了48項工作制度，並將服務關口前移，服務重心下移，採取直接辦理、全程辦理、集中辦理、限時辦理、承諾辦理、上門辦理等方法，主動簡化辦事環節、優化辦事程式，壓縮辦事時限，以嚴密的組織、嚴明的紀律、嚴格的要求和嚴細的作風，有力推進“馬上就辦，辦就辦好”常態化、長效化。下一步，將以服務提質、效能提速、工作提效為目標，在全域性開展紀律作風大檢查活動，以此助力全區營商惠商環境實現新發展。

從上海代表團的“四個新作為”，到遼寧代表團的“三個推進”，對中國經濟發展的洞悉深刻，提出的發展舉措精準。不僅對遼寧的改革發展具有極強的針對性，而且對全國的經濟發展也具有指導性。

“三個推進”體現一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發展理念，要敢於跳出“一畝三分地”，對自身發展進行客觀分析。對於遼寧來說，過去依靠工業創造了發展輝煌，未來也要依靠工業實現再度振興。

如何實現經濟振興?就是要重點抓好產業轉型升級。這是遼寧的出路，也是中國經濟發展的出路。國企改革到了關鍵時刻，必須要繼續發力。注重培育核心競爭力，注重創新驅動，注重科技人才隊伍建設。一個地方要實現政通人和、安定有序，必須有良好政治生態。在談及如何落實“三個推進”時，著眼中國經濟發展大局，進行了深入淺出的點撥和論述。

“三個推進”具有現實針對性。首先“三個推進”對遼寧具有極強的現實意義。遼寧屬於老工業基地，在市場經濟大潮中，尤其是在新常態之下，由於原有的經濟發展慣性導致了轉型發展緩慢，結果經濟發展一落千丈，成為了經濟增長墊底的省份之一。如何實現遼寧經濟振興?供給側結構性改革是遼寧振興必由之路，國有企業作為遼寧振興的“龍頭”，幹部作風轉變是遼寧振興的保障。

同時，對於全國經濟發展也具有現實針對性。提到，不論經濟發展到什麼時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。推進供給側結構性改革必須要夯實實體經濟這個根基。堅定不移把國有企業做強做優做大，要優化國有資本佈局，這也是各地推進國企改革的重點。以推進幹部作風轉變為抓手，全面推進幹部隊伍建設。這是貫徹落實黨的xx屆六中全會精神的當務之急。

“三個推進”是一套發展組合拳。在新常態之下，面對新舊動力的轉換，如何在確保民生髮展的前提下，確保經濟增長實現穩中有進，穩中有升，如何始終保持改革發展的定力，如何推動傳統產業與新興產業良性互動和並駕齊驅。這是擺在各級領導幹部面前的一道必答題，只不過遼寧的情況顯得尤為特殊和嚴重而已。推進供給側結構性改革是動力，推進國有企業改革發展是抓手，推進幹部作風轉變是保障。要確保中國經濟平穩發展，必須要在這三個方面齊抓共管，三箭齊發。

政府工作報告對今年的經濟發展思路和舉措做出了明確安排，對於各級領導幹部而言，當務之急就是要結合地方實際拿出規劃圖和行動圖。給遼寧工業振興開創的三劑“良方”，既是對遼寧經濟發展的指南，也為地方的改革發展注入了活力。