這是一位這是一位有著幾十年坎坷人生閱歷的文壇老人反思歷史人物悲歡離合、大起大落的命運，洞悉當今現實善惡美醜人生百態所得出的肺腑之言。
這是一本內融民族歷史、文化心理、人生哲理描繪於一體，充滿人生智慧、給人帶來莫大的閱讀快感的佳作。作者對他們深刻的揭示、獨到的剖析，生動的刻畫，可謂入木三分，像一面鏡子，不僅照出了文人、古人，讀了本書也讓我有了更加深刻的思考。提到文人正可謂星羅棋佈，不可計數。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計量。再觀他們的活法，中國文人多處於社會上層的士大夫階層，受過系統的教育，他們作為中國社會的精英集團，受到極高的禮遇。然而他們當中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構陷，權臣排擠，現實打擊之人。“活法”，這也是從古至今每個人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不願說的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在黴苔上面的月光，只看到點點的碎影。”他們或活得很有名，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人嘆息。他們的為人、性格、奮鬥目標以及中國獨特的傳統文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什麼樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什麼樣的命運。本書選取了不同時期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風雅的王衍、淹沒在“鉅貪”下的作為詩人的嚴嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。自己肯定算不上文人，可看任何文章內容時都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時會有點迷茫，有點浮躁，可是當我們靜下心來慢慢去感受，去領悟反省自己時，總感覺也有他們的影子存在，彷彿是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂。“人活一世，樹活一秋。”熱愛生活，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。
常常照著路線走，偶爾繞上一繞，換換角度走，是一件多麼新穎的事。回讓你感覺到一種由配角脫穎到主角的幸福。你的心情、思想……也就會開闢另一片更美麗、更廣闊的天地。
生活不是一塊煮熟了的肉，不能把它禁錮在幾桌規定的菜餚之中。無論欣喜或是悲傷，只要還有陽光，一切艱難險阻都無所畏懼。農民，生來就與土地結緣，一輩子在泥巴里打滾，只為在土碗裡盛滿米飯而傳承生命。那是一種怎樣的精神，可是如果他們能夠換一種活法，帶給我們的又何嘗不是一種欣慰。時常說：“命運註定……”，“今生……”的人是最沒出息的人。我想他們是因為在現有的生活中疲憊了或厭煩了。如果已經這樣了還再繼續堅持的話，那樣的生活不能算生活只能算活著。當我用雙眼將心緊緊地閉在胸膛時這樣感覺過：“一個少年從十多層的高樓跳了下來!”啊!!
換一種活法為的是感受人間之寬廣世界之精彩人生意義之重大。當一個人在一種生活中覺得無味或活得很累，那他完全可以換一種活法。不過，這樣做還要靠自己怎樣換，王安石筆下的方仲永換了一種活法，結果成了世人的笑柄。而班超、魯訊等卻成了美談。
勇敢地走自己認為正確合理的道路。這樣的人如果不再迷路，那一定會成功。但，如果再次迷路，那他最多隻能成為一位多愁善感的詩人。的確，美好的東西總是難以持久，於是需要我們去呵護。我們不僅需要有“換一種活法”的心裡，而且需要懂得“珍惜”的意義。
當日子瞌睡在懶懶的季節，蒼涼交淡。我才忽然明白：換一種活法，真的很好。可是我同時也懂得了換一種活法需要有非凡的才能及付出一定的代價。這個時候，不是看透了人生似的放浪形骸而是更加自律與潔身自好。
溫柔的陽光穿過寂寞的人生隧道，柔和地灑落在人們的心田。用手溫柔地撫摸著叢生的萬物，流淌著閃亮的詩歌。字裡行間洋溢著青春的氣味，充裕著我的心靈。記得在你很累很累的時候要還一種活法。
陽光的心裡映著一棵開花的樹。對我講述著：一個真正求學的學生不該輕易地換生活，要堅持再堅持。但是，這“堅持”之中必須有自己的人生意義、思想及趣味……
換一種活法固然很美，但，前提是：你累了、又累了、不能再累了……
《活法4》，大體的內容還是稻盛和夫的企業哲學，並沒有新的創新之處，但是，詳細增加了京瓷的創業初期的實況。很多人，很容易把成功想得太理所當然，忘記了一個偉大的企業誕生，那是無數次的探索、失敗、挫折與成功。《活法4》裡面的內容非常不錯，在這裡，提煉其中幾個觀點來說說自己的淺顯看法。
第一，父母是孩子成長的關鍵塑造者。
有一次在外面打架輸了，哭著回家，母親詢問原因，我說：“因為我覺得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說：“既然有道理，那還哭什麼?”說完，立馬把一個掃帚塞到我手中：“再去給我打回來!”——《活法4》
我的父母是典型的農村形象，父親是一個高中生，本來應該是教師的，然而走上了電工這個行業。而我們的母親，沒有任何的教育背景，讀完3年級國小，就在家裡做農活。他們不算是有很高學問，甚至還有一些的小農意思，然而，他們是樸實的，至少對兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的，但是，我可以說，我一直為我的父母而驕傲。
在我國小三年級的時候，有一天下午放學，因為我的作業老是做錯，結果老是不讓我放學，到了晚上8點多，我還沒有回去，然而，我不想抄別人的作業，一定要自己做出來。結果，很晚才能回家，因為老師完全忘記了我還在教室做作業，也沒有把我當做一回事。在回家的路上，我的碰見來接我的父親，父親並沒有責罵，只是說：“快點回家吃飯吧，飯菜都涼了。”跟在父親的背後，看在父親的背影，那個時候，特別想哭，心中很是委屈。
我們農村有句話，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說我家境有多麼的不幸，因為，我們不希望把貧窮當做換取被人同情的資本，人應該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學入學之前，我們完全可以申請貸款以及什麼，然而，父親說，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支援一個大學生。到了大學才知道，領取資助的，並非一定是家境貧困的，因為，我知道，家境貧困的，很多很多，完全不應該是這樣的。
第二，企業的價值在於服務社會。
企業追逐利潤是天經地義的，但是，如果忽視了企業的社會責任，這個企業就很難發展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業管理者對社會責任。“敬天愛人”，這不應該是一句空話，它應該是被踐行的企業箴言。現在，我是一個人小言微的人，說話沒有任何的分量，畢竟我的秀我線上還是一個剛剛起步的小網站，如果說我的秀我線上在踐行“敬天愛人”成功了，那麼我再說這樣的話，底氣就十足了。可是，人小，並不會妨礙對真理的認知與踐行，有句話叫做“朝聞道，夕死可也”。
在《矽谷海盜》裡面，喬布斯有這句臺詞“how to survive?you beneeded!”只要你被消費者需要，你才能在複雜的.商業競爭環境中生存下來，看看現在的蘋果業績，那就是因為“被需要”。“敬天愛人”，站在消費者的立場，愛你的消費者，為你的消費者著想。我們來假設一下，我們把消費者當做戀人來對待，隨時隨地為他們著想，為他們服務，他們會拋棄我們嗎?難道不會和我們長相廝守?
每個人對“敬天愛人”的解讀有不同的側面，有對外部的消費者，也有對內部的企業員工，也有對企業經營規律的探究，但都逃不出一個字——愛。“愛人者，人恆愛;敬人者，人恆敬。”企業不應該當做追逐利潤的工具，應該是一個創造社會價值的地方，而這個價值的初衷就是服務社會。現在的秀我線上，正走在創業的路上，不管是內部結構，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂觀。當我們把“敬天愛人”寫入秀我線上運營綱領的時候，很多次的思考秀我線上到底是什麼?為消費者提供什麼?我們這樣回覆：為中國消費者提供優質的創意T恤DIY個性定製服務，尊重個性化生活的實現。
第三，企業經營管理在於德。
“思想如哲學家般深遠，心術如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才幹，再加之以百姓的身體，如此則必成實業社會之俊傑。”
作為世界上唯一一個創造兩個世界500強企業的創始人，以及世界級獎項——京都賞的創辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎麼維持這三個龐然大物的運作?這需要一套強大的運作機制和監督機制，稻盛和夫先生一個人能夠兼顧得了嗎?現在，他又在拯救日航且初見成效，這又靠的是什麼?如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會發現一點非常重要，那就是“德”。
京瓷集團、第二電電、京都賞、日航，無疑是四座大山，任何錯誤的人事任免都會造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用“德”字撐起這個這四座大山，不得不讓人肅然起敬。“德高者居高位，功績者得獎勵”這句話貫穿了《活法》系列，也是稻盛和夫先生的用人準則。企業需要優秀的領導者，那樣企業才能得以長久發展，就如秀我線上，就我自己而言，學識以及品德都無法支撐秀我線上的長遠發展，因此，我迫切需要一個能夠帶領秀我線上長久發展的人。或許我能夠成為一個不錯的創業者，然而，我明白我確實無法成為一個好的管理者。或許，哪一天秀我線上突然創業成功了，而我為秀我線上做的最後一件事情，那就是離開。
在現實生活中，我對那些品德高尚的人是抱著“敬畏”之情，因為他們的身上有一股力量威懾著我。牛根生說“小贏憑智，大贏靠德”，很諷刺的就是蒙牛的“三聚氰胺”事件給牛根生狠狠扇了一巴掌。然而，不去管牛根生蒙牛究竟怎麼樣，但是，這句話是正確的。知之者，不如篤行之，牛根生或許就是一個知之者還不算一個真正篤行的人。我國目前有一種浮躁的現象，特別是對於創業這方面。很多的書籍都是講怎麼去創業，怎麼去實現市場佔有率，這就如“術”，完全忽略了“德”。使用小聰明的人，或許能夠為企業短期帶來高效的利潤，甚至說是瘋狂的增長，然而，這些企業很難逃出“曇花一現”的窘境。企業用德行高尚的人，那麼這些德行高尚的人就會把企業具有高尚人格品德的法人。以德經營企業，那就好得到尊重，通俗的話來說就“金盃銀盃，不如消費者的口碑”。
思想的高度決定未來的成就，稻盛和夫就是憑藉其高深的企業經營哲學思想締造了兩個世界500強，並讓瀕臨破產的日航集團重現希望。企業經營管理方法有很多，成功的方式也不盡相同，然而，可以這樣說：稻盛和夫的企業哲學是成功的。
學習了稻盛和夫先生的企業哲學，對於秀我線上，我不知道我會不會成功，然而我知道我為什麼會成功。知之而篤行，善之善者也。
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