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餘世維有效溝通心得體會3篇

欄目: 心得體會精選 / 釋出於: / 人氣:5.96K

溝通是日常生活中必備的一項技能,即便你是宅男或宅女,一樣會通過網路這個渠道與別人溝通。而餘老師的《有效溝通》更多的講的是職場中的一種溝通,是狹義上的溝通。下面是本站帶來的餘世維有效溝通心得體會,希望大家喜歡。

餘世維有效溝通心得體會3篇

篇一:餘世維有效溝通心得體會

本人在觀看了餘世維博士的《有效溝通》學習光碟,並聆聽了餘博士關於溝通藝術的精彩詮釋後感觸頗深,對於餘博士談到的方方面面,感同身受,受益非淺。

聯絡到我們現在從事的客戶服務工作,學會與人的有效溝通更是迫切需要掌握的技巧,我們在日常工作中需要不斷與各部門以及公司的客戶進行溝通,並且及時反饋給相關領導,這必然要求我們能夠進行有效的溝通,並保證資訊傳遞的及時和準確。作為一名客戶服務工作者,不僅要有紮實的專業技術能力,還要通過有效的溝通與領導、同事、業務員及客戶建立起良好的人際關係。因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關係,就成為事業成功的重要環節。

餘博士在講座中通過生動的案例講述了企業溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不知道的;二是激勵員工,改善績效;三是表達情感,分享挫折與滿足;四是流通訊息,強化你的資訊,不讓資訊斷裂。接著,又闡述了溝通的三要素:心態、關心、主動。以關心為出發點,注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。這樣一來,便給雙方溝通找到了關注的焦點,溝通也能順利進行,排除溝通時自私、自我、自大心態等障礙,求同存異。在實際工作中我們每個人要端正溝通的態度,以如何提高工作效能為出發點,加強交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態和關心還是不夠的,還要求主動即主動支援與主動反饋。對於企業來說,我們主動地為我們的客戶提供資訊等支援,我們的客戶會很感激。作為企業一名員工,主動向上級、同事反饋工作進展等資訊有助於同事之間的相互瞭解,相互支援。可見正確的溝通心態,積極主動的溝通方式,有助於減少彼此之間的誤會,促進工作開展。作為客服人員溝通能力就更顯重要,如何與領導、同事、業務員及客戶進行有效溝通,溝通三要素是很值得我們去研究,把握其真諦,並在實踐中提升溝通技巧。

以上就是根據餘世維博士的報告得出的體會,希望在以後的生活工作中,都能夠保持一種積極主動的心態與別人進行溝通交流,並且注意一些細小的溝通技巧,力爭使自己與別人的溝通更順利、更有效。

篇二:餘世維有效溝通心得體會

聽過餘世維博士的有效溝通講座,令我感觸很深,意識到溝通是一門藝術,也是一門學問。藝術需要技巧,只有在溝通中游刃有餘的人才能取得令人矚目的成就,溝通時時存在,在不同的時間、不同的地點跟不同的人發生著。《有效溝通》中介紹了人們在日常生活工作中所需要掌握的各種溝通技能。這些包括傾聽、面談、電話溝通、會議溝通、演講與演示,對於個人、團隊和企業來說又是一個極其重要的事。一個人和一個企業的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素,那麼溝通方式不同,則對事物直接影射出不同的結果,所以溝通是一門人生的必修課程。

溝通,另一個層面的意思就是人際關係。現實生活工作中,我們經常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關係,都需要做好溝通與交流。良好的人際關係是人生、事業成功的基石。溝通於行,交流於心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。

社會是一個大舞臺,紛繁複雜。人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環境中難免不會與人產生矛盾,難免不會出現這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎麼辦?出現了問題怎麼處理?這就需要我們去溝通,多交流。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。

溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。提高溝通協調能力,首先要端正心態,主動溝通與協調,其次要提高理解別人的能力,最後要增加別人理解自己的可能性。

總之,我們在每個工作崗位上都存在一定的工作壓力,但我們在不同的工作崗位都要主動的去溝通,主動的站到對方立場上多考慮,主動去挖掘共贏點,主動和各個級別、崗位的同事協調好工作關係,以一種積極、樂觀、上進的態度,去面對每一個人,做好每一件事。

篇三:餘世維有效溝通心得體會

溝通是一個很大的話題,對於個人和企業來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素,對於集團和公司的每個人來說都是如此。

這節課裡餘世維博士談了對溝通的認識:如溝通的目的和意義,現實中應該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。

首先講了是溝通的4個目的:激勵、表達情感、流通訊息、強化資訊防止資訊斷裂,還分別舉了多個通俗的例子:如日本人“老雞帶小雞”的管理現象。

人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善於交談不等於善於有效溝通,對於個人、企業和社會來說,評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利於問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢,對於企業和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題來做好企業和社會中的事。

溝通並不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。因此,很少人願意跟一個狂妄的人聊天。^^

在溝通的堅持過程中,經常會出現區域性衝突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通衝突問題,存在於對對方不夠關心,[找文章還是到☆文祕寫作網,更多原創!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站]沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產生共鳴,於是所有的問題也就都迎刃而解了。

所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。