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2022鄉鎮幹部春訓心得(通用5篇)

欄目: 心得體會精選 / 釋出於: / 人氣:3.02W

2022鄉鎮幹部春訓心得 篇1

黨的以來,在中國大地的行政官員中間,"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的以來,中央規範各級幹部行為的多項禁令密集出臺,立規矩、糾"四風",執紀監督空前嚴格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說,舊方式尚存依賴,立新更是不易,形勢的快速發展也讓其感到了本領恐慌和問責的壓力。

2022鄉鎮幹部春訓心得(通用5篇)

其實當今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業,如果做好都是不易的。做官也是一種職業,而且是一個高風險、高壓力、高誘惑的職業。目前,絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心,既是對中央三令五申的敬畏,也是既不循規蹈矩,又奮發有為、勇於創新的內心真實寫照。

"為官一任,造福一方",無論是經濟發展、社會進步還是民生改善,各級黨員幹部的責任重大。往深處推進改革勢必對既定利益格局進行重新調整,會遇到較大阻力。改革的這些複雜性、艱鉅性、緊迫性都是對各級黨員幹部的巨大考驗。一個敢於做事、勇於擔當的黨員幹部,發出"為官不易"的感嘆,是對當前發展大勢的清醒與自覺。有所知,才會有所畏,才會如履薄冰,不易之感才會沛然心間。

為官誠然不易,"為官不易"可以不為官,但既然選擇為官就不能不作為。在其位,就要謀其政。從本質上講,"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風"的背景下,也許會有官員認為約束多,越"不為"出錯機會就會越少。在新的政績觀考核下,抓專案做決策,不但要看官員幹了什麼,而且還要看效果,決策失誤,甚至還會被問責。"為官不易"不能成為"為官不為"的藉口,正如所言,遵守規矩不是無所作為。

為官要為,而且要願為、能為、善為。社會發展到了一個矛盾疊加期,經濟發展與生態保護的矛盾、分配不公的問題以及就業難、住房難等問題交織在一起,矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間,要遊刃有餘,就必然要求黨員幹部打破常規、敢於創新,用新辦法解決新問題。感到"為官不易",就要在不易處補課,加強修養,提高學識,不斷把不能為的事情變成能為、願為的事情。

2022鄉鎮幹部春訓心得 篇2

工作剛剛結束,回顧過去201x年即緊張有序又輕鬆愉快。經過這一段春訓學習,我結合自己的工作談的幾點體會。一年來在聯社領導的正確領導下,財務部門各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範的執行。根據經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在我們單位這種良好的氛圍和環境下,我自己勤勤懇懇做好嚴謹踏實的工作,發揮了財務人員的職能作用,取得可喜成績。

一、財務部門的常規性工作和過去一年的成績

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對單位發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我門財務部門已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,我們財務部門一直是嚴格按有關制度執行,從不放過任何不合理事情;其次是對單位整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證單位財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務資料,我們財務部門能夠隨時完成聯社領導和其他部門要求提供的資料資料;其次是參與單位管理和決策,對存在的問題,財務部門已經及時提出合理化建議,大部分已被採納。

二、目前存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;

3、財務軟體尚存在不足,效率不是最高;

4、財務部門的管理職能沒有充分發揮。

三、建議解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然後堅決執行到底;

2、每人都定立學習目標,通過考試提高個人職稱和學歷等,來逐步提高自我綜合素質;

3、通過參與管理,參與單位的重大經營決策,來充分發揮財務部門的管理職能,先從管理的角度做起,最大限度的做好參謀。

四、幾點感想

通過這次春訓,我體會到了改革工作方法及提高工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;團隊協作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信聯社財審科是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財審科全體人員與供銷聯社共同走向輝煌!

2022鄉鎮幹部春訓心得 篇3

政府春訓心得體會隨後,該鎮黨委書記夏深權指導全體黨員學習了十一屆四中全會精神,講解了科學發展觀與低碳經濟的發展,去年以來,該鎮學習實踐活動在市委的正確領導下,順利完成了各項任務,基本實現了“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總要求,呈現出重視程度“高”,重點把握“牢”,創新意識“強”,活動成效“實”四個特點。對於已取得的一些成績,該鎮黨委強調,與科學發展觀的要求相比,與群眾的期盼相比,還存在一些不足和差距。但在今後的工作中,該鎮將堅持不懈地完成整改落實任務,打造沿江工業經濟帶,推進大安頂格局,完善鄉鎮大部制改革,強化大督查機制,促進全鎮經濟社會各項事業穩步發展。

隨後,該鎮黨委書記夏深權指導全體黨員學習了十一屆四中全會精神,講解了科學發展觀與低碳經濟的發展,指出了裡山鎮在科學發展觀中需解決的問題。他說,針對當前較為複雜的社會環境,黨員幹部必須以xx屆四中全會精神和科學發展觀為指導,進一步加強黨的建設,加強黨員幹部的信念、學習和民主意識,改善村幹部工作作風,同心同德、群策群力,共建一個“生態、和諧、精緻”的新裡山。督察效能提高心得體會隨著經濟社會的快速發展,出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越複雜,這對幹部的能力是一種考驗 ,在新的一年裡,如何按照“效能建設提高年”活動新的目標、任務和要求,圍繞我局“進軍現代化,教育率先行,人人當先行”總目標,對於教育局工作人員而言,這是一段誓言,要有立足本職工作,提高工作效能,埋頭苦幹的刻苦精神。通過近一階段的學習,我就機關效能建設主要有以下幾方面體會:

一、提高機關效能建設是發展全區教育事業的需要:

隨著經濟社會的快速發展,出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越複雜,這對幹部的能力是一種考驗,要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時,還要向實踐學習,學習是順應時代發展的客觀需要,也是每個幹部成長的重要基礎條件,應該牢固樹立自覺學習、系統學習、終身學習的理念,把學習與工作有機結合,這真是所說的:學到老,用不了。機關工作的效能,直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展;直接影響我區發展戰略的實施和目標的實現。為此,我把全心全意致力於我區教育事業發展,真正把基層和廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態和實際行動投身於“機關效能建設提高年”活動。

二、提高效能建設,集中精力把工作做出成效

學校財務管理工作千頭萬緒,每個基層學校情況各不相同,要在新的要求下提高自己履行職責的能力、依法行政的能力、公平辦事的能力、開拓創新的能力。要做好科室交辦的工作同時,還要安排好自己手上的日常工作,做到有條不紊,從細微處抓好效能建設,從細微處體現服務水平,要善於學習,注重實踐,要勤于思考,學以致用。要自我完善,不斷超越。要儘量為基層學校服務,為基層學校會計在業務上提供學習的機會和交流平臺,在工作中探討、業務上交流,我都用坦誠的胸懷給予幫助。

機關效能建設是一項長期而艱苦的工作,我相信,在區委、區政府、教育局的正確領導下,我們將會切實承擔起“進軍現代化,教育率先行,人人當先行”的光榮使命感,為教育事業再創輝煌而不懈努力

2022鄉鎮幹部春訓心得 篇4

創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展”是黨的xx屆五中全會提出的“五大發展”理念,××月××日,我鎮召開的黨委擴大會議上提出,××要在“十三五”期間,把五大發展理念貫徹落實到全鎮經濟社會各項建設中去,增強發展動力,厚植髮展優勢。

我鎮提出,要“堅持創新發展理念,提高發展質量和效益”:未來五年,把創新擺在發展全域性的核心位置,全面提升以企業為主體、各行各業共同參與的“萬眾創新”水平。全面推動××在科技、產業、市場、產品和業態等全方位的創新,通過創新立鎮、創新強鎮搶佔新一輪發展制高點,再塑××發展新優勢。

要“堅持協調發展理念,促進城鄉一體發展”:未來五年,重點大力推進區域協調發展和基本公共服務均等化工作,統籌推進各類基礎設施建設,加大對相對落後地區、弱勢群體的精準幫扶力度,在協調發展中拓寬發展空間,在加強薄弱領域中增強發展後勁。

要“堅持綠色發展理念,建設山清水秀美好家園”:未來五年,更加堅持綠水青山就是金山銀山,全面提高××人與自然和諧發展水平。重點是要加大水環境、空氣環境等治理力度,實施“××水更清五年行動計劃”,力爭五年徹底消滅劣五類水質,讓人民群眾呼吸到更新鮮的空氣,喝上更乾淨的水,在綠樹成蔭、鳥語花香的良好環境中生產生活。

要“堅持開放發展理念,努力實現合作共贏”:未來五年,充分利用××作為××對××××的區域優勢,外向型經濟主導的產業優勢,緊緊抓住國家“一帶一路”戰略實施、××××貿易試驗區建設,以及省推動××××兩岸深度融合的歷史性機遇,全方位、多層次、高水平推進對外開放和區域合作,切實推動外經貿轉型升級,以擴大開放帶動創新、推動改革、促進發展。

要“堅持共享發展理念,持續改善民生福祉”:未來五年,必須堅持以人為本的發展思想,把增進民生福祉、促進人的全面發展作為發展的出發點和落腳點,加緊完善以權利公平、機會公平、規則公平為主要內容的社會公平保障體系,更加註重打好社會治理的“全民牌”,讓人民在共建共享中有更多獲得感,真正做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。

2022鄉鎮幹部春訓心得 篇5

明確指出:堅持問題導向,解決突出問題,是群眾路線教育實踐活動的鮮明特點,也是確保活動取得實效的關鍵。這就要求我們基層黨組織在開展教育實踐活動時,要在紮實抓好教育實踐活動各個環節工作的基礎上,堅持邊學邊查,邊查邊改,切實將解決群眾最關心、最迫切、最直接的實際問題貫穿始終,在抓落實中真正轉作風,以抓落實的成效檢驗教育實踐活動的成果。

一、抓落實,就要真正解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。人的行為都是受思想支配的,有什麼樣的思想就會有什麼樣的行為。作為一名共產黨員,作為一名黨的基層幹部,必須自覺用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,補足共產黨人精神上的“鈣”,真正弄清弄懂“我是誰、為了誰、依靠誰”這個根本問題,真正正確理解“入黨為什麼、當幹部幹什麼、身後留什麼”這個原則問題,只有這樣,才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀和事業觀,才能把群眾裝在心裡,才能為了黨和人民的事業坦蕩做人,踏實做事,敬業奉獻,務求實效。如果理想信念不堅定,“總開關”擰的不緊,思想上的防線就會一潰千里,各種錯誤思想就會乘虛而入,思想上就會把黨的性質和宗旨丟在一邊,行為上就會公私不分,以權謀私,多吃多佔,工作上就會虛與應付,投機取巧,懶政怠政,抓落實就會成為一句空話。如何才能真正解決“總開關”的問題呢?只有在改造客觀世界的同時自覺地、不斷地改造主觀世界,認真學習馬列主義經典著作,努力掌握辯證唯物主義的世界觀和方法論,當前,特別要認真學習系列重要講話這部“百科全書”,從中領悟精神,體味本質,尋找方法;同時,也要自覺學習哲學、歷史、傳統文化等相關知識,豐富內涵,淨化靈魂,努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的領導幹部。

二、抓落實,就要真正堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。毛澤東同志1943年6月在《關於領導方法的若干問題》一文中,從辯證唯物主義認識論的高度,對黨的群眾路線的工作方法進行了精闢概括,黨的歷史和無數實踐反覆證明,沒有認真詳實的調查研究,沒有對來自於群眾的分散的無系統的意見的科學分析,沒有群眾對黨的主張的主觀認知和實踐檢驗,黨的行動就會歸於失敗,抓落實也就無從談起。這些年來,我們的一些工作,特別是一些重大工程專案,之所以開始時轟轟烈烈,到後來偃旗息鼓,留下了大量的遺留問題,原因即在於決策前沒有深入調查,不考慮群眾的接受程度和財力的承受程度;再比如,當前一些信訪疑難問題,之所以遲遲得不到解決,原因固然很多,但根本的還在於我們沒有真正深入到群眾中去,沒有真正弄清問題的來龍去脈和癥結所在,沒有真正做到依靠群眾的力量去解決問題。因此,我們必須始終堅持“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線和工作方法,從群眾中瞭解實情,到群眾中拜師學藝,在群眾中宣傳鼓動,只有這樣,抓落實才會有堅實基礎,才會有正確方法,才可能達到預期目的。

三、抓落實,就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法。頂層設計是領導幹部政治思維、理論思維、戰略思維、辯證思維、底線思維和創新思維的集中體現,是領導幹部德才素質的綜合反映,因而,一名高水平的領導幹部必然會在決策之前搞好頂層設計,全面瞭解下情,充分估計困難,集中系統資源,掌握得力方法,形成自上而下層層銜接、環環相扣的合力,高效快捷地實現目標。反思我們過去的一些工作,之所以在落實上不盡人意,之所以出現很多的“後遺症”,很大一部分原因即在於決策前熱情過度,一廂情願,脫離實際,主觀臆斷,落實過程中一遇困難即束手無策,無從下手,不是走“回頭路”,就是殺“回馬槍”,甚至鳴金收兵,不了了之。因此,抓落實就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法和工作方法,站在講政治和把全域性的高度,自覺運用統籌兼顧這一根本方法,對每一項工作,特別是重點工作進行頂層設計,通過深入的調查研究摸清、摸透、摸準實際情況,把上級要求和本地實際緊密結合起來,做到對上負責與對下負責的高度一致,進而確定科學合理的目標定位;同時,要制定具體明確的“任務書”、“時間表”、“路線圖”、“責任狀”,做到責任到人,職責明晰,一抓到底,抓到實處,抓出成效。

四、抓落實,就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法。人都是有惰性的,沒有壓力就沒有動力,沒有激勵就沒有活力。因此,抓落實,就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法,使每一項工作的每一個環節都能置於有力的監督之下,使每一名幹部都能想幹事、肯幹事、會幹事、幹成事、不出事。一是要完善監督機制,充分發揮紀檢部門的主體作用,注重發揮人大代表、政協委員等群體的重要作用,重視新聞輿論部門的監督作用,特別要保障人民群眾的知情權和監督權,保證工作實施到哪裡,監督就跟進到哪裡,在監督中及時發現問題,及時解決問題。二是要完善考核體系,成立專門的考核機構,組成精幹的考核隊伍,制訂詳細的考核細則,對重點工作的實施和完成情況進行全程考核,堅持考核結果一條龍排隊並及時通報公示,以鼓勵先進、鞭策後進,特別要追究不落實的事,問責不落實的人,以鐵的紀律推進工作落實。三是要完善激勵辦法,堅持用崇高的理想鼓舞人,嚴肅的紀律約束人,適當的待遇引導人,成功的事業激勵人,對於落實好的幹部要精神上鼓勵,物質上優待,晉升上優先,使真正幹事創業的老實人不吃虧、有舞臺、有價值;對於落實不好的幹部要旗幟鮮明地批評教育,理直氣壯地問責處理,促其知恥後勇,迎頭趕上。

五、抓落實,就要真正做到清清白白做人,乾乾淨淨為官,踏踏實實做事。古人說:吏不畏吾嚴,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公生明,廉生威。又說:其身正,不令而從;其身不正,雖令不從。這些話道出了廉潔的正能量,至今讀來仍有振聾發聵之感。現實生活中,我們的一些工作之所以落實不下去,還有兩個極重要的原因,一是有的幹部本身不乾不淨,在群眾中失掉了威信,說出的話沒人聽,工作自然難落實;二是有的幹部不願得罪人,不敢得罪人,怕人家抓自己的辮子,揭自己的短處,困難自然難克服;因此,抓落實,就要真正做到清清白白做人,乾乾淨淨為官,踏踏實實做事,一是要常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,真正做到如要求的那樣,當官就不要發財,想發財就不要當官,要正確區分公權和私權,嚴守底線,不碰紅線,在群眾中樹立自身良好形象;二是要全面落實黨風廉政建設領導責任制,自覺遵守廉潔從政若干準則,嚴格執行中央八項規定,建好班子,帶好隊伍,努力營造風清氣正的幹事創業環境;三是要嚴格執行制度,用制度來管人管事,把權力關進制度的籠子裡,讓權力在陽光下運作,依靠制度的硬約束推進工作,促進落實。