品質是製造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故製程檢驗為品質 管制過程中最重要的環節,影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進行製品品質管 控,提升產品品質.
一. 何謂製程檢驗:
製程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質水平,記錄產品品質狀 況,為生產提供查核之依據,會同生產部門將不良品徹底消滅於製程中.
二. IPQC的工作職責及應知應會:
1. IPQC的工作職責
A. 製程穩定及製程能力的偵察.
B. 指導按標淮化作業,(人.機.物.法.環.管理)
C. 掌握不良樣品之標淮.
D. 管理線上不良品(追溯到作業員,各站不良統計)
E. 異常報告追蹤及效果確認.
F. 重工的監督.
G. 報表的及時正確,真實,規範填寫.
2. IPQC的應知應會.
A. 熟悉產品特性.
B. 熟悉產品的製造流程.
C. 熟悉每一產品的每一工序,會做且瞭解注意事項.
D. 熟悉產品的檢驗標淮.
E. 熟悉儀器的使用.
F. 熟悉報表的填寫.
G. 熟悉整個品保的運作流程.
H. 熟悉品管手法.
I. 會看藍圖.
J. 孌壓器,電感基礎知識的瞭解.
K. 電磁學基礎知識的瞭解.
L. 正確的品保理念.
M. 正確的工作方法
N. 正確的人生觀念.
O. 能自我管理.
P. 認識相關英語.
三. IPQC應重視首件,量產.
1. 首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將生產要素按一定的條件,重新組合後 進行生產,確認其結果,並做出相應判定處置的過程.
2. 首件,量產的重要性.
A. 通過試做可以找到最佳組合的生產要素.
B. 通過試做可以發現工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤.
C. 可以比較測量儀器精度的偏差.
D. 防止看錯圖紙,用錯材料等系統性原因.
E. 儘量發現問題,從而採取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發生.
四. IPQC應怎樣跟蹤量試,首件.
1. 首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.
2. 首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規定之要求.
3. 檢查各站半成品是否有異常發生.
4. 檢查成品的各項效能,外觀是否符合規定之要求.
5. 開量試會時,研討解決發生不良的方法.
6. 跟蹤改善後的實效性如何.
五. 何種情況下進行首件檢查.
1. 一批產品開始投產時,進行首檢.
2. 裝置重新調查或工藝有重大變化時.
3. 輪班或操作工人變化時.
4. 材料發生變化時.
六. IPQC應重視巡視.
1. 巡視不是做樣子,何謂巡迴檢驗.
巡迴檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業指導書中所規定的要求.
七. 巡視的重要性
1. 可以隨時發現某工序的品質發生異常,防止大量不良品產生.
2. 可以監督作業員的作業,使品質處於受控狀態.
3. 可以監督線上的5S情況.
八. IPQC應怎樣進行巡視
1. 定時抽檢容易發生品質變異之工序.
2. 及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3. 檢查線上5S是否OK.
4. 檢查每位作業員是否依標淮作業.
5. 當巡視到某工序品質發生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.
6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7. 及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.
8. 認真真實地填寫好每一份報表.
總結:現場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現場了 解就越多.
所以說IPQC必須時刻有問題發生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切.
IPQC工作程式:
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:
A:對班發生異常有哪些?
B:那些事情未處理?需要對班QC跟進。
C;那些產品出現過客訴，那些產品出現過重大異常?
D:那套模具修過模改過模?
E:那些機型有特殊檢驗要求?
2、逐一對每一臺進行首檢:
A;首檢主要確認產品尺寸、結構、外觀、顏色，試裝以及測試。
B:確認產品檢驗產品主要依據有:,圖紙.樣品。
C;停機、修模、更換操作人員、調整成型引數以後都需要重新確認產品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
A;巡檢為1之3模產品進行產品尺寸、結構、外觀、顏色等逐一檢查。 B;巡檢過程中對於發生過較大異常、客訴過的產品要加嚴檢查。
C;巡檢過程中要確認作業員作業方法。對於新員工要重點關注。
D;新產品首產時候一定要了解清楚檢驗標準。
E;對於報廢量較大的產品要即使通知生產改善。
F;發生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢
A;抽檢嚴格按照GB2828正常抽樣進行抽檢。
B:抽檢是對於產品品質確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。 C;對於新進員工的產品應該加強抽檢數量。
D;對於品質意識不強的員工所生產的產品要加強抽檢。
E;對於產品的包裝方式要進行確認。
F;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯絡單》
5，異常處理辦法;
A;發生任何異常都需要標識隔離。
B:自己可以判定的不良要及時通知生產車間處理。
C;不能判定的不良品交主管確認。
D:批量性異常需開除《品質異常聯絡單》。
F:不管什麼異常都需要確認最終處理效果。
6，IPQC工作核心價值;
發現問題 分析問題 解決問題 預防問題
7，工作寄語:
膽大心細 盡職盡責 反應迅速 愛自我學習 自我總結
8，團隊口號:
檢查產品質量 監督生產過程 保障生產順暢
工作分步法:
N多事情中我第一件事應該做什麼? 做第一件事情需要那些東西?
如何做好第一件事情?
N多事情中我應該做的第一件二事是什麼? 第二件事與第一件事有什麼關係?
怎麼做好第二件事情?從那些方面入手? 如此迴圈,、
介紹資料分析/挖掘的圖書有很多，這些圖書分為很多等級，有的是直接面嚮應用(business, academy or interplay between both two)，有的是介紹理論背景(個人認為很重要，如果以20/80規則，這些圖書將有助於解決剩餘20%的問題，不過你可能要付出80%精力)，有的是結合各類計算工具(例如SAS，Excel，R etc)。相信很多人對此都很頭疼，到底應該如何選擇呢?
現在先談談我個人在資料分析的經歷，最後我將會做個總結。
大學開設了兩門專門講授資料分析基礎知識的課程：“概率統計”和“高等多元資料分析”。這兩門選用的教材是有中國特色的國貨，不僅體系完整而且重點突出，美中不足的是前後內在的邏輯性欠缺，即各知識點之間的關聯性沒有被闡述明白，而且在應用方面缺少系統地訓練。當時，我靠著題海戰術把這兩門課給混過去了，現在看來是純忽悠而已。(不過，如果當時去應聘資料分析職位肯定有戲，至少筆試可以過關)。
抱著瞻仰中國的最高科研聖地的想法，大學畢業後我奮不顧身的考取了中科院的研究生。不幸的是，雖然頂著號稱是高階生物統計學的專業，我再也沒有受到專業的訓練，一切全憑自己摸索和研究(不過，我認為這樣反而挺好，至少咱底子還是不錯的，一直敏而好學)。首先，我盡全力蒐集一切資料(從大學帶過來的習慣)，神勇地看了一段時間，某一天我突然“頓悟”，這樣的學習方式是不行的，要以應用為依託才能真正學會。然後呢，好在咱的環境的研究氛圍(主要是學生)還是不錯滴，我又轟轟烈烈地跳入了paper的海洋，看到無數牛人用到很多牛方法，這些方法又號稱解決了很多牛問題，當時那個自卑呀，無法理解這些papers。某一天，我又“頓悟”到想從papers中找到應用是不行的，你得先找到科學研究的思路才行，打個比方，這些papers其實是上鎖的，你要先找到鑰匙才成。幸運的是，我得到了笛卡爾先生的指導，儘管他已經仙遊多年，他的“談談方法”為後世科研界中的被“放羊”的孤兒們指條不錯的道路(雖然可能不是最好地，the better or best way要到國外去尋找，現在特別佩服毅然出國的童鞋們，你們的智商至少領先俺三年)。好了，在咱不錯的底子的作用下，我掌握了科研方法(其實很簡單，日後我可能會為“談談方法”專門寫篇日誌)。可惜，這時留給咱的時間不多了，中科院的碩博連讀是5年，這對很多童鞋們綽綽有餘的，但是因本人的情商較低，被小人“陷害”，被耽擱了差不多一年。這時，我發揮了“虎”(東北話)的精神，選擇了一個應用方向，終於開始了把資料分析和應用結合的旅程了。具體過程按下不表，我先是把自己掌握的資料分析方法順次應用了，或者現成的方法不適合，或者不能很好的解決問題，當時相當的迷茫呀，難道是咱的底子出了問題。某一天，我又“頓悟”了，毛主席早就教育我們要“具體問題具體分析”，“教條主義”要不得，我應該從問題的本質入手，從本質找方法，而不是妄想從繁多的方法去套住問題的本質。好了，我辛苦了一段時間，終於解決了問題，不過，我卻有些糾結了。對於資料發分析，現在我的觀點就是“具體問題具體分析”，你首先要深入理解被分析的問題(領域)，盡力去尋找問題的本質，然後你只需要使用些基本的方法就可以很好的解決問題了，看來“20/80法則”的幽靈無處不在呀。於是乎，咱又回到了原點，趕緊去學那些基礎知識方法吧，它們是很重要滴。
這裡，說了一大堆，我做過總結：首先，你要掌握紮實的基礎知識，並且一定要深入理解，在自己的思維裡搭建起一橋，它連線著抽象的資料分析方法和現實的應用問題;其次，你要有意識的去訓練分析問題的能力;最後，你要不斷的積累各方面的知識，記住沒有“無源之水”、“無根之木”，良好的資料分析能力是建立在豐富的知識儲備上的。
真的非常感恩QQ群裡的一位師兄推薦給我們這個非常殊勝的法寶。雖然只看到四十一集前八集，但對於我個人來說，真的非常非常受益，真的非常非常受用。
雖然以前也看過助唸的事蹟，也知道唸佛人臨終時助念非常非常重要，但是遠沒有想到助念竟然重要到如此地步!更沒有想到人死後一段時間還能為他助念，並最終送他往生成就。真的從來沒有想到助念有如此殊勝的利益。我想我之所以能夠看到這麼殊勝的法寶，我相信是佛菩薩慈悲讓我今生不能錯過。頂禮佛菩薩，頂禮程晉林居士，頂禮群裡的那位師兄。
在這八集中，我完全能夠感受到程晉林居士是一位非常有修為的人，一位非常有智慧的大德，一位乘願再來的菩薩。在第八集中，一位七十多歲的非常精進唸佛的比丘尼，命終後竟然墮在餓鬼道——她借債蓋唸佛堂，擔心自己借的錢如何還，擔心身後唸佛堂誰為管，她生前就希望程居士為她助念……程居士一件一件分析給她聽，並將其中的道理剖析得清清楚楚，明明白白。非常有條理，非常有說服力，令末學深為歎服。沒有深厚真修深乾的功夫，不可能對佛法的領悟得那麼深，不可能令旁人也聽了心生歡喜。真的非常非常讚歎。
能夠看到這個帖子的有緣人，千萬不要錯過程晉林居士助念心得報告，修淨土的一定要看，修其他的法門一樣也要看。一個個眾生臨命終時的表演，其實正是我們自己。
3月5日(星期三)上午9時，第十二屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務院作了政府工作報告，審查計劃報告和預算報告。本次報告共分為以下幾個主要部分：第一個部分是201X年工作回顧;第二個部分是201X年工作總體部署;第三部分是201X年重點工作。
在對201X年工作回顧中，李提到了以下幾方面的內容，即經濟執行穩中向好;居民收入和經濟效益持續提高;結構調整取得積極成效;社會事業蓬勃發展。同時，李進一步分析了201X年取得以上成績的原因。主要包括以下幾點，一是著力深化改革開放，激發市場活力和內生動力。二是創新巨集觀調控思路和方式，確保經濟執行處於合理區間。三是注重調整經濟結構，提高發展質量和效益。四是切實保障和改善民生，促進社會公平正義。五是改進社會治理方式，保持社會和諧穩定。
在對201X年工作總體部署中，李提到了以下幾點原則和政策取向。第一，向深化改革要動力。第二，保持經濟執行處在合理區間。第三，著力提質增效升級、持續改善民生。
在對201X年重點工作進行部署中，李指出以下內容應該被予以高度重視，
一是推動重要領域改革取得新突破。主要包括深入推進行政體制改革;加強事中事後監管;抓好財稅體制改革這個重頭戲;深化金融體制改革;增強各類所有制經濟活力。
二是開創高水平對外開放新局面。主要包括擴大全方位主動開放;從戰略高度推動出口升級和貿易平衡發展;在走出去中提升競爭力;統籌多雙邊和區域開放合作。
三是增強內需拉動經濟的主引擎作用。主要通過把消費作為擴大內需的主要著力點;把投資作為穩定經濟增長的關鍵;把培育新的區域經濟帶作為推動發展的戰略支撐這幾點來實現。
四是促進農業現代化和農村改革發展。通過強化農業支援保護政策;夯實農業農村發展基礎;積極推進農村改革;創新扶貧開發方式來實現。
五是推進以人為核心的新型城鎮化。通過有序推進農業轉移人口市民化;加大對中西部地區新型城鎮化的支援;加強城鎮化管理創新和機制建設這幾點來實現。
六是以創新支撐和引領經濟結構優化升級。通過加快科技體制改革;產業結構調整要依靠改革，進退並舉這兩點來實現。
七是加強教育、衛生、文化等社會建設。通過促進教育事業優先發展、公平發展;推動醫改向縱深發展;文化是民族的血脈。要培育和踐行社會主義核心價值觀，加強公民道德和精神文明建設;推進社會治理創新。注重運用法治方式，實行多元主體共同治理，健全村務公開、居務公開和民主管理制度，更好發揮社會組織在公共服務和社會治理中的作用這點點來實現。
八是統籌做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本，本國邦寧。政府工作的根本目的，是讓全體人民過上好日子。要堅持建機制、補短板、兜底線，保障群眾基本生活，不斷提高人民生活水平和質量。要深刻認識到就業是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通過完善住房保障機制;嚴格執行安全生產法律法規，全面落實安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故發生這些方面的舉措全方面位保障人民的基本生活質量以及生命財產安全。九是努力建設生態文明的美好家園。要通過出重拳強化汙染防治;推動能源生產和消費方式變革;推進生態保護與建設;深入貫徹依法治國基本方略，把政府工作全面納入法治軌道，用法治思維和法治方式履行職責;各級政府必須厲行節約，反對浪費，堅持過緊日子這些舉措來實現這一目標。
通過學習李的工作報告我有兩點感受，一是，改革是整個報告的主基調，明確了把改革作為政府工作的首要任務，這是第一次，它貫穿報告始終，方方面面的工作都貫穿了改革的精神。第二點總的感受就是，民之所望，施政所向被高度重視。報告強調把改善民生當做政府工作的根本目的，從報告的內容就可以看到，從教育、就業、收入分配、社會保障、醫療衛生、扶貧開發、安全生產、生態環境等等，可以說是一系列的，對民生的關注、對民生的保障的力度，正是民之所願、民之所望。同時我也注意到李對於我國海洋權益的重視。21世紀將會是海洋的世紀，各大國圍繞海洋將展開一系列的角逐與競爭，因此早日製定出行之有效的海洋戰略將對我國未來發展成為海洋大國至關重要。李的政府工作報告涉及到方方面面，既關注國內人民的基本生活需求，同時也著眼於世界，具有全球戰略眼光，展現出一個發展中的大國應有的胸襟與氣度，同時為早日實現中華民族偉大復興的中國夢提供了全面深入的理論支撐。
這種真實的實踐給我們帶來如此豐富的經歷，感受著進步的快樂，體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢，少些膽怯;多些實際行動，少些誇誇其談;多些合作交流，少些孤立偏見;多些服務精神，少些自私自利;多些寬容體諒，少些斤斤計較……這就是我們的收穫，這是我的個人11月份學生會工作心得體會。
“學生會”這一名詞在我懵懂之際便已浮現於腦海中，而進入學生會則是考入大學後的一個目標。憑藉一技之長，我如願以償進入學生會。在這塊陌生的領土上，我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學生會中成長。學生會就像是一個大家庭溫暖著我，讓我感到溫馨、快樂。進入學生會後，通過參加各種活動，我學習到不少新知識，為今後的走上社會奠定了不少基礎。初入學生會的我什麼都不懂，什麼都不會，但是學長學姐的傾心教誨，同學們的真心對待讓我深受感動與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
從忙忙碌碌的高中跨如大學的門檻,從一名普通的學生成為學生會的一員,我感受到了大學生活的豐富多彩,也有了很大的收穫.
當初學生會招新的時候,我很積極的報了名.當然,報名的人很多,競爭很激烈,因為學生會是一個讓你鍛鍊自己.培養能力的舞臺,每一個人都想踏上這個舞臺展示自己和鍛鍊自己.最後我幸運地進入了院學生會的文化藝術中心.可能招新面試的時候你的口才好.表現自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進入學生會後,更重要的是"做".你要認真地做好交代你的每一件事,很多不會的事情都要從頭學起.像上個月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個方案,我們原來都每沒寫過,所以就要看別人是怎麼寫的,要寫些什麼內容,自己再學著寫.就是要有這樣一個學的過程,才能鍛鍊自己的能力,使自己成長!
雖然我進學生會才兩個月,但是我已經學到了很多,忙碌的時候我們是充實的,空閒的時候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實的.希望所有學生會的新成員在學生會這個大搖籃中一天天成長,共同進步!讓我們的學生會為學校做出更大的貢獻!
掐指一算，我已到這裡進兩個月了，進學生會也兩個月了。我有好多話要說，不是嘮叨和抱怨，而是我的心裡話，我只有在這裡與你們分享了!不知在學生會工作是否很能收益，但我已經知道了我學會了如何堅持不懈!不管以後工作會有多忙多累，收益會有多大多多，我還是會說我能堅持下來的，因為在我面試時我曾堅定地說過我會堅持，堅持，再堅持!也許就是我的這幾句“誓言”感動了學姐學長了，他們才錄取我的吧!光憑這一點就值得我去為學生會“賣命”了!至少我覺得是這樣的。 這就是我想要說的，完了!
我慶幸自己能加入學生會，學生會是一個莊嚴而又忙碌的組織。加入學會生我認識了許多師兄，師姐。加入學生會必須服從組織的指令，學生會有許多規規矩。加入學生會工作的幾個星期給我的感受實有體會.總之，加入學生會工作給我的感受是有些累，忙。但我還是很樂意很開心的，我的工作進度已經基本上軌了。我堅信自己將來會做得更好，為我們的學生會貢獻自己的一份力，以實際去證明.
有人說生活像一團亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團亂碼，儘管雲山霧罩惝恍迷離，最後卻總會撥雲見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團亂碼叫做大資料，在他的這本書裡，試圖給出的就是撥開雲霧見青天的玄機。
這玄機說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關係轉而投奔相關關係。說來簡單，其實卻顛覆了多少代人對真理探求的夢想。我覺得作者是個典型的實用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐價效比和利益最大化，居然放棄了追求共產主義真理最基本的要求!不像我們在天朝光芒的籠罩下，從小就開始學習和追求純粹的共產主義唯心科學歷史文化知識啦!這或許就是我們永遠無法獲得諾貝爾獎、永遠無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實國小時候，我就想過這個問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎麼算出來的。中國是抽樣的代表，因為中國人最喜歡用代表來表現整體，最典型的例子莫過於公佈的幸福指數滿意指數各種指數永遠都高於你的預期，你完全不清楚他是怎麼來的，一直到最後彙總成三個代表，真心不清楚它到底能代表了啥。說這麼多顯得自己是個憤青，其實只是想表達“樣本=總體”這個概念在科技飛速發展的今天，在世界的不同角落，還是會體現出不同的價值，受到不同程度的對待及關注。在大資料觀念的衝擊下，我們是不是真的需要將平時關注的重點從事物內在的發展規律轉移到事物客觀的發生情況上。
大資料的出現，必然對諸多領域產生極大的衝擊，某些行業在未來十年必將會得到突飛猛進的發展，而其他一些行業則可能會消失。這是廢話，典型的三十年河東三十年河西的道理，就像三十年前的數理化王子們，現在可能蜷縮在某工廠的小角落裡顫顫巍巍的修理機器;就像三十年前職業高中的學生才學財會學銀行，如今這幫孫子一個個都開大奔養小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當然也不乏像生物這種專業，三十年前人們不知道是幹啥的，三十年後人們都知道沒事別去幹，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這麼一個專業，這也是為什麼我現在在這寫讀後感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實乍一看這個題目，我首先想到的是精益生產的過程控制，比如六西格瑪，這其實就是通過對所有資料的分析來預測產品品質的變化，就已經是大資料的具體應用了。
而任何事物都會有偏差，會有錯誤，也就是說，這全部的資料中，肯定是要出現很多與總體反應出的規律相違背的個體，但是無論如何這也是該事件中一般規律的客觀體現的一種形式，要遠遠好過從選定的樣本中剔除異常值然後得到的結論。換句話說，也大大減少了排除異己對錶達事物客觀規律的影響。就好比是統計局統計中國人民的平均收入一樣，這些數怎麼這麼低啊，這不是給我們國家在國際社會上的形象抹黑麼，刪掉刪掉;這些數怎麼這麼高啊，這還不引起社會不滿國家動盪啊，刪掉刪掉。所以說，大資料至少對反應客觀事實和對客觀事實做預測這兩個方面是有非常積極地意義的。而這個新興行業所體現的商機，既在如何利用資料上，又在如何取得資料上。
先說資料的利用，這裡面表達的就是作者在通書中強調的對“相關關係”的挖掘利用。相關關係與因果關係便不再贅述，而能夠對相關關係進行挖掘利用的企業其實缺不多，因為可以相信未來的大資料庫就像現在的自然資源一樣，必將因為對利益的追逐成為稀缺資源，而最終落在個別人或企業或部門的手中。想想無論當你想要做什麼事情的時候，都有人已經提前知道並且為你做好了計劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而慄的事情。
而對於資料的獲取，我覺得必然是未來中小型企業甚至個人發揮極致的創造力的領域。如何在儘可能降低成本的情況下采集到越多越準確的資料是必然的發展趨勢，鑑於這三個維度事實上都無法做到極致，那麼對於資料獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現在回頭從說說作者書中的觀點中想到的，P87中關於巴斯德的疫苗的事件，描述了一個被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗後成功倖存，巴斯德成了英雄的故事。這是個非常有意思的案例，因為小孩被狗咬傷而患病的概率僅為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會患病。那麼小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個事件似乎根本就沒有辦法得到驗證。這就好比某人推出個四萬億計劃，但實際上國際經濟形勢就是好轉，哪怕你只推出個二百五計劃，GDP都會蹭蹭的往上漲，而且又不會帶來四萬億導致的嚴重通脹、產能過剩、房價泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關係，典型的從工作前的風險評估，到調查事故的Taproot或者五個為什麼，無一不是邏輯推理得到結果的產物。而事實上，如果能做到資訊的豐富採集和彙總的話，找出事物之間的相關性，對提高工作環境的安全係數是極為有利的。這個點留著，看看可不可以在未來繼續做進一步研究。
結束了大一之後，在大一的暑假，進行了大一甚至整個人生的第一次真正意義上的社會實踐——在“起點龍南分點暑期教輔中心”教，當了時長半個月之久的暑期輔導老師。雖然時間才半個月，但是，相信這次親身經歷對於我的整個學習、工作或者整個人生，都會有意想不到的影響。但願我的未來因此而少走彎路或者少些不必要的困難與挫折。
據此特殊而有意義的暑假經歷，在淺思後，得出以下心得體會若干。
任何事情，在通常情況下，都不是——不會是、也不可能是——你想象當中的那樣輕而易舉。
從接到通知去龍南，繼而單獨，是的，第一次，一個人坐上前往沒有任何熟悉的人群沒有父母親人，而且對那裡的情況你幾乎完全未知，的陌生城市。這其中十幾個小時的時間之內，不止一次地幻想過，走到那裡，會是一個什麼狀況，它(教輔中心)的規模會有多大，教輔的場地是什麼樣子，住宿的地方會是什麼樣子，我的“學生”見到我之後會是一副什麼情景，而我究竟應該以何種心態與神情面對那裡的負責人、老師、學生以及我將可能要要面臨的一切……
是的，這所有，對於當時那個迷迷糊糊根本不在狀況的我，是一個問題，棘手的問題，毫無一絲頭緒的問題，值得深究的問題，值得我苦惱的問題，值得我花上一夜或者更長時間來思考的問題。只是，處於當時那個情景之中，是沒有任何時間來供你思考這些在別人眼中貌似毫無任何價值的問題，即使你是有多好奇，有多想盡快了解。因為，走到那裡，是星期四的下午，而次日，則是星期五，是上課的日常時間範圍，所以你必須首先考慮的是如何以恰當的言行與心態去面對你素未謀面的“學生”們。
因為，你不知道到底一個班級當中會有多少人，而你不僅擔任一個年級的班主任(雖然這一個年紀也只有一個班級)，而且還是另外兩個年級的任課老師，你要上的是三個年級的課程，按常理計算，三個班級至少會有一百五十號人，是“至少”，這“至少”可以讓你，在滿滿一天上課與輔導後，而後外加備課，變得筋疲力盡，絕對不會有絲毫的誇張。而你的課程中間，你要做的不僅僅只是上好你必須完成的課程任務，還要在你上課的中間讓這群猴孩子們安靜，至少有大部分的學生是在比較認真地聽你上課，否則，在那場黑色期末考試中，你的整個暑期輔導效果將盡顯無疑，不論好與壞，不會有絲毫的掩蓋。
而這所有所有，不止需要你有足夠的耐心，還需要你有足夠的毅力。因為據我瞭解，在剛開始的一個星期之內有不止三個老師提出引咎辭職，而這些老師們都是在經歷了招生的痛苦經歷之後才得以留下的。這一情況，你便可以輕易的猜出這期間你的身體與內心實在承受著多大的考研與煎熬。
社會實踐心得體會20xx年11月兩篇範文社會實踐心得體會20xx年11月兩篇範文溫室中成長的種子或許可以開出比自然環境之下生長的種子更嬌豔的花朵，但是，那是經不起風雨考驗的花朵。即使，再怎樣嬌豔動人，都無法長久。因為，沒有風雨的洗滌，便不可能有花朵的真正的美。
我個人而言，不屬於溫室中的花朵。我有一個妹妹，我的父母在我國中與高中期間都沒有在家中。所以，在我的親戚朋友眼中，我有著一個在我這個年紀裡所必需的獨立與自理能力。而我，在所謂“三人成虎”之後，也理所當然地認為自己夠獨立。至少，任何時候，我可以做到照顧好自己。
非常殊勝的助念心得，幾乎每個案例都往生西方極樂世界，出現了頭頂發熱，渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
每一個往生者在臨終時都表現出種種執著，種種的不捨，他們身上的毛病我們都有，甚至更重!假如沒有得到助念，這些往生的眾生大部分人都會墮入鬼道，小部分人墮入地獄，能生人天的廖廖無幾!所以說助念功德不可思議!(這個答案決不是猜測，而是根據佛經及祖師的開示，頂聖眼生天，人心餓鬼腹;畜生膝蓋離，地獄腳板出。探視亡者身體真實探視出來的。人死後的24小時，餘溫如果最後出現在
1 頂聖：頭部就表示此人已經跳出六道輪迴，往生淨土。(此種人生前是修行功夫很好，積德行善，在臨終時仍然正念分明，一心持念阿彌陀佛聖號的人。或是平時不信佛甚至是是平時造做極重罪業之人，因為在臨終時緣好，有善友護持，相信併發願唸佛往生極樂世界!)
2 眼昇天：在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善，但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀聖號的善人。)
3 人心：在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身，又會來到人間(此種人平時能持五戒就得人身。)
4 餓鬼腹：在腹部表示此人投生在鬼道，成為鬼類。(此乃平時不善，貪心很重之人，或者是平時修行善業，臨終卻因業障現前或怨親債主障礙，生起極大的念愛之心，隨念受報，我等修行人不可不慎!因為受報分兩種，一種是隨念受報，就是隨你在臨終時的最後一念受報，所以很多平時不信佛甚至是是平時造做極重罪業之人，因為在臨終時緣好，有善友護持，相信併發願唸佛往生極樂世界!反之，或者是平時修行善業，臨終卻因業障現前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報，我等修行人不可不慎!一種是隨業受報，生
前造做的業，哪一個重，就去哪一道!貪業重的人墮鬼道，嗔業重的人墮地獄道，愚痴業重的人墮畜生道)
5 畜生膝蓋離：在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚痴罪業之人，或者是平時修行善業，臨終卻因業障現前，愚痴心現，善惡不辨，迷惑顛倒，投生在畜生道。)
6 地獄腳板出：在腳板表示此人已沉淪苦海，投生地獄道!(此乃平日造做罪業，嗔心重之人，或者是平時修行善業，臨終卻因業障現前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報，我等修行人不可不慎!)
再說簡單一點：
假如一個人死後，從腳下開始冷起，一直冷到頭頂，最後只有頭頂暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他成了聖人。
假如一個人死後，從腳下開始冷起，一直冷到眼睛，最後只有兩眼之間眉心部暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他昇天了。
假如一個人死後，從腳下開始冷起，一直冷到心窩，就是檀中穴的位置，最後只有心窩暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他下一輩自還是做人。
假如一個人死後，從上面開始冷下來，一直冷到下腹部，最後只有下腹部暖熱，即丹田穴的位置，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做餓鬼。
假如一個人死後，從上面開始冷下來，一直冷到膝蓋，最後只剩下膝蓋暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做畜生了。
假如一個人死後，從上面開始冷下來，一直冷到腳下，最後只剩下腳底暖熱，而其他地方都冰冷的，那麼他就是到地獄受苦去了。
出 處：
(《八識規矩補註》“頌曰。善業從下冷。惡業從上冷。二皆至於心。一處同時舍(二論之義)頂聖眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)
而且很多時候是出家眾比居士難送，修學佛法時間長的人難送，反而剛修學幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快，值得我們深深反思!!
其實不難理解，佛門之中修福容易，造業更容易!不謹慎的話，在佛門時間越長，造業機會越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業!善護口業，不譏他過，善護身業，不失律儀，善護意業，清靜無染!
臨終時是考試，是平時修行功夫的真實成績，一點假都做不了!每一個往生的眾生都是菩薩，都是在表演，表演執著，表演對世間的不捨，表演對世間種種的放不下!讓我們助唸的人在旁邊看到，深深警惕，真的，參加一次助唸對自身修學的提高比什麼都快!其實不僅是為亡者助念，更是為我們自己助念!
開封市助念團的口號是：眾生的法身慧命高於自己的一切利益!
該碟對於淨土行人，不論初學還是老修，都非常必要認真學習。
初學看了，可以避免少走彎路，老修看了，就知道多年修行，功夫不得利的原因!
唸佛法門不止一句佛號那麼簡單!淨土三資糧，信，願，行具足，而且要發菩提心，一向專念才能往生!
多少人唸佛一輩子，連信字都沒做到，怎能往生呢?難怪祖師說，一萬個唸佛人，往生的只有兩三個!
還有，祖師也說，口唸彌陀心散亂，喊破喉嚨也枉然!
唸佛要用什麼心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
這張碟不僅幫你在信上紮根，並教你怎樣發起菩提心，你說重不重要? 比如說裡面的一個案例：
有一個居士，平時講經說法，在當地的佛教界很有影響，他老婆也是當地唸佛堂的一個堂主，死後，助念團的同修們送了三天，牢牢的待在鬼道，不出來!怎麼知道的呢?不是用神通，是探示他的熱處，一直在小腹部。非常的執著!
後來，他附在去助唸的同修身上，說出原因，他捨不得，放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生，怎麼勸都沒有，非常執著，他說看到阿彌陀佛來了，可他就不去......(後面不說了，大家自己看)
這是真信佛嗎?平時還講經說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
還有一個老菩薩，修行功夫非常好，唸到了身無病苦，預知時至，提前一週就告訴家人，自己幾號幾點往生，讓家人不要哭，不要搶救，不要碰遺體，要通知助念團來助念等等。家人一口答應!
真到那天了，老菩薩準時一嚥氣，家人對遺體又捶又打，又哭，還讓120來打強心針，後看實在沒救了，通知火葬場後來拉人後才通知助念團，等助念團趕到時，火葬場的車也已到了，助念團的同修就要求看看遺體，一看，面色鐵青，渾身僵硬，必墮三惡道無疑!
非常可惜，一生唸佛的功夫白白浪費了!這個案例對於真想往生的同修，如何安排後事有很大的警醒作用!
在所有的往生案例裡，真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主，是活著的怨親債主!!
鬼道眾生非常講理，當他們知道障礙人往生有多大的罪業及幫助人往生有多大的功德後，都會選擇幫助人往生!
而活著的怨親債主，很多毫不講理，嘴皮磨破都沒有，找各種各樣的理由，不願幫助家人往生西方極樂世界!!當然，這也是他自己的障礙 。因為平時在修學時，沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結，沒有把怨結真正解開!
同修們，末學真誠希望大家認真去看這個碟，一定會大有收穫!也希望末學的一翻話語對你們的修學有所啟示!
阿彌陀佛!
所做的政府工作報告涉及經濟、政治、社會、民生等各個方面，其中讓我們最有感觸的有：
一、談改革。指出：“改革是最大的紅利。當前改革已進入攻堅期和深水區，必須緊緊依靠人民群眾，以壯士斷腕的決心、背水一戰的氣概，衝破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以經濟體制改革為牽引，全面深化各領域改革。”
二、談金融。指出：“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業、‘三農’等實體經濟之樹。”
三、談開放。上海自貿區的成立，讓很多地方羨慕嫉妒恨，開放不能只體現在一些特區，指出：“擴充套件內陸延邊開放，讓廣袤大地成為對外開放的熱土。”
四、談信用。現在社會出現這樣一種怪現象，即“失信者一路暢通，守信者寸步難行”，常常讓人感到無奈。指出：“加快社會信用體系建設，推進政府資訊共享，推動建立自然人、法人統一程式碼，對違背市場競爭原則和侵害消費者權益的企業建立黑名單制度，讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通。”
五、談食品安全。指出：“嚴守法規和標準，用最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅決治理餐桌上的汙染，切實保障‘舌尖上的安全’。”
六、談貧困。貧困的代際傳遞，是這個社會最刺目的重大問題之一。人生的起點可以不同，但發展的機會應該儘可能均等。指出：“我們要繼續向貧困宣戰，決不讓貧困代代相傳。”
七、談“飯碗”。指出：“堅守耕地紅線，提高耕地質量，增強農業綜合生產能力，確保穀物基本自給、口糧絕對安全，把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中。”
八、談棚戶區改造。高樓林立，棚戶連片，反應的現實並不美好。對於棚戶區的改造，政府應該出力更多。指出：“加強城鎮化管理創新和機制建設。要更大規模加快棚戶區改造，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片。”
九、談醫改。指出：“為了人民的身心健康和家庭幸福，我們一定要堅定不移推進醫改，用中國式辦法解決好這個世界性難題。”
十、談汙染。汙染像貧困一樣讓人揪心，也一樣難以解決。指出：“霧霾天氣範圍擴大，環境汙染矛盾突出，是大自然向粗放發展方式亮起的紅燈。必須加強生態環境保護，下決心用硬措施完成硬任務。我們要像對貧困宣戰一樣，堅決向汙染宣戰。”
談到的這些內容都是直接關係民生的重大內容，我們有理由相信，在這屆政府的帶領下，我們的20xx年會更好，我們的未來會更好。我們對政府帶領廣大人民群眾，在踐行實現中國夢的偉大征途中，越發的充滿信心!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對於我們的企業來說，這一年是有意義的;對於我個人來說，這一年是有價值的、有收穫的。
人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那麼我們做的永遠都只是重複過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收穫，使我們互相滲透各自成功的經驗。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。
目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個資料是目標，結合這幾個月終端的銷量資料來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什麼，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什麼?考慮了這麼久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量資料是目標，她們並沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個資料、每個細節，並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。
制度與目標共存是我明年的管理方向，由於內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：
◆ 終端促銷管理體系;
◆ 員工的招聘與培訓;
◆ 員工的出勤與考勤;
◆ 員工的日常管理;
◆ 激勵員工，達成目標。
在這裡工作的這段時間裡讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。
一、端正態度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那麼現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎麼會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什麼樣的態度去對待它，你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。
三、學習
關於學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。” 在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
若能看看程晉林居士助念心得報告(41集)，也許會是一種福分(因為有的學人對他否定)，會使我們虛心，因為裡面有個案例，修行九十年的，走得卻最糟糕，那還是真才實學的(不是假修行)，所以我們都不敢自命不凡了。那些失敗的例子反而加固了我們的信心，因為知道自己的斤兩了反而就踏實了規矩了。
程居士的殊勝不但表現在出世法的角度，而且從世俗生活的角度也極為珍貴令人感動。做為一個參加過對越反擊戰的車軸漢子，六零後中的年長者(做報告時是五十歲，估計是六幾年生的)，那種做事有開頭就有結尾的耐心韌性與細緻周到，在助念中表現得淋漓盡致，那不是“享福人“能受得了的，這種人無論做什麼事都令人放心。
所以當我看了這講座後，我當時最大的念頭不是介紹給信佛的，而是介紹給不信佛的，介紹給要考大學的，或家有考生的，因為那不僅僅侷限於助念，那是一種生活的積累錘打造就的理想的性格和體魄，那是可以指導一切的，那是成功者的性格和魄力。所以這個報告何嘗不是一個成功學的教材?
尤其程居士說：“毛主席之所以偉大，就是在關鍵時刻能夠團結一切可以團結的力量“，這個更令我共鳴，程居士本身就是這樣“爬“過來的，那不是容易的，那種委曲求全，那種面對每個人的牛氣，那種順毛抹索地遷就團隊，那種能容能化，那種“你不對我也隨順“的忍辱，不是喝茶談佛小資情調學佛者能承受的，最終能成功，何嘗不是成功教材的最珍貴案例 ! ...
這只是一點點，裡面淘之不盡的可學習的地方太多太多。而且，有些否定他的似乎並沒有認真看過這講座，這裡沒說必須靠助念才能如何如何，這只是他助念實踐的心得，不靠助念能往生才是正途。而且歷代祖師很少講助念，其本身就考慮到助念不能過分關注，否則必然斷送正法。
所以這實在是很值得推薦的教材，淨空法師的推薦又消除了很多人的疑慮，老法師說“完全符合印光大師的教誨...“，這實在是長者垂慈，因為裡面在“相”上有很多不如法的，但老法師肯定其在實質上是如法的，實在令人讚歎。南無阿彌陀佛 !
在lt紙箱廠工作的心得體會。
一.公司簡介
lt紙箱廠前身是一間國有企業，現在是私企，擁有員工80多人。公司的經營範圍：瓦楞紙板、紙箱、紙盒。
二.工藝流程
去到lt紙箱廠，先是紙板車間主任向我介紹製造紙板的工藝流程。其實，以前我對紙板一無所知的。當車間主任向我介紹的時候，我是認真的聽著，做著筆記。可是，在我的腦海裡還是沒有一點概念。什麼“大坑”，“小坑”，“電腦橫切刀”，我通通都不懂，就是覺得很陌生、複雜。當車間主任領著我去生產車間，再一次向我講解的時候，我才對整個生產流程有一個總體的概念。這間企業的紙板生產線只有一條，是流水線
生產的。瓦楞紙板機由多種機臺組成的。其裝置大體如下：1.單體機部分(製造單面瓦楞紙板的裝置)包括退紙裝置，預熱器，前處理器，單面機，輸送架;2.雙面機部分(成型三層、五層瓦楞紙板的裝置)包括退紙裝置，制動器，三聯預熱器，上膠器，烘乾裝置和冷卻裝置，帆布輸送帶;3.切斷部分(按要求將瓦楞紙板加工成一定規格的裝置)包括電腦橫切刀，輸送及堆疊機。捲筒紙經過壓楞、塗膠、粘合、加壓、烘乾、連續生產並切成需要的瓦楞紙板。
這個紙箱廠主要是生產單面瓦楞紙板，三層瓦楞紙板，五層瓦楞紙板。製造瓦楞芯紙，採用瓦楞原紙。製造面、芯、裡紙採用牛皮箱板紙。瓦楞紙板是由面紙和瓦楞芯紙多層粘合而結成的。單面瓦楞紙板是由一張面紙和一張瓦楞芯紙粘合而成
社會實踐心得體會20xx年11月兩篇範文社會實踐報告。三層瓦楞紙板是在一張瓦楞芯紙兩面各粘一張箱板而合成的。而五層瓦楞紙板由面、裡、芯三張和兩張瓦楞芯紙粘合而成。我覺得製造生產五層瓦楞紙板比較有代表性，下面就介紹五層瓦楞紙板的生產過程。
下面是對生產五層瓦楞紙板所畫的工藝流程圖
首先將五個捲筒原紙按一定方向放在退紙架上，各紙幅分別經預熱器預熱，使其表面受熱，以利於粘合。瓦楞原紙在送入單面機之前先經前處理器預熱，調節紙的含水量和熨平紙幅。隨後，瓦楞原紙便進入單面機進行壓楞，塗粘合劑並與面紙粘合成單面瓦楞紙板。單面瓦楞紙板製成後被提升輸送器分別送上天橋輸送架，經制動器進入三聯預熱器。接著兩種單面瓦楞紙板分別送入上膠機進入上膠機進行塗膠，裡紙則再一次預熱，然後三者一起進入雙面機組的烘乾裝置進行粘合烘乾。紙板經熱粘合再冷卻，使其所含水分蒸發出來。紙板在輸送帶上冷卻後，經電腦橫切刀按一定規格對紙板作橫向切斷，最後經輸送帶送到堆疊機並將其堆積整齊。
其實，製造瓦楞紙板是一個很複雜的，有很多學問。在製造的過程中，有很多因素要考慮。生產時要求瓦楞原紙、溫度、粘合劑、速度等同步進行。若有一個環節失控，將不可避免會發生質量問題。如果粘合劑配比不當，楞輥、壓力輥和熱輥溫度不夠會造成瓦楞紙板起泡、膠脫或粘合不良。因為我只實踐了幾天，所以對製造紙板的瞭解比較膚淺，只是有一個總體的認識。
在多年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程，並在工作中不按學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念在當年汽車效能、駕駛條件相對較差的情況下，不俱烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業業，認真完成單位交派的各項工作，多年來從未出現過一起安全責任事故，為單位做出了貢獻。回顧多年的工作，我主要作了以下幾個方面：
一、思想情況
認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論;特別是“三個代表”重要思想，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。自參加工作以來，我努力學習黨的基本理論和重要思想，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態，堅持服從領導分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什麼工作，我都自覺認真的去履行。 二、工作情況
多年來，我緊緊圍繞安全行車、服務至上，重點做了以下工作： (一)是認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務，我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，並按照新的要求，積極調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發生各種由於出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時，我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來，在領匯出外的情況下，如果辦公室領導派我執行其他出車任務時，我也能夠積極配合，均做到了安全行車。
(二)是認真做好車輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持乾淨清潔，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養，及時發現存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導彙報後修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。
(三)是積極做到外出期間為領導的服務工作。今年以來，我們辦公室對領匯出外祕書隨行做了一定的限制。這樣一來，領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承擔。一年來，在隨領導外出過程中的食宿、對外聯絡等，我都不推委，認真去做，沒有發生任何讓領導不滿意的事情。
(四)是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排，所有的車輛都要進行夜間值班。我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務就立即出車，如果沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發生因為各種原因而影響值班出車的情況。
(五)愛崗敬業，樂於奉獻。加強業務學習，不斷提高業務能力，做到幹一行愛一行。認真學習業務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名員除保證了公務用車外，還要積極參加各項義務勞動。在日常的行車、保養方面要為節能降耗做積極工作。要自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛效能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的效能，積極參加安全學習。聽從交通指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。整改時限：從我開始，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，望領導和黨員群眾監督實現。
三、業務方面
在工作中，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識，多年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點，靠著自己的鑽研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節省了開支，保證了行車的安全。1990年取得了初級工資格;1995年取得了中級工資格;1998年取得了汽車駕駛員高階工資格。
平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛效能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的效能，積極參加安全學習。聽從交通指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。二十多年來，安全行車超過100多萬公里，從未出現過一起安全責任事故，我一直強化道路安全法律法規的學習，提高自身的安全責任意識，並在實際工作中不斷總結經驗，培養自己應對突發事件的心理素質。
我熱愛汽車駕駛工作，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德，用自己的表現贏得了領導和同志們的認可。
總之，多年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發展，取得了一定的成績。但我深知，取得的一點成績，是在上級的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今後的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。
我於進入市場部，並於被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個彙報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業務為主、網路為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關係，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們為主，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節前後，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤於業務，專於專業”為中心，我和我組成員要做到充分利用業餘時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，採取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然後相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今後的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們鬥志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
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