最近閱讀了上級下發的《清潔生產》資料後，讓我深有感觸，瞭解了清潔生產在日常工作和班組管理中的重要性；因為企業的生產源頭還是在於班組如何來執行的。
當企業的最基層—班組徹底的落實好清潔生產工作，基層班組成員都重視保護環境、保護健康；那這項工作就很好開展；經過這次學習，我對清潔生產才算認識了，雖然仍不夠系統全面，但較之以前有所不同。明白了清潔生產的意義，它是環境保護由被動向主動行動的一種轉變，也是工業界達到改善環境和保持競爭力和利潤的核心手段。
在集氣站工作幾年期間，我深知我們的行業不僅僅是高危行業；需要安全操作，員工有安全意識；在生產過程中控制氣體、液體排放，保護公共健康也是很重要的；而清潔生產提出了全新觀念與解決措施，同時對企業而言，它更是一種全新的戰略意識和管理理念，可以給企業的管理提供新的措施和手段，有效地幫助企業管理走向科學化和規範化，給企業帶來經濟效益和新的經濟增長點。所以，清潔生產工作是企業很有必要開展的工作，可以從中不斷髮現問題解決問題，從而在生產和管理中獲益。
那麼，對我們採氣廠（基層分站）而言，開展清潔生產工作究竟有何意義和好處呢？針對這一問題，我將結合這次所學和我採氣廠的實際情況談幾點個人看法。
首先，開展清潔生產工作是大勢所趨、勢在必行的工作。隨著社會經濟的迅速發展，資源短缺日益嚴重，生態環境急劇惡化，為緩解資源和環境帶來的壓力，社會經濟正從高投入、高耗能、高汙染的粗放經營模式向可持續發展的迴圈經濟模式轉變。為實現和加速這一轉變，清潔生產應運而生，政府部門制定了相應的法規要求，並針對各行業提出了相應的具有約束性指標，推進企業積極開展清潔生產檢查，減少汙染，降低成本，提高競爭力，實現經濟效益和環境效益相統一，走可持續發展道路。由此可見，對企業而言，無論主動開展和被動接受，開展清潔生產工作都是勢在必行的工作。
其次，清潔生產的目標是最大限度地提高資源綜合利用率和減少汙染物產生，其方針是節能、降耗、減汙、增效。可以使企業真正走上合理、高效型發展道路，有效降低成本，提高市場競爭力，提升經濟效益，改進生產工藝，使企業走向更科學合理的發展道路。
總之，在我們基層班組，在清潔生產方便是第一道有效防線；我們要運用所學的防護知識和現場經驗將，環境保護與安全工作同樣重視起來，爭取做到最好！
安全生產心得體會生產心得體會2篇 | 返回目錄隱患
險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束
生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，為自己一次次地違
業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，才能有效地確保安全生產
安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關係著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做
是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痺。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實十大禁令。
安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。
安全生產月活動心得體會生產心得體會3篇 | 返回目錄XX年6月是我國第14個安全生產月，其活動主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。 分公司為加強安全生產宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚廣聯安全文化，實現安全責任全員化，進一步提升分公司安全管理水平，於XX年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動。活動內容主要以安全知識競答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理”為主題的情景再現表演、我為安全獻一策、以安全為題材演講四個方面。
活動結束後我感受和聯想頗多， 什麼是安全基礎？我覺得安全基礎是人的思想、意識，企業管理、制度和安全教育培訓，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習慣。
一、管理要以國家的法律、規定和技術標準為依據，根據企業生產的安全狀況，採取相應的安全管理，完善安全規章制度、崗位安全責任制度，把責任落實到每個崗位每一個人，用管理和制度來增加安全的可靠性，約束工作中的不安全行為，這是安全的基礎；
二、人的思想和意識在任何情況下都能夠多注重和注意安全，隨時都有安全防範意識和我要安全的概念，那麼我們才會更加的安全，所以加強思想和意識的基礎教育，灌輸安全防範的意識和概念，從根本上養成安全的行為習慣，這也是安全基礎；
三、學習國家相關的法律、法規、規章制度以及民爆行業相關的操作規程，讓員工瞭解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔何種責任和後果，這些都是安全的基礎。
所以，我們從最基礎的開始，增強員工的安全意識，轉變員工的安全思想觀念，完善公司的各項安全規章制度，落實安全生產責制，加強安全教育培訓，加強安全投入，讓每位員工在工作和生活中養成良好的安全意識和行為習慣，來達到強化安全基礎的目的，從而推動公司更健康、更安全的發展。
xx公司
倪xx
二〇一五年六月十八日
班組長精益生產培訓心得體會生產心得體會4篇 | 返回目錄XX年7月22、23日公司精益推進辦組織一批生產班組長赴內蒙一機進行對標學習，很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學習。本次學習以授課、實戰、參觀、交流為主，對班組生產過程中精益運用進行了探討學習。
通過《流程優化探討》和《精益班組建設》的探討學習，深入瞭解改善的十大原則，精益生產的五項原則，七大浪費的識別，班組管理的定位及班組管理標準等內容。開展了道場實戰活動，組裝減速機工序，單件產品實際加工操作時間不超過5分鐘即可完成，但是實際操作過程下來卻需要20多分鐘，其中的浪費太多，引發我們思考“降低浪費，提高效率”的意識。內蒙一機單位展覽館、四分公司傳操公司、瑞特公司、精密技術加工車間的參觀學習，以及下午三個優秀班組精益總結ppt交流，瞭解了內蒙一機優秀精益班組建設的值得我們學習的內容，班組服務意識的貫徹，標準作業指導書、作業要領書在機床區域的擺放懸掛，一崗多能、一人操作多機的實施，班組成員管理控制的實施等，這些都值得我們借鑑學習。
精益改善十大原則：1、打破固有觀念;2、尋找可行的方法;3、不要分辨，要否定現狀;4、不要力求完美，50分也好，立即實施;5、錯了馬上改善;6、先從不花錢的改善做起;7、窮則變，變則通;8、追求根源，反覆五個為什麼;9、十個人的智慧比一個人的智慧高明;10、改善是無限的。七大浪費：等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、製造過多(早)的浪費。精益思想的五個原則：1、價值：精益思想認為產品的價值需由最終的使用者來確定，價值只有滿足特定的使用者需求才有存在的意義;2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，並按照終端使用者立場尋求全過程的整體最佳狀態;3、流動：精益生產強調要求各個創造價值的活動需要流動起來，強調的是動;4、需求拉動：拉動生產亦即按使用者需求拉動生產，而不是把產品強行推給使用者;5、完美：用盡善盡美的價值創造過程為使用者提供盡善盡美的價值。
通過學習精益班組生產建設以及與一機優秀精益班組交流，學習他們考慮問題的方式、解決問題的方法、管理的理念、對待工作的態度等，結合我們的實際情況，通過我們不斷的改善，形成適合我們自己的理念，知道我們的工作。對我而言，通過本次學習，對今後的生產管理工作有了一個新的認識，不斷提高自己，不斷改善，把工作做的更好。
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