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2023鄉鎮個人年終工作心得體會(精選3篇)

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2023鄉鎮個人年終工作心得體會 篇1

各位領導、同志們:

2023鄉鎮個人年終工作心得體會(精選3篇)

回顧過去的一年,本人能嚴格要求自己,遵規守紀,愛崗敬業,虛心學習,在鄉黨委、政府的領導和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作。現將一年思想、學習、工作情況彙報如下:

一、認真學習、端正態度,努力提高自身素質

在工作中,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是堅持政治理論學習,不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。二是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。三是向基層,向身邊的同志學習,在工作和生活中能不恥下問,及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經驗,不斷充實和完善自己。

二、求真務實、開拓進取,認真履行崗位職責

1、團委工作。近年來,鄉團委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創新與發展。一是向團縣委爭取,為鄉國小捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學生們的課外娛樂活動,架設了城鄉學生之間的友誼橋樑;二是在鄉黨委政府的支援下,配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉;三是與上銜接爭取,從天津大學為鄉國小爭取到40臺電腦,極大改善了鄉國小教育資訊化辦學條件。四是是做好了“推優”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰,一名團員獲得省級表彰,此外,鄉團委還獲得市級優秀“五四”紅旗團組織的稱號。

2、民政殘聯工作。我能堅持以人為本,積極協助民政助理員,為我鄉特困家庭和殘疾人解決生產生活中的問題,一是積極主動,做好鄉民政辦和縣民政局、殘聯的基礎銜接工作;二是對20xx年各類社會救助進行核實、上報、發放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對20xx年的低保物件進行了摸底核實、審查彙總。

3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯絡群眾,精抓實幹,保證包村各項任務的完成。一是督促、配合村上完成日常業務工作,包括新農合、新農保基金的收繳;二是指導、幫助村上完成創先爭優和遠端教育的所有工作;三是協助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低杆栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準備工作。

三、缺點和不足

1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足於完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。在工作中安於現狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。

3、點子不多,特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。

今後的工作中,我將認真總結經驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養下,通過自己的不懈努力,成為一名優秀的鄉鎮幹部。

2023鄉鎮個人年終工作心得體會 篇2

光陰似箭,歲月如梭。20__年已經過去,新的一年即將到來。20__年,在市物管處的指導、支援及關懷下,_物業取得了可喜的成績。一年來,我公司秉承“_物業平安溫馨”的原則,堅持“業主的小事就是我們的大事”,通過全體員工的不懈努力,實現了年初預定的目標,物業管理服務得到了廣大業主的認可,20__年我公司管理的專案基本上業主的滿意率均達95%以上,這也是對我們一年來辛勤工作的肯定。

一、20__年工作回顧:

1、想業主所想,認真及時做好維修維護工作。

城市老舊住宅小區綜合整治是城市建設和管理的薄弱環節。改善人居環境,提升城市整體形象,必須對老舊住宅小區進行綜合整治,標本兼治。

由於我公司管理的專案基本上都是老舊小區,所以我們得將維修維護工作放在首位。對房屋共有部位、共有設施裝置專案維修工作進行安排、實施和檢查,並進行巡查,發現問題及時維修。稽核裝置年度檢修計劃並監督執行,做好裝置房的保養、清潔工作,並對年檢設施裝置做好定期檢查。制定及組織實施房屋及共有設施裝置大、中修的計劃及施工、現場監督管理,辦理竣工驗收工作。及時處理居民維修申請,核定收費專案和標準,及時為居民提供服務,確保維修質量。熟悉本區域的強、弱電電氣線路的走向,瞭解各節點的位置以及對主要節點進行大容量執行時的定期檢查。瞭解給排水系統、消防水系統的管道走向,熟悉管網管道走向相關附件的作用及技術引數,保證各管網系統的正常執行。嚴格執行電氣裝置的安全操作規程,做好裝置維修保養工作,確保正常供電,做好消防報警、監控、門禁等弱電系統裝置檢查維修工作,確保弱電系統裝置正常使用。負責區域內地坪與牆面維修保養和更新。

2、完善管理制度

進一步完善、改進公司管理制度和服務質量,20__年根據各專案在管理中所遇到的問題,結合實際情況,對現有規章制度進行二次修訂,並在20__年的基礎上增加了《員工考核管理規定》、《印章管理規定》和《人員招聘、面試管理規定》等十幾項規章制度,涵蓋人事、工資、考勤、招聘、培訓等方面。現在公司已建立了一套較為科學的管理模式和先進的管理理念,以及嚴格的質量標準和工作程式,形成了服務與管理相結合的專業分工體系。

3、加強人員招聘

公司的發展離不開優秀員工的加盟,針對公司一直以來在人員招募上存在的不足,採取更好的方式方法選拔適合公司發展的人才。物業管理因工作強度高、工資待遇低、工作壓力大,行業人員流動性很高。20__年公司在儘可能留住現有優秀人才的基礎上,實行積極的人才引進戰略,通過多種渠道招聘物業管理行業的精英。截止20__年底公司共有員工97人,管理人員中40%具有大專及以上學歷,他們都具有豐富的物業從業經驗,是各自所屬領域的佼佼者,他們的到來為瑞和物業注入了新鮮血液,增添了新的發展活力。

4、強化人員培訓

為體現公司“以人為本”的理念,改善工作質量,使員工不斷更新知識,開拓技能,改進工作動機、態度和行為,適應新的要求,更好的勝任現職工作,促進組織效率的提高和組織目標的實現,公司將員工的培訓與開發放在戰略的高度來認識。20__年制定了完善的培訓體系,每月定期對秩序維護員進行軍訓;每週四作為公司內訓時間,為員工講解物業管理的最新法規和結合實際案例進行分析;根據需要,組織員工外派培訓,20__年公司共組織人員參加外派培訓5人次,涉及物業管理、高配和特種裝置等方面;邀請外來講師為員工進行工作技能和職業道德等方面的培訓。

5、規範績效考核

為客觀地評價員工的日常工作表現,確保公平、公開、公正地考評員工的德、績、能、勤,真實反映員工的工作能力、工作表現,提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性。從20__年5月起,公司正式開始員工月考核工作,考核涉及工作面貌、禮儀規範、崗位規範、工作態度和能力等方面。在考核結束後,將考核結果反饋給員工,讓其明白自身在工作中的不足之處,並在日後的工作中加以改正。通過半年的考核實踐,公司已形成了一套完備的考核制度,每月的考核給公司員工提供了一個交流、互動的平臺,也較真實地反映出了一些以前隱藏在工作中的問題。

6、嚴格檢查制度

為了解各部門工作落實情況,公司對兩個專案定期進行“周衛生抽查和月綜合檢查”,秩序維護部由主管每週一次下半夜檢查和專案經理會同部門人員進行下半夜的不定期抽查。通過將檢查出的情況彙報、反饋,及時予以處理、整改,提高了工作效率和服務標準,大大減少了小區事故發生率,將事態有效遏制在萌芽階段。

7、努力推進精神文明建設

在做好各項物業服務工作的同時,積極加強小區的精神文明建設。今年以來,公司不定期的組織各種文化活動,讓業主參與其中,盡享溝通和交流。用文化塑造文明小區,不但使業主受益,還形成了良好的社會效益,提升了瑞和物業的品牌價值,延伸了瑞和物業的文化內涵。

二、目前存在的主要問題和困難

1、專案發展過快、人員儲備不足

經過三年的發展,_物業已發展成現今擁有90多名各類人員的中小型企業。

物業管理屬於勞動密集型產業,公司自成立以來普遍重視人力資源開發與管理,通過內部提拔、競聘的方式已培養了一批優秀管理人才。但現在靠內部提拔已不能滿足公司發展的要求,目前公司面臨專業人才短缺的困境,特別是具有綜合樓盤管理經驗的人員基本沒有。

2、缺乏專業人才進行系統性的人力培訓

20__年,公司狠抓人員培訓這一塊,制定了詳細的培訓計劃和嚴格的培訓制度,內訓與外訓、在職培訓與脫崗培訓相結合。但由於公司內部缺乏專業性的培訓人才,效果並不理想。

3、起步晚,欠缺大型專案的管理經驗

公司成立於20__年1月,正式接管的第一個專案是在20__年6月入駐靖安苑。08年在物管處的指導下,公司穩步地發展著。09年我們借鑑其它公司的管理經驗並結合自身實際,將靖安苑的各項管理工作逐步規範化。但目前公司還沒有任何大型專案的管理經驗,特別是欠缺包含公寓、高層住宅、寫字樓、商場及沿街商鋪組成的綜合性樓盤的管理經驗。

4、違章搭建的處理,相關政府職能部門監管缺位

目前小區內一些業主違章搭建,擅自改變房屋使用功能隨意開門開窗,封閉露臺、空中花園等現象時有發生。物業公司因沒有執法權,對這些問題只能做到勸阻和向有關部門反映,但是效果甚微。相關政府部門的職責界定,許可權劃分等問題始終沒有很好地解決,職能部門因一些職責尚不明確而相互推諉,致使一些違章情況遲遲得不到處理,特別對領導違裝裝修的,職能部門更是睜隻眼閉隻眼,已嚴重影響到小區物業管理工作的正常開展。

三、20__年的工作展望

20__年將是_物業得到快速發展和迅速擴大的一年,無論是管理規模還是專案型別來看,20__年都是極具挑戰性的一年。

20_我們的工作仍需改進和完善,具體為:

1、完善管理制度,提升企業品質

完善現有管理制度,對這些制度,除了要求嚴格執行,還要在此基礎上繼續深化調整;完善各項服務標準,規範服務的操作程式,逐步將每項服務程式規範化,形成瑞和物業標誌性的管理服務特點;注重上門服務、接人待物的禮儀,開展形式多樣的創新服務,體現物業服務的細緻化和盡善盡美的形象,將公司的一面展現在業主面前,創瑞和企業品牌,樹立良好的企業形象。

2、鞏固服務理念、強化服務意識

物業服務中要“以人為本”、“業主至上”,注重業主的需求,追求服務的精細度,需要物業管理人員在“潤物細無聲”的小事中來體現服務意識,實實在在地貫徹落實到工作流程的每一個細節上,通過我們的辛勤勞動,貼心服務來改變業主對物業公司的態度,贏得業主的滿意和尊重。

在物業服務日常運作上,實施高起點,高標準的物業管理與服務。建立一套系統的、嚴密的、科學規範的日常執行體系和管理流程,配以嚴格全面的質量監督保證體系。通過科學的管理、優質的服務,全面提升物業服務水平,營造一個優美的自然環境及健康和諧的生活環境,為實現物業服務總體目標提供可靠保障。

在服務內容的提供上,進一步拓寬思路,延伸服務內容。除提供常規服務外,增加特色服務與無償服務專案,利用一切資源和能力向業主提供力所能及的各項服務。並通過各種方式與業主交流、溝通,瞭解業主的需求,探尋業主對物業服務的滿意度。

通過高品質的物業服務,最終達到物業保值、增值的目的。

3、完善人員配置

積極從外面招聘物業管理行業的優秀人才,並做好相關人員的培訓工作;專案交付前3個月,配備好所需的工程人員、管理員、秩序維護員和保潔員。在從外面招聘人員的同時,努力發掘內部員工潛力,制定出符合本公司發展戰略的人力資源規劃,提高員工工作積極性。在員工的晉升上,注重不同崗位的輪換,將給予內部員工一定的崗位用於公開競聘,為員工的晉升提供合適的通道有利於員工的資源優化。

4、嚴格培訓制度的實施

人力資源是公司發展的重要保證。為配合公司的發展目標,提高企業管理水平,提升員工素質,增強員工處理本職工作的能力與對企業文化的瞭解。公司將在20__年結合公司整體戰略目標及發展計劃,由綜管部依據對內部員工培訓需求調查的結果,擬定詳細的培訓計劃。依靠公司內部力量,限度地利用內部資源,加強內部的溝通與交流,強化員工在職培訓;定期組織外部培訓,依靠外部專家力量,提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、工作技能;建立新員工培訓體系,促使新進人員儘快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

全面規範秩序維護員的職業培訓,秩序維護員是物業公司的視窗,代表著公司的形象。秩序維護部制定詳細的培訓方案與計劃,安排新進員工進行崗前培訓,加強秩序維護員的自身素質與業務技能,提升秩序維護隊的職業素質,保證有一個具有良好精神面貌和業務素質的隊伍為業主提供優質服務。

5、完善員工考核

加強對員工的考核工作,將重大事故發生率、業主滿意率和物業費收繳率納入考核範圍,並將最終考核結果與工資掛鉤,提高對員工獎懲的準確性,更好地調動員工的工作積極性。

6、爭創市物業管理示範小區

物業管理示範小區對_物業的品牌建設具有重要意義,20__年,我們將嚴格按照全國物業管理示範小區評分細則先在內部進行逐條分解檢查,找出自身工作上的不足後,提出具體詳盡的整改方案,逐條整改,做到發現一項、解決一項,檢查一次、整改一次、提高一步。確保創優工作的質量,為建立省、市示範小區打下了堅實的基礎。

2023鄉鎮個人年終工作心得體會 篇3

人們常說,沒有夢想的人生是乏味的,沒有創造的生活的是平庸的,沒有燃燒的事業是無奈的。時光飛速逝去,又一學期過去了,這學期是我擔任一(1)班副班主任的第二學年,在這學期中多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。所謂“一份耕耘一份收穫”,正因為努力,才有喜悅,正因為努力,才有收穫。現將我半年來做副班主任工作總結如下:

1、博大的愛心

有人說:“一切的教育方法,一切的教育藝術,都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此,班主任也好副班主任也罷,首先應該是愛學生的。以心交心,只有你把用心去和學生交流,學生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。利用平時的課餘時間多到學生中去,發現和了解學生們的困難和問題,及時幫助他們解決。

2、深深的責任心

我經常和班主任老師一起討論班級的情況的以及存在的問題,或者向她反映一些情況的,共同做學生的工作,努力解決問題。平時積極參與班級的日常的管理,參加班級的。體活動。如認真參與班級的早操活動;每天都能準時和班裡的孩子一起排隊去食堂吃午飯。

3、培養學生的良好習慣

俗話說得好:“說千言到萬語,不如做個好樣子”,尤其是在學生面前。所以,在學生面前,我會嚴格要求自己,以身示範。對於一年級的學生來說,他們由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。在日常的生活的中不僅以身作則,還根據學生的表現在學生中樹立榜樣,讓學生養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

這些就是半年以來我的一些體會。有心才會有得,有耕耘才會有收穫。我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。