助理工作心得體會3篇文章

助理工作是各部門關係協調。辦公環境管理。部門會議組織。各種慶典年會組織。固定資產管理。還會牽扯到新員工入職的工作。等等。根據各公司會有所不下面是本站帶來的助理工作的心得體會，歡迎欣賞。

即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年，是努力學習和發展的半年。半 年來在部門領導的用心導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業務，從三大方面 做好各項服務支援工作。具體如下：

(一)人力資源工作 1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計 名，其中包括 區域經理 名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、採購員、行政主管、人 力資源主管、pcb 布板人員各 名，生產技工 72 名。特別是進入十月份後生產 任務突然加大，技工需求急劇增加至三十餘人，我們想了很多辦法，採用了很多 手段及時補充 32 人，保證了生產任務的順利完成。 另外，我們採用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在 “寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又儘可能的降低了 公司的成本。 2、考核。今年 4 月份對 52 名車間員工，2 名服務維修人員進行了崗級考評。通 過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的積極性，而且 提高了工作質量和工作效率。 另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定並組織實施了 大口徑水錶、普通水錶、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補 貼。 3、今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動 等， 我們對各部門的現有崗位、 人員配置及職責情況進行了普查， 並完善形成 《崗 位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。 4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網、各地工資指導價的 查詢、發調查問卷、瞭解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬並通過 gdp 換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，並形成了《調查報 告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。

另外，通過財務統計出來的人工成本佔總成本的比例超過 15%，遠遠超過《XX 年濟南市工資指導價》中製造業人工成本佔總成本的比例 7.4%，資料表明我公 司人工成本太高，在當前工資水平大大低於市場水平的前提下，人浮於事的現象 比較嚴重。 由此得出， 若想進行薪酬改革， 必須先對各部門的現有崗位進行梳理， 裁掉不必要的崗位， 真正實現減員增效、 優化配置。 在向公司領導提建議的同時， 對各部門的崗位進行了分析，並形成《各部門崗位設定建議》，為領導提供了決 策依據。 5、制定薪酬體系改革的各種。如技術中心、行政管理類、製造分公司、服 務部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動各部門的積極性，與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系，並形成定稿。 6、做好員工工資的統計、審批發放、社保

申報和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項 服務支援工作，解除員工的後顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。 7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了 16 場，包括思想意識的培訓如創新論 壇和質量意識、服務意識的培訓;專業知識技能的培訓如迴流焊、熱量表、階梯 計費水錶、渠道建設等營銷思路技能的培訓;財務流程財務知識的培訓等等。 今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，採用了互動的座談方式， 讓每個員工積極參與進來;採用了“取之於民，用之於民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如製造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意 識、服務技巧的培訓等等。 為了避免培訓流於形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系 列光碟培訓中，我們讓參與部門提意見，並在光碟播放完後進行座談，讓每個人 都談自己的收穫等等。 總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實，此 方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。

(二)行政管理工作。 今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的 思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再依賴於原來的供應商、服 務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制 為主線。 另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什麼，不要為了做而做。如辦公裝置的管 理，真正做好物品登記，對裝置流轉進行了跟蹤並及時登記臺帳等。 1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由 15 元/盒降至 12 元/盒，耿 總提出可以不使用該效果的名片，那麼價格還可以下調至少 2 元/盒;通過 200 元的攻關，今年殘聯保障金可以免掉，為公司節約 2 萬餘元;通過一系列的鬥志 鬥勇工作，為公司節約物業管理費 3000 餘元;通過談判，僅用了 2800 元為公 司購買了一套辦公傢俱;在九月份超過 6000 餘元電話費的情況下，通過一些辦 法，使得十月份話費降至 4000 餘元;工會費少繳納一個季度的費用 2040 元， 在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜誌等等，在訂飛機票時，為公司 節約 80 餘元的機場建設費和保險費;在修理列印影印機時，為避免原來的一家 壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節約了 800 餘元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間印表機 有時會出現問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全 部更換， 雖然有時耽擱了大家的使用， 但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍， 對我來說也是，頂著那麼大的壓力那麼大的風險去換，確實需要勇氣。 、辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要， 保證各項彙報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今後的發展奠定了原始檔 案基礎;完成各類辦公檔案、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上 傳、下發及檔案資料儲存;完成公司各類檔案資料的列印、影印、編排、裝訂工 作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業資質及各種資料的準備 工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作，做好車輛排程，並做 好車輛維護、年審、養路費繳納。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協助網站建設以及網路維護。 (4)本著“服務”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。好和物業介面的各項工作，車

輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電錶充電、信 件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊 更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、除錯等，為總部提供一個舒適整潔 的辦公環境，提高員工工作效率。 (5)其他工作： ①成功策劃組織了 XX 年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。 ②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。 ③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品 ——熱量表資料的申報、換證。 ④協助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了 發展基金。 ⑤專案申報工作。今年順利完成創新基金、濟南市科技發展專案、濟南市信 息產業基金專案等的申報工作，其中創新基金、濟南市資訊產業基金專案成功獲 批，分別得到 35 萬元的無償支援、400 萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲 批的濟南市科技發展專案的跟蹤資料的填報。⑥為節約生產成本、提高產品效能、提高工藝流程，在製造分公司開展“金點子” 工程，並做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果。 ⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽併發放獎品，豐富了員工的業餘文化生活，增 強了員工的凝聚力和歸屬感。 總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員 進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破。

如： 1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工 作能起到激勵員工並真正實現人力資源價值最大化。 2、加強協調，提高服務質量。為更好的服務於上級、同級和基層，我們將把執 行力和快速反饋機制提到一個高度。 3、費用的節約與控制仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步 驟的價格談判。4、深入調查各部門需求及分析公司發展現狀，為公司發展助力。重點是針對明 年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。 5、這期《三龍人》由於稿源及各種原因一直未出，但已進入最後收尾工作，爭 取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。 總之， 行政人事中心將定好自己的位， 為公司的主流業務做好各項服務支援工作， 為公司的發展獻計獻策.

一、 要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握好所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、 需要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查工作。及時地捕捉資訊，準確地做好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領導優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施狠抓落實，並及時做好督促檢查和落實情況的反饋。

三、 善於長袖善舞，作個好的“潤滑劑”。

要協調好公司上下的關係。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領導。待下：要做到三管三不管。三管：事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。三不管：個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。

四、 高效快捷處理有關事務。

總經理助理必須要有強烈的時效觀念和意識，要具備求真務實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。在有限的時間裡辦好應辦之事。要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。

五、不斷提升個人素質，增加人文魅力。

自身素質高，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好總經理助理，要靠權力的影響力，但更重要的是靠非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力。靠德、識、才、學;靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才幹、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”。尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。 知人善任、培養人才、量才使用，幫助他人展現才能，實現價值，讓英雄有用武之地。

六、注意自身形象，起好表率作用。

作為總經理助理，一舉一動都代表著公司形象。總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意、熱情細緻地待人接物、為人處事。要善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工該怎麼辦，設身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事。

七、制訂並完善工作制度。

一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文祕制度、以及辦公室行為準則制度等。用制度管人、管事。根據工作規章，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能是非不明。建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。

要著力創造公司良好的工作環境，用輕鬆愉快的工作環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好工作環境，增強公司整體效能。要做到容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量;愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟有揚長避短，避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力;攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。

★ 五個角色扮演

要讓進入公司的人才留得住，總經理助理需要同時扮演好如下角色：

一、激勵者：充分利用期權(股)、薪酬、津貼、績效等福利來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性。

二、溝通者：與公司內部各個部門及員工乃至公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯絡，構造良好的人際關係網路;主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等;把領導的意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。

三、人際關係協調者：一是協調領導與員工的關係。二是傳達、解釋領導決策意圖。避免內耗，增強公司合力。

四、人力資源規劃者：根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預測公司人才需求數量、型別及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。

五、培訓者：即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案。如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。

★ 遠離幾個“誤區”：

一、忘記自己是管理者

不少總經理助理在工作中身先士卒，衝在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理助理通常很忙碌。

二、把自己當成領主

有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬、是同事。

三、官氣十足

有的總經理助理在企業裡是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題，而是四平八穩的就事論事。

四、沒有團隊精神

有的總經理助理喜歡搞“一言堂”，什麼都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。

五、不能兼任管理者和領導者

總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理並不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個卻忽略了那個。

有些剛剛取得司法職業資格的準律師想了解如何開始自己的職業生涯。我覺得我已經邁了一個腳到了律師職業中，也嚐到了箇中的滋味，所以，我很冒昧的想將自己的一些小小心得和晚我一些入行的朋友分享。我可能言語尖刻，甚至你認為是胡說八道，你高興就看，不高興就砸，但我不想你還沒有搞清狀態前就對我進行人身攻擊，作為一個法律人，我們都應該有尊重別人說話的權利，這也是起碼的民主精神。

你取得資格，並不說明你就是律師了，要成為一名律師，你還有很多事情要做，在做這些事情之前，你還有很多選擇，因為律師只是一種職業，只不過這種職業在名利場中的價值被成倍的高估了而已。

你拿到那個硬紙本本後，肯定會欣喜若狂，目空一切。當時我就是，甚至還拿著這個本本照了張大大的照片，就象方鴻漸買了張喜來登大學的博士文憑後的舉動一樣。如果你沒有在3天內清醒過來，並認識到你走上了一條荊棘遍地的道路，那我可以很負責的斷言，你不會有什麼好果子吃。

等你清醒後，我繼續講。

我們進入的，是一個法治建設剛剛開始的國家的核心，你慢慢會養成看問題直接就看到本質的老眼，但如果你很天真的聽各種各樣的說教，想當然的以為世界美好光明時，我建議你讀《古拉格群島》。如果你的志向是仗義執言，匡扶正義，我很佩服你，也很敬重你，但希望你不停留在口號上，實在的去接一單真實的冤屈案件，感覺下得到正義要付出的代價。如果你的志向是成為富翁型律師，每天招財進寶，我很羨慕你，也很妒忌你，因為你肯定有市長的老爸，院長的伯伯，我代理的官司說不定會糊里糊塗的輸給你。如果你什麼都沒有，只是一個很普通的人，那我希望你暫時收起這些那些的抱負野心，平平淡淡的進行選擇和開展工作。

你有幾個選擇，1)你可以進一個事務所做助理，這樣，你有機會接觸到很多案子，讓你對律師是個什麼職業有個很直接清晰的認識。前提是，你進入的事務所當你是人才，你的老師認為你可靠。否則，你可能在事務所訂了幾個月案卷後糊里糊塗的被炒掉。2)你可以應聘到公司做法律事務。我曾經進入過一個小公司，做了將近10個月的行政工作，學會了ISO9000整套檔案的編撰，出來的時候和公司打了個小官司，爭取到自己的補償金。你進入公司，會學到全套的辦公室政治，這有利於你在以後的事務所生涯中權衡利弊縱橫捭闔。3)你還可以該幹嗎幹嗎，這是你自己的選擇，你的選擇對外人來講不存在對錯，但你的選擇可能會對外人存在直接的利益相關。而你自己要對你的選擇承擔責任。這個原則是一定要記住的，因為你以後所代理的案子的操作實際是你的選擇和判斷，你要為你的判斷負責，而不能諉過於他人。

如果你選擇了1)，我很高興你即將走入到律師的行業中，也意味著你將自己投身到荊棘滿地的道路中來，我們又多了一名同志，也來了一位競爭對手。你選擇1)，那麼，你要做如下的準備：

1)你是去做助理的，你心態要端正，但你不是去做小弟的，你是律師的助手。基於這個判斷，你應該是精神飽滿但不熱烈亢奮，你應該是自信沉著但不鋒芒畢露，你應該是文質彬彬而不輕佻浮躁，你應該是謙虛誠懇但不唯唯諾諾，你可能還做不到圓滑練達，但你不要裝出老成世故，20多歲就很城府深藏，我是不敢請你做助理的。呵呵

2)你要做精心的準備裝束，但不需要精美絕倫。如果你去的是一個國際大所，或者國內頂級所，第一次去面世助理，你可能會象時裝劇的主角那樣，穿3000-5000的西裝，紮上領帶，拎上皮包，儼然一個職業人士的裝扮。如果不是，我勸你不要浪費自己的資源。助理就是助理，你不能比師傅的打扮還要入時，即便你不服氣，那是你的事情。內地的眾多事務所，沒有這些穿著上的講究，只要你不是穿著奇麗古怪的東西出去就成。他們注重的是你的真正實力，而不是選擇花瓶。

3)你要對自己即將從事的工作有清醒準確的認識，並能作出專業的判斷。律師是專業工作，它的專業性在於判斷。一個很小很小的糾紛，都存在對基本事實和基本程式的判斷。你從進入律師所的大門起，就要培養自己的判斷能力。我有一次問一位面試者，我請他描述下律師。他可能是緊張，期期艾艾的說了半天，其實，他只要能夠回答出律師法中對律師的定義就對了一半。總之，一個案子過來，你做的第一件事不是它能夠收多少錢，而是判斷這個案子問題在哪。有針對性的培養自己的判斷能力，對以後承辦案件有很重要的幫助。

你做的是律師助理的工作。香港法治電視劇講助理就是師爺，但一個優秀的師爺作用不亞於一個成功的出庭律師。一個訴訟案件中，你大概要做的工作有：收集案件資訊、協助調查取證、起草不重要的文書或案件記錄、庭審筆記、整理案卷、郵寄文書資料、協助會見當事人，做會見記錄、結案記錄。至於一些重要的代理意見，起訴文書，答辯意見以及給客戶的備忘錄，主辦案件的律師會處理。

我做過1年的律師助理，我的老師是一位德高藝馨得教授。在他那裡，我學到了很多作為一名律師的技能。有些基本的工作方法，我還一直在使用，並覺得受益匪淺。

1)工作日誌。很多律師助理，從來就沒有做日誌的習慣，我建議從開始做律師助理的第一天起，就要養成每天記錄自己的工作，記錄遇到的人以及聯絡方式，記錄接觸的案卷的關鍵點，記錄一切你認為值得記錄的東西的習慣。我每年記錄一本工作日誌，是用超市買的那種一種每天一頁的帶日曆的日記本記，記錄當天接觸的客戶，談話的要點以及處理的檔案，我現在可以查出過去5年的任何一個工作日的工作情況，當然，記日誌的目的不是為了讓你查自己過去做的工作的，它另有其他作用。為什麼要做工作日誌?1)備忘。助理的工作很繁瑣，你可能同時要進行幾件案子，處理幾個常年的顧問，而案件都是有時效的，如果你不記得什麼時候收到應訴通知，你可能忘記答辯時效和舉證期限。如果你忘記上次顧問單位的簽約時間，你可能會失去與客戶續約的機會。而這些的錯過，對一個律師助理而言，可能是毀滅性的。2)建立自己的網路。你不可能永遠做助理，你會有成長的時候，但機會則由你自己把握。

作為助理，你會單獨處理你的指導律師認為不重要的案件，接待他們認為不重要的客戶。而這些機會，很有可能成就你的網路。我的一個常年客戶，我接收它的時候，是一個小小的企業，但5年後，它成為一個企業集團，這是誰都不能預計到的。你接待客戶，應該在日誌中記錄這些客戶的基本特徵、需求、聯絡方式，並作出是否和他們保持進一步接觸以及如何對他們開展業務營銷的計劃。目前大企業大客戶，明天后天可能會倒閉，小企業小客戶，明天后天可能是巨型集團。這些需要你的判斷，如果你判斷不了，請不要看單下菜碟，這樣讓人認為你很勢利，會對你保持距離。3)積累成長的經驗。每天你會接觸案件，接觸客戶，接觸法官，你會出席法庭，參與辯論，會參與專案運作。這些經歷，會讓你成長。但如果你只是應付式的完成工作，那你不會有很快的成長速度，如果你能記錄這些案件的要點，並及時總結，你會從一個案子掌握一類案子，從一個專案掌握一系列專案的運作。這樣你的工作日誌對你而言就和錢學森先生對他從美國帶回來的筆記那樣的一樣重要了。

對於一個工作日誌而言，也並不可能承載太多的東西，對律師職業的感知感悟，書面不可能記錄。但對於一位有志於成為一個正規的專業的律師的律師助理(相對於黑律師，騙錢的律師而言)，接受我的建議，堅持每天寫工作日誌的習慣，這肯定是一件能讓你快速提升工作效率，工作經驗，給客戶良好印象的方法。

2、結案報告。結案報告沒有統一的格式，一份比較完整的結案報告大體是描述案情，陳述辦案經過，分析案件，總結經驗。我在老師手下的時候，參與老師的一些訴訟案件時，老師要我做的工作就是記錄開庭筆錄和撰寫結案報告。

寫結案報告有以下作用：1)培養概括案件的能力。不管是一個簡單的離婚案子還是一個複雜的建築合同糾紛，都需要用簡單明瞭的文字去概括。不然就會羅嗦，我以前看故事，讀到蘇軾和幾個朋友討論史書的用詞遣句，當他們看到一匹馬飛馳而過，踩死了路中央的一隻狗。蘇軾認為，如果用史書的語句來描述這件事，其實只要6個字就行，那就是“逸馬殺犬於道”。同樣一個案子，會有很多細微末節的事實和情節，如果是小說家，他們可以寫成洋洋灑灑的幾十萬字小說，但你是律師，你只能有幾百個字去闡明它。這就需要你培養高度的概括能力。

2)培養分析案件的能力。撥開一個案子的層層細微的事實和情節，剩下的就是確定案子性質的主要事實，作為一個初學入門的律師助理，只有當案子的所有材料均在桌子上，你一件件整理時，才能夠明白為什麼老師對一些問題避而不談，對一些問題重點論述。當你能夠將一件以決案件的所有檔案證據一件件的分析評價後，你會對以後的這類案件形成一個大體的概念，什麼是重要的，什麼是次要的，什麼根本就沒有意義，你就能心領神會。這需要大量的去總結案件，去撰寫案件的結案報告。3)樹立服務意識。結案報告不但是律師的內部檔案，結案報告將成為一個完整案卷的最後一份檔案，成為一件檔案材料。而對一個客戶而言，他不僅僅需要判決文書，他還需要代理律師向他彙報(或者通報)案件辦理的情況以及官司勝敗的理由，這是他支付了代理費所獲得的權利。很多律師根本就沒有這個意識。一件完整的論述充分的結案報告能夠消除當事人的疑惑，能夠讓當事人完整評價代理人在案子中起到的作用。很多結案報告甚至成為當事人是否聘用律師的重要參考檔案。

因此，我建議律師助理們在參加完一個案子後，認真的撰寫結案報告，即便是你的老師不要求你這麼做。

我想接著上上個帖子寫。做助理或者實習律師時經常要做的一個工作是，整理案卷，請不要輕視這種看似簡單的工作。一本好的案卷，可以體現律師的功底。

3、案卷。在公檢法工作的人員，對案卷的重視程度要高於律師。因為這些案卷要嚴格的遵照檔案法的規定立卷、儲存以及查閱，同時，這些案卷還要接受歷史的檢驗，因此，公檢法工作人員丟失損毀案卷材料，篡改偽造案卷材料，都是很嚴重的違規甚至犯罪行為。因此，我們也就可以理解為什麼法院的法官收到我們的答辯書，代理詞以及證據清單等檔案時，不管檔案中的措詞是如何的激烈甚至直接指責他們枉法裁判，他們非但不能提出意見，而且還要將這些檔案歸檔立卷，按期儲存。

一本完整的案卷，能夠體現出辦案人員在整個案件中所做的工作，能清晰的反映他對案件的判斷和分析，能完整的再現案件的主要事實，是研究案件，評價案件的第一手材料。從事法律服務行業的人應該重視案卷的立卷，整理與儲存。

我建議剛剛入行的實習律師和律師助理們重視案卷，整理案卷，儲存案卷，研究老師們的案卷。這將有助於你培養和樹立良好的執業習慣。我參觀過一些小型的事務所，很多小所出於成本的考慮，沒有統一印刷案卷夾，因而也沒有案卷歸檔儲存的制度，在小所執業的律師們，也通常不儲存案卷，案子結案後，最多儲存一份判決書，有時連判決書都不儲存。案子辦完，案卷也丟完。當客戶需要某一個案子的材料時，承辦律師常常要去法院檔案室調取案卷複製，很不方便。

我在事務所為老師整理過案卷，老師教我的方法我現在還在用，因此，我所有的案件均立了案卷，每個案子的證據材料，文書檔案，法律依據都很完整，我想將這個經驗讓年輕律師分享。一個案卷，記錄你辦理的一個案子，證明你的成績，承載你的經驗，先不說現實的意義，至少在你的執業生涯中，還是有些歷史意義的。

一本完整的案卷需要下列材料：1)案卷封面。如果你執業的所裡沒有印製的封面，我建議你買現成的檔案夾，將封頁作為卷內檔案。2)案卷目錄。一個案卷，少則有幾十頁，多則有幾百上千頁，你要分類編一個目錄，方便查閱。3)授權委託書、委託代理合同。這些檔案可以是影印件，但是案卷的必備材料。4)判決書、裁定書、決定書、應訴通知書，舉證通知書，出庭通知書、法院傳票等。有關法院檔案，訂在案卷首要位置。5)起訴書、答辯狀、代理詞、申請書、法律意見書、備忘錄、舉證質證意見等律師文書。6)原告證據清單以及證據檔案。7)被告證據清單以及證據檔案。有些律師為省事，舉證時只提供一套證據，導致對方代理人要自己影印檔案，目前法院要求證據提交方按對方人數複製證據提供給法庭，這樣，你手中就有所有案件當事人提供的證據，這些證據需要歸檔。7)結案報告。結案報告附在案卷末尾，以證明案件的完整。你的案卷，最好自己找個安全的地方存放，一本本的摞著，其實你看著，心裡會很高興，這也是對你無形的鼓勵。成功的文人著作等身，成熟的律師案卷等身。當你有100本左右的案卷的時候，沒有人會說你還是個初出茅廬的人，你也會對自己的前途充滿自信。請相信我。

總之，上面所列的只是我的案卷歸檔訂卷時的順序和內容，我認為這些內容是立卷時必須具備的，你可能還有更好更全面的立卷順序和卷宗內容。現在很多事務所使用檔案盒，一個塑料盒子，可以存放幾百頁材料，但有一個壞處就是容易丟失其中的一頁兩頁，我建議最好不要將案件材料裝在一個盒子裡，亂七八糟的，沒有順序，而且每次查閱，會弄亂順序。

有些事務所，不允許律師自己儲存案卷，案件結案，案卷要上繳。對於這種情況，我建議實習律師們複製一份自己經辦的案子的案卷，因為這畢竟是自己心血的成果，再說，誰能保證你能在這裡做長期，而你的案卷，將隨著你的執業生涯的延伸而愈積愈多，而你的能力也是厚積而薄發。

很多律師是法學院科班出身，常常沾沾自喜的樣子，看不起其他專業出身的律師，認為別人半路出家，不夠專業水準。我深不以為然。先不說我國的法學教育能夠讓學生具有多少專業精神和專業知識，即便就算是學養深厚，著作等身的法學家，他們也從來就不否認法律是一種實踐性綜合性的社會科學。對於律師這種專門以解決實際問題而不是學理問題而成就的職業，剛剛出道的律師助理們，僅僅憑藉法學院學到的那幾本法條理論，估計連一個最最簡單的離婚案子都處理不了。法律不是與非門，輸入一個數據就可以得出一個結果，法律從業人員是必具備是非觀念，但僅僅只有非對即錯的直線思維的人，根本就不應該去做法律，那會讓他很鬱悶。本來以為這個案子是個判斷題，操作起來卻變成了個不定項選擇題。而且所有的選項都正確。呵呵，不鬱悶死才怪。

我是學機械出身的，從事機械行業有那麼幾年，有一個技術員的職稱，能夠畫簡單的機械圖，也能熟練操作車、鉗、刨、銑、磨等機床。如果你是科班出身，你也可以認為我半路出家，而看我不起。但我看得起自己。至少，在機械製造類的客戶那裡，我會更容易進入狀態。更容易理解他們為什麼購買這種裝置而不購買其他，更容易理解產品的生產工藝流程，而為老總們在決策時提供更準確的參考意見。如果你想做一個專業領域的法律顧問，我的建議是，你先了解這個行業，理解這個行業中從業的人員，投資的老總們所處的狀態。你不一定要是這個行業的專業人員，但你要積累這個行業的基礎知識。不可以想像一個準備從事房地產專業法律服務的律師根本就不懂什麼是簽證或者什麼是標高這些基本的概念，甚至看不懂等高線紅線圖。不可以想像一個準備從事專利業務的律師，卻沒有一點技術背景，不能用最簡潔的文字概括一個必要技術特徵。我寫這些，是想讓看我帖子的助理們有一個印象，科班出身並不是不好，但天天認為自己是科班，目空一切那就不好了。律師需要綜合性的知識，需要隨時補充新的知識。

你如果想主要從事企業法律顧問的方面的工作。我的建議是，1)你必須研究透徹公司法。首先，你必須要有公司法這本書，呵呵，有些律師不喜歡買書，這個習慣要調整，你要研究公司法，熟悉公司成立、變更、登出等各種書面的操作程式，等你很熟法條的時候，你會發現很多現實的操作與法條不同，甚至是背道而馳，這你不要驚慌，都按著條文做，中國幾千年前就是法治國了。2)你必須懂會計。你一定要有助理會計師的水平，這樣你在公司裡才不會被公司的會計們看不起，或者被公司出納員刁難。你在和公司財務人員談論的時候，要滔滔不絕的指出公司財務上的漏洞，對固定資產的折舊，無形資產的攤銷，會計報表的合併你都能說個一二三四，這樣出納付你律師費的時候，會給你現金支票而不會糊弄你給你6個月的銀行承兌匯票，讓你貼息去取現。老闆請你做顧問，不是單純問你法律問題，他還會問你怎麼樣合理避稅，怎麼樣管理業務人員不被他們挪用貨款或者捲款潛逃。很多公司都有兩本甚至兩本以上的帳，你要理解為什麼要兩本帳，要理解財務人員做的兩本帳中有什麼出入。因為你是勞老總的顧問，他很多事情不會避開你，但你要值得相信。諸如此類，你沒有助理會計師的水平，可能你只能做很普通的顧問，不可能通過顧問來獲取增值價值。3)你基本上什麼都要懂一些。如果你是個印刷公司的顧問，你要知道膠印和絲印的區別，你要分得出產品質量的好壞，如果你是醫藥公司的顧問，你要清楚哪些部門可以管理你顧問的公司，這些部門又是誰在管著，這些管理部門有什麼弱點，它們的領導害怕什麼。你代理企業出席聽證會的時候，你聲色俱厲的指斥行政部門的人員貪腐瀆職，以權謀私時，你要清楚臺下的公司老總的心理感受，所以你也要懂些心理學。

總之，你即便是個科班出身的律師助理或者實習律師或者律師，你如果僅僅憑4年或者7年或者更長時間的法學院學到的經院法學來輕視你的同行時，你的非科班同行很可能已經贏得了和你競爭的職位、客戶或者你們對壘的案子。我的建議是，你要充分的發揮你的科班長處，但也要認識到，這是一個致命的短處。加強你的學習，為自己努力的領域。