經觀察，發現最近上班有大量遲到現象。現對遲到人員提出通報批評。
巡查發現遲到的具體名單如下：
技術部：
產品部：
請全體員工引以為戒，提高認識，切實做到遵守公司紀律。
行政部
201*年4月22日
關於違規辦酒問題處理情況的通報
各鄉鎮黨(工)委、縣委各部門，縣級國家機關各部門組(黨委)，經開區黨工委、人武部黨委，創新區黨工委，各人民團體黨組織，省、市駐習及縣屬企事業單位黨委(黨組)：
近日，縣紀委監察局查處了回龍鎮副主任科員丁遠書違規辦酒的案件，現將處理情況通報如下：
**年，之子在縣城豪園購買了一套二手住房，**年12月完成裝修。201X年2月11日，在酒樓以兒子購買房屋為由操辦喬遷酒邀請親朋好友赴宴，收受禮金9350元。當天上午10時43分，被縣紀委現場查獲。
領導幹部不得違規辦酒，早在**年，縣委辦就下發了《關於印發〈**縣禁止幹部職工濫辦酒席規定〉的通知》(習委辦字〔20xx〕88號)檔案，省委在黨的群眾路線教育實踐活動中又下發了《關於印發〈關於在第二批教育實踐活動中集中整治基層“走讀風、賭博風、衙門風、庸懶風、濫辦酒席風、優親厚友風”的工作方案〉的通知》(黔群組發〔20xx〕23號)檔案，明確規定嚴禁黨員幹部自己或以家庭成員名義變相違規操辦酒席，而丁遠書身為副科級領導幹部，以兒子購買房屋名義操辦喬遷酒席，頂風違紀，在社會上造成極壞影響。201X年3月16日，經習水縣紀委會研究，決定給予丁遠書黨內嚴重警告處分，並收繳其收受的禮金9350元。
縣紀委再次重申，各級黨委(黨組)要從本案件中引起高度警醒，吸取教訓，認真履行黨風廉政建設主體責任，抓好本轄區制止違規辦酒工作：一是組織幹部職工認真學習市委、縣委關於操辦婚喪喜慶事宜相關規定，積極倡導移風易俗樹新風，嚴禁幹部職工違規辦酒。二是按照“屬地管理、分級負責”的原則，嚴格執行相關規定，認真落實事前申報審批制度。三是認真貫徹落實中央、省、市、縣轉變作風規定，狠剎大操大辦婚喪等事宜藉機斂財歪風，堅決反對“四風”、基層“六風”，嚴查違規操辦酒席行為，營造全社會風清氣正的良好環境。
縣紀委監察局將加大對黨員領導幹部違規辦酒監督力度，對轄區內違規辦酒反彈嚴重的，除按照相關規定對當事人從重從嚴處理外，還將按照“一案雙查”、“責任倒查”機制，嚴肅追究所在單位、部門黨委(黨組)的主體責任。
滋有員工×× ，現任公司外聯部專員，××年××月××日14時，經公司領導發現在公司佔用工作時間瀏覽××網站，並在此網中做與公司業務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設，嚴肅公司規範，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額××元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業道德和工作作風，為公司的發展做出貢獻。
特此通知。
20xx年元旦春節即將到來，為做好兩節期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節日，公司對各部提出以下幾項工作要求：
1、各部部長要牢記“人民生命財產高於一切，安全責任重於泰山”的工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班後及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓，確保人員、財產安全。
2、營業員要提高安全防範意識，避免商品被盜、被搶、被調包的案件發生，特別留意防範假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學會用餘光、手勢通知相鄰部組的員工協助監控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。
3、要“防”字當頭，兩節前以部為單位分別對責任區域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發現隱患及時整改，開門營業時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏於防範，發現可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。
4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班後，請切斷賣場電源，做到人走電斷。
5、特殊崗位要按照工作職責，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網檢查，做到精細、全面、不漏項，發現問題及時整改，並做好安全檢查記錄。
6、根據內部經營工作特點，加強對收、送款的保衛工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閒談。安保人員要加大巡視力度，做到發現問題及時處置，發現隱患及時整改，發現事故及時處理，發現案件及時報告。
7、兩節期間，賣場內嚴禁動火作業、電氧氣焊作業，如有裝修工程必須上報領導同意，不得隨意施工，(如不經批准，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠佔堵塞各條安全疏散通道。
8、兩節期間，警衛及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發事件發生。(如有脫崗、離崗現象發生，每次罰款100元，按情節直至終止勞動關係)
9、兩節期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。
zz百貨大樓有限公司
20xx、12、21
北京文化傳媒公司，1999年，一批在中央電視臺工作過的深諳北京本土文化的優秀影視製作精英組建了影視製作團隊，經過幾年的努力於20xx年4月8日正式成立北京龍恩昌德影視文化發展有限公司。
主要從事企業宣傳片 宣傳片拍攝 影視製作 廣告片拍攝 廣告片製作 風光片製作 風光片拍攝 動畫製作，公司成立至今已為數十家大型企業 上市公司 金融機構策劃拍攝編輯製作了宣傳片廣告片，專題片一經播出為客戶提升企業形象助推業績，製作精良的宣傳片形象片廣告片成為客戶與同行拉開距離的催化劑!
20xx年2月5日，承蒙廣大客戶的厚愛與支援，公司規模擴大和創作團隊得到優化，北京龍恩昌德影視文化發展有限公司正式更名為北京千影神韻文化藝術傳媒有限公司。千影神韻擁有一流的前期拍攝後期編輯製作裝置、專業的製作團隊、電視臺策劃編導，新公司秉承客戶為先為的原則，充滿激情的繼續服務於新老客戶!
北京有千百家影視製作公司，但千影神韻只有一家。集影視前期策劃、拍攝、後期製作、欄目包裝為一體，作為專業的宣傳片、專題片、風光片、廣告片、電視欄目等的優質“智造商”，千影神韻憑藉對市場的敏銳洞察力和對動態市場的強大把控力，幫助一個個知名企業提升企業形象，推動著北京乃至更大範圍內的文化產業的發展和進步。
多年來，成就了一支視角獨特，技術精湛，思路開闊，反應迅速的專業精英制作團隊。千影神韻現有員工36人,其中導演、編導、影視策劃、攝像師、剪輯師、動畫設計師、音效師、化妝師等20餘名專業人員，本著技術上追求卓越，服務上精益求精的宗旨，他們在每一個環節都盡心盡責，追求完美，以確保每個專案準確高效的達成。
尊敬的先生：
我公司是商業創新設計機構，我們幫助遠見卓識的商業領導者探索核心問題，開創價值新領地。
應朋友之邀，我公司精心設計了一個長虹商標，商標如下：
該商標設計風格上崇尚中國風，採用了古體字設計，周正的整體和凸點睛的勾勒，讓整體渾然天成，十分醒目，恰到好處地詮釋了品牌名稱本身的韻味。
以上事宜，如有意向，建議就有關內容進一步磋商。 以下是我方聯絡人資訊：
聯絡人： 電話：
手機： 傳真：
特此函達，請研究函覆。
X公司
X年XX月XX日
北京首都酒業有限公司位於北京市懷柔區，由北京一輕控股有限責任公司和北京控股集團有限公司所屬京泰實業(集團)有限公司共同投資組建，彙集了北京紅星股份公司、北京龍徽釀酒公司等多家北京知名酒企，旗下擁有“紅星”、“龍徽”、“古鐘”、“六曲香”、“中華”、“夜光杯”等著名品牌，產品行銷全國各地及幾十個國家和地區。
北京首都酒業有限公司的成立打造了既統一又各具特色的酒業品牌，有助於發揮整體優勢，通過專業化、規模化並重，資本化、國際化並舉，將使首都酒業的品牌在北京在全國乃至世界市場進一步提升知名度，擴大影響力。北京首都酒業有限公司是懷柔積極爭取引進的總部型企業，對懷柔總部經濟發展、優勢產業叢集的培育、地方經濟增長以及增長方式加快轉變將起到積極的推動作用。
怎樣寫好推銷郵件(首次聯絡)
現行的外貿溝通方式，大家主要是在用：電子郵件來和客人進行溝通的。我在這裡就很多人常常不知道怎樣寫好第一封推銷電郵給買家，及怎樣來回復買家的查詢郵件做些文字說明。
第一封外貿推銷郵件在外貿業務中可能就如我們和陌生人交往時彼此之間留下的第一印象。有些人就能夠給別人留下好印象，有些人給別人留下不好印象。這印象好與壞，其實我們每個人只要真正注意，也能夠做到完滿的結局。 那麼，我們第一次和陌生人的買家郵件交往中怎樣能給買家帶來好的印象呢?我想，我們要做好這個最重要的準備工作：對自己的產品要百分百熟悉，特別是自己要推銷的某種新產品，對其必須要做全方位的深入瞭解。我們不妨問這些問題：這次我們要給買家介紹的是何種產品及推銷該產品的哪個賣點?我們的賣點會不會是很多同行都在推銷的?我們的賣點是不是現在這個客人需要的?或會不會是客人未來需要的?然後再來電函寫作。在知道這些問題答案後，我們下面來研究寫第一封英文函電時要注意哪些細節，哪些是比較適用的，有效的方法。
寫第一封英文函電，首先我們必須有個好的標題。吸引買家注意的標題，這樣買家才有可能開啟看我們的郵件。就象我們第一次和人見面，要將自己裝扮的漂亮點，帥一點，精神點一樣，來吸引大家。哪些標題才算吸引人，我想大家不妨去看看Yahoo上的產品推銷廣告(其實很多英文網站都可以看到)，看看人家老外用何種標題來推銷他們的產品的。仔細研究一下，我想就知道了。很簡單，只要我們COPY他們自己習慣的做法就OK。 其次我們必須簡單扼要，一目瞭然。推銷的文字不要多，不要太長。記住：越簡單越好。簡單最美。但是不要因為簡單而忘記自己產品的賣點。
通常我們是這樣來寫的： 第一段：簡明扼要的告訴客人我們怎樣得知他需求資訊，最好是一句話就OK。 第二段：簡單扼要的告訴客人我們是該產品的專業生產商或供應商，我們有上乘質量及具有競爭力的價格。現特別推薦我們的新產品，暢銷的一品種來給客人。最多不要超過兩句話。 第三段：詳細地描述所推薦產品，越全面越好。通常是對產品品名，效能，材料，FOB/CIF價格，產品規格，包裝規格，技術引數，付款方式，生產時間，樣品提供情況等每一環節要做詳細介紹，但也不能太累贅。 第四段：希望能夠得到客人的評價及回覆，如有任何疑問，歡迎隨時溝通，我們便在第一時間給予客人的回覆。最好是一句話。
第五段：一句話，那就是我們公司的詳細聯絡方式，最好含有公司的電子郵件地址，公司的網頁。方便客人更好回覆及更多對我們的瞭解。 而往往我們很多人問題就是太多的文字來說明我們自己的公司背景，其實這是很大的敗筆。因為，買家每天收到很多推銷郵件，很少有時間來研究你的公司背景。買家常常將繁瑣的文字做垃圾郵件來處理，可能不看我們辛苦寫的長長推銷郵件。買家何時才會研究我們公司的背景呢?可能是在想和我們真正發生業務合同時，才會用時間研究我們公司的背景資料。一旦，買家研究我們公司的背景，可能那是一個好的訊息：買家可能要向我們購買產品了。然而，到這種地步不可能是第一封郵件能做到的，也不是第一封郵件要去做的。
××分行：
你行《 ××分行關於申請開辦保理業務的請示》(××[××] ×號)收悉。經研究，現批覆如下：
一、同意你行辦理O/A項下出口保理融資業務。 二、辦理出口保理項下的融資業務，必須嚴格按照總行貿易融資信貸管理的有關規定在客戶授信額度內辦理。
三、要嚴格按照《國際保理業務慣例規則》和《 ××銀行出口保理業務操作規程(試行)》辦理保理業務，加強對所辦業務的管理，如出口保理融資後發生爭議或風險，你行應立即採取適當的資產保全措施，並將有關情況報總行。
四、在辦理具體業務過程中如遇問題，請及時向總行國際業務部反映。
特此批覆
××銀行(蓋章)
×年×月×日
公司喬遷新聞稿：熱烈慶祝創通公司開業之喜
20xx年6月18日，深圳市創通智慧裝置有限公司完成新廠搬遷並恢復正常工作，由深圳市龍華和平東路弓村第二工業區創通大廈搬遷到深圳市龍華新區吉華路西華雅工業區東側綜合樓，新辦公區裝修豪華，環境怡人。
走進寬廣敞亮的辦公室，一排排辦公桌整齊而典雅，牆壁上盡是我們的輝煌與傑作，一縷陽光穿梭而留，這悄然愜意的一面，正如我們這個年輕的團隊，創新今日，通達未來!
昨夜鬥已回北，今朝歲更起東。
我們創通人通過多年的不懈努力與追求，憑藉“以人為本、追求卓越、誠信服務、共同發展”的態度和理念，從同行業中脫穎而出。
通過不斷的學習和消化，結合市場需要，努力從技術、市場、管理、制度、文化等角度推行基於客戶價值的差異化創新，創造高品質的產品和一流的服務，創造市場機會，創造獨特的競爭優勢。
我們推崇價值理念，尊重知識和個性，營造創業氛圍，通過共同的事業實現自我價值。
這次喬遷標誌著創通又上了一個新的臺階，公司將以全新的面貌展現於同仁，以全新的理念和品質服務於我們的客戶! 看今朝，我們躊躇滿志。
展未來，我們豪情滿懷。
從即日起程我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，打造創通全新的輝煌;以百倍的努力，共同創造美好未來!
一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期巨集觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，群策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展
目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的巨集觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：
1、藉著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、溼地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴充套件上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給使用者提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。
2、市政工程待人員到位後，積極擴充套件業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。
三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。
(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高階工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴充套件其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高階專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。
對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學習，不斷提高。隨著建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。
通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。
(二) 調整公司內部機構設定，靈活應對市場變化
公司現行的科室機構設定和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設定要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設定中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：
1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、資訊中心、苗圃經營部、總工辦。
3、 在有條件的地區設立辦事處。
4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。
5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。
通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程專案管理為主逐步變為公司自己進行工程專案管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實行公司規範化管理
公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作
1、根據杭州市蕭山區建設局(20xx)109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的檔案，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。
2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的專案管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的專案控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工專案管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工專案部的質量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設
公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和資訊。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與連結，及時重新整理，多一些專案和內容，提高網站的遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、結束語
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為使用者和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。
主送單位：X有限公司
X有限公司：
為保障貴司承包的御都安置房專案場地內有組織排水，不產生內澇，前期已多次催促貴單位儘快實施相關道路排水工程，目前仍未啟動。鑑於20xx年雨季即將來臨，為工程質量、安全考慮，再次督促貴司儘快組織、啟動相關排水工程。
附：前期通知檔案：《工程通知單》(編號：HXSZ-150410)、《工程通知單》(編號：HXSZ-150508)、 《工程通知單》(編號：HXSZ-20xx0113)
請貴司儘快覆函!
特此函告!
X地產開發有限公司(蓋章)
20xx年x月x日
企業擁有木門窗、油漆塗飾、裝飾板及塑鋼門窗生產線。年生產能力為：木門窗10萬套、油漆塗飾2萬平米、裝飾板加工20萬平米、塑鋼門窗5萬平米。公司的產品多年來被廣泛應用於首都的各大主要建築和民用住宅，如天安門城樓翻修、毛主席紀念堂、新東安俱樂部、北京市郵政中心、京西賓館、中央戲劇學院、北京廣播中心、恆基中心、西苑飯店、東方廣場等工程，均採用了我公司生產的木門窗和木裝飾品。近幾年，公司的產品用於首都重點工程的有首都圖書館、西單圖書大廈、崇光百貨、北京飯店改擴建、首都博物館新館、國家大劇院、福州世貿花園、甘肅省財政廳辦公樓等工程，並有部分產品出口到中東、非洲等地區，產品受到廣泛好評。
企業文化
隨著市場的競爭和產業技術的不斷進步，產品的競爭會成為企業生存發展的焦點之一。誰的產品質量好，服務質量好，品牌信譽高，誰就有競爭力，誰就能立於不敗之地。建築木材總廠將恪守永久的“商譽、珍品、團隊、效益”的企業理念，堅持“社會增益、國家增稅、企業增效、員工增收。”的企業經營宗旨，為使用者提供全方位、全過程的優質產品和優質服務。
設計中心
企業擁有中、高階級以上職稱的工程師 40 餘人，大中專畢業生 100 餘人，工人技師 20 餘人，多年來培養了大批具有豐富實踐經驗的技術工人。 我廠技術人員參與編制了華北標辦的木製品圖集，形成了木製品的系列加工規範。先後參與了人民大會堂、毛主席紀念堂、天倫王朝飯店、東方廣場、北師大教學樓、山水文園、御景園、甘肅省財政廳辦公樓、首都博物館新館木質幕牆、福州世茂外灘花園木門等工程木製品的深化設計工作。
標誌工程
企業的產品多年來被廣泛應用於首都的各大公共建築和民用住宅，如天安門城樓翻修、毛主席紀念堂、新東安俱樂部、北京市郵政中心、京西賓館、中央戲劇學院、北京廣播中心、恆基中心、西苑飯店、東方廣場、首都博物館新館、福州世貿花園、甘肅省財政廳辦公樓等。
關於召開分公司總經理座談會的通知
為分析總結安徽電信一季度生產經營情況，部署下一階段工作，省公司定於4 月18 日在合肥召開分公司總經理座談會。現就會議有關事宜通知如下：
一、會議時間
4 月18 日，會期1 天;4 月17 日報道。
二、會議地點
安徽電信培訓中心(郵電學校)。
三、參加人員
省公司領導，各市分公司總經理，省電信工會主要負責人，省公司機關各部室和省公司直屬單位主要負責人。
四、有關要求
請各單位於4 月15 日之前將參會人員名單報省公司辦公室。
安徽省電信有限公司
二00 五年四月十日
1.1公司介紹
本公司的宗旨是利用現代科技開發民間獨特的中草藥配方，弘揚傳統中藥文化。回鄉創業。是一家處於創始階段的公司，龍人堂藥業的法定經營形式是有限責任公司。初定地址：貴州省遵義市高科技園區。
本公司擁有治療甲肝的祖傳配方，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產品。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合，短期目標即尋找機會、防禦威脅、強化核心競爭力，根據甲肝行業特點，力爭在3年內成為甲肝市場領導者。中長期目標即逐步拓寬產品領域，涉足用於治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品(因我們已有相關民間祖傳配方)，形成以甲肝藥品為核心的多元化經營集團公司。
1.2 產品與技術
我們的主導產品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎並對乙肝有輔助治療作用的藥物，該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基礎，利用現代技術開發而成的，表現出藥性良好、療效快、療程短、 整體調節、標本兼治，而且價格比較低廉等特點，是主要為農村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。
我們採取“農業訂單”的原材料生產模式,採取合作或委託生產的模式，不但降低風險，而且使我們產品的成本有很大降低，有更強競爭力。我們生產產品所採用的技術比較成熟，目前在很多企業都有廣泛應用。
根據專家的觀點本產品可以通過國家藥品食品監督管理局認證。目前我們正在做一些國家相關認證工作。
1.3 市場與營銷
1.3.1 市場分析
市場潛力巨大:根據市場調查，高達60%的中國大陸省(市、自治區)的甲型肝炎病毒抗體陽性率大於80%，被定為高流行區。每年大約有200萬急性肝炎病例，其中甲型肝炎佔半數(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。主考官。農村人群流行率(84%)高於城市人群(73%)。南方多於北方。甲型肝炎可能主要流行於兒童群組中。據統計20xx年，全國甲肝用藥市場規模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到 2511萬元，淨利潤為533萬元。
在中藥現代化的巨集觀大背景下，國家鼓勵開發傳統中草藥，並給予相當優惠的政策。因甲肝分佈特點和原材料產地等因素，通過細分市場，我們對甲肝市場、農村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析，並確定了我們的市場定位：立足西南，服務周邊，輻射全國。
1.3.2 競爭分析
我國目前有6000多家制藥企業，但受規模及效益的制約，只有數十家制藥企業從事肝病藥物的研究和開發。而當今甲肝藥物市場，要麼價格高，要麼治療時間長，缺少強勢品牌，有利於新產品的匯入。
從主要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據我們的市場定位，我們將直接與貴州地區生產肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝，另外我們主要針對農村市場，所以他們對我們不會構成很大的競爭壓力。並且還具有很大的競爭優勢。
1.3.3 營銷計劃
在充分考慮市場和競爭對手的基礎上，我們做出以下相應的策略組合：
市場開拓：按照市場的開拓和進入戰略，我們分為西南農村市場、西南市場、中國農村市場。
由於本產品做成非處方藥，主要通過藥店和醫院銷售。重點處理與醫院、藥房的關係、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。
靈活的價格與優質綠色的產品相結合，強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結合。開展有關活動的開展、以提高銷量、佔領市場、提高公司的經濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售後服務，不但使患者用的起，而且用得舒心。
迴避競爭對手主戰場(城市)，深挖其薄弱環節(農村)，採取農村包圍城市，各個擊破策略。
1.4 投資與財務
公司設在貴州遵義高新技術園區，享受“兩免三減半”的稅收優惠政策。
公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬，南湖追夢創業團隊內部集資100萬。
資金用途：
1.產品的開發和認證及改進費用。
2.“農業定單”的原材料生產及合作和委託生產的生產模式的建立。
3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。
4.公司流動資金。
股本規模及結構暫定為：公司註冊資本750萬。外來風險投資入股480萬(64%);南湖追夢創業團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。
財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細分析。總體上看， 本公司的償債能力較好，獲利能力穩步上升，處於成長狀態，財務狀況樂觀，財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣，以後每年銷售淨利率21.16%左右，第二年總資產回報率為30.55%，投資回收期為2年零10月。
就目前資本市場的現狀而言，收購(專案整體轉讓)方式比較適合本公司。風險資金在第3—5年退出較合適。
1.5 組織管理與團隊介紹
公司性質是有限責任公司，初期組織結構採取矩陣形。公司所有權與經營權分離，實行總經理負責制。
分析公司成長規律，分為創業期，成長期，成熟期，根據各時期不同特點，建立相應的組織結構和管理方法。
以人為本，充分尊重人才，打造良好的企業文化，建立相應的激勵制度提高職工積極性。
公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會計等方面具有豐富經驗的優秀人員，團隊成員呈現出優勢互補，層次突出的特點。
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