20xx年5月4日至5月6日, 中華制漆參加了由廣東省玩具協會主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會，展會會場位於廣州市錦漢展覽館，歷時3天。此屆參展企業約400餘家，客商雲集，以玩具製造廠，貿易代理商為主，及部分玩具原輔料企業，產品測試和認證公司。 作為玩具原輔料企業--油漆塗料廠家高調參展的，中華制漆是塗料行業唯一的一家，是在符思先生所倡導執行工業漆“深度營銷”的其中渠道營銷，打破眾多中小廠家完全依賴傳統“吃、喝、給”來搶佔生意的短視行為，樹立油漆商與玩具廠家之間長期戰略伙伴關係，執行雙方簽訂的“陽光合作協議”，實現有競爭力的成本優勢，同時建立具中國特色的“文化應用”導向的合作關係，最終實現雙方企業在合作中成長!
中華制漆的品牌在同行業內知名度和美譽度較高，“玩具牌”無毒工業漆的現場亮相，立即引起了很多玩具參展廠商和玩具採購商的關注，紛紛前來了解諮詢。
“玩具牌”無毒工業漆一直秉承“安全無毒，環保至上”的品牌責任，倡導綠色環保的理念，在人人追求環保健康的今天，安全無毒顯得更加至關重要，而此次玩具牌的展出，正是以此為“閃亮點”。此次中漆展位在市場部的精心設計下，裝修大氣而高雅，設計佈局新穎，視覺衝擊力強，加之中漆的現場工作人員陣容強大，連一些參展的主導者--玩具廠商同我們相比，也遜色不少，引吸了不少參觀者和玩具廠家的目光。
展會期間，中華制漆(深圳)有限公司董事總經理錢江先生，董事副總李廣中先生，工業漆營業部副總符思先生等公司相關領導先後來到展會現場，看望工作人員，瞭解參會情況，並現場指導工作人員如何進行展會品牌宣導，和推銷技巧。參觀過程中，錢總還親自與工業漆客戶-美達玩具代表及其代理商永耀華，福州福萬玩具，香港貿發局立德國際公證等參展商和部分公司客戶，溝通洽談，瞭解和聽取客戶對我司油漆使用情況的反饋。
通過全體工作人員的團結協作，中漆市場部和工業漆營業部的默契配合，此次展會於5月6日順利圓滿結束。中漆以此次展會為契機，不僅再次向國內外商家展示了有著76年悠久歷史的民族企業--中華制漆，和20餘年市場銷售的玩具牌無毒工業漆，同時還收集了大量的潛在客戶第一手資訊和資料，瞭解了玩具製造企業這個巨大市場的空間和前景，及玩具製造商的理念和需求，以便確定未來產品的研發走趨。
20xx年6月29日至7月1日，陝西中川建築工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。公司總經理、副總經理，各專案管理人員及其公司各職能部門領導等50餘人參加了此次會議。
會上，總經理蘇建明做了題為《 統一認識，調整思路，穩步發展》的工作報告。報告分析了現在建築市場諸多不利因素，全面總結了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，並依據20xx年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，實行多元化經營，在發展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業，彌補橋樑單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經營目標的實現。公司副總及書記也對如何加強專案的質量、安全、成本、生產經營、文化建設方面做了詳盡的報告。
會議結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場;如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快專案結算、工程款的回收;如何提高專案的管理能力;如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的態度，從公司的實際出發，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。
會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學習，由此調動了員工、工班工作的積極性。此次大會，始終貫穿著求真務實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以勇於創新、堅定執著的精神，開創公司更加輝煌的明天。
中川建築20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，為來年各部門、各專案完成生產計劃奠定良好的基礎。
12月21日，全市學校戰線工作會議在應城召開。會上，吳X同志就全市學校戰線的團隊工作進行了總結，並提出了XX年全市學校戰線工作計劃。
各區教育局團委書記、少先隊總輔導員參加了本次會議。各區教育局團委書記在會上暢所欲言、建言獻策，提出了許多建設性意見和建議，整個會議氣氛熱烈持續了4個多小時。
大家一致認為：20xx年，全市學校戰線工作緊扣中心，圍繞大局，緊密圍繞全團工作重點，取得突出成績和做出了應有貢獻。大家決心在今年工作的基礎上不斷開拓創新，求真務實，為實現全市學校戰線團隊工作的新局面而努力奮鬥!
10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今後一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點彙報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規範經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好專案的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作彙報發言後做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，並要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規範管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，並積極開拓市場，搶佔資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的後續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰鬥力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益於公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益於我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益於公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益於領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實採取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今後的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高階人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程式化、規範化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程後於10月7日落下帷幕。
*月*日，公司召開“質量月”活動動員會。公司領導，部分助理、副總師級領導及各單位主要領導參加了會議。
會上，質管處通報了“質量月”活動方案。副總經理傳達了集團公司質量工作會議精神，重點圍繞當前質量形勢開展了“質量月”活動動員。副總經理在動員講話中，首先肯定了質量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發展，產品產量的不斷提升，質量管理工作量也不斷增加，儘管出現了一些問題，但質量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質量問題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質量的提升、現場工藝紀律的監督、外包工質量保證能力的評定、部分匯入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質量管理體系的健康發展。面對目前金融危機給造船業帶來的衝擊，副總經理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，並結合近期出現的產品質量問題，要求各單位要結合“質量月”活動，從自身查詢不足，從內部分析原因，採取有效措施，實施改進。
針對“質量月”活動，副總經理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產品質量是企業生存和發展的生命線”的大討論活動，要結合本單位、本崗位的特點，對自身的質量問題或質量隱患進行分析討論，對公司的生存發展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質量和施工質量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎上，開展徵集“提高產品質量、工作質量合理化建議”活動，各單位要從自身查詢問題的原因，提出改進產品質量和工作質量的合理化建議。要貫徹“三實”作風，認真務實地抓好質量文化建設，形成長效機制。按集團公司的要求，質管處要牽頭研究做好質量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，並形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎。對甲板機械等問題較多的廠家要採取措施，開展質量保證能力評定工作，並形成報告，查詢供貨廠家體系存在的問題，重點關注對顧客意見的處理結果，為後續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過“質量月”活動，把公司的質量控制能力和產品實物質量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質量信譽。
總經理強調，今年的“質量月”活動要有特色，要真抓實幹，要根據目前的形勢，加強對質量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進一步提高質量認識。目前公司發展很快，質量管理工作也要跟上快速發展的需要，並且要在發展中進行階段性總結，鞏固取得的成績，不斷創新管理思路和方法，提高質量管理水平。二、用質量保生存。要再認識質量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產品質量有更高的要求，我們必須提高產品質量，並強調質量是企業的生命。三、質量工作不容有失。公司整體質量狀況是良好的，質量管理是可靠的，質量體系是有保證的，我們的產品也是信得過的，但在生產過程中仍存在一定的質量問題，對公司的發展和生存也產生了一定的影響。各單位要清楚職責範圍內的質量重點，長抓不懈。四、在抓產品質量的同時，更要抓工作質量，用工作質量的可靠來保證產品質量的優秀。我們不僅要求提高生產單位的工作質量，更要提高各職能單位的工作質量。要利用好“質量月”活動，把公司的產品質量和工作質量都推進到新的臺階，使公司抗風險、防危機能力得以提高，使質量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發展。
10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今後一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點彙報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規範經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好專案的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作彙報發言後做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，並要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規範管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，並積極開拓市場，搶佔資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的後續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰鬥力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益於公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益於我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益於公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益於領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實採取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今後的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高階人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程式化、規範化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程後於10月7日落下帷幕。
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經濟執行座談會，分析當前經濟情況，研究部署二季度和今後一個時期重點工作。
黃興國強調，要始終保持良好精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學研判經濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好於一季度，努力推動全市經濟持續健康發展。
市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會上，16個區縣負責同志彙報了本區縣一季度經濟執行情況，與會同志進行了討論。
黃興國認真聽取發言，並就有關問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區縣經濟快速發展，民計民生持續改善，經濟執行呈現總體平穩、小幅回撥、結構優化、效益提高的特點。
同時也要清醒看到，今年經濟發展形勢依然錯綜複雜，在市場需求、生產成本、企業用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。
黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱鉅繁重，要按照產業高階、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚“五加二、白加黑”的奮鬥精神，主動作為，敢於擔當，確保時間過半任務過半。
要重點抓好四個方面工作：
一是打好“組合拳”，推動經濟健康較快發展。
堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大專案、“小巨人”、樓宇經濟，推動萬企轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲製造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。
加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟增長點。
搞好經濟預測、分析和排程，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發展環境。
二是打好“攻堅戰”，深化重點領域改革。
以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、並、放”，加強事中事後監管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規範監管、整合重組、混合經濟、佈局調整、依法治理五個關鍵。
積極推進自貿區申請建設相關工作，加快金融改革創新，規範發展創新型交易市場，加快發展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防範金融風險。
三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協同發展。
中央把京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。
要積極參與頂層設計，主動建言獻策。
充分發揮自身優勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經濟合作、央企和醫療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環境。
四是辦好“七件事”，繼續改善群眾生活。
精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，全力抓好環境整治、植樹造林、發展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。
強化生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大安全事故發生，守住安全、穩定、廉政的底線。
10月12日下午，教育系在瑞園4105教室召開20xx—-20xx學年第一學期教學座談會。教育系副主任呂紀增、心理學教研室主任李迎春、教學祕書馬壯、教學資訊員牛金芳、團總支副書記楊晶晶、各班輔導員以及各班級學生代表參加此次會議。
系黨政領導對開展教學座談會很重視，呂主任強調了開展此次座談會的重要意義，希望大家暢所欲言，針對教學情況提出意見。
座談會上，各班級代表依次根據各班學習和生活方面的情況，從實際出發，提出自己的建議，特別是10級新生表示雖然對大學學習和生活還有些不適應，但是經過為期三週的學習，同學們被任課老師們的學博才實、激情幽默所深深折服，紛紛表示一定會更加努力學習。出席會議的各位老師也對同學們的提問分別作出答覆，師生之間進行了切實有效的溝通與交流，使老師們針對教育教學中存在的不足予以及時的修正，為廣大同學更好的學習和生活創造了條件。
通過此次座談會增進了老師與學生的交流，解決了同學們學習和生活各方面的問題。教學座談會也漸已成為我係連線學生和老師之間的重要橋樑，相信在大家的共同努力下我係師生能夠和諧發展，共同進步。
本次班長培訓會是由祕書處副部擔當主講人，並邀請了12信一的前任班長兼常務副主席與班長們交流。
首先，各位班長進行了簡短而清晰的自我介紹，緩解了彼此間陌生的尷尬，也讓大家對彼此有了初步的認識。
接著主講人從三個板塊淺談班長培訓。
第一板塊是“班長與祕書處”，介紹了班長與祕書處的聯絡交流，拉近彼此的距離，並以自身經歷給各位班長提出了建議。
第二板塊是“班長與活動”，主要向14級新班長介紹了班長對活動的組織安排，就活動的形式，規範性和趣味性方面提了建議，最後展示了去年的活動安排方便班長提前做好規劃。
最後一個板塊“班長交流"是本次培訓會的亮點，班長們先是看了前任班長的經驗之談，他們真切而細緻的說明讓新任班長們感覺獲益匪淺。
然後大家在副主席的帶動下展開了對班長工作的交流。
12，13級班長充分展示了學長學姐對學弟學妹的關懷，給14級的班長提出了很多有意義的建議。
特別是在通知組織全班同學和宣傳班級的問題上，班長們都毫不吝嗇，紛紛介紹本班的成功方法，為14級班長答疑解惑。
班長們也從對同學的領導和關心，班級的活動和學習等方面進行了深入的探討，現場活動氛圍十分活躍。
經過本次培訓會的培訓與交流，班長們對自己今後一年的工作充滿了信心與期待，相信在大家的積極探索下，每個班級都會呈現新的變化，相信信管學院會建設得越來越好!
3月29日，以“水土保持-水資源保護-生態建設-綠色崛起”為主題的海南省水土保持學會20xx年年會暨學術研討會在海口召開。水利部水土保持司、水利部水土保持監測中心、海南省科學技術協會、海南省水務廳、各市縣水務局、團體會員單位等42家單位共160餘人參加了此次研討會。水利部水土保持司牛崇桓副司長、海南省水務廳王強副廳長、任鬆長總工程師、陳思慈副巡視員、XX市國家高新區管委會朱東海主任、海南省科學技術協會學會部吳鍾海部長出席了會議。
牛崇桓副司長充分肯定了海南省水土保持、水生態文明建設各項工作所取得的成績，對海南省水土保持工作提出了要求：一是全省水土保持工作要做好頂層設計;二是海南要創新熱帶島嶼水保工作新思路;三是科學劃定水土保持生態紅線;四是要大力推進生態清潔小流域建設。同時對海南省水土保持學會提出了新的要求和希望。
王強副廳長回顧了海南省水土保持學會自成立以來所做的工作，分析了當前海南水保工作形勢，表示全社會對水土保持工作重要性的認識已逐步形成共識，同時也表示海南水保工作仍舊任重道遠。王強副廳長對我省水保工作和水土保持學會的發展提出了明確要求：一是要加大水保法宣傳力度，進一步增強全民水土保持意識;二是要加大水土保持工作力度，實現全島水土流失治理全覆蓋;三是要結合海南實際情況，把海南水保工作做好做實做出特色。
學術研討會邀請了水利部水土保持監測中心、北京林業大學、華南理工大學、鄭州大學、海南大學、XX市水科學技術研究院生態研究所等大專院校、科研機構的專家教授和部分水保科技工作者分別就生產建設專案水土保持、水土流失動態監測技術、城市暴雨內澇預警及防治技術、水土流失綜合治理技術、熱帶雨林保護與開發、流域綜合開發與河流健康、人地關係和諧與生態文明建設等7個方面專題進行了學術交流和研討。
8月11日下午13點40分，商場半期工作研討會議在六樓會議室順利召開。大廈總經理盛甦，商場部總經理姚雷，黨支部書記郎天榮，商場綜合部經理許均，商場食品部經理馬俊及商場各中層幹部參加了此次研討會。
研討會整個流程進展順利，在會中，各個部門都提出上半期的不足，並且提出瞭解決方案與對應措施，各個部門也對風險防控方面進行了激烈研討。姚總在商場工作總結中對：開源節流，降本增效，風險防控，運營提質，退貨控制五點進行細化研討。尤其是在開源節流這一方面，姚總提出了“八新”的概念：新思維，新觀念的引領;新品牌，新專案的引進;新渠道，新網點的拓展;新領域，新業態的涉及。這“八新”也是商場長久，優質，活力運營的有效指導思想。
會議持續到晚上19點30分，盛總對此次研討會提出了三點表揚：1，會議發言人都準備的十分充分，對此次會議十分重視，發言也十分認真;2，此次研討會討論深入，都是直接了當提出問題，同時也拿出方案，並且提出解決的時間點;3，此次研討會有很高的高度，各部門經理進步非常大。會議最後，盛總也對商場提出四點要求：抓當前，控風險，育人才，思長遠。
此次會議取得了極大的成功，面對商貿業的嚴峻形式，領悟會議精神，加強自身管理，揚長不避短，人員做好帶頭典範作用，商場的下半期業績做到更上一層樓。
為增進同學們的工作經驗，給予大家更好的幫助，4月23日下午，我係在6115召開學生幹部會議和黨員發展物件會議，會議由我係張海斌書記主持，為大家帶來更多工作上的鼓勵。
下午3:30，在參加會議的人員到齊後，會議正式開始，張海斌書記從自己的個人經歷及自己的學習生涯展開今天的會議討論。
他在會議討論中闡述了自己對學習的理解並激勵大家大學期間要好好學習，學好自己的專業知識。
會議期間，張書記用一個個事例向大家闡述了學習的重要性並說大學期間不要只顧一味的玩耍，要知道學習才是最重要的，同時，為大家提出了更高的要求，要求大家做到不遲到，不曠課。
作為黨員發展物件和學生幹部，要嚴格要求自己，做好模範帶頭作用，不要讓自己的檔案存在不良記錄。
接著，張書記說今天上午我係教職工參加了為四川雅安地震災區捐款的活動，共為災區籌集善款3000餘元，同時提出，近期我係將組織同學們為災區捐款並強調捐款數額不在多少，只要有為災區祈福的那份心意就好了。
張書記的講話句句意味深長，讓同學們受益匪淺。
讓大家感受到了學校的溫暖，老師的寬容。
會議最後，張書記為大家送去了祝福，祝願大家在今後的學習和工作中更加努力，將大眾傳媒系辦的更加精彩，辦的越來越好。
大會在同學們的掌聲中落下帷幕，通過此次會議，讓我們這些學生幹部從根本上懂得了自己存在的價值，留給我們深刻的感觸與思索。
希望大家在以後的學習和工作中，努力向上，為其他同學做好榜樣，成為我們大眾傳媒繫結實的骨幹。
四人四載四枝花 一室一生一顆心
——記人文科協“宿舍文化節”答辯活動
10月23日下午，備受期待的“宿舍文化節”答辯活動在三江樓17樓報告廳如火如荼地展開。本次活動由人文科協主辦，數十個宿舍積極參加了這次溫馨之聚。
隨著活動的開展，各宿舍競相上臺展示自己的作品，並進行答辯。精美的簡報，精緻的手工繪圖，精彩的生活特寫，讓人眼花繚亂;詼諧的“睡神”，幽默的“食神”，搞笑的“盟主”，令人捧腹大笑。無論是詼諧幽默，還是古色古香，抑或朝氣蓬勃，風格各異的作品無一不展示著宿舍四人的和睦共處。一起生活的畫面在銀屏上一幕幕演過，也在四個人的心底一遍遍回放。活動掀起的陣陣高潮、不斷的掌聲與歡笑，便是對這次活動最高的評價。
宿舍是大學生聯絡最密切，交流最頻繁的場所之一。本次活動展現的不僅僅是一個宿舍的風采，更是當代大學生的精神面貌;凝聚的不僅是一個宿舍的友情，也是整個班級乃至學院的同學友情。 人文學院學生科協
20xx年x月x日
為了提高教學質量，增強教師的業務素質，加強對新教師的培養，使青年教師快速成長，時家店學校於10月29日下午對全校青年教師進行了一次專題培訓。
校長從師德、師風方面闡述青年教師應如何做一名好教師，讓青年教師懂得怎樣更好的為人師表，教書育人;副校長以如何備好課為培訓內容，從瞭解學生、學會備課到組織教學對青年教師進行了培訓;副校長就如何上課、聽課為內容對青年教師進行了培訓。
通過本次培訓，使該校全體青年教師不僅豐富了自己的教育理論知識，而且增強了政治思想覺悟，提高了投身於教育教學工作的責任感和事業心。
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