煤礦班前會議記錄範文

煤礦是人類在富含煤炭的礦區開採煤炭資源的區域，一般分為井工煤礦和露天煤礦。本文是本站小編整理的煤礦班前會議記錄範文，歡迎參閱。

會議時間：

會議地點：

參加人員：(群監員簽字)

會議內容：

群監員工作重視不夠，認識不足。雖然我礦有群監組織和機構，但領導對群監工作重視不夠，特別是基層區隊，沒有真正起到群眾監督安全的作用，沒有起到對班組長的安全監督作用，也沒有起到對員工安全的提醒作用。下班後到區隊彙報也是走走過場，做做形式，有部分群監員甚至長期不彙報或彙報的質量不高，如對隱患彙報不夠具體，對“三違”現象彙報的很少等，在上級領導督導檢查時，區隊管理人員還對群監員打掩護。

針對以上問題，我們要提高認識，加強群監員隊伍建設。從公司近幾年的人員結構來看，煤礦招收的新員工比較多，新員工所佔比例在60%以上，而這部份新員工很多文化素質不高，甚至沿習了外面打工的不良習慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，導致新員工中受傷事故多發，並多為事故受害者。所以，必要加強群監員的隊伍建設，幫助群監員積累安全生產管理工作經驗，提高群監員在員工中的協調、安全執法和事故隱患的查處能力，適應新形勢下群安工作的需要。

會議時間：

會議地點：

參加人員：(群監員簽字)

會議內容：

疏於對群監員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網路，也對群監員進行了相應的培訓，卻疏於對群監員的管理，致使部分群監員責任心不強，在員工心目中好象只有安全員而沒有群監員這個概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監員的工作搞得好不好，誰來監督，誰來檢查，誰來考核?只有管理好了，群監員的作用才能得到發揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。

針對以上問題，領導重視，落實待遇。就目前煤礦的情況來看，要使群監員發揮作用，就要將班組的群監員真正從安全員兼職中剝離開來，但要群監員發揮模範作用而不給待遇，最終結果就只能是有其空架子，沒有哪個群監員會有事無事去幹得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領導重視，要給群監員待遇，要對群監員進行班中安全督查津貼，對於彙報重大隱患和重大違章現象的群監員給予重獎，每年表彰獎勵一次優秀群監員，尤其是對工作成績突出的優秀群監員要大力表彰，弘揚他們的敬業愛崗精神，推廣他們在現場抓安全監督檢查的先進經驗，班組長要從優秀群監員中提升，要讓群監員有看頭、有盼頭。進一步調動、激發廣大群監員的工作積極性。

會議內容：

群監員沒有獨立出來，群監員的作用沒有得到充分發揮。在一些基層區隊，員工只知道有班組安全員而沒有班組群監員這一概念，事實上，煤礦井下的工作環境比較分散，點多、線長，領導、管理人員難以監督，雖然每班都有跟班隊幹、班長、安全員等，他們的出現也只能在

一個點上，所以，如果能將群監員獨立出來，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產也就多了一份保障。

健全管理制度，加強群監員的考核管理。群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規範化的軌道，就必須建立健全群監工作例會制度，群監工作考核管理制度，安全彙報批籤反饋制度，群監工作總結評比制度等，通過採取動態檢查、定期評議、分級考核等方法，督促各項制度的落實，定期把不合格的群監員淘汰出去。當然，在群監工作中，也有的群監員因工作方式方法不當，受到區隊穿小鞋或受到員工打擊報復的，這個時候，工會組織就要堅定不移的當好群監員反“三違”、反事故的堅強後盾，設身處地的為群監員解除後顧之憂，讓廣大群監員處處得激勵，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴細實填漏洞。

20xx年3月份群監員會議