祕書公文寫作標準範文（通用18篇）

祕書公文寫作標準範文（通用18篇）

祕書公文寫作標準範文 篇1

紀要

1、標題

第一種、機關名稱+會議名稱+文種;

第二種、會議名稱+文種;

第三種、正、副標題式

2、正文

一般採用總分式的結構。

1、總述部分：

這是全文的前言、導語、即會議概要。

一般要交代會議的時間、地點、主持單位、參加人員、會議議題、會議情況、結果及對會議總體的評價。

2、分述部分：

寫會議討論的情況和結果。具體寫法：分類式、發言記錄式、綜合式。

3、結尾

其一要提出希望、號召;

其二交代會議的有關事項

範文：

達州市第三屆政府第4次常務會議紀要

201X年9月6日下午，市長何健在市政府6樓會議室主持召開達州市第三屆人民政府第4次常務會議。副市長何平、黃平林、王全興、徐承、吳應剛、鄧瑜華，祕書長張禮忠出席會議。副市長鬍傑因公請假。市人大會副主任張德珍、市政協副主席彭飈、達州軍分割槽後勤部部長任清志應邀列席會議。市政府副祕書長任登華、張遠見、徐雲川、嚴洪波及市級有關部門負責人列席會議。會議還邀請了新聞單位列席會議。現紀要如下：

一、學習《國有土地上房屋徵收與補償條例》(國務院令第590號)

二、研究審定市財政局《關於進一步加強土地出讓收入管理的通知》(代擬稿)的請示 減免問題的請示

九、人事任免

祕書公文寫作標準範文 篇2

決定

標題 發文機關+事由文種

正文 可採用分條列述式，篇段合一或分段式寫法，要寫明決定的根據和決定的事項

結尾 發文機關署名+成文日期

範文：

公安部關於廢止《公安機關和公安幹警十不準的規定》和《集貿市場消防安全管理辦法》的決定

經清理，現決定廢止1993年9月24日釋出實施的《公安機關和公安幹警十不準的規定》(公安部令第14號)和1994年12月25日釋出實施的《集貿市場消防安全管理辦法》(公安部、國家工商行政管理局令第19號)。

本決定自發布之日起施行。

祕書公文寫作標準範文 篇3

通 知

通知的寫作格式

結構模式：標題、主送機關、正文

通知的寫作形式多樣、方法靈活，不同型別的通知使用不同的寫作方法。

(一)印發、批轉、轉發性通知的寫法。標題由發文機關、被印發、批轉、轉發的公文標題和文種組成，也可省去發文機關名稱。頂格主送機關，正文須把握三點：對印發、批轉、轉發的檔案提出意見，表明態度，如“同意”、“原則同意”、“要認真貫徹執行”、“望遵照執行”、“參照執行”等;寫明所印發、批轉、轉發檔案的目的和意義;提出希望和要求。最後寫明發文機關與日期。

範文：

國務院辦公廳轉發統計局關於加強和完善

服務業統計工作意見的通知

國辦發〔201X〕42號

各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

統計局《關於加強和完善服務業統計工作的意見》已經國務院同意，現轉發給你們，請認真貫徹執行。 服務業是國民經濟的重要組成部分。加快發展服務業，是推進經濟結構調整、加快轉變經濟發展方式的必由之路。加強和完善服務業統計工作，對於準確反映服務業發展規模、效益、地區分佈和行業分佈情況，科學制定服務業發展戰略規劃，提高服務業管理水平，實現服務業又好又快發展，具有重要意義。

統計局要切實做好全國服務業統計的組織領導，加強對各地區、各有關部門服務業統計調查專案的管理協調，會同有關部門推進建立科學、統一、全面、協調的服務業統計調查制度和資訊管理制度，抓好監督檢查，確保工作落實。各地區、各有關部門要進一步統一思想，增強大局意識、責任意識，認真貫徹本通知要求，紮實做好本地區、本部門的服務業統計工作，不斷提高服務業統計能力和統計資料質量。

國務院辦公廳

祕書公文寫作標準範文 篇4

朝日啤酒是日本唯一年銷量突破一億的產品，在20xx年國際啤酒排行榜中位居第四大國際品牌。

朝日啤酒株式會社成立於1880年，是日本最著名的啤酒製造廠商之一。1987年朝日啤酒株式會社推出新品朝日啤酒公司Asahi生啤，其銷售業績蒸蒸日上，至1998年Asahi單品種銷量已經躍居日本第一，世界排名第三，生啤酒銷量世界NO.1. 1994年朝日啤酒株式會社正式進入中國市場，拉開了日本朝日啤酒株式會社在中國發展的序幕。1999年，在深圳和青島啤酒又合資建成了中國最先進的啤酒工廠。20xx年8月，朝日啤酒(上海)產品服務有限公司在上海成立。20xx年月，朝日啤酒(上海)產品服務有限公司正式授權青島卓琴國立商貿有限公司為中國大陸地區總經銷，負責銷售朝日啤酒超爽系列啤酒。 .....

朝日超爽系列啤酒，自1987年問世以來，便以其“殺口、爽快”和“輕快、易飲”的新啤酒理念，一直在國際市場上獲得了廣泛的關注。該款啤酒味道純正，口感爽快，帶給人越喝越爽的暢飲感。其酒精含量約在4.5%，保質期1年，並且摒棄了以往重複使用啤酒瓶的傳統經營方式，針對每批啤酒在其瓶身上特別列印了生產日期，這樣就確保了每批啤酒生產日期的真實性。

現我公司欲針對中國市場各個地區誠招代理商，有意者請聯絡青島卓琴國立商貿有限公司：

祕書公文寫作標準範文 篇5

重慶合川世紀金馬房地產開發有限公司需要，需在20xx年5月18日在合川縣人民廣場舉辦一場明星演唱會，主辦方為重慶合川世紀金馬房地產開發有限公司，承辦方為重慶諾趣廣告傳媒有限公司。因涉及大型群眾性活動，我司特向公安局提出申請。

活動基本資訊如下：

一、

二、

三、 活動時間：20xx年5月18日18：30-20：30 活動地點：合川縣人民廣場 活動形式：明星演唱會(邀請藝人：平安、黃綺珊(待定)、江映蓉(待定)、褚喬(待定))

四、

五、 預計規模：500人 活動流程：

暖場階段

18：30-19：00 來賓簽到、入場

18：55-19：00 開場溫馨提示

主體階段

篇章一 金馬傳奇

19：00-19：01 金馬傳奇(視訊播放)

19：01-19：10 花開盛世(舞蹈)

19：10-19：12 主持人開場

19：12-19：20 領導致辭

篇章二 世紀里程

19：20-19：21 世紀里程(視訊播放)

19：21-19：31 世紀之舞(多人芭蕾舞)

19：31-19：35 金馬寄語(領導講話)

19：35-19：40 金馬風采(員工表演)

19：40-19：50 明星表演一

19：50-20：00 明星表演二

篇章三 德潤合川

20：00-20：01 德潤合川(視訊播放)

20：01-20：10 德潤合川(水影畫)

20：10-20：20 明星表演三

按照國務院《大型群眾活動安全管理條例》規定的“主辦者負責，政府監管”的安全原則。我司保證，制定好活動安全保衛制度，參加活動人員須知。維持活動搭建、活動期間、撤場期間各處治安次序，控制人員，做好防火、防爆、防盜、防事故等工作。負責活動現場人員在活動期間的安全，及人員疏導工作。配合好公安機關對活動的搭建、活動期間、拆場期間的治安、消防工作進行檢查，落實整改措施，及時消除不安全隱患，及處理活動期間發生的各種治安問題。

特此申請，望予批准!

申請單位：世紀金馬房地產開發有限公司

20xx年4月25日

祕書公文寫作標準範文 篇6

崗位職責：

1、通過公司平臺向客戶介紹公司產品;

2、負責公司客戶接待工作。

3、負責公司電話接轉、收發傳真、文件影印等工作。

4、負責各類辦公文件、商務文件、合同協議的錄入、排版、列印。

5、日常文書、資料整理及其他一般行政事務。

6、公司不定期組織員工集體旅遊;

7、月月有活動：戶外拓展、郊遊、聚餐、卡拉OK、生日聚會、文體活動等;

8、員工新入職安排3天帶薪崗位專業知識和產品培訓;

9、高大上的辦公環境，輕鬆活躍的辦公氛圍，帥哥美女如雲，讓您快樂的工作愉快的賺錢!

【公司福利】

【保險】：免費給員工購買五險一金，特殊崗位外加一份80萬的意外保險;

【飯 食】：大型餐廳、飯菜種類多、米飯、炒菜，稀飯、饅頭可以自主選擇;

【住 宿】：4-6人/間，獨立衛生間，空調、熱水器、洗衣機，外宿補貼xx元/月

【活 動】：定期舉辦活動：籃球、乒乓球等比賽，相親活動，單身男女均可報名;

【交通】：請保留好各自的正規車票，憑車票入職一月後報銷路費，入職滿一年報銷春節來回車票。

祕書公文寫作標準範文 篇7

在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩發展的態勢。

截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值 10.3億元。

一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標專案152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大專案、大業主”的經營戰略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點專案，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩發展的態勢。

二是全面實施經營開拓“三級聯動”，由公司領導、市場經營部、各子分公司、專案部作為經營開拓的三個層面有機結合起來，在公司的統一排程下，三方協調開展營銷工作。

領導班子推行領導營銷“232”制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的專案資訊。

同時，在各子分公司、專案部推行“一院兩司三專案”的經營理念。

以確保了老市場不斷穩固，新市場不斷拓展。

20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。

在穩定老市場的同時，新開闢了貴州鋼廠，雲南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，並取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20xx年中標率達49%。

五是進一步規範投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑑別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規避公司投標風險。

二、進一步加強基礎管理，提高企業競爭力

1、狠抓專案管理，提高企業管理水平

工程專案管理是公司的工作重點，我們以建設優質工程、精品工程為目標，強化專案管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執行施工技術規範，實行領導對口監管重大專案及工作聯絡點制度，確保專案工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

一是狠抓專案質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精幹隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，並一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。

自沙鋼質量事故後，公司努力建立精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點專案。

特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓專案過程管理。

認真執行專案規範化檔案，抓好重點專案規範化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場專案、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規劃化管理培訓，並逐步推廣實施。

對新開工的工程嚴格按照“10+1”規範化管理實施，切實加強專案基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程專案和重點工程的監管，實行公司領導對口監管專案與工作聯絡點制度，對在建專案的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規範化管理制度執行等情況進行監管，以保證在建專案生產經營活動的正常執行。

2、 安全生產平穩進行

(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程專案均設立了安全總監。

各子分公司、專案部均成立了相應的安全生產管理機構，設定了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。

(3)在全司範圍內開展“安全生產月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查詢身邊隱患安全知識競賽活動，充分發揮“青年安全生產監督崗”在安全生產工作中的作用，對各個監督崗進行一次全面檢查和評比，督促監督崗活動向規範化方向發展，為公司安全生產發揮應有的作用。

3、進一步加強人力資源管理

(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規劃發展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰略發展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、專案部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優秀人才晉升建立綠色通道，在全司範圍內實施“1515”人才培養專項工程，從今年到明年年底，公司將培養15名子分公司及專案部經理接班人，培養15名一級建造師。

(3)為適應公司發展的需要，保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

4、進一步加強財務管理

(1)制定和執行《資金和費用審批程式》、《開具發票及稅款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防範各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。

(2)開展財務大檢查，對各子分公司、專案部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時採取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，併成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。

(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關係，充分利用各種稅收優惠政策和各種社會資源，為合理避稅 做了大量工作並取得了顯著成績。

5、進一步加強工程結算和審計力度

(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺專案、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程專案的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。

(2)同時，加大對專案的審計力度，依據經營承包合同對各子分公司、專案部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城專案部、湘南分公司、安裝昌業專案部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代專案、興泰專案部、南方專案部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資裝置租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼專案、南鋼、南京東方龍湖灣一期等專案部的經營效益進行了專項調查。

6、依法維護企業合法權益，正確處理法律糾紛。

截止11月初公司共接到訴訟、執行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。

7、破產遺留問題的處理在集團公司的統一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩定，為企業的生產經營保駕護航，做了大量紮實有效的工作。

三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業和諧平穩發展

(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動，推動公司和諧平穩快速發展

為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發展觀領導小組的統一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大幹部職工積極投入到學習實踐中來，紮紮實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。

(二)加強領導班子建設，發揮黨組織政治核心作用

增強領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力構建有利於科學發展的體制機制，提高領導科學發展、促進創新發展的能力，以建立“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。

堅持用科學發展觀統領企業改革發展全域性，緊密聯絡企業實際，在解決突出問題，促進企業和諧發展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平

按照“支部建在專案上，作用發揮到現場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、專案部黨組織。

深入開展“創先爭優”活動，切實發揮黨支部戰鬥堡壘作用。

把提高公司經濟執行的質量和效益，作為黨組織工作的出發點和落腳點，把生產經營和企業管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。

進一步提高黨組織參與企業重大問題的決策能力和水平，充分發揮黨組織的政治核心作用。

把基層黨支部建設成為推進公司持續發展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設，提高領導幹部拒腐防變能力

今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業特徵，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業道德專題教育，進一步加強了領導幹部黨風廉政建設，不斷增強領導幹部執政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導幹部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節，在重點專案上積極開展效能監察。

嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。

大力弘揚求真務實作風，發揚艱苦奮鬥精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發揮群團組織作用，營造企業和諧發展氛圍

發揮工會的組織優勢和政治優勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。

積極創新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。

今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發工作熱情。

祕書公文寫作標準範文 篇8

會議主題： 老師在常規中應該加強安全教育

總結上週工作：嚴格要求老師做好工作

本週工作安排：

在幼兒方面做到：

1.在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等.

2.確保入廁安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3.幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟,幼兒互相監督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.

6.知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時注意安全，知道正確的使用剪刀。

7. 知道不把紙團、釦子等塞到耳、鼻裡，也不能把異物放到嘴裡。

各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、遊戲的各個環節中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全。

祕書公文寫作標準範文 篇9

致 謝

經過一個多月的忙碌和工作，本次畢業設計已經順利完成，作為一個本科生的畢業設計，由於經驗的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果沒有老師的督促指導，以及同學們的支援，想要完成這個設計是難以想象的。

本文是在王加強老師的悉心指導下完成的。承蒙王加強老師的親切關懷和精心指導，雖然有繁忙的工作，但仍抽出時間給予我學術上的指導和幫助，特別是給我提供了良好的實驗環境，使我從中受益非淺。王加強老師對學生認真負責的態度、嚴謹的科學研究方法、敏銳的學術洞察力、勤勉的工作作風以及勇於創新、勇於開拓的精神是我永遠學習的榜樣。在此，謹向王加強老師致以深深的敬意和由衷的感謝。

其次，還要感謝大學四年來所有指導過,教育過我的老師們，正是你們不倦的教誨,使我打下了紮實的專業基礎;同時還要感謝所有的同學們，正是因為有了你們的支援和鼓勵，此次畢業設計才會順利完成。

最後感謝武漢工程大學郵電與資訊工程學院電信系通訊工程四年來對我的大力栽培。

祕書公文寫作標準範文 篇10

討研會會議紀要

時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

地點：x酒店會議室

參加單位及人員：

塘廈三正半山酒店：

園林工程建設有限公司：

紀要內容：

一、 養護存在的問題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時整改完善。

2、乾旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。

4、養護工新手較多，缺少培訓。

5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現象。

7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?

酒店總監：

1、裝置問題：辦公室待建。

2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。

3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

4、工人素質：①不分時間、地點抽菸;②員工偷客房閉門器。

5、分工問題：施工與養護工作上人員分配不合理。

6、工人安全：加強工人自身安全防範，特別是苗木裡的蛇、蟲等。

7、有問題無法決定或解決時，需發聯絡函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有問題。

9、對於因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。

二、問題解決措施：

園經理：

1、人員問題上，加強養護技術培訓及人員素質教育。

2、加強現場監管力度，及時清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意後及時整改。

4、破損的水管，及時修補或更新。

5、現使用的園林工具，如出現故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。

6、對於酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

園林戶領班：

1、認識到人員不足的問題，現已加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。

3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

X有限公司

養 護 部

祕書公文寫作標準範文 篇11

Dear Professor Wang,

On behalf of the Ohio State University and the IEEE Computer Society, I would be very pleased to invite you to attend and chair a session of the forthcoming 20xx International Conference on Parallel Data Processing to be held in Bellaire, Michigan, from October 25 to October 28, 20xx.

You are an internationally acclaimed scholar and educator. Your participation will be among the highlights of the Conference.

We sincerely hope that you could accept our invitation. As you know, this is the 10th anniversary of the Conference and we plan to make it a truly international meeting. We have accepted many papers from several foreign countries, including two from China.

If you can come, please let us know as soon as possible, since we have to prepare the final program soon. We are looking forward to your acceptance.

Sincerely yours,

Peter White

祕書公文寫作標準範文 篇12

中國藍星是一家以化工新材料及動物營養為主導的化工企業，自創立以來，藍星依靠不斷的創新和併購取得了飛速發展，成為中國最成功的化工企業之一。藍星積極實施全球業務戰略，擁有的研發和技術服務機構分佈於中國、法國、澳大利亞、英國、美國、巴西、挪威等地，業務遍及200多個國家和地區。

1984年，藍星的創始人任建新帶領7個人，借款1萬元創立了中國第一個專業清洗公司——藍星公司，經過20xx年的發展，藍星成為工業清洗行業的主導者。進入第二個十年，藍星的業務重心轉向化工新材料領域，成為中國化工新材料的領航者。進入第三個十年，藍星通過一系列的國際併購，主營業務在全球居領先地位，其中有機矽和蛋氨酸業務均居全球前三位。

藍星的行業優勢和快速發展受到國際資本的青睞，20xx年，藍星引進美國黑石作為戰略投資者，促進了體制創新、管理創新和技術進步，為其進一步整合全球化工資源、保持在相關領域的優勢提供更多的便利。

今天的藍星，正在通過構建國際化管理團隊，引進全球最佳實踐，推動管理和業務變革，明確了未來的業務戰略，即材料科學、營養科學、基礎化工、工業服務四大領域。未來的藍星將更加專注於具有可持續發展的業務，通過不斷的技術創新，以更加安全、環保的產品和服務滿足使用者需要，幫助人們創造美好的新生活。

藍星，讓未來如你所願。

祕書公文寫作標準範文 篇13

1.目的

為更好地完成公司各項任務，切實執行公司經營方針，公司特制定本會議制度。

2.公司日常會議制度

任何會議都應有專人記錄，會後統一交由綜合部歸檔。

1)總經理辦公會議

A.由總經理視工作需要不定期召開

B.會議地點與與會人員視具體情況而定。

C.會議記錄:總經理祕書

2)公司部門經理工作例會

A.每週一上午10:00召開，綜合分析各部門的業務工作情況，研究需要解決的問題，部署下一階段的工作安排。

B.會議地點:公司會議室

C.與會人員:總經理、總經理助理、部門經理(或主管)

D.會議記錄:總經理祕書

3)業務、專案專題會議

A.由各部門根據專案工作進展情況，不定期地召開。

B.會議地點:公司會議室

C.與會人員:由會議召集部門確定。

D.會議記錄:部門助理(或指定專人記錄)

4)部門工作溝通會議

A.每週五由各部門根據工作進展情況召開;著重資訊溝通、解決工作問題。

B.會議地點:公司會議室或部門內部辦公區域

C.與會人員:部門內部員工(總經理將根據各時期業務與工作特點選擇參與各部門工作溝通會議)

D.會議記錄:部門助理 (或指定專人記錄)

3.會議紀律

1)所有與會人員不得無故遲到、缺席。不能參加會議的應提前向人力資源部或所在部門請假，並說明原因。

2)會議期間，與會人員必須關閉手機或調到振盪狀態，以保持安靜的會議環境。有要事者可要求本部人員代為處理。

3)會議必須安排專門人員做好記錄，會後撰寫會議紀要。

4)會議記錄應交由專人進行統一的存檔管理;並將電子文件上報總經理、抄送所有參會人員。

4.會議室使用管理規定

1)進入會議室後，應將會議室門關上，以免會議被無故打擾。

2)會議使用者應自覺保持會議室的清潔衛生，會議或接待結束後，應將電燈、空調等裝置電源關閉，同時清理雜物、椅子歸位。

3)會議室使用前由專人負責室內清潔、飲用水準備及負責提前準備會議裝置及會議結束後驗收裝置，會後或客人離開後必須檢查會議室以恢復整潔原狀。

祕書公文寫作標準範文 篇14

尊敬的董事長、各位同仁：

大家晚上好!

秋蘭飄香、金風送爽，在這個收穫的季節裡，我們匯康也在黃金週期間收穫了“累累碩果”，在此首先向本次大會表彰的先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。

員工同志們，匯康已從一個姍姍學步的孩童逐漸成長、壯大，回首過去的歷程，在全體員工的勤奮務實、兢兢業業、共同努力下，經歷了用工難的嚴俊局面，順利完成了各專案標和工作任務，保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。我很榮幸能加入匯康這個團結向上的集體。在此同大家分享一下我對酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教條化、制度化向全球化、現代化方向發展。現今的酒店管理模式雖在不斷的發展、完善，但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執行力。對於酒店而言最大的損失便是員工的流失，而如何能留住員工，保證在現有員工的基礎上，不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，匯康要打造一個員工至上的工作團隊，每一個酒店管理層幹部都要明白：員工永遠是第一的。員工的服務是創造利潤的基礎。

作為酒店總經理，除具有一定的職業道德外，一定要是專業的。不但要是一個好的職業經理人，而且要成為員工的良師益友，關心、理解員工，在細節上觸動員工的心，成為其“服務員”。學會了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠是酒店管理者的任務。只有在此基礎上才能保證員工更好的為客人服務。

星級酒店管理是一種準軍事化管理體制。酒店的最高領導有如軍隊的統帥，決策失誤是導到經營失敗的主要原因。星級酒店管理和市場營銷是一種語言，必須每天都說，每天都運用，每天都要吸收新詞彙，才不致於生疏，不致於過時。

在此我要號召匯康的全體員工，共同努力，創造了匯康品牌，樹立酒店行業的一面大旗。面對未來，我為酒店擁有這樣優秀的幹部和員工充滿信心。

祕書公文寫作標準範文 篇15

時間: 20xx年x月x日

地點: 專案會議室

天氣:小雨轉晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新: 本週工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下週必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到專案部要求，為迎接公司檢查本週五前必須達到專案部要求。

上週完成情況:

41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#：模板支設完成80%，頂板樑鋼筋幫扎完成。

32#：模板支設完成70%，頂板樑鋼筋幫扎完成1/2。

30#：模板支設完成80%，頂板樑鋼筋幫扎完成。

28#：模板支設完成80%，頂板樑鋼筋開始幫扎。

聯排別墅：1.基礎混凝土澆注完成1/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下週計劃安排：

41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。

聯排別墅：1.基礎混凝土澆注完成2/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

劉國佳：本週施工進度未按上週計劃完成，施工一隊按專案部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到專案部要求，會後要按專案部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取儘快把河糖處理完成。

席志剛：現場仍然有工人吸菸，安全帽帶不繫，如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業面，安全網掛好，架子工在搭架子時要繫好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業。 盧貴堂：現場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場，卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

葛明軍：本週質檢過程中發現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力牆

拉鉤未按規範放置;模板平整度不和要求，已發整改單。希望以後嚴格控制。

趙會東：別墅土方儘快挖完，否則影響河糖處理。

李登超：本週公司將到我專案部檢查，各部門作好迎檢工作，現場工作要按部就

班進行，不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層，現場要加強安全管理，不能違章作業，高空作業要繫好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執行，滯後的要加班趕上來。

施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。

施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請專案部指導

御城2A專案部

20xx年x月x日

祕書公文寫作標準範文 篇16

一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到祕書崗位後，緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現作以簡要彙報。

一、強化職能，做好服務工作。

我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。

一是圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先後撰寫了《關於在我區深入開展愛國衛生運動的調查報告》、《關於社群建設工作考察報告》、《關於加強社群建設，做好我區扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社群建設先進區考察後，將先進區的經驗寫入調查報告，並結合我區實際分析社群建設工作，民政局根據考察報告中先進社群創新精神在我區廣泛開展社群建設創新大賽，調動了社群工作者創新工作的積極性。東光街道上林社群根據考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。

二是搞好配合，為科室服務突出主動性。在開展重要工作中，我經常與科室領導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛生局領導加班加點、協同作戰，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都能夠及時掌握資訊，提前運作，儘可能為基層減輕負擔。

三是體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答覆。在今年解決臥裡屯地區噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到X地區察看工程進展情況，傾聽群眾呼聲，並及時向領導反映情況，得到市建設二公司群眾的好評。

二、強化形象，提高自身素質。

為做好祕書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。

一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經濟、法律法規等方面的知識和文祕工作業務知識，增強了駕馭全域性的工作能力。

二是愛崗敬業講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年到頭，經常加班加點連軸轉，尤其是防治非典工作期間，每天連續工作1x小時，白天到基層瞭解情況，晚上草擬檔案、撰寫資訊，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

三是錘練業務講提高。經過近一年的學習和鍛鍊，自己在文字功夫上取得一定的進步。全年共撰寫彙報份、領導講話26份，報送《突出基層政權建設》、《愛國衛生工作結碩果》等資訊10條，在《資訊》刊發8條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三、強化大局意識，拓展工作思路。

工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執行了新的公文處理標準，我在認真學習《公文處理有關資料彙編》一書後，堅持發文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。一年來，共起草區政府和政府辦檔案1，無一件出現問題。

二是嚴格辦會。一年來，先後籌備路子會議、上級視察、現場會4。無論哪次會議我都及時和主管領導及辦公室領導取得聯絡，擺佈好工作的各個方面和環節，調動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務重、人員緊、資訊網路不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進行，也贏得了各方面的支援和好評。

三是細心接待。凡是上級領導來我區檢查，我都認真準備接待，根據領導擬定的接待計劃，注意接待細節，先後接待了副省長帶隊的愛衛情況檢查、區勞動就業中心剪綵、光明路剪綵等大型檢查等2x次，未出現任何紕漏。

祕書公文寫作標準範文 篇17

聘 請 書

本公司因工作需要，特聘請 先生為公司辦公室主任職位。工作內容在總經理的直接領導下，負責本公司相關業務事項。待遇每月工資 元(不負責五險一金)並按公司規定與其他管理人員同樣參加專案盈利分紅。

聘請人(法人代表簽名):

公司

年 月 日

受聘人(簽名)：

年 月 日

祕書公文寫作標準範文 篇18

時間：20xx年12月3日上午10：00

地點：x工地專案部辦公室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持： 孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。<本站~範文>計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，專案部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求專案部儘快搭設。

3：外架搭設 進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望專案部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。專案部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出，<本站~範文>如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

二、質量方面

1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，專案部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預製板露筋現象嚴重。望專案部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前專案部要上報監理部進行驗收。

6：主體驗收前專案部應提前做好各項準備工作，有區域性缺陷部位進行整改整修，<本站~範文>整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

三、進度方面

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。專案部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：專案部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，<本站 範文>監理公司檢驗。

建設單位

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

3：專案部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡 快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證5—7天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收