工作表態發言稿最新範文

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各位領導、各位同仁：

剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認清形勢，增強做好司法行政工作的責任感和使命感

我們將按照今天會議要求，在今後的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創新是當前基層司法行政工作快速發展的必然要求。處理好“三個關係”。即處理好“社會管理創新”與日常工作的關係，解放思想與解決實際問題的關係，重點突破與普遍參與的關係。做到“四個結合”。即把開展“社會管理創新”活動與建立“省級優秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管理創新活動進一步增強創新意識、機遇意識、開放意識、爭先創優意識和勤奮意識，把全體人員的思想統一到搶抓機遇、幹事創業、開拓創新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發揮司法行政職能作用，為構建和諧社會提供高效的法律服務。

二、創新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面

一是高標準定位，努力提升規範化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支援，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬體建設，狠抓各項管理制度的執行和工作落實，全面推進省級優秀司法所建立。

二是創新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎上，抓好重點物件的學法，開展法律“六進”活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。

三是要創新“大調解”工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各行政執法部門設立“流動調解庭”，充分發揮各行政執法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入“村民代表議事評理”機制，廣泛邀請當地有威望的村民擔任評理員、組建評理團，參與民事糾紛的調解。四是切實做好社群矯正和安置幫教工作。進一步探索社群矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理能力和幫教效果。

三、明確目標，著力爭創群眾滿意服務視窗

將結合省廳開展的爭創“群眾滿意視窗服務單位”主題活動，依託大調解中心設立司法行政服務視窗，對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”，對法律援助工作實行“一站式服務”，自覺接受群眾監督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創新“大服務”的工作路子，在拓寬服務領域，提高服務質量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務，維護企事業單位和當事人的合法權益，提供優質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內涵，將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經驗，繼續探索基層司法行政工作的新規律，不斷完善創新基層司法行政工作的思路，為建設和諧xx而努力奮鬥。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好!

今天，區委、區政府在這裡隆重召開20XX年全區工作務虛會，作為區直部門的代表在大會發言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態發言。

明年，是推進城區基礎設施建設，深入實施市容環境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作為城-管工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城-管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。

在此，我代表城-管局廣大幹部職工向大會鄭重表態：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：

一、抓好規劃設計，促進城區環境的優化提升

蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”，立足於提早謀劃、提早設計、提早實施，並創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

二、抓好機制創新，實現工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。

二是針對目前市政、綠化、市容、環衛等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環衛所更多的城市管理職能，將環衛所擴充為“城-管所”，承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優化精細管理模式，實現“大城-管”工作格局。

三是開展迎全運創一流問題上報解決工作，激發全域性廣大幹部職工的主人翁責任感，主動發現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發性、細節性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支援城-管、人人蔘與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態勢。

三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成

一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂範，團結一致，形成風清氣正、奮發有為、昂揚向上的良好風氣。

二是要加強幹部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的幹部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想幹事、能幹事、幹成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全域性人員進行人力資源整合，充實一線，形成紮實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍，確保全域性廣大幹部職工保持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。

三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的奮鬥精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強幹部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱鉅、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發揚“團結、實幹、開拓、創新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。

各位領導、同事們：

20XX年，**社群將以深入貫徹落實科學發展觀學教活動為重點，繼續鞏固“雙創”成果，加大社群基礎設施建設力度，深化社群黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20XX年內取得更大成績。現做如下表態發言：

一、具體工作

1、深入開展科學發展觀學教活動。 今年中央將在全國範圍開展科學發展觀學教活動，社群將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查詢、整改等一系列工作措施，使社群的學教活動落在實處，收到實效。

2、鞏固“雙創”成果，緊抓衛生工作不鬆懈。現在我縣雖已獲得了國家衛生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社群深知“雙創”是我縣為了全面提升全民素質的一種手段而已。為此社群將繼續緊抓環境衛生工作不放鬆，通過對環境衛生工作的常抓不懈，進而提高社群居民整體素質，使社群的環境衛生形成長效機制。

3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝後溝延伸治理、城隍廟溝溝口徵遷、城隍廟溝居民聯建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產生活條件。同時積極爭取社群服務樓早日開工建設，以改善社群無辦公場所的現狀。

4、落實國策，使計生管理工作進一步規範。針對春節前後、農忙前後等人口流動大，成分變化複雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社群常住人口進行入戶調查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開展針對育齡婦女的三查四術工作，為廣大計生物件提供優質服務。

5、繼續深化社群其他各項工作，使社群事業全面發展。

社會治安綜合治理：完善和鞏固現有群防群治網路體系，繼續開展群防群治活動，開展平安社群建設，加大平安社群宣傳，創造平安和諧社群。

安全生產：開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區域進行長期監控，力爭安全事故零發生。

民政工作：積極開展扶貧幫困工作，特別使對社群內孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開展慰問等活動，為他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。

黨建：借開展科學發展觀學教活動契機，深入開展黨員模範戶等等建立活動，使黨員成為社群工作有力後援。發展社群新黨員4名，為社群黨員增添新血液。

科普：及時更新社群科普畫廊內容，加大科普宣傳，在社群內營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。

二、工作措施

1、加強領導、明確責任，確保社群事業順利發展。對社群領導和幹部進行明確分工，做到事有人管、活有人幹。社群主任任東琳負責社群全盤工作，社群支書李志平負責社群黨建、計生、綜治、幹部管理，社群副主任徐寶成負責衛生、安全、民政等，其他幹部也各負其責，使社群工作分工明確，責任到位。

2、嚴格管理，獎懲兌現，確保社群工作有序進行。 首先是強化對幹部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對幹部的工作進行不定期的檢查評比，獎優罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。

以上表態發言如有不詳之處，請各位領導和同事們加以指正，以使我社群的工作精益求精，更進一步。