拓展專案之極度困境大綱
一、拓展訓練專案準備:
1、每個隊三個木墩;
2、一段繩子;(6米)
3、一塊長木板;
4、場地最好平坦草坪。
二、拓展訓練專案名稱:
極度困境
三、拓展訓練專案型別:
團隊競賽專案
四、拓展訓練專案目標:
利用所提供的工具,每隊隊員儘可能多地從規定的起點到達大約15米到25米左右的終點。
五、拓展訓練專案規則:
1、在移動過程中身體、木板以及繩子不得接觸地面,任何部分接觸地面都要將該物體返回到起點;
2、除了行進的隊員之間,其他組內的隊員不得到競賽區域內協作;
3、先到達終點的隊員專案結束前不得回到起點;
4、服從培訓師口令的原則。
六、拓展訓練操作流程:
1、集中隊員注意力,佈置專案名稱、目標、型別和規則;
2、專案進行,培訓師監控行進隊員(一般每次過4-5人)的安全;
3、評估、分享。
七、拓展培訓師安全監控要點:
1、保證區域內平坦無障礙;
2、監控隊員在木板行進中不要受傷;
3、控場注意秩序,注意公平原則,各組培訓師監控要獲得共識。
八、拓展訓練收穫:
1、學習面對困難時保持積極心態,鍛鍊承壓能力;
2、拓展訓練團隊解決問題的綜合能力,提高團隊執行力,加強團隊成員間的配合與互補關係。
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