拓展專案:築塔
一、專案名稱:築塔
二、教學準備:
1、任務書;
2、築塔材料。
三、專案佈置:
1、宣讀任務書2遍。
2、分發任務卡片。
3、佈置5分鐘,進行20分鐘,回顧30分鐘,共計55分鐘。
四、專案控制:
1、重點觀察隊長和動手築塔的人員。
2、記錄隊員違例次數。
3、記錄學員在活動中的精神狀況,是否有遊離於專案之外的情況。
4、嚴格控制遊戲時間。
五、引導提問:
1、學員間的溝通方式?
2、學員是怎樣明白誰是隊長,哪倆位可以動手的?什麼時候明白?
3、不同的部門如何管理資訊?分享?
4、通過內部的溝通來滿足客戶的需求(符合要求的塔)
5、有效的溝通:表情、反饋、傾聽、思考等
六、培訓目標:
1、團隊領導者的重要作用。
2、團隊溝通的重要性。
3、團隊分工的重要性。有效的分工使得責任明確是高效率的基礎。
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