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該說的話和不該說的話

欄目: 談判技巧 / 釋出於: / 人氣:1.89W

話有該說和不該說之分,該說的話一定要說,不該說的堅決不說;該說的話不僅要說,還要說好。以下是小編整理了關於該說的話和不該說的話,希望你喜歡。

該說的話和不該說的話

不該說的話咽回去,是一種成熟

母親把15萬塊錢匯給了騙子,這15萬大多是孫偉工作三年的積蓄,他怕自己大手大腳亂花錢,所以都交給了母親。

知道錢都被騙子騙走後,孫偉心裡特別生氣,因為他經常囑咐母親,要防止上當受騙,每次電視上報道老年人被電話詐騙,孫偉都會講給母親。可母親怎麼就這麼糊塗呢?

回到家裡,孫偉看到母親眼睛都哭腫了,一臉萬念俱灰的表情。他上前抱著母親,說:“沒事,錢沒了可以再賺,這不怪您,是騙子太狡猾,已經報案了,說不定還能把錢追回來呢。您可別難過,要愛惜身體,多少錢也沒有您的健康重要。”

原本要埋怨母親的話,孫偉咽回去了,變成了寬慰和關心的話。

面對負面的結果和糟糕的事情,人很容易生氣,抱怨、指責、粗暴無禮的話很可能脫口而出。結果不僅於事無補,還會造成更糟糕的後果。

判斷人是否成熟,說話是一種重要的依據。控制自己的情緒,能把不該說的話咽回去,就是一種成熟的表現。

該說的話說出來,是一種擔當

馮小剛在拍攝電影《芳華》時,為了能把戰爭的殘酷展現得更真實,想把其中一場戰爭戲用一個長鏡頭拍下來。但在此之前,所有戰爭電影都沒有用一個長鏡頭拍長達6分鐘的戰爭戲。

除了需要更長時間的演練,還有很大的危險,為了拍這場戰爭戲至少需要花費700萬元。劇組很多人都勸馮小剛放棄,馮小剛自己也有些猶豫。

作為投資方,華誼兄弟的董事長王中軍卻對馮小剛說:“只要你覺得對電影好,就可以大膽嘗試,超出預算也沒關係,哪怕到時候電影票房不理想,我擔著。我支援你,我們不能總想著賺錢,也得做些別人沒做過的事。”

正是因為王中軍的支援,馮小剛才放下包袱,堅定信心,最終《芳華》上映後,那場戰爭戲廣受好評,有口皆碑。

該說話的時候,絕對不能沉默,把該你說的話說出來,是一種擔當。王中軍作為馮小剛的老闆,關鍵時刻話有擔當,讓馮小剛放手去拍,才有了好看的電影。

有些人該說的話不說,多半是因為心裡有自己的小九九,擔心自己的利益受損,最終什麼大事也幹不成。

該說的話說出來,擔負自己應該承擔的責任,義不容辭。

該說的話說好,是一種智慧

1940年,西南聯合大學學生掀起反對孔祥熙的學潮,波及剛成立不久的中正大學。引起國民黨當局不滿,要求校長鬍先騙嚴懲學生,否則將關閉中正大學。

校務委員會的教授們開會,大家展開激烈爭論。一位副校長說:“如果不答應政府的要求,我們的學校就辦不下去,我們有必要將領頭的學生名單交上去,然後觀察政府的態度。”

也有教授反駁:“我們有義務保護這些熱血青年,不能軟弱。”就在大家爭論不下的時候,胡先驌說:“你們或從學校的生存考慮,或從學生的安全著想,這都沒錯。大家的建議我都記錄下來了。我們的目的是尋求一個更加穩妥的辦法,既保護學生,又保護學校。

和諧,不是100個人發出同一種聲音,而是當100個人發出100個不同的聲音時,還能彼此尊重。”聽了胡先驌的話,大家都冷靜下來。最終胡先驌決定保護學生,贏得了一致的支援。

作為校長,面對學生可能會被抓起來的情況,胡先驌有責任保護學生。爭論的雙方都有道理,要說服他們,達成一致,並不容易。

胡先驌先肯定雙方的出發點,然後再講和諧的道理,提出相互尊重,最終達成一致。該說的話一定要說,但說好是種智慧。

該說的話說了,但不一定能起到良好的效果。只有講究方法和技巧的溝通,把該說的話說好,才是最高層次的說話之道。

不該說的話不說,還說的話一定要說,還要說好。不該說的話不說,這是最基本的要求,該說的話一定要說,這是人應該有的擔當精神。

把該說的話說好,這是對我們提出的更高要求。做到這三點,你才是真正地掌握了說話之道。

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