1、協助配合總經理搞好公司的全面工作,在重大問題上必須同總經理保持一致。
2、在總經理委託許可權內,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3、執行總經理決議,保證經營目標的實現,及時、足額地完成公司下達的利潤指標。
4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則,並負責下達公司各項工作和指標。
5、一切行為要對總經理負責,要把公司的利益放在首位,同時與下屬職員做好思想溝通,讓員工的利益與公司一致。
6、需具備積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;並具有領導、計劃、分析、決策的能力,在公司中有一定的威信。
7、要營造良好的工作環境,協調好上下級關係,發揚團隊精神,發揮業務團隊的領導作用。
8、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任,搞好與客戶的關係,拓展新客戶渠道,起到組織計劃與評估的領導作用。
9、帶領好各部門開展好工作,贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
10、負責制定業務管理制度,擬定業務管理辦法、物資管理制度、明確業務工作標準、建立業務管理網路,協調、指導、排程、檢查、考核;
11、積極完成總經理交辦的其他工作任務。
1.負責各類辦公用品、器具與裝置、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的採購工作。
2.根據批准的採購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
3.負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作,確保質量和時間要求。
4.對購進物品儲存質保書、保修單,對使用中的問題負責,並及進與廠商聯絡解決。
5.對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
6.主辦或協辦向有關政府部門的專案申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續及出境手續等事宜。
7.具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。
8.必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
9.完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
1、按公司制度及流程,及時收集各個部門的報表,並彙總關鍵資料給生產副總進行審閱。
2、審批各個部門費用支出、生產計劃安排、採購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議,會前準備好開會的PPT及其他資料。
4、做好生產副總的日程安排。
5、協助生產副總解決各種突發事件。
一、崗位名稱:採購部經理
二、直接上級:總經理
三、直接下級:採購員
四、本職工作:全面負責商品採購、促銷等工作、完成各項經營任務
五、工作職責:
1、 對採購員的工作進行監督和檢查,確保採購工作順利開展。
2、 稽核採購員所籤合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。
3、 稽核單品是否調價(進/售價) ,並進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷售情況, 稽核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。
5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。
6、 每週根據銷售報表, 分析部組的銷售及平均加價率是否合理, 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。
7、 根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。
9、 每週組織採購員召開一次業務分析會,進行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。
11、 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響,並及時反饋至營運部。
12、 每週參加一次與營運部的溝通會,及時解決採購與營運存在的問題。
13、 定期或不定期制定促銷計劃,並對每期促銷進行評估、總結。
14、 審批並確認促銷協議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示,對上級佈置的工作任務,必須在四小時內覆命。
15、 完成好副總經理交辦的其它工作
六、領導責任:
1、對培養下級負責,使其勝任本職工作。
2、對本部門經營指標的完成負責。
1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;
2、起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係,尤其是業務部門間的日常工作關係以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合總經理處理外部公共關係(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
職責:
1.維持全店良好的後勤服務,保障商場的正常銷售;
2.建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴格管理和供應;
3.控制全店費用預算和支出,加強成本觀念和效益觀念;
4.負責辦公區及生活區的環境佈置和衛生。
主要工作:
1.指導全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理;
2.嚴格稽核店內各項預算和支出,做好物品的供應,保障商場的正常運作;
3.建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理;
4.維護店內各項設施,保證公司財產安全;
5.為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境;
6.負責部門正、副主管的排班和業績考核;
7.負責搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好後勤保障工作;
8.傳達公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執行情況;
9.負責與其他部門及總公司的溝通協調工作;
10.負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店經理作出決定,並在值班簿內登記報告給店 長。
輔助工作:
1.負責辦公區域和生活區域的清潔衛生;
2.接洽政府有關職能部門;
3.協調各部門人力調配。
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理,協調部門之間關係;
3、配合處理外部公共關係;
4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析彙報;
5、產業營銷與開發專案方案的稽核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和專案招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
一、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
二、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
三、總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標。協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係,尤其是業務部門間的日常工作關係以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議。協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作。即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據公司的實際需要,制定培訓目標、設計培訓方案,如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。
1.協助常務副總經理制定並實施部門戰略、計劃等政策方略,如協助常務副總經理制定部門發展戰略規劃.跟蹤部門生產計劃等方面;
2.協助常務副總經理對分管各部門進行管理、協調各部門關係;
3.處理常務副總經理日常事務,如負責處理、編排常務副總經理日常事務,安排常務副總經理各類活動日程時間表等;
4.處理與常務副總經理有關的對外關係;
5.完成其他輔助工作。
1.協助總經理做好綜合.協調各部門工作和處理日常事務;
2.及時收集和了解各部門的工作動態,協助總經理協調各部門之間有關的業務工作,掌握全公司主要活動情況;
3.協助總經理收集各部門重要報表,並校對各項重要資料,根據核對結果對各部門進行績效考核,並根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;
4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施;
5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業務指導;
6.負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;
7.協助總經理與施工方建立良好的合作關係,並負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作;
8.完成公司領導交辦的其他工作任務。
職責表述一:協助營銷副總經理的工作
工作任務
1、參與公司營銷戰略的制定工作,參與公司營銷計劃的制定工作
2、負責營銷業務部門的工作情況的資訊收集和彙報
3、負責營銷中心總體銷售情況的統計、分析及上報工作
4、擬定並上報零貨、次品處理計劃,協助營銷副總安排實施
5、負責擬定銷售計劃,向生產中心通知生產需求
6、協助營銷副總的日常管理工作
7、負責建立和營銷有關的重要社會關係檔案並協助營銷副總對外重要關係的維繫工作
8、負責營銷中心的文件和合同的管理工作
9、協助營銷副總協調營銷中心各部門的關係
10、協助營銷副總安排實施重大的促銷和廣告宣傳活動
職責表述二:負責向生產通知具體的生產需求計劃
工作任務
1、負責擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預測計劃,並報營銷副總
2、在營銷副總的授權下、將計劃通知運作中心,以便提前安排生產計劃,做好有關準備
3、在營銷副總的授權下,向運作中心下達具體的生產任務
4、在營銷副總的授權下,負責和運作中心協調銷售和生產的矛盾,並對銷售計劃做出相應的調整;遇到調整比較重大的情況報營銷副總決策處理
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或建議供總經理決策參考,並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;
2、起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係,尤其是業務部門間的日常工作關係以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合總經理處理外部公共關係(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
1.協助總經理做好綜合.協調各部門工作和處理日常事務;
2.及時收集和了解各部門的工作動態,協助總經理協調各部門之間有關的業務工作,掌握全公司主要活動情況;
3.協助總經理收集各部門重要報表,並校對各項重要資料,根據核對結果對各部門進行績效考核,並根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;
4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施;
5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業務指導;
6.負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;
7.協助總經理與施工方建立良好的合作關係,並負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作;
8.完成公司領導交辦的其他工作任務。
(1) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,彙總、稽核下級部門上報的月度預算並參加公司月度預算分析與平衡會議。
(2) 制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。
(3) 主持制訂、修訂行政系統主管的工作程式和規章制度,經批准後組織施行並監督檢查落實情況。
(4) 掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理彙報。
(5) 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
(6) 負責通達集團管理模式執行情況的檢查工作,彙總各部門的反饋意見,整理分析後向總經理彙報。
(7) 接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。
(8) 負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。
(9) 審批行政系統檔案,在總經理授權下審批其它系統的檔案。
(10) 領導公司的後勤服務工作,創造和保持良好的工作環境。
(11) 領導公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查,保證公司安全。
(12) 組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監督檢查公司保密工作的執行情況。
(13) 負責協調公司系統間的合作關係,先期調解工作中發生的問題。
(14) 定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。
(15) 核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。
(16) 領導行政系統的培訓和考核工作,提高行政系統人員的政治業務素質。
(17) 負責主管業務的檢查改進與研究發展,及時向總經理報告工作。
(18) 按程式做好與相關係統的橫向聯絡,積極接受上級和有關部門的監督檢查,及時對系統間爭議提出界定要求。
(19) 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職並對其工作做出評定。
(20) 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關資料,視情況填寫過失單或獎勵單,按程式辦理。
(21) 定期向總經理述職。
(22) 做好本系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
(23) 及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。 (24) 定期主持行政系統例會,召集公司行政方面工作會議,參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(25) 審閱行政系統及與其相關的檔案,稽核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業檔案,視其性質內容,決定處理方式。
(26) 在必要的情況下向所屬下級授權。
(27) 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(28) 向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程式處理。
(29) 培養和發現人才,根據工作需要按照程式申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批准。
(30) 領導做好本系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(31) 領導做好保密工作。
(32) 負責本人辦公室辦公用具、裝置設施的登記保管與報損報失工作。
(33) 關心所屬下級的思想、工作、生活。
(34) 代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理,協調部門之間關係;
3、配合處理外部公共關係;
4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析彙報;
5、產業營銷與開發專案方案的稽核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和專案招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。