超市各部門崗位說明書
超市各部門職能說明
1. 制度的建設與完善
1) 根據公司總部相應部門的管理制度與流程,負責本部門和本專業流程與相關管理制度的建設和完善。
2) 建立本部門與公司總部相應部門的業務銜接和工作協調機制。
3) 負責培訓部門員工相關流程與制度,確保員工理解和遵守公司與部門規章制度。
4) 完成部門崗位編制和崗位說明書的起草、修訂和完善工作。
2. 戰略及計劃管理
1) 根據公司總部總體戰略規劃及公司發展戰略,各部門細化為本專業系統的職能戰略,為公司總部和商管部的戰略決策和落地提供支援。
2) 根據本公司年度經營目標,編制部門年度和月度計劃,並負責計劃的實施與控制。
3) 根據本公司業務開展的實際情況,對部門工作計劃目標進行有效分解,並監督輔導部門相關人員的落實情況。
4) 根據外部市場環境和內部管理環境的變化,滾動修訂本部門規劃目標,確保公司總部整體戰略目標和商管部發展戰略的實現。
5) 按照公司計劃管理和績效管理相關規定,參與配合公司計劃評估工作。
3. 部門日常管理
1) 按照公司資訊管理相關規定,統計本部門責權範圍內的業務資訊和資料,彙總、編制本專業工作月報,按時提交供公司相關人員參考。
2) 開展績效考核工作,制訂本專業關鍵考核指標,並提供相關專業支援。
3) 組織部門內部工作例會,佈置各項具體工作任務和考核重點,總結上階段工作成果,並收集績效資料,對員工進行績效考核。
4) 日常收發文管理和重要檔案的存檔工作。
5) 負責編制本部門的業務經費預算,並在執行中有效控制。負責部門設施、裝置及辦公用品的日常維護、管理工作。
4. 知識管理
1) 總結本部門業務工作開展過程中的成功經驗和失敗教訓,形成案例和知識庫。將部門先進、科學的管理經驗或方法供其他部門學習分享。
2) 負責本專業資訊化系統的定製開發及使用維護。
3) 負責本專業系統的專業培訓組織實施,編制專業培訓計劃和培訓經費預算,組織公司內專業人員的交流、座談和培訓等,促進專業管理水平的提高。
4) 培養本專業內部講師,開發、完善本專業課程體系。
5. 協作配合
1) 根據公司總部和商管部的管理制度和業務流程,配合工作主導部門完成各項工作。
2) 對本部門主導的工作,主動協調相關部門配合,按時完成工作。
3) 參與和配合公司的績效考核工作,根據公司績效管理規範界定的職責提供技術支援。
4) 完成領導交辦的其他任務。
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