20xx年3月10日-3月20日，我參加了學校組織的四級祕培訓班，通過認真聆聽國家二級祕書李教授的授課，我對公文文書的寫作、在公文寫作中邏輯的運用、文書立卷工作以及祕書工作有了一個全新的認識，並通過學習提高了自己辦文、辦事、辦會的水平。
一、提高了公文文書製作的能力 在平時工作中，對公文文書的製作不夠重視，製作出的文書也不夠規範，特別是在格式上很多地方不符合文書製作的規範要求，導致機關公文失去了嚴肅性和有效性。經過朱全慶教授的親傳親授，我認識到公文文書對一個單位來說至關重要，而且在行文、收文、發文甚至歸檔方面都有嚴格的要求。
同時，通過學習，我認識到公文的寫作並非簡單的套用格式，填充內容，它“死板”而不乏“靈活”。“死板”是指公文的一些格式和要求是約定俗成的，甚至一些公文的格式政府部門有明確的規定，另外，應用文一般都要求簡潔明瞭，崇奉樸素主義。因此，我們在寫公文時往往不能亂來。但這並不是說，應用文寫作就沒有我們可以發揮的空間了，除了形式上的較多的約束外，在內容上除了注意一些語氣的東西，這裡面還是有一定的空間去馳騁，在措詞、文字的運用等方面還是有很多可以發揮的，這就是“靈活”。
二、對祕書工作有了全新的認識，並對自己日後的工作起到指導作用 祕書工作在基層機關並沒有專門的機構設臵，但有很多相似的職能部門，比如辦公室等，他們負責與祕書工作相近的工作。祕書工作繁雜忙細，但事事關係到機關工作的大局，一個小小的錯誤就可能導致前期大量工作的廢棄。
作為一個新手，參加工作以來，常因為在文字寫作等工作中缺乏系統的學習而導致出現失誤。通過這次學習，我深刻的 認識到祕書工作任務的艱鉅性，並認識到了自己的不足。在工作中，不僅是祕書工作要做到嘴勤、手勤、腿勤、腦勤，自己在平時工作中也要做到“四勤”，在辦文、辦事、辦會等各項工作中時刻以祕書工作標準嚴格要求自己，兢兢業業，盡職盡守，高標準、高質量的做好本職工作。
三、對工作的規範、有序起到指導作用 平時總是覺得忙，等靜下來認真想一想卻並沒有做多少工作，分析原因，主要是對手頭工作沒有次序，沒有分清輕重緩急，沒有主次順序，碰到什麼忙什麼。通過對祕書工作的學習瞭解，我認識到做任何工作，必須首先對工作有深入地瞭解，吃透工作的任務和要求，並有基本的思路和打算，這樣做起來才能遊刃有餘，不至於雜亂無章。
雖然這次培訓只有10天的時間，但通過培訓我的收穫是巨大的，看到了自己的缺點和不足，並增長了知識，為以後的工作起到了很大的指導和幫助作用。在以後的工作中，我將用所學應用於工作，在本職崗位上盡職盡守，用心用力，為學校文祕專業建設做出自己應有的貢獻。
班主任工作千頭萬緒，但我卻樂在其中。一個學期來，我擔任13級商務文祕班的班主任，我能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦主動開展班級管理和德育建設，在上級領導及學校同事的指導、關心、支援和幫助下，本學期班主任工作本著以教學為主,很抓常規管理,積極參與了各種形式的活動,圓滿完成了教育教學以及管理工作。
具體工作總結如下:
一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策。經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休、晚自習等督促檢查並考核登記，階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況或晚自習情況進行突擊檢查，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態管理。
在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教的示範效果。我每天對學生表現情況以及學生中的紀律衛生,出現的問題加以分析和總結,目的是讓學生能在新的一天能不斷的進取,這半年我班基本杜絕了遲到早退現象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習,圓滿的完成教學 任務。
二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作，儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的“五自”能力(人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理、心理自強)。
我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話的方式，分析研究問題產生之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，逐步培養出像田葉、田亞方、滿群等這樣一批較為得力的班幹部，使班級管理有了良性的互動，在全校班級考核中經常名列前茅。
三、充分利用班會、集會小結、召開班會、班幹部會、電話通知其家長等教育方式，從情入口、感之以心。同時，狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，充分利用班(團)會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和優秀學生的評比標準,培育正確的輿論導向和核心集體。
讓學生進行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學習上的位臵,讓學生保持良好的心態,同時給學生創設良好的學習情境, 多發現他們的“閃光點”、擴大優秀學生隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”，使學生們開開心心的迎接每一天的學習生活。
四、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學生的成績和存在的缺點和錯誤,使學生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學習中來。
五、積極配合科任老師的課堂教學工作,解決好科任老師與學生的關係,併為此做了大量的工作,穩定教學秩序融洽了師生關係，提高了學生的學習興趣，從而使同學們更喜歡學習，學習成績更加優秀。
六、加強寢室的管理工作,常到寢室檢查,對存在的衛生、紀律方面的問題能及時解決，學生睡得安全也安穩，使學習精力更充沛。
七、積極調動學生參與體育活動的積極性,發揮她們吃得苦，耐得勞的好品質，以便有充足的體力和精力投入到緊張激烈的學習中去。
八、積極輔導學生，組織學生參加各次模擬考試，並且認真做好總結，告誡學生勝不驕，敗不餒，學生在考試中不斷取得更好的成績,極大地激發學生的學習熱情和求知慾望。
總之,本學期工作成績是值得肯定的,我還要不斷分析和總結經驗,通過不斷的學習和提高自己的業務水平和班主任的工作藝術,為把班主任的工作做得更好而努力。
在師傅徐嵐帶領下，全體職教處前輩的指導和幫助下，我比較順利的完成了本學期的教育任務，同時自己也學習到了不少在課本上沒有的知識。
為了以後更好開展班主任工作，現對本學期班主任工作總結如下：
一、初步摸清情況 基本情況：我班為剛組建的文祕班，為中專班。全班共有46人，其中男生20人，女生26人，今年有一人在我的推薦下，光榮地加入了中華人民共和國共產主義青年團。全部智力正常，絕大部分身體、心理健康。但由於所有的學生都來自於各個職預班，所以整體素質教差。有些人曾有過或被懷疑談過戀愛，有一部分人無心向學，紀律散慢，上課經常睡覺、遲到也較為嚴重，還有個別患有吸菸的惡習，有兩個曾有過嚴重頂撞領導、老師的行為，還有一些治理生活的能力較差。這些現象反映了存在的問題也較為嚴重，給搞好這個班的建設帶來了相當大的阻力。
二、逐步完善班級管理建設。 剛組建這個班時，首先物色班委，指定人選組成新班委，制定班規(獎懲條例)，對班幹部工作進行指導，充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班幹部中，部分工作態度不夠認真，工作能力不突出，為了發揮每一位學生的主觀努力和培養他們的能力，也讓每一位學生髮揮積極性，同時從中比較準確地選擇得力的學生幹部。故此，在期會考試後，實行全班投票民主選舉。經過民主選舉後，工作能力強、責任心強、威信高的學生當選了班幹部。並進一步進行整頓班風，重新修改班規，並實行制班幹責任制、組長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效，班風、學風都有較大的轉變，每月在全校各類評比中成績名列前茅。
三、抓典型，以點帶面以點補面。 本班學生特點是兩極化，成績兩極化，思想也兩極化，特別雙差生較多。所以要帶好這個班，首要的工作就是如何發揮好學生的榜樣作用和轉化差生，即抓好典型。正確將學生分好層次，分批集中進行指導教育，主要分為四種類型：優秀、中等、成績差的、雙差。對優秀的學生還需多關心和鼓勵，對雙差生實行天天跟蹤記錄，由他本人作記錄和班幹記錄，如果沒有大問題，每週上交一份回報表。
四、期會考的正確歸因及對策
1、壓力過大，焦慮過高。因上學期大部學生成有較大的提高，考前擔憂考不出以前的成績，給自己過大壓力，導致考試時焦慮過高，發揮不好。
2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強，課堂回答問題積極性不高，不善於思考。
3、準備不足，方法欠妥。一些學生不結合自己的實際，抓不準重點。
4、粗心大意，審題失誤，答題技巧不妙。
5、過於自信，有驕傲的表現。
根據上述的原因，主要採取如下一些對策
1、改善學習行為
a、科學調整各科學習時間
b、改進學習方法，要重視基礎性知識的理解和應用，及時鞏固和多次重複訓練重點知識。
c、要豐富自己的學習生活，調節緊張的學習情緒，使自己過得既輕鬆又充實。
d、對無興趣的科目要採取“強化學習”的方法，有一種迫自己成功的意識。
2、發揮自我暗示的積極作用3、講究“戰略和戰術” 戰略：以競爭的精神去拼搏，拋開保守思想的束縛。
戰術：強科爭優勢,弱科保底線。(最低要求必須以及格為底線)
五、家長會形式的變革效果良好 本次家長會採取重點物件逐個面談和全體談話的形式進行，方法是這樣的：
重點物件逐個面談的物件分為雙差生、退步大的學生、尖子生，對這些學生的家長進行重點面談，得到家長方面的支援，共同促進學生的發展。到會的科任主要是語數英和專業科的老師。在召開家長之前首先把學生名單發到科任老師手中，科任老師又先找這些學生深入一層談心進一步瞭解學生。開家長會時，到會的家長和科任都有說不完的話。這種對話式的家長會，比以前只是老師在上面說，家長在下面聽老模式效果好多，以前家長聽完老師的說話之後想個別了解情況就沒有時間了，現在這種談話式的家長會能及時回答家長的問題，深得家長的好評，收到良好的反應。
六、教訓深刻，今後工作壓力重重。 雖然為建設這個班花了不少心思，特別是在轉化差生的過程中，有四五個雙差生總是不領情，效果很不明顯，班風和學風還存在較大的問題，無心向學的學生還沒激發他們的鬥志，還沒能觸動他們的靈魂，他們的存在給這個班的建設、發展和好轉都帶來了較大的阻力。還在部分學生對某些科任老師產生對立情緒，也致使科任老師對這個班產生了一些看法，到這個班上情緒就不夠好，效果可想而知。.要使這個班得到根本的好轉，我真感到壓力重重，但我相信在師傅徐嵐的帶領下還是可以帶好，同時注意與學校配合，多些與學校行政彙報情，讓他們幫一把力，給學生施加壓力，加大約束力，及時處理違紀的學生。經過一個學期的見習實踐，雖然有不少地方還有不足之處，但總體來說自己收穫頗豐。感謝徐嵐老師的細心的指導，感謝各位老師的熱心幫助，我相信在各位同仁的幫助和支援下，我一定能過做的更好。
判斷題
1.廣義的祕書機構，指承擔辦文辦事、資訊調研、綜合協調、督促檢查與事務管理等全部祕書工作的部門，一般冠以“辦公”字樣。
2.祕書工作也是一種管理工作，但它是一種特殊的管理活動，即帶有領導性質的管理。
3.道德是一種社會意識形態，是人們調整自身與社會之間關係的行為規範的總和。
4.演繹是從一般推到個別的方法，從一般性的結論推演到歸屬類事物的個別物件。
5.國家祕密的密級分為“絕密”、“機密”和“祕密”三個等級。保密期限絕密級事項不超過五十年，機密級事項不超過三十年，祕密級事項不超過十年。
6.典型調查，是指在一定的總體範圍內，根據調查目的，選擇有代表性的單位進行調查，以推論總體，是深入瞭解社會情況的重要方法。
7.按人對資訊的感知方式分，資訊可分成直接資訊與間接資訊。
8.文章的層次大於段落，即若干個段落連綴組合成一個層次。
9.所謂照應，是指文章前後內容上的照顧和呼應。
10.新聞述評的標題一般要求多樣化，不像訊息的標題那樣單一。
11.聯合行文，主辦機關名稱應當排列在前，聯合下發的檔案，應由主辦機關蓋章。
12.從表達方式上來說，訊息和通訊一樣，除了概括敘述外，都要適當運用抒情、議論、描寫的手法，不但要讓事實說話，而且要用形象感人。
13.雜文的事實材料和一般議論文中的事實材料一樣，都是作為證明或駁論點的論據。
14.敘述以語言文字的詳略程度而言，可以分為概括敘述和具體敘述兩種。
15.文藝文訴諸讀者的是情感和想象;應用文訴諸讀者的則是無可辨駁的事實和不可辨駁的真理。
媽媽：
您好!
媽媽對我的愛是無私的，媽媽對我的愛是無法用語言來表達的。
冬天的時候，我的小手冰冷，媽媽就用她那溫暖的大手捂著我那冰冷的小手。晚上，我沉睡著，媽媽見我把手放在了外面，就馬上幫我把手放進了被子裡，幫我把被子蓋蓋好。媽媽見我冷，就馬上拿衣服來給我穿上，讓我別凍著了，生病了。
夏天的時候，媽媽見我特別熱，就幫我扇扇子，結果媽媽自己卻累得滿頭大汗。晚上我的頭髮燙，顯然我已經發燒了，趕緊帶我去醫院看醫生，到了醫院還一直照顧我，照顧了我整整一個晚上，第二天您還去上班，結果我倒沒有事，媽媽卻已經病倒了，媽媽照顧好了我，卻沒有照顧好她自己。媽媽做的每件事情都是為了我，可是媽媽每次都是為了我而不顧自己的，媽媽情願自己病倒也不願放棄我，媽媽對我的愛實在是太偉大了，我一定要好好報答媽媽，我要考出最好的學習成績來報答你，你是對我最好的人，就連爸爸也沒有你對我好，我一定會報答你的。
祝您身體健康!
你的好女兒
一、專案的宗旨與戰略目標深度開發教育及文化產業，搶佔教育與文化市場;建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網路。
二、專案內容成立教育培訓機構;開發一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式;開展對中國小、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導，拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發學習軟體。
三、專案名稱專案名稱可以有兩種選擇方案：
1、__教育培訓中心。此名稱需處理與__實業公司的法律關係。
2、新哈佛教育培訓中心(暫定)，最後以註冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1、20__年12月至20__年元月開展以__、__為重點的中國小、幼兒園英語輔導，爭取參加人數為__人。
2、20__年12月至20__年3月開展__地區(市)的中國小、幼兒園培訓，爭取參加人數為__人。
3、20__年5月至20__年8月開展廣東__與江西__的中國小、幼兒園培訓，爭取參加人數為__人。
4、20__年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，並利用中山大學的品牌開啟市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
五、資源優勢
1、市場優勢：中小城市、城鎮的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。
2、教學質量與模式優勢：組織優秀專家研究新的模式。
3、品牌優勢：依靠中大的品牌，依靠優秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。
4、公關與業務資源優勢：
(1)利用__檢查的行政優勢開展業務(已開展)。
(2)利用__行政主管優勢開展業務(已開展)。
(3)當前已有培訓網路的宣傳作用。
(4)依靠各地中國小的優勢。
六、效益模式〔以__市(地區)_個市縣為模式〕一年的培訓人數為每縣__人(次)，每人收培訓費為__元，每人銷售圖書__元。收益如下：
1、每人收入培訓費的純收入為__元，每人圖書純收益_元。
2、一個縣的收益為__元__人=__元。
3、一個地區的收益為__元__人=__元。
七、支出模式[以郴州市(地區)11個市縣為模式]每個學員交培訓費_元，其承擔的費用為：_%的學校提成，_%的教師酬金，_%的公關費，_%的管理費，共_%，約_元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元，先投入_萬元，新需_萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：_萬元(開支如下：先以_個縣為例，之後可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費_元。
(2)宣傳資料_元。
(3)教師及辦公酬金_元。
(4)請人酬金：_元__個月=_元。
(5)辦公裝置_元。
(6)公關費_元。
(7)差旅及辦公開支_元。
(8)資料採購_元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為__萬元。
2、教學模式的研究、培訓、開發費_萬元，其中英語_元，數學為_元。
3、掛牌及品牌利用費為_萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費_萬元。
5、不可預見_萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風險風險來源以下因素：
1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。
2、教學質量失敗。
3、出現學生事故。
4、公關失敗或者腐敗因素。
物流管理個人簡歷
姓 名： 張小姐 性別： 女
民 族： 漢族 出生年月： 1986年2月28日
證件號碼： 婚姻狀況： 未婚
身 高： 體 重：
戶 籍： 現所在地：
畢業學校： 學 歷： 專科
專業名稱： 物流管理 畢業年份： 20xx年
工作年限： 一年以內 職 稱： 初級職稱
求職意向
職位性質： 全 職
職位類別： 行政/後勤
職位名稱： 行政 ; 人事 ; 辦公室文員
工作地區： 餘姚 ; 寧波 ; 浙江
待遇要求： 1500元/月 可面議 ; 不需要提供住房
到職時間： 可隨時到崗
技能專長
語言能力： 英語 CET-3 ; 普通話 標準
計算機水平： 證書 初級 ;
技能描述： 大學主修課程：物流管理基礎、企業物流、物流成本管理、運輸與配送、採購與倉儲、供應鏈管理、小型物流方案設計、物流裝置運用與管理;
人力資源管理、零售經營管理、電子商務、市場營銷、網路營銷、國際貨代
人際交往、客服。簡單英語日常口語
教育培訓
大專 20xx.9—20xx.6 物流管理 全國普通高等學校專科畢業證書 湖州職業技術學院工商管理學院
高中 20xx.9—20xx.7 普通高中 普通高中畢業證書 餘姚市職成教中心學校高中部
國中 1999.9—20xx.7 普通國中 普通國中畢業證書 餘姚市低塘街道鄭巷初級中學
培訓培訓
大專 20xx.9—20xx.6 物流管理 長三角緊缺人才物流崗位能力證書 湖州職業技術學院
大學英語三級證書
高校英語應用能力B級證書
浙江省計算機等級一級證書
工作經歷
20xx.4—20xx.5 實習 浙江美欣達印染集團 原料倉庫的入庫、出庫等
20xx.2—20xx.4 畢業實習 申通快遞餘姚快運服務部 助理、客服等
20xx.8— 教學助理 威爾士語言培訓學校多思國際英語餘姚中心
其他資訊
自我評價： 本人20xx年7月畢業於湖州職業技術學院，主修專業現代物流管理，主要課程包括現代物流管理學，採購與倉儲，運輸與配送等。此外，還學過電子商務，市場營銷，行政人力資源管理及行政管理學等課程。畢業之初曾從事物流快遞業，負責物流資訊的傳遞與處理。目前在教育培訓行業從事助理工作，偏向於行政人事方面，對於人際關係的交往與處理已有些經驗。
在畢業以後的這一年時間裡，我已經初嚐了踏入社會的艱辛，但更重要的是也品嚐了自我的價值和能力的體現。也許直到現在我依然稱不上有多少工作經驗，我現在所擁有的也許還只是年輕和知識，但是年輕也意味著熱情和活力，我相信憑著自己的熱情與活力在工作和生活中定能克服各種困難，不斷實現自我的人生價值和追求的目標，最終一定竭盡所能為您的公司帶來效益。
發展方向： 我學習的專業是管理類，物流管理是我的主要專業課，同時學習了人力資源管理等其他課程，再加上我自身對人事行政方面比較感興趣，所以希望自己能夠從事公司行政、人事、助理一類的文職。 不管做什麼事，首先是要有興趣，喜歡做，才有可能有未來的發展.所以我認為只要有興趣、有熱情，即便不是對口的專業也一樣能做得出色。作為應屆畢業生，我相信自己只要有一個機會，我一定會付出十二萬分的努力。
其他要求：
會議時間：
會議地點：
會議主辦單位或部門：單位或部門名稱
會議主持人：會議主持人姓名
與會人員名單：與會人員名單
會議記錄：會議記錄人
下列人員應邀出席了會議：與會人員名單
上次會議總結
會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。
自由發言
1. 發言人：姓名，議題：議題描述
2. 發言人：姓名，議題：議題描述
3. 發言人：姓名，議題：議題描述
新業務討論
1. 發言人：姓名，議題：議題描述
2. 發言人：姓名，議題：議題描述
3. 發言人：姓名，議題：議題描述
4. 會議結束
主持人在會議結束時間宣佈會議結束。
備忘錄提交人：姓名
備忘錄審閱人：姓名
一、工作重點：
1、完成學生會內部管理工作，時刻嚴格要求自己，監督別人、公私分明。
2、完成各部門職責體系，明確各部門職責所在。
3、加強部內、與其他各部以及其他學生會、社團的協同合作。
4、每週值班情況統計，彙總上週情況。
5、制定學生會紀律，監督各部門執勤。
6、定期與學生會成員及各位老師交流工作經驗。
二、工作具體內容：
由於工作的特殊性，現計劃完成以下的工作內容：
1、按照時間的計劃，我們初期將與學生會的其他部門進行溝通，瞭解其他部門的計劃，並把我們的工作向他們介紹，加強彼此之間的瞭解，縮短“磨合期”，提高工作效率。
2、協助主席團工作，組織落實主席團安排的各項工作任務。
3、做好本職工作。包括：整理好每次的會議記錄，去粗取精。作好每週的計劃與總結。
4、負責學生會常務性監督工作，公平公正，協助學生會工作有效的開展。
5、負責各種會議的考勤與情況統計，定時向主席團彙報有關工作。
6、保證學生會內部裝置的齊全，及時配備各部門所需文具及其他辦公用品，為學生會提供一個良好的辦公環境。
三、工作要求：
1、工作時要認真仔細，保質保量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言行舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。
4、提高各種素質，祕書處是一個繁瑣的部門，這更能體現出素質培養的重要性和急切性。
5、工作態度要誠懇，開展工作全面細緻，對待工作不得推脫，在任何時候都要保證完成任務。
6、搞好與其他部門之間的聯絡，以便以後方便、順利的開展工作。
7、樹立良好形象，這是學生會工作順利進行的一個必要的條件。
四、加強部門建設：
1、加強本部門團隊精神建設，樹立良好的工作形象.
2、加強與學生科老師的合作與交流，合理安排工作。
3、抓好學習，力爭做到“工作業務優秀，學習成績優秀”的雙優學生幹部。
4、與其他部門加強聯絡與交流。
祕書處是一個整體，我們在此承諾我們會以飽滿的熱情投入的工作中。在工作實施中我們將會遇到很多困難，但我們堅信我們會排除困難，盡最大努力把工作做到最好，同時請系領導老師及各位同學給予監督和支援，在年終總結上我們一定會交出一份滿意的答卷。
新年的鐘聲敲響了,新的時期也已到來,我們學生會的工作也將面臨新的挑戰.在這新的一年裡我們務必將我們學生會的工作和成果推向新的境界.
武漢工業學院校學生會發展至今,每界都努力建設一個戰鬥力強的團隊,所以對於團隊的建設工作仍將是所有工作的基礎.只有團隊基本建設完善了才能確保我們戰無不勝,才能確保任何一次換屆不會導致學生會的衰落.嚴謹而有戰鬥力的團隊才能確保我們武漢工業學院學生會勇往直前,在武漢個高校中,在各界產生巨大的影響力.
我們校學生會現在已具備團隊的具體框架,有其型而神不足,各部門之間的協同合作的機會太少,雖各司其職但不能團結一致,齊頭並進.
所以新的一年裡,我們更應充分發揮祕書處的銜接作用,更好的讓各部門聯絡起來,加大各部門資訊收集整理工作.思考各部門的合作發展方式.在各例會上不僅要總結自身工作.更要來探討如何與其他部門協作,如何使團隊的力量全部發展起來.
普及團隊知識教育,進行隊伍建設的培訓,在校學生會例會上進行團隊理念的闡述,計劃性的進行隊伍建設的培訓.真正讓學生會的每個成員領略帶隊伍建設的重要和團隊合作產生的巨大效應.祕書處可以策劃,安排,總結每次培訓的過程.
與此同時工作重點還要注意向內向外發展：
向內,真正讓我們學校的學生們感覺到我們校學生會帶來的改變
1：加強完善具有普遍性個實惠性的學生工作
A：擴大"英語角"的活動範圍,進一步的完善英語角的內容.對於英語角每次活動的開展祕書處重點紀錄有創新的英語活動,並負責策劃一些英語活動.比如,挑戰主持人什麼的,現場互動
在這基礎上加大英語角的宣傳活動,渲染,規劃英語學習區域,讓學英語形成一種校風.
B：加強"十百千"文明寢室的建設,寢室管理和查勤力度
C：在各種民族傳統節日中可將活動創意想出來然後承辦給各個院系,讓學生能感覺的到節日不斷,學習不斷.
2：創立學生調查工作,總結歸納學生意見進而完善學生會的工作.一個真正成功的團隊會讓他的服務物件讚不絕口.
類似市場調查,由每個部門提出要調查的問題,圍繞自己的工作和發展對學生產生的影響提出問題,設定選項,由祕書處統計規劃印刷並調查總結,每個學期做兩次,既一個季度一總結
向外,即擴大與武漢個高校的聯絡學習交流是必不可少但卻不是唯一的目的,最主要的是開啟交流的視窗讓外界先進發展的思想流進武漢工業學院,從思想上發展武漢工業學院的學生建設：
1：可從先進班集體中選不同院系的與其他院校進行學術上的探討,交流不同的求學過程.
2：建立院校學生會聯盟,可建立網站或是論壇
也可面對面的交流探討學生會的工作和大學生的發展
3：組織工藝活動和與企業間的交流,擴大社會影響力
對內發展親和力,對外擴大影響力,內外兼修,必能騰飛，同時,加強紀律建設,嚴肅學生會考察制度,也是永遠不能放鬆的工作
尊敬的校領導：
您們好!
我叫___，是本校___屆___班的一名學生，來自一個普通的五口之家。爺爺、奶奶年邁無勞動能力，且常年患病，臥床不起，每年光醫藥費就需幾千乃至上萬;媽媽因過度勞累，身體不好，患有嚴重的腰椎間盤突出，幹不得重活，有時天氣的變化都使她臥病在床;爸爸沒有正式固定的工作，一個人風裡來雨裡去，靠打些散工來維持全家人的生活，供我上學。近期奶奶被查出患有肺癌晚期，需要住院治療，但前期幾萬元的手術費用和後期高昂的放療、化療等醫療費用，讓本就拮据的家庭再次陷入了困境。現在奶奶病重在身需要悉心的照料，全家的生活重擔一下子都壓到了爸爸一個人的肩上，加上我現在上學的費用，這對我的家庭而言無疑是雪上加霜。
想起父母為了奶奶的醫療費和我的學費，東拼西湊，到處跟人借錢又屢遭碰壁，多少次看到他們無助的雙眼，我的心都要碎了。看著這個家，看著父母兩鬢增添的白髮，我感受到了生活的不易。家裡的經濟狀況讓我萌生了放棄求學的想法，我想早日參加工作來減輕家裡的負擔，爸爸知道後強烈反對，給我擺明利害，闡釋道理，結合他自身的經歷，讓我深刻理解學習文化知識的重要性，懂得只有接受教育才能從根本上解決生活困境問題。
後來得知學校為了讓更多有困難的學生能上好學、上起學，專門成立了困難學生助學基金，我仿若看到了希望。為了緩解家庭的經濟壓力，為了能更加安心地完成學業，我懇求校領導批准我的申請，無論自己能否申請到這筆貧困補助，我都會非常感謝學校對貧困生的照顧。今後，我也會更加認真努力地學習，用感恩的心回報父母、學校和社會。
最後，衷心的祝願各位領導身體健康，工作順利! 此致 敬禮
___班：___
___年___月___日
基本資訊
姓 名：性 別：女
出生日期：1987.11.05 民 族：漢
戶口所在：吳江 目前所在：蘇州
畢業院校：蘇州工業園區職業技術學院 政治面貌：團員
最高學歷：大專 所修專業：工程造價/商務管理
人才型別：普通求職
求職意向
求職型別：全職
應聘職位：資料員，預算員
希望地點：蘇州吳江
希望工資： 面議
自我評價
本人吃苦耐勞，勤奮好學，待人親和，做事認真負責有條理;具有進取精神和團隊協作精神，有良好的動手能力和溝通能力，接受能力與適應能力強，面對挫折不灰心，善於通過分析得出經驗教訓，並且越戰越勇!熱愛生活，對生活對未來都充滿希望。
教育背景
主修課程
建築工程預算、安裝工程預算、建築施工組織、土木建築製圖、建築工程經濟與管理、招投標管理等。
商務管理、人力資源、品質管理、市場營銷、營銷策劃、電子商務、公關禮儀等。
實踐經歷
20xx年8月 ——黑珍珠餐飲連鎖服務員——體會到生活之不易，無論做什麼都需認真努力、腳踏實地。
20xx年2月、20xx年2月、20xx年2月——天天來菸酒批發部臨時售貨員——在最基本的買賣當中學習與人交流的技巧，並且學到了很多銷售技巧。
20xx年3-5月——自主創辦學生家教班——與同學一起經過市場勘察，消費者調查，尋找地點、生源等過程，我體會到創業之艱辛，同時也明白有的事情光靠一個人是做不成的。
20xx年12-2月——中國人民銀行吳江市支行外匯管理股兼職文員 在單位兼職的這段經歷讓我受益匪淺，我不僅學習到很多企業文化，更加學會了如何與工作夥伴和平共處，一起進步。
20xx年2-4月——先想.美家智慧衛浴業務員——期間跑了很多地方，見識了各類不同的人群，學習到待人處事的禮節和道理等。
20xx年4月17-20——參加蘇州購房節，先想.美家展位推銷員 通過與前輩們的交流，我學到了很多書本以外的知識，並且收穫了很多策劃宣傳方面的知識。
所獲獎勵
“天一杯”江蘇省高中生作文大賽中獲得三等獎，多次獲得吳江市團委徵文比賽獎項。
語言能力
英語四級
計算機能力
計算機網路技術三級
其他技能
AutoCAD中級、C1駕照
聘用邀請Offer
___先生/女士，
您好!非常感謝您對__公司的關注和信任!
您應聘本公司__部____一職，經過各項面試環節，鑑於您表現出的與該職位良好的匹配度，依據__公司招聘流程予以錄用。
在這裡人力資源部代表公司對您的加入表示熱烈的歡迎，相信您的到來，將為公司注入新鮮的血液，帶來新的活力!公司也將成為您發揮和發展的平臺。
請您於 ____時間攜帶下列證件和材料到人力資源部報到
(1)居民身份證;
(2)學歷、學位證件原件;
(3)一寸照片兩張;
(4)體檢報告(除常規體檢內容外還應包括胸透和心電圖檢查);
(5)上家公司離職證明(應屆生可免);
報到後，本公司會在愉快的氣氛中，為您進行職前介紹、合同簽訂、入職安排等事宜。並將進行新員工培訓，包括讓您知道本公司相關管理制度、流程及其他注意事項，使您在本公司工作期間順利、愉快。
如果您有何疑惑或困難，請與人力資源部聯絡。
公司人力資源部
電話：__
希爾頓國際酒店集團(HI)，為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球範圍內“希爾頓”商標的使用權。希爾頓國際酒店集團經營管理著403間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的“斯堪的克”酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合資經營的、分佈在12個國家中的18間“康拉德”(亦稱“港麗”)酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令世界範圍內雙方旗下酒店總數超過了2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。希爾頓國際酒店集團在全球80個國家內有著逾71000名僱員。
理念：希爾頓經營旅館業的座右銘是：“你今天對客人微笑了嗎?”這也是他所著的《賓至如歸》一書的核心內容。
美國希爾頓飯店創立於1919年，在不到90年的時間裡，從一家飯店擴充套件到100多家，遍佈世界五大洲的各大城市，成為全球最大規模的飯店之一。80多年來，希爾頓飯店生意如此之好，財富增長如此之快，他的成功的祕訣是什麼呢?通過研究發現其成功的祕訣就在於牢牢確立自己的企業理念，並把這個理念上升為品牌文化，貫徹到每一個員工的思想和行為之中，飯店創造“賓至如歸”的文化氛圍，注重企業員工禮儀的培養，並通過服務人員的“微笑服務”體現出來。
希爾頓總公司的董事長，89歲高齡的唐納·希爾頓在50多年裡，不斷到他分設在各國的希爾頓飯店、旅館視察業務。希爾頓每天從這一洲飛到那一洲，從這一國飛到那一國。專程去看看希爾頓禮儀是否貫徹於員工的行動之中。如今，希爾頓的“旅店帝國”已伸延到全世界，希爾頓的資產已從5000美元發展到數百億美元。希爾頓旅館已經吞併了號稱為“旅館之王“的紐約華爾道夫的奧斯托利亞旅館，買下了號稱為旅館皇后的紐約普拉薩旅館，名聲顯赫於全球的旅館業。
希爾頓認為：旅館是一個服務和款待的行業，為了滿足顧客的要求，希爾頓帝國除了到處都充滿了微笑外，在組織結構上，希爾頓盡力創造一個儘可能完整的系統，成為一個綜合性的服務機構。因此，希爾頓飯店除了提供完善的食宿外，還設有咖啡室、會議室、宴會廳、游泳池、購物中心、銀行、郵電、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施。客房分為單人房、雙人房、套房和為國家首腦級官員提供的豪華套房。餐廳也有高階餐廳和方便的快餐廳。所有的房間都有空調裝置。室內裝置，諸如酒櫃、電話、彩色電視機、收音機、電冰箱等應有盡有，使到希爾頓飯店寄宿的旅客真正有一種“賓至如歸”的感覺。
公司各部門：
為了規範公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：
一、 會議形式：周例會
二、 會議時間：每週週五下午2:00
三、 會議地點：雲南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會人員：現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉雲;
綜合部:李雁雲;採供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售後服務部：楊雄昆;預算部：樑芳芳;設計部：李志偉。
五、 會議要求：(1)參會人員須於在週五14：00準時參加會議
(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支援。
特此通知
日期：20__年_月_日
地點：127車間會議室
主持人：
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會議內容：加強生產安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：
1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。
3、各班上班前、下班後應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異常現象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有裝置帶病作業。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，並要求特別提醒車間關於安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內澱粉過多，落於大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規範，非自己操作的裝置或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸遊煙、隨棄菸頭的不良行為，車間強調，發現一次吸菸行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，
罰款120元/次，依次累加。
安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細緻分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班後清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站於機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防範事故的發生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規範作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。
安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規範等。引起了車間的重視，要求今後採取切實措施調整與落實。
最後，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今後落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
轉眼之間來到張掖發電公司已經四個月了，我有幸成為了張電的新員工。對於一個剛剛從大學畢業的學生，進入張電這個大家庭，感受著公司的企業文化，也領略到了“建設一流火力發電廠，培育行業名牌員工”這個巨集偉的企業目標，內心感慨萬千。
作為一個電力專業畢業的學生，對於火電廠並不是特別陌生，也不是那麼熟悉。但當我在四個月後的今天再回頭看時，才感覺到以前的自己學習到的東西是多麼的匱乏，簡直就是冰山一角。
作為一名新員工來說，來到張電，來到了將要工作的企業，面對的首要問題就是要融入到企業的文化中去，完全地 融入到張電這個大家庭。在剛入廠的各級培訓中，在公司和人力資源部的培訓當中，我們得到了許多領導和各位同事的無比關懷和幫助，使得我們沒有了剛剛進入公司的那種緊張，並認真地完成了培訓的各項計劃。
經培訓考試合格後，我們被分配到發電部進行新員工入職三個月的培訓，才真正感受到張電對於員工的培養力度，真正感受到了公司對於培育行業名牌員工的不懈追求。百忙之中，向總特意抽出時間在發電部與人資部領導的陪同下來和我們進行了面對面交談，並對新員工入職提了四點要求。發電部李主任和人資部張主任也分別對新員工做了要求。在接下來的培訓當中讓我更加感受到張電這個大家庭的溫暖，各專工的講課和現場講解是那麼嚴謹認真，使我們更加直觀的瞭解到了火力發電的相關裝置。經過考試後，安排我們跟值學習，瞭解火力發電的各個流程。在跟值學習當中，值裡的師傅給與我很大的幫助，師傅們會主動給我講解學習計劃中相關知識，並帶我到現場檢視系統，使我學習更加主動，更加有目標，更加的努力，也進步得更快!
隨著這段時間的學習，自己積累了大量的知識，過得非常充實和快樂!在這裡，我要特別感謝在這段時間幫助過我的人們，正是因為有了你們無微不至的關懷和不厭其煩的教導，才使我得以儘早從那種緊張情緒中解放出來，使我儘快地適應了環境，全情地投入到學習和工作當中!
在短短的四個月當中，公司企業文化無限的魅力正像一顆種子在我心中萌芽。相信我在未來三到五年的學習當中，一定也能夠成為企業基層骨幹力量!撐起自己的一片新綠!
一、 應急預案的任務和目標
更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急反應資源處於良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。
二、 應急救援組織機構情況
本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設定急應預案實施的一級應急反應組織機構，工程專案經理部設定應急計劃實施的二級應急反應組織機構。
一級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1、應急預案總指揮的職能及職責
① 分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險型別、潛在後果、現有資源控制緊急情況的行動型別;
② 指揮、協調應急反應行動;
③ 與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;
④ 直接監察應急操作人員行動;
⑤ 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;
⑥ 協調後勤方面以支援應急反應組織;
⑦ 應急反應組織的啟動;
⑧ 應急評估、確定升高或降低應急警報級別;
⑨ 通報外部機構，決定請求外部援助;
⑩ 決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。
2、應急預案副總指揮的職能及職責
① 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;
② 嚮應急總指揮提出採取的減緩事故後果行動的應急反應對策和建議; ③ 保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;
④ 協調、組織和獲取應急所需的其它資源，裝置以支援現場的應急操作;
⑤ 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估;
⑥ 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;
⑦ 根據各施工場區、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網路和制定應急救援協議。
3、現場搶救組的職能及職責
① 搶救現場傷員;
② 搶救現場物資; ③ 組建現場消防隊;
④ 保證現場救援通道的暢通。
4、危險源風險評估組的職能和職責
① 對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;
② 指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生; ③ 完善危險源的風險評估資料資訊，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;
④ 落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施;
⑤ 確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;
⑥ 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。
5、技術處理組的職能和職責
① 根據各專案經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建築工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;
② 應急預案啟動後，根據事故現場的特點，及時嚮應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支援，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
6、善後工作組的職能和職責
① 做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之後不發生大亂;
② 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾;
③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;
④ 慰問有關傷員及家屬。
7、事故調查組的職能及職責
① 保護事故現場;
② 對現場的有關實物資料進行取樣封存;
③ 調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任;
④ 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
8、後勤供應組的職能及職責
① 協助制訂施工專案或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的專案施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立並歸檔;
② 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;
③ 定期收集和整理各專案經理部施工場區的應急反應物資資源資訊、建立檔案並歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源資料儲備;
④ 應急預案啟動後，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，並及時對事故現場進行增援，同時提供後勤服務。
(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1、事故現場副指揮的職能及職責
① 所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調;
② 現場事故評估;
③ 保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;
④ 控制緊急情況;
⑤ 做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯絡;
2、現場傷員營救組的職能與職責
① 引導現場作業人員從安全通道疏散;
② 對受傷人員進行營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責;
① 搶救可以轉移的場區內物資;
② 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責
① 啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;
② 協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
5、保衛疏導組的職能和職責
① 對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;
② 疏散場區內外人員撤出危險地帶。
6、後勤供應組的職能及職責
① 迅速調配搶險物資器材至事故發生點;
② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;
③ 及時提供後續的搶險物資;
④ 迅速組織後勤必須供給的物品，並及時輸送後勤物品到搶險人員手中。
(三)、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能股室、加工廠、專案部的人員分別兼職構成。
1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任;
2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任;
3、現場搶救組組長由公司的各工程專案經理擔任，專案部組成人員為成員;
4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員;
5、技術處理組組長由公司的技術經營股股長擔任，股室人員為成員;
6、善後工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，股室人員為成員;
7、後勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業管理股長擔任，股室人員為成員;
8、事故調查組組長由公司的質安股股長擔任，股室人員為成員;
9、事故現場副指揮由專案部的專案經理或加工廠負責人擔任;
10、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業班組分別抽調人員組成;
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成;
12、消防滅火組由施工現場或加工廠電工，各作業班組抽調人員組成;
13、後勤供應組、施工現場或加工廠由後勤人員、各作業班組抽調人員組成。
四、 應急救援的培訓與演練
(一)、培訓應急預案和應急計劃確立後，按計劃組織公司總部、施工專案部及加工廠的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
1、一級應急組織每年進行一次培訓;
2、二級應急組織每一專案開工前或半年進行一次培訓;
3、新加入的人員及時培訓; 主要培訓以下內容：
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;
2、施工安全防護、作業區內安全警示設定、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;
3、對危險源的突顯特性辯識
4、事故報警;
5、緊急情況下人員的安全疏散;
6、現場搶救的基本知識。
(二) 演練
應急預案和應急計劃確立後，經過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工專案部在專案開工後演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日後的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構人員、聯絡電話
公司的質安科是事故報告的指定機構，
聯絡人：劉玉忠，電話：611____，1313153____，
質安科接到報告後及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種裝置發生事故的，還應當同時向特種裝置安全監督管理部門報告。
六、救援器材、裝置、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、裝置，並對應急救援器材、裝置進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案後，公司的的機械裝置、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。
七、應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。
在公司領導的正確領導和大力支援下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額：全年實現銷售額2334.x元，比計劃完成的216x元增加了174.x元，增長率為，其中外埠市場銷售額1190.x元，比計劃完成的110x元增加90.x元，增長率為8.。
2.利潤：全年實現利潤18x元，比計劃完成的14x元增加了3x元，其中外埠市場實現利潤4x元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，20xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.，全年用量為6504立方，成本增加5x元，影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度，力求擴大市場。
年初我們就制定了1年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發新市場，取得了良好效果。
(一)內埠市場在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業穩定發展奠定了良好基礎。
(1)以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
(2)繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業為新使用者，擴大了銷售範圍。
(二)外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強後盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：
(1)規範生產管理
車間領導小組響應厂部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，併為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召，實行減員增效，將職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。
(2)質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。20xx年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次複審。通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統，基本上實現了全年無重大質量事故。
(3)環境建設根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規範要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨著建立學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
(4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班後會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。
(5)裝置改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支援下，積極引進質量檢測裝置，使原材料採購和成品檢驗得到有效控制，為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作，增強幹部職工的凝聚力
20xx年我們及時傳達公司的會議精神和下達檔案，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
(1)由於歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。
(3)產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。
20xx年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年，在這一年裡，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體幹部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。20xx年我們會一如既往的努力，為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
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