尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們__公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支援幫助__公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20__年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有__派出所營房、__鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、__市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支援是分不開的。因此，在這裡，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!
尊敬的秦主任，尊敬的各位領導，尊敬的創業導師、各位企業家、各位來賓：
大家下午好!
日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農曆臘月十八，我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支援關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧__，中國__磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭：引企方面，園區入駐企業達到254家，高新企業5家，規上企業6家。園區生產總值達到128.6億元，園區共計擁有各項智慧財產權223項，去年新增專利申請110件，發明專利申請36件，其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省智慧財產權示範建設企業”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權託管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協議。引智方面，去年園區新增各類高層次人才20名，園區海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業__餘人。引財方面，園區企業啟邦自動化__年4月26日在武漢股權託管交易中心掛牌後，得到了同行業的高度關注，已獲200萬元股權投資;畢業企業百斯特在__年12月30日掛牌後，發展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市公司7000萬元併購意向。
磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先後獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示範園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師範大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支援和資源對接;12月，獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士後創新實踐基地”，將實現高階人才與園區企業的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支援，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區所有的創業者，你們是創新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創業是艱辛的，敢於追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
__年，磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關係。作為本市雙創工作的視窗單位，全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。
立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、資訊部、拓展部、創新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量埠，擴充企業資源庫，接入智慧化的辦公場景，為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。
兩翼，是以升級__人才創新創業超市、打造__磁湖匯智慧財產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理諮詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設智慧財產權強國，磁湖匯也正在引入國內智慧財產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
圍繞“一體兩翼”的戰略佈局，紮實推進園區企業的蛻變與發展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權託管交易為代表的資本市場，切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信託公司等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實幹好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創空間將堅定不移地依託市“雙創”工作領導小組的指導，依託市、區兩級主管部門的帶領，踐行__“工業強市、趕超發展”的強市目標，持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平臺”的企業發展目標，深扎創新創業領域，服務好在孵企業，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
尊敬的各位長輩、老同志：
大家上午好!
我叫熊龍斌，今年的8月參加了大學生村官的選聘，經過層層選拔，很榮幸地成為一名大學生“村官”。來到我們紅梅村將近一個月的時間，我積極調整心態，漸漸地適應了村上事務和生活。這是我到村任職後參加的第一次正式會議，我對各位給我這次機會表示感謝，對各位金婚老同志表達自己深深的敬意。作為一個剛走入基層的工作者，我對村支兩委對我熱心地接待和生活上的關照表示真心地感謝，這讓我更加有信心，有動力開展今後的工作。作為研究生，我們學歷相對較高，這是優勢，但是在農村基層工作光靠在學校學的那點東西是遠遠不夠用的，要儘快的進入工作角色，最好的辦法就是向基層廣大幹部群眾學習，多觀察、多思考,多請教、多做事，不斷充實自己，適應農村工作的需要。同時我做好了吃苦的準備，天將降大任於斯人也,必先苦其筋智，勞其筋骨，在今後的時間裡，我會努力認真做好自己的工作，不辜負組織的期望，不辜負村委的期望，做個稱職的大學生村官，在紅梅村這片熱土上實現自己的人生價值，為社會主義新農村建設奉獻自己的力量!
同時，紅梅村各項工作的順利進展與各位老同志的支援和關心是分不開的。在以後的工作中，村上經濟和村貌的建設和發展任務還很艱鉅，將遇到的困難和挑戰還很多，我們仍然很需要各位老領導、老同志們的熱情關懷和悉心指導。現在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們仍然希望各位老領導、老同志們用長期積累的豐富知識和寶貴經驗，通過各種方式繼續為紅梅村的發展獻計獻策，多作貢獻。我相信，有地方政府的正確領導，有各位老領導、老同志們一如既往地關心和支援，在村支兩委地帶領下，紅梅村的經濟和村貌將會有較大的變化。
最後，我衷心祝各位金婚老同志和離退休老幹部身體健康、家庭幸福、萬事如意! 謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位代表，同志們：
博羅縣建築業協會縣政府關心下，在市規劃建設局、縣建設局、市建築業協會和縣民政局的支援和指導下，在各單位的共同努力下，經過緊張籌備工作，今天正式成立了，並且順利完成第一屆協會機構選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支援推選為本屆會長，在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建築業協會會長，我深感身上的責任重大，但是我不辜負廣大會員和代表的期望，努力把協會工作做好，把協會辦得有聲有色，成為廣大會員溫暖的家，為廣大會員提供服務。下面，我想就協會工作提幾點意見，供大家參考。
一、適應新形勢的需要，努力辦好協會，讓會員滿意，使政府信賴
近二十來，隨著市場經濟體系的不斷完善，政府職能轉變和行政機關管理體制改革不斷深化，行業協會的地位和作用愈發重要，市場和企業對行業協會的需求越來越多，要求也就越來越高了。在如何辦好協會的問題上，我認為主要應該做好以下三項工作：
(一)充分發揮協會的三個作用，打造政府和企業信賴的協會
1、發揮橋樑和紐帶作用。協會上連著政府主管部門，下連著眾多企業，應該說是企業與政府之間的“橋樑”。如何發揮“橋樑”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結合實際貫徹國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯絡與服務工作，幫助企業謀發展，求效益。二是要符合市場經濟規律的。既要按市場經濟規律大力發展建築業，做大做強建築業，同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業;既要有近期規劃，又要有長遠目標。發揮好企業與政府間的紐帶作用，幫助企業進行市場規劃，改變建築業的經濟增長方式，促進企業經濟效益增長。
2、發揮政府部門助手作用。主要是結合貫徹政府部門的行業政策，深入實際，多做調查研究，摸清行業內各項政策的落實情況，參與政府部門起草出臺專業法規性檔案，協助政府部門實施市場準入制度，做好行業規範化管理，並參與政府部門制定產業政策。
3、發揮企業幫手作用。行業協會是市場經濟條件下，同一行業企業應對市場變化、抵禦市場風險、壯大行業規模、提高競爭能力的聯合體。要注重發揮協會的幫手作用，重點要放在協商、協作和協調等方面工作上。“協商”是與會員單位共同協商發展目標、發展方向，發展戰略，避免互相之間的惡性競爭;“協作”是通過會員單位之間的技術、人才、業務、資金等方面優勢加強協作，做到優化全縣資源，互通有無，互相幫助，增進了解，促進行業共同發展;“協調”是協調好會員單位之間的關係，對內解決會員單位之間因市場等因素產生的矛盾。對外幫助會員單位協調好企業與政府及有關方面的關係，為企業發展營造良好的外部環境。
(二)堅持雙向服務，打造服務型協會
“服務”是協會的辦會宗旨，也是立會之本。協會只有以服務為本才有活力，要把自己定位在“服務”上，堅持為行業和政府雙向服務。
1、堅持為會員單位服務。會員是協會的主人，協會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議，幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞資訊，為企業提供市場資訊渠道;三是採取業務培訓、技術交流、聯誼洽談、參觀考察、學術研討、諮詢服務、行業評優等多種服務形式，為企業提供發展平臺;四是指導企業依法經營，幫助企業排憂解難，做到“你施工我服務，你困難我幫助，你前進我護航，你發展我支援”。
2、堅持為政府部門服務。一是協助政府部門加強行業管理，深入調查研究，提出好的建議，為政府制定行業改革方案、發展規劃、產業政策、法律法規等提供依據和建議;二是協助政府部門制定行規行約，加強行業自律，規範行業管理和市場行為，維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯絡與溝通，及時向政府部門反映行業重點、熱點、難點問題，反映企業的願望和意見;四是掌握統計企業從業人員和企業規模資訊，為政府決策提供依據。
(三)勇於探索創新，打造可持續發展協會
_同志提出“建設創新型國家”。創新是當代社會主旋律，創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。協會工作也是如此，要與時俱進，勇於探索和創新。要在探索中前進，在創新中求發展。
1、創新工作思路。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續性發展的出路。因此，協會要廣開思路，不能滿足於只收收會費，開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協會生存難的問題;要有不斷開拓創新的思路，在創新中樹立協會的威信;要有可持續發展的思路，在發展中不斷壯大協會實力，把協會辦成企業的靠山，使企業離不開協會，有困難找協會。
2、創新服務方式。協會不能滿足於牽線、搭橋，要隨著市場形勢的變化和企業的需求，創新服務方式。要變一般性服務為引導式服務，著力在投資導向上、流行趨勢上、發展潮流上、利潤空間上來引導企業健康發展;要變被動性服務為主動服務，擺正協會的“位子”，不能坐門等客，要主動登門，積極為企業服務。既要做到有求必應，又要做到不求也應，使協會真正成為企業的貼心人。
二、從建築業在當前我縣經濟和社會發展中的地位出發，把建築業協會做大做強，努力增強建築業協會的活力和凝聚力
20_年，縣委、縣政府提出“四個建設年”戰略，這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創新和發展。而“四個建設年”中的城鎮建設是其中的重要一個環節，這對我縣建築業來說，既是千載難逢的大好機遇，又是嚴峻的挑戰。如何在如何在新機遇面前把我縣建築業協會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作：
(一)協會的領導層要在其位、謀其事。協會不是一級政府，不能謀其政，但要謀其事。現在協會機構已經產生。因此，協會的領導層要在其位、謀其事，不能把理事、常務理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協會祕書處作為常設辦事機構，謀其事祕書長當然也是責無旁貸的，但要研究和開展協會的工作，會長、副會長、常務理事、理事都要認真負起責任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關鍵在於領導。
(二)協會的常務理事會、理事會包括會長、祕書長開展協會工作要抓住重點。當前，我縣建築業企業資質不高、能力不強。建築業協會的工作重點就是如何引導企業自主創新，促進建築業健康發展。要著手培育一到兩家基礎好、信譽高、能力強的縣屬建築企業，鼓勵支援企業向集團化方向發展，通過強強聯合、兼併重組等方式進行戰略重組，實現企業組織結構的優化升級，從而實現產業集中度的提高，加快實現我縣建築業跨越發展的戰略目標。逐步改革傳統的設計、施工生產組織方式，實現設計與施工環節的互相滲透，提高工程建設的質量和經濟效益。從實踐上看，勘察設計、施工企業搞工程總承包，完全取決於自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式，循序漸進推行工程總承包建設方式，進一步運用高新技術提升傳統建築業，增強企業市場競爭力。
(三)建築業協會多搞一點企業喜聞樂見而又富有實效的活動，增強企業的凝聚力和歸屬感。多年來，我縣建築行業和其它行業相比，我們這一行業開展活動還是少了些，顯得有些沉悶。今後，我們要以成立建築業協會為契機，開展好如下幾項工作：一是要組織會員單位參觀、交流，學習先進地方的管理經驗;二是開展縣內的“雙優”工地和縣優良樣板工程評審活動，促進企業進步;三是每逢重大節日組織會員單位開展聯誼活動，活躍節日氣氛;四是配合縣建設行政主管部門做好年度座談和表彰大會，對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵，鼓勵先進，鞭策後進。總之，多開展一些活動，讓企業多交流多溝通，增強行業的凝聚力和歸屬感。
(四)建築業協會要做強做大，還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協會規模、發展會員單位是協會的一項重要工作。目前，在我縣從事建築業的企業有80多家，型別涵蓋建築施工、監理、設計、勘察、工程造價諮詢、質量檢測等，具有廣泛的代表性。協會成立後的工作，就是要不斷吸收會員加入，壯大協會力量。當然，每個地方基本都有一個協會，有著很多的會員，我們可以考慮，在我縣的進駐或承建工程專案的單位既是其它協會的會員，同時也是我縣協會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建築業協會有一個廣泛的代表性，希望這個協會有更大的影響力、凝聚力來履行職責，形成全行業的自律機制。
三、加強行業自律，規範企業行為，建立誠信體系，進一步規範市場準入機制
行業協會是一個按照市場化原則規範運作的自律性組織，它要求會員單位必須遵循一定的行為規範。近幾年，經過縣建設行政主管部門的大力整治和大家的不懈努力，建築市場秩序的治理有了很大的進步和改善。但是，建築業企業影響建築市場秩序的問題不少，主要有：一個是部分企業或者是個別企業唯利是圖，偷工減料，忽視質量，忽視安全，誠信缺失，這也是造成工程質量低下、傷亡事故頻發、市場秩序混亂的一個重要方面;另一個就是惡性競爭。我國的《招標投標法》上明確規定，不能以低於成本的價格去投標，但是現在還有很多這樣的現象發生。企業的惡性競爭助長了業主的不良行為，也就是大家普遍反映壓價很嚴重。我們這個行業缺乏自我的保護，誰撈到一塊肉誰就吃一口，不講行業的整體利益，只講競爭，有你沒我。自律和服務是協會得以存在的重要基礎。企業和行業需要服務，企業和行業也需要自律。所謂自律，就不是由政府去監管，而是自我約束行為。我們協會需要存在，它的生命力就在於要為企業、為行業提供服務，更要千方百計地建立起一個自律的機制。因此，協會會員要深入貫徹落實工程建設有關法律法規，加強信用制度和監督機制建設，規範建築市場秩序，規範建築市場行為。
建設行政主管部門及其業務監管機構要積極推進建築市場信用體系建設，及時通報對建築市場主體違法違規等不良行為處罰情況，並形成基礎資訊，為企業信用評價提供資訊保障;要加強對工程發包、市場準入與清出、工程款支付等方面的管理，對違法行為予以嚴懲，逐步形成“誠信得益、失信懲戒”的良好市場氛圍。同時，將企業信用與招標投標、資質監管、市場稽查、評優評獎、日常監管等相結合進行綜合管理，以營造誠實守信、公平競爭的市場環境，促進全市建築市場在法制化的軌道內規範執行。
各位代表，同志們，我縣建築業協會已正式建立，建設局非常重視協會的工作。隨著行政管理體制的改革和政府職能的轉變，協會必將有更加廣闊的發展空間。我相信，只要我們認真貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，大家都能夠以主人翁的姿態來關心、支援、參與和幫助協會的工作，我們的協會一定能搞得更加活躍、更加紅火，真正成為我們行業的代言人和企業之家，為促進企業發展，完善市場經濟體制，實現社會管理創新的新格局做出我們的努力，貢獻我們微薄的力量。
謝謝大家!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝___給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作裡沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心裡就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程式和秩序，不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裡開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裡響起來，什麼鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那麼你平時上班會怎麼樣，可想而知。
我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網路化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。
飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情複雜，為什麼?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那麼多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層幹了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有紮實的基本功、沒有真才實料，能跳到什麼地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業，都必須從基層鍛鍊，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
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