尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
金秋時節，處處碩果累累。一年一度的經驗交流會，如期而來，在這陽光燦爛的日子裡。我們聚在一起探討教學中的得與失，一起分享教育工作帶來的苦與樂。在這裡我們暢所欲言，博眾家之長為我所用。俗話說得好：教無定法，貴在得法。在教學的這條道路上，我們每位教師都有屬於自己的一套得力的教法，今天，我把我平時是怎樣教，以及如何指導學生學的一點做法寫出來與大家一起分享。目的在於“拋磚引玉”引出其他優秀老師們的優秀的做法。工作僅僅九年談不上經驗，只是我的一點心得體會，希望大家多提寶貴意見，下面我就從課堂教學和搞好師生關係兩個方面談談我的一點不成熟看法，僅供大家參考：
一、向課堂45分鐘要效率
課堂教學是我們的“主陣地”，她經歷了無數次的變革，但無論怎麼變，向課堂45分鐘要效率，要成績是永遠不變的真理。合理利用支配好課上時間，可以收到事半功倍的效果。上好一節課的前提是備好課!這是公認的事實。我備課不僅將課本內容，教參內容和材料有機重組。而且每次備課時都認真閱讀課本，仔細確立教學目標，然後根據課本內容搜尋各種資料和典型習題來補充課堂教學;除了備好課本知識以外還要備學生，即把我們備的知識以學生認可的方式教給他們。這就要求我們精心組織課堂，我認為課堂教學應該是嚴格要求與放任自由相結合的。如果一節課一嚴到底學生會感到很壓抑，久而久之便會對你的課堂失去興趣，從而對這一科失去學習的信心，甚至還會產生牴觸的心理，引發不利於課堂教學的事件發生。興趣是最好的老師。缺乏興趣，學生被-迫去學，根本談不上學習效果。
如何在課堂上把學生從“要我學”轉變為“我要學”，我主要從激發和培養學生學習的興趣入手。注意教學的生動性和趣味性，使課堂教學生動活潑，充滿激-情和樂趣。在我的課堂上我經常讓學生扮演各種角色，相互對話，講英語故事，當小老師，表演短劇節目，用英語自我介紹，聽英語歌曲，講述西方國家的民風民俗以及學生感興趣的話題等。這些活動極大地激發學習熱(情。時間一久，這些興趣就會轉化為強大內部學習動機。使學生感覺課堂不再那麼枯燥那麼漫長，從而期盼下一節英語課的開始。
二、建立良好的師生關係
良好的師生關係是保證完成教學任務的重要條件。學生親其師，方能信其道，樂其道，才能積極的接受教師傳授的知識，提高學習興趣。我非常喜歡蘇霍姆林斯基在其名著《帕夫雷什中學》中說的一段話：一個好教師“首先意味著他熱愛孩子，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個孩子都能成為一個好人，善於跟他們交朋友，關心孩子的快樂和悲傷，瞭解孩子的心靈，時刻都不忘記自己也曾經是個孩子。”其實有時我也很困惑，我是真心對學生好可是有時學生真的不領情。人們常說“忠言逆耳利於行，良藥苦口利於脖為什麼學生就不明白呢?後來我讀了一篇文章使我徹底明白了，原來是方法不恰當。文章中指出良藥並不一定就是苦的，既然利於病何不做成膠囊，把苦味裹在裡面。要想和現在的學生搞好關係，真得和他們鬥智鬥勇。
首先，要真正平等的對待學生，對學生滿懷期待之心
現代教育提出教師是教學這個共同體中的首席，也就是說教師和學生是平等的關係，再不是以前的教師高高在上，而是要能夠輕鬆地調動學生的興趣，讓他們積極主動地運用所學知識參與交流，要像朋友一樣平等對待他們，在課堂上既是良好的引導者，又是一個熱心的、耐心的聽眾，還應該是一個談得來的朋友之間的相互期待，期待事實上就意味著一種信任，信任是人的精神生活中必不可少的一部分，是對人格的肯定和評價。學生成績的好壞有一部分就取決於教師對學生能力的信心。期待也是一種激勵的方式，這種激勵可以激發學生積極而熱烈的情緒，使他們能夠克服一切困難，攻克一切難關，從而取得更好的成績。在我的課堂上我說的最多的一句話就是：ibelieve you can.每個人都有被別人所信任的希望，學生一旦得到了這種滿足，他們就會感到鼓舞和振奮，就會產生巨大的學習的興趣和信心。相反，就會失去一切信心，學習成績就會直線不降。
2、尊重、信任學生
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好 !我是七年級四班的小米。在這次學科競賽中取得了年級總分第一名的好成績，我感到很幸運。今天，能在這裡和大家分享我的學習心得和體會，我感到很榮幸，希望能給大家帶來一些幫助。
首先， 要培養學習的興趣， 變被動學習為主動學習。 孔子曾經說過：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”這說明了學習興趣對學習有著重大的推動作用。進入國中，科目較多，作業也很繁重，但我們要努力在學習中尋找樂趣：當你開動腦筋解決一個數學難題的時候，那份喜悅是發自內心的;當你在語文課上賞 析那一篇篇佳作的時候，那份文字的曼妙是沁入心扉的;地理讓我們懂得國家幅員遼闊，歷史讓我們明白人類的過去，思品讓我 們學習做人的道理，其他學科讓我們的學習生活更加豐富。所以，每個學科都是很有意思，很有價值的;學習不需要別人的逼迫，自覺的態度就能使我們取得好的成績。
其次，要提高學習效率。國中和國小相比，科目多、作業多、 任務重，提高學習效率就顯得尤為重要。怎樣才能提高學習效率呢?我認為關鍵就是要靜下心來，做到專心致志，不要在學習的 同時幹其他事或想其他事。課堂上應專心聽講，努力配合老師。
課後不論是預習、複習還是寫作業的時候，一樣要做到一心不二 用。可能有的同學時常邊學習邊聽音樂或看電視，認為那樣既能放鬆緊張的神經，又沒有耽誤學習。但實際上，這樣做遠沒有你 專心地學習一段時間，再去聽聽音樂或者做做運動所產生的效果 好。
第三，要合理的安排時間。一是要根據自己的情況安排好學 習和休息的時間。每天上午的學習結束後，最好利用中午的時間午休，哪怕只睡十分鐘，為保證下午上課有旺盛的精力充電。晚上學習時間不可太長，但也不能太短，只注重學習效率而沒有時間保障也不能取得好的學習成績。現在作業很多，有一段時間我和許多同學一樣，作業一做完就感到學習任務結束了。後來我發現僅僅是課堂聽老師講，課後完成老師布翮的作業並不能取得優異的成績。如果時間允許，最好是根據自己的情況有目的對掌握的不好的課程進行復習或加強二是在複習時間的安排上要對自己和所學課程有一個全面的認識，突出重點，不要平均用力。這裡說的重點，不是指哪一科重要就是重點，而是指自己學習中成績不理想的課程或某些薄弱點各科知識中的重點內容。比如，期會考試時我的數學考得並不理想，我就有意識的在課餘時間找一些課外習題來做，強化數學解題思路方面的不足。還有一個很重要的學習方法就是多寫、多背。俗話說“好記 性不如爛筆頭”，就是說在學習中，我們應該多寫多練。如果把一門門學科比作一棟棟正在施工的高樓大廈的話，那麼不論是一個字、一個單詞還是一個公式就是建造高樓大廈的磚瓦，沒有這些磚瓦，設計再好的高樓大廈也不可能憑空而起。
最後，學習貴在持之以恆。不管採用何種學習方法，都不能三 天打魚，兩天晒網。只要鍥而不捨的堅持下去，勝不驕、敗不餒，我相信不久的將來，我們每一個人都會取得成功。
謝謝大家!
一分耕耘，一分收穫，以下是本站小編為您整理的“國小班主任經驗交流發言稿”,供您參考，希望對你有所幫助，更多詳細內容請點選本站檢視。
各位領導、各位老師：
大家好!今天能坐在這裡和大家交流班主任工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著現代教育教學新理念的優秀教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會，不當之處還請大家批評指正。
這學期我接手的是一(3)班，由於班裡的孩子年齡小，各方面猶如一盤散沙，簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧，各個方面有明顯的好轉，現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作：
一、愛
“愛自己的孩子是人，這是人的天性，而愛別人的孩子你就是神”，“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛的公正，愛的讓學生信服。
愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來，例如：每天早上我都會比學生來得早，因為我不想讓孩子站在門口受凍，做操時，我看到學生紅領巾沒有戴正，我會幫他們繫好，變天的時候提醒孩子增減衣服，放學時還要強調安全。剛入學時，孩子們從幼兒園到國小的時間變化很大，所以有的孩子總是遲到，但是我從不批評孩子，而是告訴他到校的時間，及時和家長聯絡，幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。
二、細
班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業，盡職盡責，勤勤懇懇。
1、培養良好班風，從細節處加強學生的品德教育
海寬不如心寬，地厚不如德厚。一個人要成才，必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣，大多是在幼兒時期形成的。所以我們國小的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裡發生一些小矛盾，在班裡處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育，教育學生要以大局為重，懂得寬容諒解別人，要熱心的幫助別人，班級同學要互敬互愛，共同進步。
2、培養集體榮譽感，從細微處抓好養成教育
升入一年級，孩子們不再是被照看的娃娃，他們不僅要對自己負責，還要為學校和班級爭取榮譽。如：每次校園廣播裡表揚其他班級而沒有表揚我們班時，孩子們臉上會很沮喪，我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感，先讓他們查詢自己沒有被表揚的原因，然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚，經過一段時間的教育後，我班學生升旗時能快速的站好隊，孩子們能主動佩戴紅領巾，胸卡和小黃帽了，放學站隊能習慣性的背誦古詩，還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候，孩子們興奮的歡呼著，他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。
3、創造美好環境，衛生緊抓不放
由於一年級學生年齡較小，所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔，我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨，誰的座位比較髒，我會及時表揚好的，批評差的，樹立好的榜樣讓大家學習，經過一段時間的教育，孩子們不但不亂扔果皮紙屑，還能主動撿起地上的垃圾，一方面美化了教室的環境，另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。
三、誇
心理學家威廉.詹姆士說過：“人類本質中最殷切的需求是：渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞，連小孩子也不例外。”因此，作為班主任要善於發現學生的優點，要多使用表揚這件法寶，適時的，恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值，消除自卑怯懦的心理，從而更加積極向上進取，有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶，它拉近了我與學生的距離。
我們班的馬--同學生性比較懶惰，上課喜歡趴在桌子上，學習積極性不高，和家長溝通也沒有特別好的效果，上次在市教研室組織的聽課活動中，我給孩子們準備了小小的獎勵，當我看到馬--第一次主動舉起的小手時，我毫不猶豫地叫起了他，他回答的非常正確並且聲音洪亮，我及時的表揚了他，還給予他小獎勵，從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子，這次期會考試還取得了95.5分的好成績。
每天中午我都會留給孩子少量的作業，目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患，可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事，於是我又請出了“誇”這一法寶，開始的一個星期，我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察，看誰在自覺寫作業，誰在玩耍，然後等同學都到齊後，就大力的表揚自覺學習的孩子，同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的，沒想到時間一長，孩子們還真能到校後自覺學習，更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業，真是一舉兩得，既培養了孩子自覺學習的好習慣，又確保了午飯到校後學生的安全。
給學生一個讚揚，給他們一個被別人認可的機會，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中，點燃追求進步的火把。
四、情
用真情去感化家長，讓家長來幫我。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力，有了家長的幫忙，很多事情能取得事半功倍的效果，為了更好地全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯絡。經常與家長電話聯絡，每天用校訊通提醒家長，督促孩子回家做好作業，告訴他們孩子在學校的表現，孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態如何，哪方面知識掌握不好，需要輔導等，我都會及時與家長取得聯絡，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通訊息，還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心，不僅使孩子進步了，贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任和支援。
做一名班主任不容易，做一名一年級班主任更不容易，我之所以能全身心的投入工作，還要特別感謝我的父母，他們隨時聽從我的召喚，做好後勤工作，尤其是我的母親，在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵，戴著老花鏡剪下50多顆小星星，費時長達三個小時，還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援，我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦，我認為既然選擇了就不要抱怨，要有一顆平常心，學會苦中尋樂，合理排解自身的消極情緒，我們要快樂的工作，快樂的生活，學會自得其樂，使自己的教育教學工作收到較好的效果。
總之，班主任工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，做到潤物細無聲，一分耕耘，一分收穫，只要我們帶著愛心走進校園，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會達到令人滿意的效果。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
我作為一名普通的班主任，根本談不上有什麼經驗，更不必說有什麼理論，今天利用這個交流的平臺，只能算是將自己工作的心得和體會拿出來，與大家一起分享，不足之處，還望多多指教。
一、關愛每一個學生，教學中讓學生的優點迸出火花，讓所學知識得以致用
“愛自己的孩子是人，這是人的本能，而愛其他人的孩子你就是神”，“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”因此，我想，要做一個問心無愧的班主任，就要善於接近學生，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親
近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難，難的是能做到愛班裡的每一位學生，包括那些成績差紀律差的學生。工作中，要平等的對待每一位學生，絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學，用心地幫助學習吃力的同學，真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處，其實每位學生都有各自不同的優點，關鍵是你能否發現他的優點。我想，瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎。
絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級，而且還要教一門學科，如果在平時的教學當中，能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育，那麼你的學生會更加崇拜你，會更加喜歡你所教的學科。拉近了師生之間的距離，使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師，信其道，感其誠”。
二、細處著手，工作更上一層樓
1、詳細瞭解觀察細。
學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生，平時就要注意觀察學生的變化，這樣才能更好地做好學生管理工作。
2、量化管理制度嚴。
在對學生進行了較為詳細的瞭解之後，我就會根據班級目標和學生實際，花費一定的時間，制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規，我會在班會課上一條一條向學生公佈，並徵求班級每個學生的意見，只要是所有學生都通過的規定就留下來，沒有的通過的規定全部去掉，這樣一來，其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣，他們自己同意的制度，他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理，不會有一絲的牴觸情緒，有的只是後悔和羞愧。
3、分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生，在進行班級工作分配時，我的分工很細，根據學校“一日常規檢查和要求，細到學校檢查的每一個專案本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救，每天常規檢查二次，兩個大課間補救一次。
衛生方面，衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。
紀律方面，總要求是安全，做到“快、靜、齊”，這裡的“靜”是指安靜、靜心。
三、嚴格管理，養成習慣
1、突出班主任在班級中的地位。
都說一個班級就是一個家，那班主任就是這個家的家長，家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨，班主任就是班級的主心骨，主心骨不能軟!所以，我非常注意保持在學生
面前的“威嚴”，只有讓學生對老師有了一種敬畏，才能真正落實班級的各項規定，做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長，我想，這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主，該專政時就專政。
2、重視開始，爭取主動。
一般情況下，相對調皮的學生進入一個新班後，總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住，以後他就老實了;否則，他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點，一般我在接手一個新班的時候，上來總是盯緊靠牢，重視學生行為細節，必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變，要有耐心，剛開始多一些付出，日後就省勁了，對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生，用“細”觀察學生，還要用“嚴”震住學生。當然，對學生的愛應是“嚴而有度，愛而有方”，這樣才會收到良好的教育效果，實現教育的目標。做到、做好這三點，我將問心無愧!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天很榮幸能和大家在相聚，感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平
綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人)，是我院和各部門的橋樑紐帶，處於承上啟下、聯絡左右、協調各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進工作規範化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。
通過近兩年來的企業標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定，完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規範化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行彙總，在月工作例會上對每位員工進行考核並評出等級，考核結果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，同心協力，打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯絡，建立良好的工作關係，及時做好溝通協調等相關工作，以得到他們的大力支援和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制，充分調動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創新服務意識，豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作
我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位，馬後不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現實的焦點問題。
為了儘快改善員工工作、生活環境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查瞭解，通過公開拍賣，成功競得 市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，並迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作，採取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上，進一步完善了企業內部分配及績效考核制度，在很大程度上調動了員工的積極性和主動性，激發了職工的工作熱情。
落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化，工作、學習、生活狀況，善於傾聽員工心聲，及時發現問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝願;每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業發展與穩定的大局。
2、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：
一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢於打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。
三是必須搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集資訊和資料，然後對各類資訊進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是X部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。
最後，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利!
他聰明、活潑、任性、好動，對待老師的表揚喜在心裡，樂在眉梢，當受到老師的批評時，不寫作業是常態，愛發脾氣蔬性，趴在坐姿上生氣成了他的經典動作。對待這麼一個孩子我是又愛又氣。我也在思考對待這麼一個任性的孩子該怎麼辦。雷風暴雨的批評對他不起作用，耐心的勸說他會對你笑一笑，我常常感嘆任性的孩子是對老師愛心、耐心的一個挑戰。
教會孩子換位思考。因為孩子聰明我就有意識的讓孩子到孩子到講臺上講題，我們互換角色，下課讓他談感受，當看到學生不聽時是什麼感受，如果是你你怎麼做。孩子有了這樣的經歷，想法就更豐富了，他說如果我是老師我會狠狠批評他，或就告訴家長打他，或關禁閉……看來你也不喜歡這樣的做法，老師也一樣，知道以後怎麼做了嗎?通過這件事情明白瞭如何去做。
告訴孩子應該為自己的後果承擔責任。我經常告訴孩子在學校老師原諒你的錯誤，社會不會原諒你的錯誤。記得在離校日那天他摸了一個女生的屁股，正好孩子的奶奶看到了，狠狠地批評了他，我看當時孩子沒有了傲氣，只有一臉的無奈，我告訴孩子自己要為自己的錯誤行為買單，經過這次碰壁孩子成長了、懂事了，知道了哪些事不能做。
給足孩子愛心和耐心，讓他明白愛在細微處，愛在互相尊重之間。對待任性的孩子我們應以慈愛的態度、和藹的話語和他交談，瞭解他的行為動機是什麼。在這種建設性的談話氣氛之下，孩子一定會改變無理取鬧的態度，將他的心裡話說給你聽。應避免使用簡單的命令和暴力，粗暴的責罵。當他們心平氣和時，用親切的語言去融化他們心中的冰山，避免使用簡單冰冷的命令。在屢犯錯誤之後，讓他們將功補過，感到自己還是有“可取之處”，有能力為班級、父母爭光，同時積極捕捉“補過”時的閃光點，及時鼓勵，大加表揚。對待任性的孩子我們我們應多分關愛。俗話說：“親其師，信其道”學生只有真正明白我們的用心，才會親師、愛師。對他們我們應多些寬容，少些責備，多些用心交談，少些諷刺挖苦，以愛育愛，用真情換取真情，相信孩子們也能用心感受，付出努力。
我是第一次當一年級班主任，剛剛接班的時候心理壓力很大，再加上教一個班的語文和數學兩個學科，還帶班主任，感覺象是一塊大石頭壓在了我的肩上。真的怕耽誤了孩子的成長，誤人子弟。一年即將結束，回首這一年的生活，真的象老舍養花一樣：有笑有淚，有花有果，既有喜悅的收穫，也有不為人知的心酸。總結這一年的經驗，總覺得太少，還不夠成熟。今天，我在這裡所談的所謂經驗有些淺顯，懇請領導和老師，給我提出寶貴的意見。下面我就從以下方面來談談我的一些做法。
一、從小事做起，培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣
因為第一次當一年級的班主任，所以開學之初，我就象一隻無頭的蒼蠅，不知道東南西北，因此，我在網上查閱了許多有關低年級教育教學方面的資料，以此來彌補自己實際工作的不足。根據我們班孩子愛動、活潑的特點，我編著了很多和習慣有關的兒歌，讓孩子們在背誦兒歌的同時，明確了應該遵守的紀律和應該養成的習慣。藉助學校的科學坐姿和眼腦機能訓練，結合本班孩子的實際，開淡定伊始，我們便開啟了孩子習慣的養成教育之旅。從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起。也重視學生的衛生習慣，教育學生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教育的整潔。為了強化學生的這些行為，採用兒歌的形式。如：鈴聲響，進教室。書說放好，坐端正。老師講，仔細聽。同學講，專心聽。有問題，要舉手。學生在上課過程中，時間一長，注意會不集中，小動作就會多起來，我會用對對子的方法，及時組織紀律。比如：我會說用學生已經熟知的古詩，兒歌進行對對子，拉回學生走丟的思緒。習慣的培養對於國小生來說，需要的是一個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、不斷提升的過程。因此，我們要做到勤，做到跟班看護。如今，班裡的孩子會知道下課、上課保持肅靜，走固定的磚線。回到教室就保持科學坐姿，邊背古詩邊等待老師來上課，秩序井然，儼然一個個小大人一樣。
學生的學習習慣和行為習慣不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由於一年級的孩子自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的工作、不能操之過急。在平時的教學中，我會對錶現好的孩子，及時給予表揚。比如，用攢小紅花的辦法：攢夠十朵小紅花，就獎勵一個本(本子都是我自己買的);攢夠五個小貼上，也獎勵一個本子(小貼上比較難攢)。孩子們為了得到小紅花，為了得到一個帶有獎字的本子，都努力的表現自己。即使有個別愛鬧的孩子，看到別人都得到了獎品，自己也不甘示弱。現在有的家長知道了這個辦法，有很多家長送來本子。支援獎勵制度。因為獎勵制度的行使，激發了學生的競爭意識，從而帶動全班學生樹立了良好的班風。
二、培養孩子們的集體榮譽感
對一年級學生來說，什麼是集體，什麼是集體榮譽感，在他們心中是比較模糊的。但是集體榮譽感，對於培養一個好的班集體尤其重要。每當班上得到流動紅旗的時候，我都會和學生們一起鼓掌歡慶。我會告訴他們，這是我們班的驕傲。然後我鼓勵孩子們下次一定好好表現，不能讓紅旗從咱們的班裡走出去。孩子 們互相監督，互相幫助，為了自己的小集體而努力。學校五一開運動會的時候，因為班裡的孩子愛鬧的多，所以需要有家長協助，這個時候，就有孩子們主動要求讓自己的媽媽來學校，他們說，一定要把自己管住，不能讓老師操心，萬一管不住自己，還可以讓媽媽幫忙。在開運動會期間，在家長的協助下，我們班取得了較好的成績。在成績取得的時候，孩子們歡呼雀躍，喜悅溢於言表。
我班的姜彥博同學，是個聰明好動的孩子，和老師聊起天來是振振有詞，他和我說，我知道自己就是欠兒，可我就是管不住自己，你說我是不是挺煩人的。我能怎麼說呢：我告訴他，其實你總是說這說那，好像真挺煩人的。但是你只有這麼點小缺點，老師和同學們都很喜歡你呀。孩子聽了我的話，高興的笑了，從此之後，課堂上又多了一個能坐住的孩子。姜彥博雖然是個愛玩愛動的孩子，總是不由自主的去動別的孩子，孩子們都不願意和他一組。可是這個孩子卻是一個細心的孩子，前幾天天氣炎熱，他發現同學們的水不夠喝，有的孩子就得渴著，然後他回家和媽媽說了這件事，非得讓媽媽給班裡買一箱礦泉水。他的媽媽是個非常支援班級工作的人，更加支援了兒子的這個提議。於是在姜彥博的帶動下，班裡就沒缺過礦泉水。
藉助這個教育機會，我對同學們說，小姜同學雖然欠了點，可是他心裡裝著大家，裝著班級，讓我們一起幫他改掉他愛動的毛病，讓他和我們一起進步，好不好。同學們這時候都爭先恐後的要和他一組。我說：這就對了，我們一年二班是一個集體，我們不能讓任何一個孩子掉隊。誰有了不足和缺點，我們大家都要幫助他。
三、家校合一，全民參與
家長是一個班級的後盾，班級的任何工作，都要得到家長的支援。閱讀習慣的培養，科學坐姿的培養，認真完成作業習慣培養，哪一樣都離不開家長的配合。讀書打卡活動我們班已經堅持了一年，沒有一個孩子掉隊。而且，在讀書活動中，寒假我讓孩子們把自己讀的故事在班組群裡講出來，在家長的配合指導下，孩子們的故事都講得有聲有色，活動開展的非常成功。在今年的六一活動展演中，得到了家長的大力支援。從先稿到定稿，到衣服的買定，都是家長全程操作，好象沒有我一點事一樣。這次展演非常成功。
班裡的事情，就是家長的事情，這是我們班武明哲家長的話。班裡的垃圾袋從沒缺過，班裡的撮子壞了，第二天就有人及時給拿來，運動會期間，班裡的垃圾筒壞了，第二天，一起來了三個垃圾筒，班裡的笤帚壞了，家長給一起拿來三把。
因為家長對工作的支援，我的工作有了更大的動力，我相信，在未來的日子裡，孩子們會更好，我們班級也會更好。
一、量化考核，解決委員“須”履職的問題。習水縣政協一是制定《習水縣政協委員履職管理考核辦法》，將委員履職基本內容分為出席會議活動、提交提案、反映社情民意、開展調研、參與社會公益等五個大類，對每一類工作開展情況進行日常記載，年終進行細化綜合打分。二是明確委員履職最基本要求，即一年中委員除參加各類會議外，必須提交一件提案，反映一條以上社情民意;年終將考核結果在第二年度的政協全會上通報，並將結果通報到有關部門，作為政協委員評先選優、屆中調整、換屆去留的依據。對考核成績達不到75分的委員進行約談，對連續兩年被約談的委員實行勸退制度。
二、提升素質，解決委員“能”履職的問題。注重從以下幾個方面提升政協委員綜合素質和履職能力，讓委員做到“會”履職。一是組織委員外出學習培訓，實現兩年將全體委員培訓一次的目標。20xx年組織120名委員到青島市委黨校培訓，20xx組織130名委員到浙江大學進行培訓。二是每年請省政協專家、高校知名教授對全體委員開展政協理論、政協基本知識和履職方式方法培訓。三是將有關政協檔案、政協工作開展情況、政協常委會議情況、縣委縣政府重大決策部署及時發到委員手中，讓委員知情明政。
三、搭建平臺，解決委員“便”履職的問題。一是辦好習水政協網站。讓委員在網站上不僅能掌握縣政協工作開展情況、瞭解有關政協知識，而且還能在網上提交提案、反映社情民意、諮詢瞭解有關政協知識。二是建立了習水縣政協QQ群、微信群。讓委員相互之間可進行交流、學習，也便於委員與主席、副主席、專委會主任、各界別組長直接溝通。三是出臺系列檔案指導委員更好履職。分別出臺了《調研、視察、協商活動工作開展事宜規範》等。四是努力營造民主協商氣氛。在每次的調研、協商、視察座談會上鼓勵委員充分發表意見和看法，讓委員敢講話、講真話、講實話。
四、激勵表彰，解決委員“想”履職的問題。一是建立各類優秀政協委員表彰獎勵專案，如綜合優秀委員、優秀提案委員、優秀調研委員、優秀公益社會活動委員、優秀民主監督委員、優秀反映社情民意委員。二是對優秀政協委員進行宣傳、推介，在縣政協網站上專門開闢了委員風采專欄，展示優秀政協委員的工作事蹟，展現優秀委員的風采。三是對農村致富帶頭人、經商辦企業中的優秀政協委員呼籲相關部門和金融行業給予政策、專案、資金等更多的幫助和支援，對幹部中的優秀委員就向有關部門提出推薦提拔使用建議。四是對所有優秀委員在縣組織的外出考察學習中給予更多機會。
五、注重實效，解決委員履職“成效”的問題。一是要求委員平常工作中要認真學習調研、準確掌握相關情況，做到建的言、獻的策有見地，並且行得通，可操作，有價值。二是縣政協主席會對提案、社情民意、調研視察報告進行總體把關，不讓政協出去的任何一條建議被別人認為提得不合理、不切實際。三是對委員提得在理的提案、社情民意、建議意見實行跟蹤追辦。如20xx年有委員提了一份《關於恢復農業人員有害、有毒保健津貼》的提案，提案委員對答覆不滿意。縣政協在瞭解到這一情況後，找到縣人社局領導，指出答覆方式是不盡責任的，應該向上級書面請示報告。後人社局書面請示市人社局，結果書面批覆為“可以執行”。四是儘量公開有關部門對提案、社情民意、建議意見的辦理情況。今年起多數提案、社情民意的辦理結果公開到縣政協網站上，接受全體委員和社會監督評價，並根據評價推選出提案、社情民意辦理優秀單位。五是在季度常委會議上對部門辦理的提案、社情民意情況進行測評，對測評結果滿意度達不到80%的予以退回重辦，並要求承辦單位寫出書面說明。通過逐個提案測評的這種辦法，重塑了政協委員是人民群眾的代言人的形象，而不僅僅代表委員自身。委員提的東西是代表人民群眾的呼聲、訴求，而不是代表委員本人。相關部門辦理結果好不好要讓公眾、組織來評價。
黨校是紅色學府、馬列殿堂，省委黨校工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中國工會第十七次全國代表大會精神，堅持黨校姓黨、黨校工會也姓黨的政治定位，在校(院)委的正確領導下，圍繞中心、服務大局，充分發揮了聯絡職工群眾的橋樑紐帶作用。20xx年以來，省委黨校工會榮獲各項榮譽47項，20xx年7月被評為“xx省模範職工之家”。
一、加強政治領導，讓工會工作“強”起來
省委黨校校委牢牢把握工會工作的政治方向、指導原則、方針政策和根本任務，一是堅持把工會組織建設納入黨建總體格局，建立健全了黨建帶工建的領導機制和工作制度;二是選好配強工會領導班子，加大對工會幹部培養力度;三是定期聽取工會工作彙報，及時研究解決工會工作遇到的難題，切實提升了工會的組織力、凝聚力、和戰鬥力。
二、創新政治教育，讓工會工作“亮”起來
我們切實承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任，竭力把職工群眾緊密地團結在黨的周圍。一是認真貫徹落實中國工會xx大會議精神，強化思想政治引領。黨建網對我校學習貫徹情況進行了報道。二是創新學習方式，提升學習效果。建立集理論學習、宣傳、考核和互動於一體的“黨校姓黨”微學習平臺，工會會員可以隨時學、隨地學，有效解決了“工學矛盾”。“黨校姓黨”微學習平臺榮獲20xx年省直單位工作創新大賽黨建類第一名，中央黨校20xx年第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開展黨建帶工建工作調研，課題成果《提升工會職工之家建立水平研究》在《工人報》發表。三是豐富工會活動，營造校園濃厚政治文化氛圍。近年來，舉辦了全省黨校系統“和諧校園·和諧家庭”徵文比賽、“暢想新時代·唱響中國夢”合唱比賽、經典誦讀比賽、“我愛黨校·校榮我榮”演講比賽、“高雅藝術進校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動，以春風化雨的形式教育和引導職工樹牢“四個意識”，自覺踐行社會主義核心價值觀。四是發揮黨校優勢，積極開展區域共建。與長沙市嶽麓區洋湖街道龍骨寺社群結成共建點，通過送黨課、送清涼、送健康、送知識活動，把黨校優勢資源送到了基層。
三、強化政治關懷，讓工會工作“實”起來
著力從政治、精神、生活等方面全方位關愛職工，讓組織的關懷和溫暖落到實處，會員建家工作滿意度測評達99.9%。一是增強職工榮譽感。20xx年，在省總、省直工會支援下，聯合發文對全省教學比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動獎章”稱號，營造了勞動光榮的良好風尚和精益求精的敬業風氣。定期開展評優表彰工作，充分調動了廣大工會幹部的工作積極性。二是增強職工幸福感。通過組織開展陽光心態講座、談話談心、“金點子”徵集活動等方式來幫助教職工舒緩壓力，搭建起教職工與校委聯絡的橋樑。目前，我們正在籌建心理關愛室。三是增強職工溫暖感。20xx年，慰問104名住院職工，為職工申請解決住院自費費用，為40多位困難職工申請困難補助。維護女職工合法權益，申請為女職工購買女性防癌保險，將“母嬰關愛室”建設納入“職工之家”建設的重要內容;多次組織單身職工聯誼活動;職工生日當天傳送簡訊祝福並送上蛋糕卡。工會用真摯的感情關懷廣大職工，用務實的行動幫助困難職工，讓教職工深切感受到工會組織是名符其實的“職工之家”、工會幹部是最可信賴的“孃家人”。
一、創新協商民主機制，為擴大有序政治參與搭建平臺
我們創新建立協商制度科學化、協商形式多樣化、成果轉化制度化的工作機制，著力為擴大有序政治參與搭建有效平臺。協助市委出臺加強全市人民政協工作、推進人民政協協商民主工作、政協民主評議工作等8個檔案，配套建立市政協調研視察、界別活動、社情民意等36項制度。堅持每年舉行1次市長與政協委員座談會、每季度開展1次常委會議專題協商和提案辦理協商、每月召開1次專委會對口協商或界別協商，開辦“政協委員話發展”系列訪談欄目，開通銅仁政協網站和微信平臺，擴寬了有序政治參與渠道。建立健全協商成果報送、意見反饋和督辦落實機制，市委、市政府主要領導對市政協報送的每份調研視察協商報告都籤批意見，並將各區縣、市直各部門採納落實情況納入專項督查和績效考核範圍。如，市政協連續三年“鎖定”教育，先後就城區中國小“大班額”、教育“9+3”計劃、學前教育發展開展協商，相關協商成果已轉化為銅仁教育事業跨越發展的強勁推力。我市大力實施的山村幼兒園建設兩年行動計劃，得到、劉延東副總理肯定性批示，入選“20xx中國全面小康十大民生決策”和教育部公平教育範例。
二、創新聯絡服務機制，為委員服務基層群眾搭建平臺
我們以貫徹黨的xx屆三中全會關於“在政協健全委員聯絡機構”精神為契機，爭取市委重視支援，及時成立市政協委員聯絡委員會及其辦公室，並配齊配強專職人員，建立市政協機關幹部聯絡政協委員制度，作出“機關處級以上幹部分別聯絡10至15名政協委員”、“每年召開聯絡委員座談會1次以上”等具體規定，確保了委員聯絡服務工作專人專抓、有章可循。堅持以活動為載體引導委員深入基層，先後開展以每位政協委員結對幫扶1戶貧困戶、委員中的帆經濟代表人士各為貧困村辦1件實事、政協委員中的各商會負責人落實1個帶動農民增收致富的產業專案為內容的助推扶貧攻堅“三個一”活動，以十名市政協主席會議成員聯絡10個區(縣)政協工作、百名市區(縣)政協主席會議成員聯絡100戶微型企業、千名市區(縣)政協委員連線1000個幹群連心室為內容的踐行群眾路線“十百千”活動，以市區(縣)政協各建立聯絡1個智力支邊點、市區(縣)政協主席會議成員各聯絡1個鄉鎮(街道)政協工作聯絡組和聯絡幫扶1戶企業，市區(縣)政協委員各連線1個幹群連心室和聯絡幫扶1戶貧困戶為內容的聯絡基層“五個一”活動。針對長期以來廣受社會詬病的“年委員”、“季常委”等問題，制定《委員履職管理辦法》，就書面督促提醒委員、撤銷委員資格、委員請銷假程式等作出“剛性”規定，對無故缺席政協會議和活動的委員進行點名道姓通報，並建立委員履職檔案，嚴格委員履職考核。
三、創新三級聯動機制，為政協工作延伸鄉鎮搭建平臺
在市級層面，我們協助市委出臺《關於加強鄉鎮(街道)政協工作聯絡組建設的意見》，對聯絡組的職能職責、組織名稱、人員組成、活動形式等作出詳細規定，全市172個鄉鎮(街道)於20xx年底實現了政協組織“全覆蓋”。同時，從辦公經費中擠出20萬元資金，支援萬山區開展鄉鎮(街道)政協組織規範化建設試點探索，並於今年9月在萬山召開全市鄉鎮(街道)政協工作聯絡組規範化建設推進會，推廣萬山完善鄉鎮(街道)政協組織架構、規範體制機制和工作專人專抓等方面成功經驗。在縣級層面，堅持制度規範建設“一盤棋”，統一制定印發鄉鎮(街道)政協聯絡組工作規則和相關制度，督促鄉鎮(街道)黨委政府切實解決好聯絡組掛牌辦公、專人專抓、有址議事、有錢辦事等具體問題，全面提升了聯絡組建設規範化水平。在鄉鎮層面，注重把政治思想好、社會影響大、參政能力強的代表人士推薦為特邀委員，主動給聯絡組履職出題目、搭舞臺、強保障。各鄉鎮(街道)聯絡組以此為激勵，有序推進協商議政，深入開展調研視察，積極反映社情民意。
四、創新對外聯誼機制，為武陵山區協作發展搭建平臺
20xx年，國務院批覆實施《武陵山片區區域發展和扶貧攻堅規劃(20xx—20xx年)》，在省政協和銅仁市委的大力支援下，我們立足政協優勢，向片區12個市州區和重慶市直轄的6個副地級縣政協，發起成立片區政協主席聯席會的倡議，得到了他們的高度認同和積極響應。大家一致同意，以每年一次的聯席會議為載體，探索建立以聯席會議、聯名提案、聯動調研、聯合視察為主要形式的區域交流合作常態化機制，創造條件聯合舉辦資訊交流、投資推介、旅遊宣傳、書畫聯誼、教育培訓等活動，齊心協力打造武陵山發展共同體。今年10月，第一次聯席會議在銅仁成功召開。與此同時，我勉泛開展對外聯誼引資引智活動，先後與青島、蘇州、濰坊等地政協建立友好合作關係，累計引來投資專案12個、資金20億元，為銅仁發展做出了實實在在的貢獻。
一、築牢陣地，為政協工作向鄉鎮延伸搭建載體
截止20xx年5月，萬山區9個鄉鎮(街道)全部建立了政協工作聯絡組織，明確了工作人員，建立了規範有序的組織體系，政協工作向鄉鎮延伸的載體全部搭建完成。
組織建設力求“實”。我們嚴格按照《中共銅仁市委關於加強鄉鎮(街道)政協工作聯絡組建設的意見》精神，從工作需要和務實出發，協助區委出臺《加強鄉鎮(街道)政協聯絡組織建設的實施意見》。針對鄉鎮政協委員數量少、履職力量薄弱的實際，將鄉鎮(街道)政協工作聯絡組調整設定為政協工作委員會。在機構性質上，明確政協工委是區政協在鄉鎮(街道)的工作平臺和聯絡組織，不列入機構編制序列、不增加人員編制、不新增領導職數。在組織結構上，明確政協工委由一定數量的委員組成，委員人選在鄉鎮(街道)駐地政協委員和“特邀委員”中產生，特邀委員是按一定程式在當地各界代表人士中委任的“準委員”，有效壯大了履職力量。
隊伍建設力促“專”。我們一改以往政協聯絡組主任由鄉鎮(街道)黨委副書記兼任而難有精力履職的情況，以貫徹中央、省委關於加強鄉鎮幹伍建設的意見為契機，在年富力強、符合條件的優秀副科級幹部中選拔確定政協工委主任的擬任人選，先按程式提拔為主任科員，再通過區政協常委會表決任命，保證了其與黨委、人大、政府“一把手”同職級、同待遇。與此同時，還舉辦了鄉鎮(街道)黨(工)委書記和政協工委主任培訓班，有力地推動了政協工作在鄉鎮(街道)順利開展。
硬體建設立足“需”。我們按照保障工作開展的原則，從履職需要出發，積極開展鄉鎮(街道)政協工委“硬體”標準化建設。區財政安排30萬元專項經費，統一為各鄉鎮(街道)政協工委配置辦公電腦、相機、檔案櫃、桌椅等必備工作設施，各鄉鎮(街道)按照我們的統一要求為政協工委安排了辦公室和委員活動室。
二、務實履職，為政協工作向鄉鎮延伸積累經驗
緊扣職能，工作力度“大”。各鄉鎮(街道)政協工委立足政協職能，緊緊圍繞發展和民生的重大問題，組織開展協商、調研、視察、評議、反映社情民意等活動，積極為黨委政府建言獻策。經初步統計，全區9個鄉鎮(街道)政協工委半年來共組織召開各種規模的協商會議26次、參與協商390餘人次，開展調研活動19次，組織工作視察21次，收集反映社情民意42篇，有4個鄉鎮分別圍繞土地流轉、食用菌產業發展、危房改造、貧困救濟等問題，對相關部門(站、所)開展了民主評議。
勇於創新，工作亮點“多”。鄉鎮(街道)政協工委在立足職能建言獻策的同時，積極探索創新，形成了一些具有特色的履職形式。如敖寨鄉在小部制改革中，將全市統一的“三辦三中心”設定調整為“三辦四中心”，增設“社情民意資訊中心”對外服務視窗，由政協工委負責值守，僅一個月時間就接待來訪群眾40餘人次，收到社情民意反映30餘起，化解矛盾糾紛17起，架起了黨委政府聯絡群眾的橋樑。
突出重點，履職成效“好”。各鄉鎮(街道)政協工委抓住產業發展、徵地拆遷和教育醫療等人民群眾普遍關注的重點問題，以政協委員和特邀委員為主體，開展民主協商和工作視察等活動，邀請鄉鎮分管領導和群眾代表參加活動。據初步瞭解，目前各鄉鎮(街道)政協工委通過調研、視察、協商報告和社情民意提交給當地黨委政府的200餘條工作建議，80%得到了黨政主要領導的批示採納，其中約40%的意見建議已經辦結。
三、健全機制，為政協工作向鄉鎮延伸提供保障
強化激勵，黨政“給力”。為推動鄉鎮(街道)切實重視支援政協工作，區委區政府將重視支援政協履職納入對各鄉鎮(街道)黨政領導班子和領導幹部的年度目標考核內容，並制定了考核的程式、辦法、步驟以及考核結果運用等，為政協工作向鄉鎮延伸提供了堅強的組織保障。
注重規範，制度“著力”。為規範鄉鎮(街道)政協工委執行，我們總體統籌，制訂了一套完整的工作制度，保證鄉鎮(街道)政協工委從建設到履職有章可循，並做到制度規範全區“一盤棋”。其中，我們制定並請區委轉發《鄉鎮(街道)政協工作委員會工作規則》，明確了政協工委的主要任務、組織辦法、工作程式、工作規範等，為政協工委的建設、履職、活動提供了基本遵循。制定的鄉鎮(街道)政協工委學習制度、協商制度、委員走訪制度、調研工作制度、視察工作制度等，規範了政協工委履職活動。
加強互動，機制“助力”。各鄉鎮(街道)建立黨政與政協工作互動機制，鄉鎮(街道)黨(工)委每年聽取2次以上政協工委工作彙報，專題研究政協工作，鄉鎮(街道)黨(工)委會邀請政協工委主任列席，人代會等重要會議邀請委員列席。政協工委開展的協商、評議、視察等活動，鄉鎮(街道)黨政主要領導或分管領導要親自參加，政協工委報送的調研視察報告等，鄉鎮黨政領導要親自閱辦，等等。這些“剛性”機制的建立，極大調動了政協工委的工作積極性，激發起政協工委履職的強大活力。
(一)抓計劃制定，確保協商議題“選得準”。一是主動作為找議題。利用政協常委會議、專題會議等平臺，邀請市委、市政府領導通報有關情況，讓委員更好地知情明政;通過發函、召開座談會等形式，提前與市直有關部門聯絡，全面瞭解經濟社會發展等重要情況;通過發放徵求意見表、在入口網站設立徵集議題電子郵箱、電話等，廣泛徵集議題，重點圍繞黨政關切、群眾關心、社會關注的熱點難點進行選題。二是突出重點選議題。比如，今年市委要求助推的農村環境綜合整治、雙龍航空港經濟區，就分別列為常委會議、主席會視察議題;加強農村社會治理、服務民營經濟發展等就列為調研議題;“上學難上好學難”等民生十困的問題，就列為主席約談議題。三是多方商討定議題。加強與各民主黨派、各團體、各界別及市直相關部門溝通、商討，初步形成協商計劃草案，會同市委辦公廳、市政府辦公廳修改完善，經主席會審議後，報市委常委會審定執行，並按照“目標化、專案化、責任化、制度化”要求，對確定的5類51項年度協商議題進行責任分解，明確牽頭領導、責任部門、責任人和完成時限，做到目標明確、責任清楚、要求具體。
(二)抓形式拓展，確保協商渠道“更順暢”。一十固已有協商渠道。比如，今年按照市委要求，圍繞農村環境綜合整治開展常委會視察協商，通過深入十區(市、縣)調研、督促視察、外出考察、座談商討等，提出解決“規劃滯後、投入不足、重整治輕長效”等突出問題的對策建議，得到黨政主要領導批示肯定，專門要求繼續深入督促、形成長效工作格局。二是拓展延伸協商觸角。通過深入開展政協委員進社群(鄉、鎮)活動，在社群(鄉、鎮)設立政協委員聯絡組，做到“工作場所、辦公設施、委員進駐、經費保障、工作人員”五落實，省、市、區政協委員定期“坐診”、主動“出診”、適時“會診”，把協商民主延伸到基層群眾身邊，讓政協工作更加“接地氣”，得到了省政協主席王富玉的充分肯定。三是探索新的協商方式。圍繞“民生十困”難題，開展“上學難上好學難”、“住房難”、“養老難”等系列主席約談會協商，根據議題需要，邀請市委、市政府相關領導，部分界別委員、市直部門負責人、市民代表參加，形成有針對性、操作性的意見建議，大多得到市委、市政府採納落實。
(三)抓能力提升，確保協商建言“含金量”。一是加強各類培訓。今年先後開展了加強協商民主建設專題講座、委員提案撰寫專題培訓，聯合浙大舉辦美麗鄉村與生態建設專題培訓班等，有效提升委員協商議政水平。二是搭建學習平臺。目前，我們正在籌建《貴陽市政協微信公眾平臺》，有效提升委員知情明政、互動交流的準確性、時效性。三是建設政協智庫。比如，今年針對“出行難、停車難”問題，通過組織智庫中的委員、專家學者進行深入調研、外出考察、座談討論等，提出藉助打造“雲上貴州”、“中國數谷”的契機，全力建設智慧交通雲平臺和富有山地特色的“公交都市”建議案，得到市委、市政府肯定和採納。
(四)抓成果轉化，確保協商意見“能落地”。一是強化建言質量。比如，助推貴州雙龍航空港經濟區發展的主席會議視察中，我們提出“用地難、徵拆難、產業佈局調整難”等瓶頸問題的對策建議，航空港經濟區感到大有幫助。二是強化跟蹤落實。比如，今年領題的農村社會治理專題協商，得到市委主要領導、分管領導批示後，我們及時與市委群工委聯絡，主動溝通調研中需要重點突破的問題，幫助起草完善檔案，使農村“空心化”、“三留守”等問題得到有效。三是強化反饋問效。今年先後對市委主要領導批示的9件提案進行督辦，要求相關單位及時報告協商成果辦理進展情況，如實反映落實成效，並將結果及時向委員反饋，極大提高了委員的積極性。
(五)抓工作保障，確保協商民主“可持久”。一是突出制度保障。新制定完善《委員履職管理辦法》、《主席聯絡常委、常委聯絡委員、委員聯絡各族各界人士“三聯絡”制度》等，形成規範的工作流程。特別是今年爭取市委出臺的《提案辦理績效考評辦法》，擴大了考評範圍，由只對政府部門考核擴大至黨群口，實現了全覆蓋;提升了考核規格，考核機構改由市委副書記牽頭，政府、政協參與進行單項考核，強化了政協組織和委員的“話語權”;增加了考核權重，由5分提高到15分，獎金由44萬提高到100萬，有力推動了提案辦理工作。二是突出組織保障。重點發揮政協黨組的領導核心作用，切實讓市委決策部署成為各黨派、各團體、各界別和廣大委員的共識和自覺行動。三是突出服務保障。結合“三嚴三實”專題教育，大力提高政協機關服務水平和統籌協調能力。
明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。運用“專”的方式，增強開放度和時代性。營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。
今年3月中共浙江省委制定出臺《縣(市、區)政協開展“請你來協商”平臺建設工作的指導意見》，隨後省政協召開工作推進會，在全省推開“請你來協商”平臺建設。我們的主要做法、成效和體會是：
第一，明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。建立“請你來協商”平臺，旨在充分釋放專門協商機構的潛能和實效，整合提升、拓展深化縣級政協現有協商平臺和載體，搭建融協商、監督、參與、合作於一體的綜合性、常態化、制度化的履職平臺。
第二，展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。人民政協作為專門協商機構，在協商上應展示專長優勢、體現專業水準。一方面，提高建言資政水平，著力建言建在點子上。另一方面，實化、細化和風細雨的思想政治工作，提高凝聚共識水平，著力聚識聚在心坎裡。
第三，運用“專”的方式，增強開放度和時代性。我們堅持開門協商、開放協商，注重哪裡有利於問題解決就選擇在哪裡協商，採取“會場+現場”、“固定+移動”、“集中+分散”的模式，推動協商進村社、進樓宇、進市場、進工地，改變政協協商侷限在辦公大樓內、距離普通民眾較遠的狀況。
第四，營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。協商氛圍好，才能效果好。我們注重平等議事，堅持協商各方沒有高低之分、上下之別，應相互尊重、平等協商。強化互動交流，增加“問、答、辯”等互動環節的比重，大力營造有事好商量、眾人的事情由眾人商量的良好氛圍。
第五，建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。健全的制度機制，是常態有效開展政協協商的重要保障。我們既鼓勵探索、彰顯特色，又建章立制、規範執行。完善操作流程，探索制定具體的操作實務手冊，對議題提出、活動組織、成果報送、意見反饋等進行細化規範。健全評價體系，探索建立平臺建設質量評價標準和評價辦法。
實踐證明，建立“請你來協商”平臺，契合新時代政協工作新方位新使命，抓住了縣級政協工作的“牛鼻子”，探索了政協協商與基層協商融合互促的有效途徑，了政協協商“越往基層越弱化”的難題，完善了政協協商的制度程式和參與實踐，促進了縣級政協工作高質量發展。只要我們準確把握人民政協性質定位，大膽探索創新，就一定能充分發揮人民政協在推進國家治理體系和治理能力現代化特別是基層治理中的獨特作用，彰顯人民政協制度的優勢和效能。
積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程式。在黨委領導下制定政協協商年度工作計劃，規範協商議題提出機制。在黨委重視支援下開展協商活動，增強協商實效。提請黨委研究制定有關規章制度，為發揮專門協商機構作用提供製度保障。
黨的xx大以來，北京市政協始終堅持黨對政協工作的領導這一根本政治原則，在中共北京市委領導下，努力推動習近平總書記於加強和改進人民政協工作的重要思想在京華大地落地生根，切實發揮好專門協商機構作用。
一是積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程式。圍繞確定年度協商工作的方向和重點，市政協黨組及時向市委請示彙報，提請市委研究部署，推動貫徹黨和國家大政方針的政策措施、黨委政府重大決策事項、重要地方性法規和政府規章、事關群眾切身利益的重要問題在決策前到政協協商。
二是在黨委領導下制定政協協商年度工作計劃，規範協商議題提出機制。市政協黨組擬定協商年度工作計劃草案，經向市委書記、市長彙報並調整完善後，提請市委常委會會議審議決定，由市委辦公廳印發，形成了“兩條線”“雙迴圈”的議題徵集模式。
三是在黨委重視支援下開展協商活動，增強協商實效。圍繞落實政協協商年度工作計劃，市政協主動與市委市政府重大決策對接，明確協商的時間表、路線圖。市委、市政府領導積極參加市政協有關協商會議，通報情況、聽取意見，認真迴應委員關切。
四是提請黨委研究制定有關規章制度，為發揮專門協商機構作用提供製度保障。市政協把推進政協協商制度化規範化程式化作為重要任務，認真學習貫徹中央有關檔案精神，結合工作實際，提請市委研究制定配套實施意見。市委高度重視政協協商民主的制度建設，市委或市委辦公廳先後印發關於政協協商民主建設、加強和改進政協民主監督、提案辦理協商等8份檔案，形成協商工作機制和流程“閉環”。
通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
一、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出特色。在協商工作中彰顯自身特色，推動各協商主體平等協商、充分表達，求同存異、聚同化異，不作集體決議，不形成倒逼機制，確保政協協商始終沿著正確的方向前進。
二、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出優勢。積極組織各參加單位和各界委員履職盡責，廣泛開展專題協商、對口協商、界別協商、提案辦理協商，創新開展網路議政遠端協商，促進了上情下達與下情上傳有機結合、建言資政和凝聚共識雙向發力。
三、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出質量。緊緊圍繞加強首都“四個中心”功能建設、提高“四個服務”水平、抓好“三件大事”、打好“三大攻堅戰”，組織委員深入調研、協商議政，意見建議不求說了算、但求說得對，努力建真言、謀良策、出實招，為推動首都高質量發展作出了貢獻。
四、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出成效。在黨委領導下，建立規範的協商成果辦理、落實和反饋機制，黨政職能部門與委員進行有效的互動交流，有利於委員提出的真知灼見更多轉化為決策、產生實實在在的價值，有利於黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的效果。
農機購置補貼是中央強農惠農政策的重要組成部分，20xx—20xx年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農民和農業生產經營組織購置農機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農戶，大幅提升了農業物質技術裝備水平，推動了我國農業機械化和農機裝備產業的快速發展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現度高”最高等級評價。近年來，我們按照部裡計財工作的總體部署，密切與財政部門的協調配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規範、高效實施。
一、簡政放權,充分發揮地方主動性積極性
一是在“補什麼”方面，以保障國家糧食安全、重要農產品有效供給和支援農業綠色發展為導向，提出全國補貼機具種類範圍，由各省結合實際，從全國範圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼範圍的137個品目機具中，我部制定釋出20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程式測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農業機械購置補貼規劃(20xx—20xx)》，按年度開展資金需求摸底，採用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結果等列為測算因素，調動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農民和企業的參與度滿意度
切實尊重農民和企業的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的操作方式，農民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農卡，有效保證農民的自主權。二是實行農機企業規範參與補貼政策實施承諾制。由生產企業自主選擇和公佈經銷商，自主申報和向省級農機購置補貼輔助管理資訊系統提交參加補貼的機具資訊，按政策實施管理有關要求踐諾，規範開展市場競爭，有效提高企業參與政策實施的積極性。三是實行資訊化服務，實現企業網上申報、網路推送參與補貼機具資訊和農機鑑定管理服務、農機購置補貼輔助管理、農機牌證管理等相關資訊系統互聯互通，讓“資訊多跑路，企業少跑腿”。在26個省推廣使用手機APP申報補貼，購機農戶辦理補貼“最多跑一次”成為現實。
三、防控風險，紮實推進政策實施監管制度化規範化
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心，內部控制、資訊公開、機具資訊投送、機具核驗、違規查處等方面的制度規範相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權。二是全面公開資訊，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益物件及購機資訊、補貼資金使用進度等資訊全面公開，主動接受社會監督。縣級補貼資訊網上公開專欄建設率超過90%。三是實行績效管理，自20xx年起，將農機購置補貼納入落實強農惠農富農政策延伸績效管理，科學設定績效目標，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結果運用，推動有效實現政策目標。四是嚴懲違規行為，切實加強農業農村、財政等多部門聯合監管，實行企業一省違規、全國聯查，使違規企業“一處失信、處處受限”。先後暫停或取消了約400家農機企業產品的補貼資格，將相關企業和個人列入補貼產品經營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
尊敬的各位領導，老師：
大家好!
很榮幸能有機會在這裡發言。近段時間，我認真總結了自己在班主任工作中的一些心得體會，梳理了自己掌控班級的思路方法，今天我分三個方面向大家作以彙報。
一、新生兩節課，苦口婆心換信任
從去年開始，新生入班的第一課，我必然是談感恩，講做人，特別是感恩父母。我給很多人講過一個故事，那是前年秋天，我們班裡有個家境不好的孩子，要申請國家助學金。她的父親來學校送貧困證明，在校門口給我打了一個電話，當時我恰巧在辦公室窗戶前，一眼就看見了他。金秋十月，天已轉涼，人們都早已套上了外套，而門口的那位父親卻穿著一件破舊的襯衫短袖，且短袖的扣子全開，完全敞著懷，他頭髮凌亂，孤零零地等候著，瑟瑟秋風中極盡滄桑悲涼之感。我趕緊和門衛老師說請他進來，他在我們的校園一路小跑，風大，便乾脆用手裹緊衣服不被吹開。那場景任誰看了都要心裡發酸，我從來沒有見過任何一個家長會慌忙到袒胸露懷地來到學校，他的滄桑、狼狽，一切都極具畫面感地深刻於我的腦海中，感觸頗深。從那以後，我便堅定，感恩教育必須是新生入班的第一課。感恩父母，是一個學生的做人基礎。
如何進行感恩教育，我喜歡的是以嘮家常的方式去達到潤物無聲的效果。在尊重隱私的前提下，我把發生在學生父母身上的感人故事與大家分享，我要讓學生知道他們的父母會因他們的某個厭學舉動而徹夜失眠，會為他們的青春叛逆而無助落淚。我把自己接觸的那些真實故事在學生面前一件件擺開，我相信樸素的真情最能動人。如今的學生，內心世界無比豐富，對於情感訴求無比渴望。他們最初多把我們老師放在對立面，深深地包裹著自己。藉助他們對於父母親情脆弱的抵抗力去開啟他們，讓他們交出自己的真心，這是我們班主任掌控班級，培養向心力的關鍵一步。
所以，無論對於學生本人還是班級整體發展，感恩教育都是理所應當第一課程。
新生入學第二課，我談的是理想。如果我們問學生上高中為了什麼，很多人會告訴說國中畢業就該上高中啊，就像吃過早飯後要吃午飯，哪有為什麼!對於這樣的學生，理想是極其遙遠的事。他們不知道什麼是走進一所知名大學，接觸中國最優秀的老師和同學。更不知道什麼是創造人生更高的層次和輝煌。我給他們描繪過很令人嚮往的場景，不管遙不遙遠，只願能給他們種下一粒希望的種子。
培育理想的時候我也會讓學生感受現實。某年大學聯考成績出來時，有兩個學生在路上相遇，兩人互相打探成績，“你多少?”“你多少?”誰都想先問出對方的，誰都想成為更優秀的那一個，來回幾遍的無效問答後，最後還是考的好的那個說了句“我二本”，另一人才很不耐煩地回了句“沒你多”，然後二本的小孩就哼著小曲兒騎車離開了……
學生們聽到這個故事，都是會心一笑，但立馬就深有感觸了。金榜題名與名落孫山，現實的殘酷會讓他們開始懂得去追求理想，去刻苦拼搏，更重要的，他們開始相信我說的話，開始信任我。
二、寬嚴有度，打造一支鋼鐵之師
新生兩節課，都算的上是思想教育。這主要是讓學生能從情感上認同新的班級，產生歸屬感。高中學生在人生最金黃的年齡相遇，三年時間，一千個日日夜夜，大家一起流淚流汗，無比難得的一段經歷。班主任理應用心培養學生的集體榮譽感。
然而僅僅擁有這些，還不足以形成一支真正有競爭力的班級團隊。我渴望打造一支鋼鐵之師，不僅在思想上要有魂，在紀律上更要嚴，制度需健全，班級的一切都要有章可循。
我們學校的管理制度經過多年的實踐和完善，目前已經較為成熟。作為班主任，我們要做的就是認真貫徹落實學校的一日常規，細化學生在學校生活中各個時間點的行為規範，讓學生們把要求變成習慣。就像高二、高三的學生，經過長期適應，他們很清楚在什麼時候做什麼事，什麼是紀律允許的，什麼是堅決不能觸碰的。
然而一日常規的督促落實，重點在班委。以前，當班主任很辛苦，打掃衛生要自己操心，張貼心靈加油站需親自上手，千頭萬緒的事務讓我深感精力有限，無法應對班主任工作的方方面面。後來學校多次強調班委在班級工作中的重要地位，這啟發我逐漸學會了用人，學會了觀察與指導。認真組建一支負責任的班委隊伍，幾大班委各司其職，獨擋一面，他們有需要，我支援，有牢騷，我傾聽，但一切都要他們去堅持做下去，我給他們足夠的成長空間。我把精力放在調節班委與學生之間問題上，讓管理者更優秀，讓被管理者更明理。逐步在大家心中形成一種意識，那就是再溫情的集體也有不容踐踏的紀律，每個人都要努力去維護班規的尊嚴。
寬嚴有度，令行禁止，團結一心，我期待能打造一支這樣的鋼鐵之師。
三、勤學善戰，養一批精兵強將
一個卓越的班級，包含很多可貴品質，比如紀律嚴明，比如有情有義。但優秀的成績才是一個卓越班級的點睛之筆。學習是班級工作的核心任務。即便我熱衷於做學生的思想工作，但那一切必將最終服務於班級的教學工作，我絕不做一個空洞的說教者。
學習中，我最注重學生學習習慣的培養。對於不好的學習習慣，我是隨時發現，隨時開始教育，直到全部改掉。舉個例子，這些年我的地理成績比較穩定，那是我用每一天、每節課努力訓練學生的結果，我訓的不僅是知識，是做題習慣，是做題能力。我敢保證除星期天作業以外，我的地理作業是絕無任何抄襲發生。學期後段，我都能深刻的感受到那些學生真的是一批學習的高手，考場上的精兵強將!
當然，為了班級成績多點開花，處處綻放。我注重在班級組建多支學習團隊，形成競爭機制。每個團隊都有一些很優秀的學生作為核心。當初我們班就有一批很拼的女生，互相競爭，不甘落後，她們曾經過激到都在晚上蒙著頭在被窩裡學習，一個傳染一個，後來被我發現及時制止。但我真的為她們的努力而感動，以她們作為學習團隊核心，每個人都很熱情地幫助周圍的同學，並且用她們那超越常人的勤奮帶動著他人。她們的身上散發著一種人格魅力，令同學們尊敬!期末質檢，我班年級前五上線三人，年級前十上線五人，這就是那些團隊核心們拼到極致的表現。
最後，一個班級能否取得最終成功，與各科老師的團結配合密不可分。我十分感謝上屆一十班共事的幾位同事，是你們默默無聞的付出才成就了一十最後的輝煌。我真心感謝你們，享受與你們並肩奮鬥的日子。
以上就是我今天要與大家分享的一些經驗感受。準備本次發言的過程，我也深刻意識到自己在平時工作中欠缺反思，總結不足，有太多珍貴的經驗在時光中消逝。教育，是一場相遇，而教育的故事在時刻發生著。作為一名教師，我們應該把身邊的那些故事記錄下來，定格成文字，如果無數的故事疊加，經由歲月，也許生命便有了厚度。
感謝學校和年級的信任，感謝同事們的無私幫助，我的發言到此結束。
謝謝大家!
學生能夠取得優異的成績，不僅僅需要學生自身具備努力學習、奮發向上的內在動力，更需要教師的科學引領、精心指導的外因推進。我們各科老師深諳如此道理，一講合作，二重研究，三靠拼搏，全力推動學生的創新潛力提升，共同打造學生成長成才的有效平臺。
在實踐中，我不斷學習，不斷反思，不斷總結，漸漸對班主任工作得心應手。下面是我的一些做法：
一、發揮班群眾的“森林效應”
------抓好開始，注重養成教育，樹班級正氣
在高二剛接手這個班時，這個班的紀律懶散，學習氛圍不夠濃厚。有一個愛學習的學生在第二週就要求調到其他班去。可見班風對於一個班級來說就是這個班的靈魂。
一個好的群眾，總有一種用心向上的奮鬥精神，也就是士氣。班級的正氣在同學心目中有很重要的位置，大家都想在群眾中成長。有了這種精神，大家團結一心為實現群眾的目標而努力。決定班群眾士氣的主要因素是班主任的精神狀態、工作狀態以及班委會的工作作風。具體措施是：
1.班級管理，務必先訂製度
制度即規矩，沒有規矩不成方圓，以制度治人，才能讓學生對自身的行為有一個評價標準，理解批評時才能讓人有章可循，心悅誠服，改正缺點時也有一個正確目標。
因此，學期伊始，我就制定一個適合本班現狀的班級管理條約，作為對校規校紀的補充或細化。加強校規校紀，禮貌習慣教育;讓制度和紀律在每一個同學心中生根發芽，凡事有度，三思而後行，切實讓人感受到書生意氣，溫文爾雅。
2.要想學生努力，必先要其設立目標
一個人有了目標，就象航行中有了燈塔，就會有努力的方向，開學之初，我便利用班會課要學生填寫好個人目標條，包括：
大學聯考目標：————
短期目標：—————
座右銘：————————
並張貼在自己桌子的左上角，自我約束。
3、班委輪流值日製。
每個班幹部值日一天，負責一天的事務，包括早七晚七，課間紀律，眼保健操;填寫好《班級日誌》，班主任每一天查閱，掌握班級各方面的第一手資料。另外，我有一本很詳細的班級日誌，這是我個人發明的。
透過各種渠道塑造一個團結、向上、和諧的班級文化氛圍，透過一學期下來，班級的學風逐步改變，期會考試時，全班成績列年級中等;到期末考試時，班級成績列全年級第一。原先要求轉班的那位同學也由全級的170名，逐步上升到第120名，再慢慢地上升到60、30名左右。大學聯考考了560分。
二、潤物細無聲
----嚴中有愛，事無鉅細，做好班級管理
“十年樹木，百年樹人”。班主任工作任重而道遠，需要艱苦的、勤奮的、細緻的工作，來不得半點虛假和馬虎。班主任的工作複雜而且瑣碎，方方面面需要班主任進行關注，從班級衛生、課間操、眼保健操、到課堂紀律、各科成績，還有桌椅損壞、關燈鎖門，還有學生之間的關係、學生的心理健康、班級凝聚力的構成，事無鉅細，全是班主任分內事。管理是關鍵。
中國有句俗話，叫做“嚴師出高徒”。首先務必“嚴”，但是“嚴”應嚴中有寬，嚴中有愛，嚴中有道，嚴中有度。
要做一名開啟學生心靈之鎖的“仁師”，也就是要懂得尊重、理解、關愛，通曉激勵、喚醒、鼓舞;就是要觸及學生的情緒和意志領域，觸及學生的情感和精神需求;就是要針對學生豐富多彩的內心世界和千差萬別的個性特點創造適合學生的教育，善於走進學生的心靈，去用“一把鑰匙開一把鎖”。
三、組建一個班子
------創新班幹部選舉制度，實行民選舉組閣制
班幹部的選拔和任用是班群眾管理的第一步，沒有班幹部，班主任成了光桿司令，班級是管理不好的。所以說班幹部的選拔和任用是十分重要的班主任工作，這個工作做得好，以後的工作會得心應手。不禁要有得力的班幹部，而且要有暗丁。
我的班幹部是同學推選出班長後，自己自薦，班長組閣而成---有點象美國的總統組閣制。組成完全民選的班委會和團支部
四、“誠於嘉許，寬於稱道”
-----巧妙利用操行分，藝術性地處理違規違紀
處罰是不可缺少的教育手段。沒有處罰的教育能夠說不是完整的教育。“人”會犯各種錯誤，有時犯了錯誤，自我並沒有認識是犯了錯誤，只有客觀給予懲罰後，才明白自己犯了錯誤。教師為了提醒學生下次不犯同類錯誤，處罰是務必的。
校園有操行分管理的歸定，但是要怎樣利用卻是一門學問。如果單純地利用操行分來處罰學生，那就失去了教育的好處。處罰不是目的，而是手段。處罰的目的是告訴學生這樣做是錯的，警醒學生以後不再犯同樣的錯誤。我在管理中反其道而行之，把操行分看成是獎勵。
我為了鼓勵同學們努力學習，抓緊時間，規定早晚自習提前30分鐘到教室(即早上6：30晚上6：30)學習，一次可加一分，好人好事加2分等等，一月一結。每個月換一次座位，按照操行分的多少優先選取座位，最後5名被剝奪選取權。如果操行分出現負分，則需要為班級做義工。凡是被校園處分了的同學，要想撤消處分，則務必為班級做兩個月的義工後，由全體班幹部簽名同意後，才能透過。
五、用心溝通，連線家校
-----加強家校聯絡，多用電話校訊通與家長溝通
經常與家長電話聯絡，做到有問題的必須要聯絡，沒問題的，利用學生電話請假時，與家長通話，互通訊息，隨時瞭解學生的動向。
六、幾個細節：
1、關注每個學生的心理，激發潛力，防範壓力太大。
2、強調惜時、快節奏、高效率，抓好自習課。
3、抓好早七晚七，提高自習、自修的效果。
4、個性關注臨界生的學習、思想動向，適時引導與激發其學習激情，發揮每個臨界生的優勢，爭取讓更多的同學在大學聯考會考上2B。
總之，高三的班主任，就是要像一位保姆，事無大小，都要關注;高三的班主任，就應成為學生的心理保健醫生，與學生甘苦與共，為學生排憂解難;高三的班主任，更是統籌者，協調科任，引領學生，導航學海。而高三的班主任，關懷每個學生，激勵每個學生，引領每個學生是重中之重。
以上便是我對這個學期班主任工作的實踐總結。成績和不足並存，有些想法和做法還不夠成熟，尚有待改善。
我將繼續努力，更加嚴格要求自己，帶好這屆高三，考出好成績!
一、主要做法
(一)加強組織領導，保障網路協商有序開展。
縣政協專門成立網路服務中心，明確1名政治立場堅定、文字功底強、政協工作經驗豐富、電腦操作熟悉的委室主任具體抓，聘請1名年輕大學畢業生對縣政
協機關內部電腦、網路裝置進行常年維護，確保網路協商形式建得起、能執行、網得住。同時，每年在召開政協全會期間，由縣政協網路服務中心組織全體委員
開展政協網路協商專門培訓，要求每名委員都要加入政協QQ群、關注“鎮遠政協”微信公眾號，並學會在鎮遠入口網站等平臺上瀏覽資訊、上傳提案、社情民意
線索等基本原則和操作技術。
(二)加大投入，配備網路執行裝置。
在今年預算運轉經費有限的情況下，縣政協量力而行又盡力而為，千方百計積極籌措資金，為縣政協主席、副主席，祕書長及專委室配備電腦、數碼相機，
為辦公室購置1臺攝像機，保障網路協商基本裝置需要。同時，為確保縣政協機關全體幹部上網網速流暢、操作便捷，縣政協網路服務中心與縣移動公司協調，
將縣政協行動網路容量由原來的6兆擴充為10兆光纖，並開通無線wifi，大力提升網路服務和執行的效率。
(三)健全網服機制，促進網路協商規範化。
縣政協創新建立了網路協商管理制度。明確網路服務中心、網路資訊員、各委室負責人在網路安全、技術服務及維護、資訊釋出、委員提案和社情民意線索
徵集及辦理情況反饋等工作中的職責，提升網路協商規範化水平和質量。
(四)整合網路載體，著力提升協商民主水平。
1、藉助效能平臺，公開提案辦理透明度。鎮遠縣以效能建設電子平臺為載體，將縣政協委員提案辦理協商任務，按職能分工明確具體承辦單位、提出辦結
時限後，在“效能鎮遠”網路平臺上進行公開量化管理，動態反映各級各部門效能任務完成情況，建立網民滿意度評價體系，廣泛徵求和聽取群眾意見，達到提
案辦理協商民主效能明顯提升的要求。
2、建立政協公眾微信，搭造網路協商互通渠道。鎮遠政協微信公眾號“鎮遠政協”，及時釋出全縣政協協商民主成果、委員活動、工作動態等重要圖文信
息和政協知識，讓部分關注者會通過微信平臺進行提問、議政，公眾平臺負責人也會及時將微信使用者反饋的社情民意等情況向政協領導彙報，並轉交給有關部門
迅速解決。
3、建立基層政協委員QQ群和無紙化自動辦公網，收集社情民意。把政協機關幹部和政協委員全部加入QQ群中，通過及時傳送圖片、視訊資訊與委員、幹部
交流互動，讓大家能夠及時、全面瞭解縣政協工作開展情況。
4、搭借政府入口網站，開通協商民主快車道。縣政協將常委會協商議題、年度調研課題、提案辦理等重要工作安排釋出在鎮遠入口網站“公告”欄上，廣
泛徵求全縣人民群眾的意見和建議，並將政協履行政治協商、民主監督、參政議政三大職能的工作動態、協商民主建議及取得的協商成果釋出在“政務要聞”欄
中，讓基層政協協商民主成為全民參與的“快車道”。
二、取得的成效
(一)推進協商網路形式化，協商議政質量明顯提升。
縣政協十三屆五次會議以來共收到提案118件和26條社情民意，其中有96件提案和22條社情民意是通過“政協委員QQ”群和“鎮遠政協”微信平臺上傳的。
涉及民生工程的網路提案和社情民意，問題反映很到位，提出水平也很高，得到縣政府高度重視並採取措施迅速解決。
(二)健全網路協商機制，提案辦理效果良好。
通過“效能鎮遠”平臺，將118件委員提案辦理進度公佈於網頁，推行任務分解、進度報告、滿意度測評、年度考評等網路監測，提高提案辦理效率。縣政
協十三屆五次會議以來收到的118件提案，共有36件得到了實施和解決，52件正在解決，30件受條件限制留作參考，辦結率100%、滿意率98.2%。
(三)注重社情民意收集，建言獻策積極性日益增強。縣政協委員通過“政協委員QQ”群和“鎮遠政協”微信平臺上傳社情民意26條。縣政協網路服務中心及
時在“無紙化自動辦公網”送達到縣政府，引起縣政府高度重視，縣政府領導分別對有關問題作出書面批示，縣職能部門採取措施及時解決和落實。
(四)開展網路宣傳工作，提升政協機關整體形象。截至10月底，縣政協在新華網、黔東南新聞、鎮遠新聞網、《鎮遠政協資訊》、《鎮遠政協》公眾微信等
各網路上發表政協工作動態資訊200餘條，這些網路資訊的傳播，極大改善了政協機關“年紀大”、“二線幹部”、“無正事”等負面形象，傳遞了新時期政協
機關積極參與經濟社會發展的正能量。
(五)協商效率高成本低，促進委員全天候履職。
為鎮遠爭創全國衛生縣城，近百名政協委員通過“QQ群”和政協微信交流，委員們既可以分全體人員、界別小組相互交流，也可以組建臨時討論小組，並可
以進行一對一交流，並提出意見建議。
20xx年是全面建成小康社會的衝刺之年，是打贏脫貧攻堅戰的關鍵之年。要打贏這場脫貧攻堅戰，要解決貧困群眾迫切的生產生活之需，激發貧困群眾自我發展的內生動力，離不開扶貧幹部的努力，這就要求扶貧幹部在工作中做到鼓足幹勁、善用巧勁、常抓韌勁，掌握“三勁”法寶，才能在脫貧攻堅工作中持續發力，幹出成效。
做到鼓足幹勁。扶貧工作是一項真正關乎民生百姓，而又困難複雜的工作。從頂層設計到基層落實，無一不是困難重重。這就要求扶貧幹部要有踏實肯幹的精神，要有初生牛犢不怕虎的勇氣和不破樓蘭終不還的幹勁。不怕苦不怕累，真正做到走村入戶走訪貧困戶，常和幫扶物件話家常，拉近彼此距離，真實瞭解到訴求，提供政策諮詢、產業補助等幫助，做到真脫貧、脫真貧。
做到善用巧勁。扶貧工作複雜繁瑣，基層幫扶幹部總是被一堆名目眾多的表格束縛，這就需要扶貧幹部善用巧勁，從一張張表格中精準識別到需要動態調整的表格，輕鬆解決重複工作。收集整理相關資料，建立扶貧資訊資料庫，在上級安排相關任務時，能迅速找到有關資料，真正實現從瑣碎工作中脫離出來，有更多時間走訪貧困戶。同時，在工作中在扶貧工作中要學會累積經驗，善於總結，從數以千計的案例中提煉優秀經驗，總結失敗教訓。
做到常抓韌勁。“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。扶貧工作並非朝夕之間就能做好，是一個漫長的過程，扶貧幹部可能一開始鬥志滿滿、激情昂揚，但隨著時間推移，心態逐漸出現變化，而產生情緒懈怠、消極應對的現象。因此，我們扶貧幹部在工作中應做到有韌勁，堅持不懈、毫不懈怠，絕不因階段性成功而驕傲自喜，也不因一時失敗而躊躇不前，始終繃緊弦，以飽滿的熱情和高度的專注完成各項工作。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!很高興能有這個機會，在這裡和大家交流一下變電檢修工區在人才培養方面取得的經驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區在各級領導的關懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區全體員工的努力下，實現了長週期的安全生產，圓滿完成了武威電網檢修維護的各項任務，同時培養出了一大批優秀的技術人才，並榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區生產任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區在對職工的培訓中，主要是選擇生產任務相對較少的時機，採用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產工區，由於近幾年電網建設明顯加快，裝置維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區生產任務常常發生衝突，使全工區的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續的過程，它不只是做幾道題、聽幾節技術講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓後，在實際工作起到的效果進行評估。採用傳統的集中講課培訓方式，學習時間刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經常是“聽的時候，感受不少;聽完之後，忘記不少;用得時候，走樣不少;實際效果，基本很小”。
變電檢修工區總結多年培訓工作的經驗，認為 “實際工作就是最好的培訓，檢修現場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，採用 “全員講課+實際操作+技術比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我師
實際上，我認為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術員，但是現在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業知識的理解，交流工作經驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和製作課件對於每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對於每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質以及專業知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業問題在講課過程中越辯越明。20__年冬訓中我們工區有十幾位員工先後登上講臺，有參加工作兩三年的80後，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
第二、實際操作，從工作中來，到工作中去
為了幫助各班的青年員工儘快成長，工區利用變電站退役的舊裝置，在工區建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查詢、保護除錯、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓專案，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗專案，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與除錯、10千伏真空斷路器檢修與除錯、高壓電纜頭製作等專案，實現了現場培訓室內化，學用一體化，不但提高了安全係數，而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現場實際裝置，練習操作技能，減少實際工作時對現場裝置的陌生性，還可以使員工將現場培訓內容在教、學、用中同時進行，幹中學，學中幹，既不影響正常工作及生產秩序，又使人人都有機會爭做能夠獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現場實際相脫節局面，加快了技能人才的培養，形成了培訓服務生產、生產促進培訓的良性迴圈。
第三，技術比武，比學趕超，助青工成長成材 技能比武不只是一種技能的較量，更是素質的考驗，工區一改以往各專業技術比武各自為戰的方式，要求每人掌握本專業技能的同時掌握其他專業的一些基本知識，實現員工一專多能，全面發展。
為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發學習大量專業書籍，主動請教專業技術人員，請現場實際操作經驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發展、依靠技能創造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術才能實現安全生產，形成了青年職工鑽研技術、創優爭先、矢志成才的熱潮，不但實現培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統培訓形式更能適應基層班組的培訓需要，它充分調動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高了年青同志的現場作業水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區整體生產工作水平的全面發展。
總之，只有不斷創新培訓方式，開拓培訓新思路，才能更好的服務企業，服務職工，真正實現通過培訓工作為企業培養人才、保障安全、促進發展，為建設“一強三優”現代公司打下堅實的基礎。
我的發現完畢，謝謝!
一、堅持服務大局，科學確定課題
一是多方協商定題。在確定視察調研課題前，州政協辦公室和各專委會認真學習研究州委、州政府重要會議和檔案精神，準確把握黨委、政府年度工作重點，使選題符合黨委、政府的需要;擬定視察調研課題計劃草案後，先召開主席會議協商審議，最後呈報州委常委會議審定。二是州委領導點題。州委書記龍長春親自給州政協佈置調研課題。近年來，先後給我們安排了《黔南州縣級行政區劃改革》、《加強行政效能建設，解決服務群眾最後一公里問題》、《黔南州鄉鎮區劃調整後執行狀況》等重大調研題目。三是緊貼中心選題。例如：今年完成的《關於黔南州農村“三權”抵押貸款工作情況的視察報告》，龍長春批示要求，成立一個專班，進行再調研、再細化，提出具體的實施意見，提請州委、州政府研究，開會推動。目前相關工作推進順利。
二、堅持求真務實，創新方式方法
我們在視察調研力量的組織上，每次視察調研活動均成立2—4個分組，由主席會議成員帶隊，以專委會為依託，吸收與課題有關、又有專長，且參政議政能力強的委員參與調研視察活動，同時邀請州直有關部門的負責同志和相關領域的專家學者共同參與視察調研。在視察調研的方式方法上，採取統計調研、書面調研、抽樣調查等形式，不斷提高調查研究的科學性和有效性。在每次調研或視察活動中，廣泛走訪群眾、召開座談會，在掌握第一手資料的基礎上，再聽取有關縣(市)及其相關部門的情況介紹並深入交流探討。使視察調研工作既不脫離客觀實際、忽略群眾意願，也不分割區域性與整體、點與面的關係。例如：州政協常委會議視察團深入都勻、甕安、都勻經濟開發區等6縣(市、區)，就全州民營經濟發展狀況開展專題視察，撰寫了《關於全州民營經濟發展狀況的視察報告》。龍長春批示要求：“州政府進行專題研究，進一步明確民營經濟在縣域經濟中的主體地位，制訂州委、州政府鼓勵和支援民營經濟加快發展的意見，確保‘’期末民營經濟貢獻率達50%以上。”
三、堅持多方論證，打造精品報告
我們開展的每一項視察調研活動，在調研視察報告初稿形成以後，都要先廣泛徵求主席會議成員、各專委會和視察調研組成員意見，然後經分管副祕書長、祕書長、分管副主席、主席修改審定後才提交主席會議或常委會議審議;最後召開主席會議或常委會議，邀請州委、州政府有關領導和相關單位負責同志通報相關工作情況，對視察或調研報告進行專題協商討論，與委員們進行面對面交流，認真聽取意見建議，確保了每次視察調研活動都能產生一份立意高遠、觀點鮮明、建議可行的報告材料。例如：龍長春對《關於加強“三中心”建設，切實縮短服務群眾最後一公里問題的專題調研報告》批示州政府召開專題會議認真研究，提出加強“三中心”建設的具體方案，報州委常委會作出決定，並抓好落實，切實解決聯絡群眾最後一公里問題。
四、堅持積極主動，推動成果轉化
我們積極採取多種方式推進視察調研成果及時轉化。一是暢通成果的輸送渠道。例如：我們組織對全州13個縣(市、區)鄉(鎮)行政區劃調整後的執行情況進行了專題調研，及時形成的《調研報告》上報州委後，得到了龍長春的充分肯定，並被列為州委常委會議題聽取彙報並進行專題研究，在州政協歷史上屬於首次。州委召開常委會議後，州委辦全文印發了該《調研報告》，要求全州各級各部門認真學習消化，切實把調研成果轉化為現實行動，並由州民政局牽頭，及時將《調研報告》中提出的建設性意見吸納到《關於進一步深化鄉(鎮)行政區劃配套改革的意見》中。二是對比較重要的視察調研成果，採取轉化為建議案、提案、社情民意資訊等形式，儘可能引起有關領導和部門、單位的重視，促使成果轉化運用。例如：州政協組織對黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈進行了調研，並形成了相關的調研報告，根據調研報告改編了一期《黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈的問題與建議》的社情民意資訊上報省政協，被省政協《社情民意專報》所採用，得到時任省長陳敏爾，省政協主席王富玉，省委常委、副省長秦如培的批示要求貴安新區的規劃建設應帶動黔南的發展，考慮在總規劃中納入。三是對每年度的視察調研報告進行彙編成冊。每年初在召開州政協全會前，州政協辦都將上年的視察調研報告以及省、州領導對相關報告的重要批示等彙編成冊，作為重要會議資料分送與會領導及委員參閱，積極營造共同重視和關注視察調研成果的良好氛圍。
省工信廳第十六黨支部是機關黨委、政策法規處、軟體服務業處組成的聯合支部，共有黨員8名。三個處分別承擔機關和直屬單位的黨群工作、全省企業減負及工信系統信用體系建設、軟體和資訊服務業行業管理、工控安全保障及應急處置工作。大討論開展以來，我們認真貫徹省委安排部署，緊密結合工作實際，對照“六個破除”，嚴格程式步驟，以自我革命、刀刃向內的勇氣找準找實問題、深挖細刨根源、明確目標方向，把高質量開好專題組織生活會作為踐行大討論的一次深刻實踐，全力推動支部黨員觀念上有新突破、行動上有新作為。
一、聚焦主題深化學習，夯實大討論思想根基
我們深刻領會大討論的部署安排和駱惠寧書記的講話精神，通過“四學一研”，把大討論的要求精神轉化為支部黨員學習工作的思想自覺和行動自覺。一是編印資料個人學。每名黨員不僅學習規定篇目內容，同時結合工作實際，學習了全國工信工作會議精神等選學內容，要求支部黨員既要把學習資料常放案頭，還要常學、常思、常悟，把“改革創新、奮發有為”的要求牢記在心頭，並落實到行動中。二是統一思想集中學。以支部黨員大會、講黨課為載體，堅持支部書記帶頭領學機制，圍繞大討論安排部署結合實際工作進行解讀輔導，使黨員深刻領會大討論的重要意義，準確掌握關鍵環節，明確目標任務。三是帶著問題專題學。針對黨員對大討論認識不夠、理解不透的問題，採取“一對一”結對幫扶的方式，針對性進行專題輔導，解開思想心結，糾正認識偏差，實現觀念轉變。四是結合工作交流學。針對聯合支部人員分散、業務不同的特點，堅持黨小組會與處務會相結合、大討論與業務工作相結合的原則，人人輪流領學，結合各自工作從不同層面和角度，講解“我為改革創新做什麼”，實現資源共享、互學共進。五是集體研討凝共識。對照“六個破除”，結合學習情況和崗位特點，談認識、談體會，交流思想、交換意見、探討工作思路，以對標一流的擔當踐行大討論要求。通過學習研討，進一步增強了黨員改革的信念、創新的理念，為開好專題組織生活會奠定了堅實思想基礎。
二、廣開言路尋找差距，刀刃向內查擺問題
對照“六個破除”，堅持“三個擺進去”，切實把問題找準找實找全。一是堅持“八必談”，確保問題點的準。結合工作實際，明確談心談話的物件、內容、方法及要求，緊扣主題、帶著問題，支部書記與支部委員必談、與處室黨外人士必談、與服務物件代表必談、與機關黨員代表必談、與下屬單位黨組織代表必談，支部委員之間必談，支部委員與黨員之間必談，黨員之間必談，虛心聽取意見建議，聽真話實話心裡話，點真問題、真點問題。二是堅持“三結合”，確保意見提的全。針對聯合黨支部組成處室的不同職能，通過訪談、發函、電子郵件等方式，分層分類廣泛徵求意見，堅持廳領導與黨外人士相結合，橫向與相關廳局、縱向與各市工信局相結合，機關支部、下屬單位黨組織與服務物件相結合，圍繞六方面問題的具體表現，共徵集意見建議106條。三是堅持“三自查”，確保問題找的深。結合談心談話及徵求意見情況，聚焦“六個破除”，圍繞日常工作與專項重點工作、黨組安排部署與“13710”督辦事項、牽頭工作任務與配合工作任務等方面，堅持支部黨員大會自查、支委會議自查、黨小組會自查，查擺出“我省軟體產業規模處於全國倒數位置，推動產業發展思路不明、創新舉措不多;我省工信系統紅黑名單認定製度至今仍未建立，市場‘無形手’的巨大作用發揮不夠”等9方面27個具體問題。
三、紅臉出汗有辣味，動真碰硬觸靈魂
針對大家在批評與自我批評環節普遍存在怕傷和氣、影響團結的思想顧慮，會前召開支部黨員大會，教育引導支部黨員秉承直面問題認真、查擺問題較真、思想剖析求真，幫助同志真心、相互批評真誠、愛護同志真情的“六真情懷”開展批評與自我批評，幫助大家徹底放下包袱，打消顧慮。會上，一名黨員批評支部書記“求穩思想比較重，主動開拓創新意識比較差;軟體產業統計執行監測體系尚不完善，工作標杆不高，爭創一流勁頭不足”。一名黨員批評法規處某同志“自清欠工作開展以來，多是召集地市、企業開會聽取彙報，深入基層一線調查研究少，官僚主義依然存在”。一名黨員批評軟體處某同志“軟體和資訊產業底數掌握不準，不能做到‘一口清’，工作標準不高”。還有黨員批評機關黨委某同志“組織學習關注更多的是印發學習資料、檢查學習筆記，對大家的學習成效沒有跟蹤和評估，存在形式主義”。全體黨員一致認為，這次專題組織生活會，既紅了臉、出了汗，又加了油、鼓了勁，既是對支部建設的一次“政治巡視”，又是對業務工作的一次“健康體檢”，實實在在接受了一次嚴格的黨內生活鍛鍊。
四、突出重點狠抓整改，堅持用一流標準創一流業績
開好專題組織生活會只是一個新的起點，最終要看整改落實到位不到位、問題解決得好不好、群眾滿意不滿意。一是堅持制定目標與狠抓落實相結合，嚴格落實“三清單一制度”工作方法，針對支部查擺的27個具體問題及徵求到的106條意見建議，明確整改任務書、時間表、路線圖，確保全面改、深入改，改徹底、改到位。二是堅持典型整改與全面提高相結合，把問題整改貫穿工作全過程，以點帶面，舉一反三，邊改邊查、邊查邊改。針對軟體產業規模小、比重低的突出問題，會後，軟體處立即制定了對標一流方案，與江蘇省工信廳全面對標，學習借鑑好經驗好做法，與行業領軍企業對接，為我省軟體企業搭平臺、促合作，確保整改工作看得見、有實效。三是堅持當前工作與長治長效相結合，建立問題臺賬，逐一分類研辦，對於“推動工作本領不強、調查研究較少”等當前可以解決的問題，制定措施馬上改、立即改;對“信用修復體系建設和執行程式不規範”等需長期推進的工作，加強頂層設計、建章立制，積極穩妥推進，並將問題整改落實情況納入年度述職、考核內容，確保所有問題銷號清零，主動接受黨員幹部監督評議。
下一步，我們將嚴格按照省委大討論要求和廳黨組安排部署，堅持破立並舉，以改革創新的新面貌和奮發有為的新作風，為我省在“兩轉”基礎上全面拓展新局面貢獻力量，以優異成績迎接新中國成立70週年。
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