宣傳會發言提綱

整理

關於品牌建設：

品牌高階推介需要局層面牽頭引領，局的主導四個有利於：（1）有利於從獨唱到合唱，形成總部引領，基層驅動，上下聯合，增強效果的作用；（2）有利於提升局整體形象，叢集形象和衝擊力的產生；（3）有利於降低各公司單項費用支出；（4）有利於行政支援費用的支出。

關於理論學習：

兩處著眼，四處著手。

“兩處著眼：著眼於提升兩級領導班子駕馭企業發展能力、著眼於兩級班子個人素質提升。

“四處著手“：（1）每季度至少一次集中學習，每季度為班子推薦一本書；（2）黨支部書記上一次黨課，同意課件模版，課件黨建網共享；（3）提升一批黨群幹部理論研究能力；（4）做好研究成果的總結和推介，6月底出版思想政治工作研究成果彙編。

關於企業文化：

開展一個主題活動，帶動五項工作。

主題活動：9月企業文化月

五項工作：

（1）帶動三版綱要宣貫；

（2）帶動典型培養；

（3）帶動海外、鐵路、安全、廉政子文化建設；

（4）帶動品牌宣傳推介；

（5）帶動文明建立。

關於通訊報道：

1、築港報的策劃功能更加凸顯，廚師理論（想做什麼樣的宴席，按菜譜採買原材料，而不是有什麼做什麼。編輯部和編輯對於專題、專版、報道選題的策劃方向對採稿的要求、導向愈加明確，公司要跟得上）；

2、公司五項工作：

（1）專案下達指標，月度公佈季度評比；

（2）宣傳報道納入黨委年終考核，適當加大權重；

（3）黨支部書記一人帶一人，一人包一專案；

（4）選送有潛力的通訊員到築港報受訓；

（5）加大上稿獎勵力度。