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年會總結髮言

欄目: 會議發言稿 / 釋出於: / 人氣:2.07W

大家好!滿載收穫的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。以下是小編給大家帶來的幾篇優秀年會發言稿,供大家參考借鑑。

年會總結髮言

優秀年會發言稿(一)

各位同事,大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裡,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空裡,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!。。。

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!。。。

最近兩個月來,我們描繪了20xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的巨集偉藍圖。20xx年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂!謝謝大家。

優秀年會發言稿(二)

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們:

大家上午好:

玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裡,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支援。

我來到公司工作已經有3年了,在這3年裡,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支援與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裡,我並沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往河南負責外協加工專案,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今後的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今後工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支援和厚愛!

最後,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收穫了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!藉此機會向大家拜個早年,祝願大家在新的一年裡身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

優秀年會發言稿(三)

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,永珍更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20XX年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居專案的成功啟動、貴州銅仁專案的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司20XX年的工作提出幾點意見:

一、從容應對,順時而動,因機而發;

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20XX年肩負的職責。

挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理,完善制度,提高執行力

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質;

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,並結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力。

創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發展部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模範標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

五、重視企業文化建設。

企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別於其它公司的主要標誌,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裡更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在20XX年走出難關,步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天!

最後,我在這裡祝願大家在新的一年裡,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

優秀年會發言稿(四)

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20XX年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

2020xx年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20XX年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬體基礎建設方面

首先,20XX年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20XX年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”專案,目前該專案已經在山西省工商局核准了名稱。這個專案通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20XX年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,

由於十一月份,國務院出臺了38號檔案,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20XX年設定為公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年裡,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

優秀年會發言稿(五)

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結20XX,暢想20XX。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,並預祝大家新年快樂!

對於華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,20XX年尤其如此。

在過去的20XX年裡,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場佔有率、銷售毛利和企業淨利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較20XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。

20XX年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業執行安全、規範、高效,隊伍穩定並狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。

20XX年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設定,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰鬥力也得到了顯著加強。

20XX年,公司繼續推進規範化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,於5月份編制出臺了《管理/制度彙編》,為電器的規範化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售規範、對客服務規範、公平競爭規則、同事關係規則等,到商品採購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

20XX年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售後維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

20XX年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。20XX年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人願意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。

20XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防範,從而確保了全年安全管理工作的達標。

20XX年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

雖然20XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20XX年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;

二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會瀰漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場佔有率、創利能力還要繼續提升。

所以,鑑於企業現實狀況和市場競爭的需要,20XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

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