尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是國美第一城A店員工，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，藉助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高階客戶經理，一路走來，塗塗改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受並邁入千吉。從“如果你不知道做什麼，那麼就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激-情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善於群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優秀文化的薰陶，有店長每月每週甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急於求成、等待全面爆發的謀略!
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至於平庸!!
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!
用了一天的時間，總算把年會論文給整理好了。
由於去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的，所以這項工作我在暑假前就給佈置下去了，本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下，看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來，並在國慶期間評出了送評文章二十多篇。
原先以為早點評出來後，有時間的話，就坐下來認真地給這些文章潤色潤色，誰知直至今天，也不知忙的什麼，反正沒能把這一想法變成現實。想起週五要去南通參加教研員會議，正好把這些文章給帶過去，這才著急著做這事兒。
為了減輕老師們的負擔，我沒有要求老師們報送文字稿，加上布 置之初格式要求也不夠明確，有不少老師文章的格式還是有一點問題的，能調整和新增的，我在統整文章的時間已經作了調整，但有些欄目實在不是我能幫忙的，比如說參考文獻與作者簡介，只能一一打電話，由於有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通，因而前期看時雖說做了這方面工作，但還是有的沒能做到位。因而，今天所做的工作，除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外，還依要求一一列印三份，同時給送評論文編加目錄。
之所以忙了一天多的時間，還有另外的原因：
以前要求各縣送評的論文都是20篇，今年下發的檔案中變成了“不超過30篇”，因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫，因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇，同時，從中心組學員參加活動後遞交的論文中選出了幾篇，總數也就在24篇。
不過，回頭再看這次的徵文，我感覺到還存在著一些問題：
一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十餘人，但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已，而更多的學會會員已經遠遠地遊離在學會之外，故而，從今年起，不管是哪所學校，所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生，但願這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。
二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比，這次的年會論文佈置得早，而且留給大家思考的時間多，加上送評論文評出後，隨即在我的教育部落格上給予了公佈，並請這些同志對論文作進一步的修改、潤色，但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言，還網有不少文章的份量不足，應該說，這兩年，不管是中心組還是研究小組，我們開展了很多的活動，也給大家提供了很多的學習材料與研究案例，但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識，因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多，今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索，也希望我們的每一位同志通過今年的活動之後，寫出來的東西能上一個臺階。
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20__年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20__年4月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
親愛的各位X同仁:
大家晚上好!
今日，站在那裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20__年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的提高。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶佔市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
多謝大家!
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好!
律回春暉漸，永珍始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十週年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支援和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開201x年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在201x年11月正式進入sla藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
這幾天年關之際，上海罕見的大雪紛飛，外面大家在辦公室裡忙碌，抽空交換看上週公司組織去新加坡旅遊的照片，發出陣陣笑聲，更顯出辦公室內的溫暖，我深刻的感受到，我們就是一個家庭。
有個小說拍成電影演成話劇叫杜拉拉昇職記，彷彿很熱門，小說我翻了下，電影沒看，看了話劇，大意似乎是講白領職場員工如何和形形色色的老闆鬥智鬥勇，戰勝老闆和上司的剝削，陷害，甚至性騷擾。作為文學作品，我不反對它攫取生活中的一些特例，再卡通化的誇張，但從我多年的經歷，以前是新員工，小白領，到國營大企業高管，到合夥人也算半個老闆，在任何位置上，我都深刻體驗到一個公司，大家是因為緣分走到一齊，或者因為緣分散盡而分開，在一齊就平和友善，分開也體面公平，任何事情都有它顯而易見的道理和標準，尤其在貿易公司裡，沒有哪個老闆能夠長期不公平的對待一個員工，也沒有哪個員工能夠長期不努力享受優厚待遇，每個人每個位置，都有自己的壓力和職責，也有自己的收穫。員工要努力工作爭取取得更高的位置和收入改善生活，要承擔因為工作不努力失去位置的風險;老闆要合理獎勵優秀的員工以防止人員流失，同時要承擔公司的費用和經營不善虧損的風險。雙方是互相依存的關係，是脣亡齒寒的關係，是戀人般的關係，討論誰愛對方多一點不如討論誰需要對方多一點，雙方互相需要，誰也離不開誰，在一齊都開心，那就是互愛了。
所以，我在先對上述小說的膚淺偏激的描述表示鄙夷的同時，真誠的相信，這個社會，只有善良和公平能夠使一個企業長久不衰。我期望，我們這個群眾，或者說這個家庭，在新的一年裡，大家能夠各司其職，各盡其力，各擔其責，互助友愛，其樂融融，珍惜我們的相處。
我期望，我們的公司，也許不是賺錢最多的公司，但務必是在市場上受尊重的公司，使大家能體面的應對客戶;我們的公司，也許不會是一夜暴富的公司，但務必是業務穩健盈利穩定的公司，足以給大家帶給穩定增長的收入;我們的公司，也許不會涉獵廣泛，但在我們自己的塑料領域，我們要登上行業的巔峰。
曹操的短歌行裡提到：“青青子衿，悠悠我心;但為君故，沉吟至今”。這不是思念戀人的情歌，青青子衿是指賢士的青色衣袖，表示曹操對人才的渴求。我借用這首詩，期望在來年，有更多的優秀人才加入我們的這個家庭，為了偉大的塑料事業走到一齊來。
尊敬的各位領導、同志們：
按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言，不妥之處，請與會領導、同志們批評指正。
月亮洞自然風景區位於山陽縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處於金錢河百里生態旅遊長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林於一體，具有觀賞價值的景點10餘處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開發四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒於崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅遊資源，對加快鎮域經濟發展、增加農民收入，有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大專案建設任務，這也為我鎮旅遊開發帶來了更多的發展機遇，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局的精心指導下，我們將堅持“旅遊活鎮”戰略不動搖，按照縣發改局《關於下達20xx年重大專案建設計劃的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點做好月亮洞景區遊步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅遊功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責任，成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組，積極做好群眾的思想工作，解決景區建設過程中徵地拆遷問題，嚴格執行縣政府相關規定，依法依規處理各種矛盾，自覺接受群眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實施。
二是創新工作思路，促進旅遊發展。依託山陽電視臺、旅遊指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅遊資源結合，進一步加大對月亮洞景區文化的蒐集整理和開發工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅遊同步宣傳推介，讓更多的遊客瞭解月亮洞，前來月亮洞旅遊，促進旅遊業大發展。
三是營造良好環境，增強招商實效。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。積極營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”，
進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案。同時以月亮洞景區為中心，帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅遊資源開發，促進旅遊業大發展，提升楊地旅遊對外影響力，打造楊地旅遊品牌，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局及各部門的大力支援下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重託。
謝謝大家！
尊敬的各位經銷商朋友，中午好：
非常感謝大家，在百忙之中，參加雅捷公司的“崑山及崑山周邊地區的經銷商年會”。藉此機會，跟各位朋友簡單介紹一下公司的一些基本情況。
20xx年6月7月份，我們一幫志同道合的朋友，在看好未來鋰電電動車市場情況下，決定創業投入鋰電電動車市場。最最關鍵的是，當時我們遇到了公司目前的董事長，也是公司的大股東管利華先生，正是管總的支援，我們於20xx年8月16日創立了“雅捷電動科技(蘇州)有限公司”。
請管總，跟大家打個招呼。也請大家，和我一起鼓掌，感謝管總過去的歲月，在幕後默默地，強有力支援著雅捷公司的發展。
我們目前的管理團隊，人不多，但是在電動車、自行車行業的開發、生產、品質、營銷等方面都有著十餘年以上的工作經歷，他們是生產管理的楊青華先生、技術開發的蘇義豐先生、品質管理的朱培娟女士，還有出差在外的羅前輝先生，當然還有那些一線工人，也藉此機會，向他們表示感謝。
大家都清楚的記得，20xx年鉛酸電池的緊張、電機的價格猛漲，迎來了鋰電車市場的一個小春天。但是好景不長，隨著鉛酸電池的價格穩定、下跌，磁鋼價格的暴跌，鋰電車市場一蹶不振。20xx年5月份，我們迅速轉向，快速進入鉛酸電動車市場。
回顧20xx年，在各位經銷商朋友的支援下，我們的電動車銷售突破了11000臺，其中鋰電車銷售了1500臺，我們還外銷了1500臺的高爾夫球包車。更重要的是，我們成功的與78家的客戶建立了良好的合作關係。
展望20xx年，我們要努力再開發50家左右客戶，有效的客戶要穩定在100家以上，電動車銷售要突破20xx0臺。目前已確定的外銷高爾夫球包車訂單量已經達到了8000臺。
同時還有一個重要訊息與大家分享，就是我們大股東在開發區有一塊20畝的地，目前4000平米的廠房，已經在規劃建設中，預計20xx年的年中就可以投入使用。
20xx年，我們依然會保持與電機、控制器廠商;轉剎把、避震器廠商;塑件、總成線、烤漆等廠商的良好的合作關係。為經銷商、為消費者提供質量可靠的產品，放心的產品。
誠信·品質·速度·客戶·效益，是我們雅捷公司的經營理念，我們一定會尊循此理念，踏踏實實的做好每一項基礎工作，一步步努力前行。
我們一定會以最高的品質，最實在的價格，最及時的服務，為經銷商提供質優價美的產品和服務!一定讓大家賣雅捷的產品放心，賣雅捷的產品賺錢。
最後祝大家在新的一年裡，幸福安康，生意興隆!
謝謝大家!
我鄉去年在縣委政府的正確領導下，在旅遊發展局的大力支援下，以鐵窮村為中心大力發展了鄉村旅遊民居接待，現就民居接待工作情況作如下交流發言，不妥之處敬請批評指證。
一、鐵窮村旅遊資源情況
鄉鐵窮村，意為印章，象徵權力，是解放前原麥桑部落華爾宮丞列的官寨所在地。三面環山，與苯波教郎依寺、奪登寺覺囊派賽格寺相鄰，融合了獨特的宗教文化。該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。
二、發展鄉村旅遊優勢
在過去，全鄉群眾生活水平低下，轄區內道路崎嶇且均為泥土路，完全是“晴天一身灰，雨天一身泥”的真實寫照，給群眾的生產生活帶來了極大不便，更是對生命安全帶來極大隱患。過去村民的飲用水均為流經村內的望切河，河流上游的村民洗菜、洗衣的汙水流經下游後被下游村民飲用。這樣反反覆覆嚴重影響群眾的身體健康狀況。過去的群眾靠著上山挖藥材維持生計，僧人更是靠群眾的佈施過生活。該村基礎設施的建設嚴重滯後以及群眾文化水平的低下，這制約了全村經濟的發展，增收更是“無米之炊”。
近年來，鄉、村一班人認真分析問題找準癥結，對症下藥，抓住縣委、縣政府大力發展旅遊的契機，在縣級相關部門的大力支援下，狠抓基礎設施建設，積極調整產業結構，大力扶持積極性高的農牧民開展民居接待，並形成了“安多人家”品牌。在基礎設施建設與文化建設的大力推進下，該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。
三、近幾年形成的成效
為進一步轉變經濟發展方式，尋求農民增收新渠道，該村依靠便捷的交通優勢、古樸藏寨、優美的自然田園風光和神祕的藏傳佛教文化，在政策的扶持帶動下，該村群眾積極投身新農村建設，參與村莊整治，配套完善了水、電、路、文體、醫療等基礎設施，隨著人居環境的改善，示範點上群眾大力發展特色農業、觀光農業，同時發展民居接待，目前有13戶民居接待戶，床位130餘個。開展農畜產業，成立專業合作社4個，建有綠豌豆種植示範點2200畝，黑青稞種植示範基地2700畝，蔬菜種植基地500畝，商品羊養殖3000餘頭，商品牛養殖500餘頭。
20xx年在縣委縣政府的領導下以及縣旅遊局等相關部門的大力支援及幫助下按照“保持安多民居特色，增加現代元素，美化村落庭院，傳承優秀文化”的總要求，結合民居現有結構與特點，投資1000餘萬元對鐵窮村215戶民居進行廚房改造、環境整治、廁所提升、屋內外規範。在村內還進行了文化傳承保護、旅遊廣告牌、導向系統、觀景臺、入戶道路建設及飲水安全改造提升等工程建設。通過專案實施使鐵窮村人居環境狀況得到根本改善，基礎設施建設得到進一步加強，公共服務水平得到明顯提升，長效化農村環境管理機制基本建立，村容整潔、環境優雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成，為我鄉發展鄉村旅遊奠定了堅實的基礎。
四、下一步的發展思路
如今，全村正以“強基礎、興產業、美環境、展新貌”為主要抓手，全力推進新農村建設，加大水電路改造、教育衛生醫療等公共服務設施和村民活動中心、鄉村旅遊以及藏傳佛教文化中心等基礎設施建設。不斷呈現出生態環境更加優美、村容村貌更加整潔、村民行為更加文明的新農村建設風貌。
在配套設施以及基礎設施的不斷改進下，全鄉旅遊產業發展初具規模，年初“莫郎節”以及近期的“清明節”期間，郎依寺、奪登寺以及鐵窮村民居接待戶接待了部分遊客前來燒香拜佛以及觀光。
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝各位同事成長、進步、快樂!
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。
作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業，如同中國高速鐵路的快速發展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之後，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併，第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現的採編工作方法終於在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通採編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴充套件，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤專案的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這裡，迫不及待與你們分享，你們願不願意聽?
首先，是關於成長。
成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經常性地會體會這句話，並且不斷地發現每個階段的成長都那麼驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。
成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準備的人，那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售人員、優秀的編輯人員，他們除了自身已經具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長之道。
第二，關於銷售。
儘管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什麼也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點，並且控制住這些關鍵點。要保持開發客戶的銷售狀態，瞭解客戶的需求，在關鍵點上促成客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關係，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構，早期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，後來的廣告團隊和採編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承，但後來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風，我清晰地看到強銷售正在逐漸迴歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發客戶，找到決策人，達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務，怎麼能夠銷售處好的結果。但是，我後來不再這樣認為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支撐，我們如何投入成本去支撐好的產品，如果沒有銷售結果的所帶來的客戶對於產品的高要求，我們又有什麼動力去把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上臺階。我想，這也是為什麼我們每個專案用銷售額來作為第一評價標準的主要依據吧。
我們必須清晰地看到，我們需要用銷售結果把專案做到一定水平上去。鴻與智其實有著強銷售的歷史，我真誠建議，我們每一個在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的，怎麼做銷售才是最高效的。革命，革命，誰也不會願意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨，只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態，才能真正形成強銷售的氛圍，達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識，我們最終可能會被市場革掉命。
關於銷售中的厚道與精明，關於銷售中的職業與專業，關於銷售中的“客戶永遠是客戶”的理念，我在這裡就不再多講了，下來有機會我願意與各位保持切磋。
第三，關於團隊。
誰能說一說什麼叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊，就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊，不是團體，團體的主要特徵還是個體。所以，團隊一定是有共同的奮鬥目標的，團隊一定是包容的、相互支撐的，團隊工作一定是有分工和配合的，團隊中的個人一定是要執行分配給自己的目標的，團隊中的每一個人都是不可或缺的，有團隊之心者一定是要有責任心者、有執行力者。縱觀我們如今的各個事業模組，都在做團隊，但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關於這點的提法，實為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團隊中的每個人，都應該在今後的工作中，不斷增進對於“團隊”二字的理解，因為，當我們真正組成為團隊，組成為一個又一個有戰鬥力的團隊，組成為一個大團隊，鴻與智的力量將增長無數倍，我們個人的成長，也將增長無數倍。
第四，關於媒體。
媒體是個什麼地方?媒體是一個聚攏資源的地方，是一個整合資源的地方，我們在座的各位，都是在做著與媒體相關的工作，無論是銷售還是編輯，無論是記者還是策劃，無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當叫媒體行當，我們要知道這一點，所以，我們要懂得要善於運用媒體的優勢來去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發經營的產業，要學會在工作的之初去了解所在產業的產業結構，並且隨著工作的深入不斷地加深對產業的認識，有意識地去培養自己對產業結構、產業鏈和產業發展形勢的深入理解，並運用於我們的銷售工作。此外，我也第一次正式在這裡提出，我們還要有意識去了解媒體產業本身，瞭解媒體的運作方式與特性，以運用於我們的工作。我想說的是，我之所以能在採編方面取得今天這樣的成績，與公司對我在銷售方面的培訓與培養是分不開的，同時與我本身對於新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然，作為工業媒體從業者的我們，本身在中國可借鑑的工業媒體機構是很少的，我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑑並在摸索中不斷創新。
第五，關於鴻與智。
鴻與智在今天的中國工業媒體界，已經是毫無疑問的巨無霸，或者說航空母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚歎。這裡正在成為一個群雄共舞的舞臺。我們看到，越來越多的優秀員工加入鴻與智的大隊伍，團隊的構成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有儘快找到定位，儘快成長起來，儘快走到一起來。
鴻與智註定會成為一個偉大的公司，我們很幸運，我們的企業領導人，在認真地負責任地經營這個企業。我還想在這裡具體談一談我眼中的我們的企業領導人。儘管我總是挨李總的罵，心裡恨透了他，但是，我以我500餘次採訪各大企業領導人的感受對比，和我對我們企業領導人的深度瞭解，負責任地告訴大家，我們的李繼兵總，在他身上，有著大企業家的氣度與膽略，他善於思考的特質與灑脫的性情，以及不拘一格用人才的打造團隊的手法，渾然天成，定然成功。他及他的領導團隊對於共同認可的目標，有著堅定不移的執行力度與團結合作的工作作風。所以，我們的鴻與智，很有希望，很像那八九點鐘的太陽。我們作為企業的後輩，得以有機會在這個企業裡發展，與這個企業一起成長，實為珍貴的機遇。
鴻與智有太多的專案要做，我想我們都能夠找到事情做，我想我們都能夠找到事業做。在我這幾年的成長道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很多次，很多次，無論是在市場上還是在公司發展中，都遇到難跨的柵欄，但最終都堅定地走過來了，而每跨過一道坎，都發現會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創業機會的平臺，是非常可貴的，我沒有好高騖遠於自己多大能耐，我想，真有本事，就把當前的事情、就把當前的事業做做好。這是我20xx年度最重要的心態。我願與你們一起，共同成長!
在未來的時間裡，我所看到並預見的鴻與智，除了會繼續擴張之外，更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品，這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上，需要每一個專案組的精誠努力，以負責任的態度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。
鴻與智充滿了無限的機遇，在你我成長的道路上，會遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會解決。在這個世界上，很多事情都很難，但是隻要我們堅持一下，再堅持一下，再堅持一下，就可能成功了。還有，任何事情，如果確定要做，就沒有“儘量”一說，只有“一定”。因為，只有一定要做到，才能一定做到，而如果儘量，就可能什麼也能做不到。
我以平和的心態，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個成熟員工的心態。這份成熟的平和心態，也是成長所得，我能在年輕的歲月裡就有如此心態，我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉，祝願我們在20xx年都能夠有大幅度的成長，祝願我們的企業在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
在時間的河流裡，今天，我們正站在201x和201x的交匯點，我們有幸有緣會 聚在一起，是因為公司把我們緊緊聯絡在一起，是她讓我們的人生充滿，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實和依託。在此，我們首先要帶 著發自內心的感恩之情，來祈福南京化學工業園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時，在春節即將來臨之際，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和 卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節愉快，新年如意!
一年一度的年會，我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是“理想 行動 堅持 超越”，為什麼確定了這樣一個年會主題?這源於201x年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行，至今想來，那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協作、理想 中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影，仍時常縈繞在心頭，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘：“理想 行動 堅持”!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之後更會鐫刻進你的心裡。理想，我們都有，但如果沒有行動，任何偉大的、美好的理 想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長時間付出相當的努力和代價才有可能實現，否 則便會半途而廢、勞而無功。我想，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業的發展經營之路，用這種精神去做企業，一定會有卓越表現，一定會取得如來真經。
走到今天，已超越了當初的設想，但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪裡走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什麼樣的精神特質?我在此談談我的看法。
一、堅持理想，做一個有夢想的企業
公元620xx年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅，他曾經身陷戈壁五天四夜滴水 未進，他曾經被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這裡實現了人生的轉 折，終於成為中國人的精神圖騰。是什麼讓他如此堅強，百折不撓，是因為他心中的理想!對於每個期望成為一流的中國企業，都不能避開這樣的一個基本問題：企 業理想。正是這種理想，才能讓這些企業獲得一種卓爾不群的基因，並最終和那些平庸的企業區別開來。
企業是以營利為目的的，但企業僅僅想著 嬴利是永遠不夠的，對於優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發現，凡是能夠延續上百年的企業，企業一定會有遠大的理想和正確 的價值觀，同樣，一些名不見經傳的企業能夠拔地而起，崛起於江湖，也很大程度歸功於其不平庸的企業理想。1998年，王石當時相對來說還是默默無聞的企業 領導，但是他走進了中央電視臺 “中國人20xx年20人”節目，裡面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功於導演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜誌，導演看完這 個雜誌，覺得萬科是有理想有夢想的企業，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，後來他成了一位知名企業家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以 說已經成為了中國企業家的“教父”，萬科也成為了一個優秀的企業、卓越的企業、一個有偉大夢想的企業。從萬科的經歷可以總結一點，就是一個企業要有理想、 有信念，這樣才能從小做大，從弱做強。
有著悠久和光榮的歷史，擁有國內多個舉足輕重的產業，現今已經成為國企的典範，其企業文化和價值品 牌已經成為企業發展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優勢，還有著持續發展的後勁和核心競爭力，如何 增光添彩?如何將我們的企業做好做強?如果規劃好我們企業的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什麼。專案的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長 外，我想她還應該是中國金字招牌，是中國最好、世界一流的企業。
企業有企業的理想，每個人也有每個人的理想。說起理想，我們的員工首先就 要想到在自己在企業的理想是什麼?有的說是有個滿意的收入，有的說是要有個體面的職位，有的說還需要有個和諧的工作環境，往深點說，是要實現自己人生的價 值，成就個人的發展，等等，但歸根結底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關注我們企業的理想，併為之奮鬥，在實現企業理想的過程中，去實現自己的人生價 值，實現自己人生的夢想。
二、勇於行動，做一個有性格的企業
理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動，只是在心目中描繪藍圖，只是把目標掛在嘴邊，那麼夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動，才能成就夢想。
《為學》中講了這樣一個故事，說蜀地有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。
窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎麼樣?”富和尚說：“你憑著什麼去呀?”窮和尚說：“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。”富和尚說：“我幾年來一直想僱船沿著長江往下游走，還沒去成呢。你憑著什麼去呀?”
到了第二年，窮和尚從南海回來，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。
古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區別，但只要去做，困難的事也變容易了;如果不做，容易的事也會變得困難。
聯想我們在現實工作和生活中，總有那麼一小部分人，無論企業變與不變，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是為什麼不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。
說一尺，不如行一寸，先行動起來，在行動中去檢驗，去完善。在這個世界上，想成功沒有別的途徑，只有行動才是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在，與其等待，不如行動。
勇 於行動並不是魯莽行事，而是遵循客觀規律、同時要有擔當、敢去闖。古人云：業精於勤而荒於嬉。這個“勤”，放在一個企業，一定程度上代表著行動力，它不僅 僅是員工的工作加班、領導的身先士卒，它還應該是有個嚴謹細緻的工作制度，有個精益求精的工作作風，而“嬉”則代表著隨意、散漫和無序。我想，規範和精益 也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。
201x年，我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環境，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規範和精益這兩個元素，讓這兩個元素貫穿安全、環保、生產、經營、發展各項工作，打造我們化工園專案強大的執行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運。
三、堅持堅韌，做一個有韌勁的企業
有 了理想，重在行動，但行動貴在堅持。堅持堅韌，它是一種長力、耐力。面對困難，我們要不妥協，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認真做好事情，靠韌勁做完事 情，靠氣魄做大事情。”古人云：鍥而舍之，朽木不折;鍥而不捨，金石可鏤”，一個公司往往由於韌勁的暗裡作用，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那 麼稍遜一籌，挖井人放棄了最後一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業，在取得了偶爾成功之後，皆因缺少韌勁和後勁，最終 一一被無情的甩到背後，乃至歸於破產、淘汰。
當逆境找上門來時，你該如何反應?你是胡蘿蔔，是雞蛋，還是咖啡豆?面對逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無論環境多麼惡劣，仍向四周散發正能量，用美好的情感感染和溫暖他人。你願意做哪個種人呢?
未 來，來自電力行業的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業的壓力會更強烈，來自熱力使用者的要求會更為嚴格，企業外部環境的變化也更為迅捷而多變，而且企業發展 的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題，化工園在安全、對外協調、公司發展、經營業績上隨時可能面臨著難以預見的困難和複雜局面，我們只有 認真分析形勢，勇於行動，堅持堅韌，去突破，去奮鬥，去逾越。201x年，我們必須要在安全、環保、經營、發展上創造佳績。
各位同仁，新 的一年，讓我們以服務園區、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規範管理為行動指南，進一步加強安全管理，提高環保節能水平，規範和細化基礎管理，貫徹落 實華潤先進文化，優化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現公司經營效益、規模發展、組織能力、企業文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長， 在行動中完美，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!
最後，祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!
謝謝大家!
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！
SOHO中國基金會其中一個重要專案美德在行動今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!
各位員工：
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎！同時，對多年來一直大力支援我公司發展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福！對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻表示感謝！
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個專案、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年裡，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家在新的一年裡，事業更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章！
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活；與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活的理念，堅持走專業化道路，積極推進戰略延伸調整和商業模式建立，過去的一年裡在公司總體的戰略指引下，在全體水清木華人的努力奮鬥下，迎難而上、銳意進取，各項業務發展均取得了可喜的進步，銷售業績和佣金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，專案拓展也取得了歷史同期的成績。
今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就是因為有了大家的共同努力和奮鬥，才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年專案拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。
最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
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