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有關經銷商會議發言稿(精選17篇)

欄目: 會議發言稿 / 釋出於: / 人氣:1.24W

有關經銷商會議發言稿 篇1

各位來賓、各位老總、朋友們:

有關經銷商會議發言稿(精選17篇)

這天,我們相約聚首蓉城,共商發展大計。我謹代表豐谷酒業的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

20xx年是豐谷規劃的開局之年,也是轉制後第二個十年騰飛的開始之年。年初,我們根據市場銷售狀況,科學的提出了一切工作圍繞銷售轉,銷售圍繞市場轉的經營理念。上半年,透過聚焦市場,聚焦創新,聚焦產品,以優先發展高階產品為手段;以立體化品牌訴求,拉伸品牌張力,實現省外重點市場過十億為重點關注目標;繼續完善市場建設,推行酒王定製團隊標準化、規範化建設等有效措施,順利實現銷售收入10.11億元,完成全年23億元的43.96%,較去年同期增長21.48%。其中,高階產品實現銷售收入3.68億元,完成全年8億元的46.06%,較去年同期增長34.12%。這其中,酒王實現2.14億元,佔高階產品的58.15%。在酒王戰略的拉動下,以青花瓷為代表的中端產品市場也持續了較高的增長份額。這一切成績的取得,都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此,我要向一向以來與豐谷酒業誠信合作的經銷商朋友們,表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!

成功的市場離不開強勁的後勤支援。上半年,我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣,在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上,開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索,並將已經構成的低醉酒度標準化生產,以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸,不斷生產更加低醉的產品以供市場。與此同時,豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。目前,低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型,有關權威機關正在嚴密的審定中,這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將後,在業界的又一重大創舉。

回顧過去,必然展望未來。從槍林彈雨中走來的豐谷,並不會因此停下鏗鏘的腳步。統一思想,重新佈局下半年,還市場給各位老總,將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年,我們將繼續聚焦產品,重新規劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、20xx年、20xx年、30年)核心戰略產品系列,特曲年份(8年、特曲、20xx年)主導產品系列,老窖(青花瓷、1950)產品系列下,要求區域市場對以上主力產品系列至少三選一,條件成熟區域也可三個系列產品全選,對於其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣,這是變革之一。

變革之二是我們將繼續實施酒王戰略,細分酒王市場。根據一年多的酒王市場運作,酒王市場成長迅速,低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分為a類成熟市場、b類成長市場、c類匯入市場、t類特殊市場四個型別,並有針對性的給予市場支援。在以酒王為主的品牌訴求上,繼續走高階引導路線,以體驗營銷、形象店等品牌落地方式,加大消費氛圍營造。

變革之三是我們將逐步把市場如數歸還給各位老總。雖然在前幾年,我們的終端協銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用,但這一模式對各位老總的市場用心性影響較大,我們務必把本屬於各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售用心性才是市場業績增長的第一生產力,只有老總們的用心性提高了,豐谷的市場才會得到不斷的拓展,才會贏得更多的機會和市場佔有份額。

變革之四是我們將在各大區域設定市場專員,根據區域市場,深入開展市場供需調研,並制定適合各地市場的市場推廣方案,鋪助各位老總進行市場拓展。

市場在變,促使我們務必圍繞他變。下半年,在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關心和支援下,我們投資近8億元的萬噸優質麴酒生產基地一期工程將在9月建成達產,這將為我們市場的快速拓寬,有效深耕奠定堅實基礎。同時,在豐谷三權(決策權、執行權、監督權)分離體制下,我們將加大市場製假售假、竄貨等不法經營行為的打擊力度,還給各位老總一個公平、純淨、規範的市場。

各位來賓、各位老總、朋友們,市場的不確定因素將我們推向了變中求同,同中求異的合作發展之路,讓我們團結起來,誠信合作,激情經營,共同尋找市場階段性變化規律,為我們20xx年取得銷售份額、贏利潤潛力的雙豐收而共謀發展,共創未來!

有關經銷商會議發言稿 篇2

尊敬的各位來賓,xx廠商代表、省代xx公司劉總、還有各區域代理商,大家下午好:

非常高興參加我們此次的新品釋出及產品銷售研討大會,承蒙劉總的關心,給我了這次發言的機會,那麼,我就在此拋磚引玉,談談我做這麼多年的幾點感受:

一、 好的品牌,促進了公司的發展

我是一名資深的銷售商,由過去的滾輪2D,三鍵滑鼠,到斜手鍵盤的問世,以及現在針光技術,不斷技術革新,造就了我們這些經銷商的由小到大,由弱到強的成長和發展,為此,我得出結論:好的品牌和產品,一定能促進公司的成長和發展。

二、 規範渠道建設,以人為本,上下同欲則勝

好的產品,需要找到好的合作伙伴,建立團結、有效的銷售渠道,在能做市場上的常勝將軍,很有幸,找到了,有如此睿智的劉總,經過她對渠道獨家制的調整,從一個人賺錢到一群人賺錢的方案,使我們更好的團結在以劉總為中心的銷售團隊,形成了上下同欲的局面,不斷以優異成績重新整理河南銷量,來回饋雙飛工廠對河南的厚愛。

三、 新時代的競爭,營銷至上,酒香也怕巷子深

中國改革開放的歷史,經歷的幾個時期的發展:由做產品賺錢——到做品牌產品才賺錢——再到現在有好的營銷方式才能賺錢!

回憶許多年以來我們在營銷上的一些投入,與市場同類產品相比,還存在著一定的差距。

在七八年前,在xx公司的強烈的建議下,我們曾搞過刮獎活動,在廣東做過試點後,然後到了河南,通過當時那些活動,我們開發了很多新渠道和新使用者。

近些年來,我們好象沒見過廠商更加有力的活動,營銷保銷售的戰略,往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。

河南區自行組織的買贈活動,已不容易跟上市場發展的需要,我們需要更多、更先進的促銷辦法,海、陸、空一體化的促銷來幫助銷量的成長。

真心希望,這罈美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。

四、 終端銷售成本不斷上漲,pC業總量下滑,我們出路在何方?

1、做為一名終端的銷售商,房租、用工成本、各項稅收的不斷上漲,雖然利潤也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過去少了。

2、由於競爭的白熱化、惡性化、同質化,做外設產品出路有限,人員不容易穩定。為此,很多銷售商由二十來歲到三十來歲,還在櫃檯一線,在保衛銷量不下滑的陣地上戰鬥,天天思考著,如何讓我們銷量倍贈。

3、由於這兩年品牌機、筆記本、移動互聯的發展,影響到的鍵鼠的銷量,很多代理商為了完成任務,不受經濟上的損失,不得不填滿了自己的倉庫。

綜合很多原因,我們這些代理商、銷售商,帶著憧景和希望,來到會場,想通過更高層的見解和指引,進一步緊密的團結在劉總周圍,通過更有效的新產品,共謀在河南發展的大計,願我們每一個人都能夠暢欲言,直言不饋,反覆討論,為了我們共同期盼的銷量,群策群力,再攀高峰!

有關經銷商會議發言稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們:

你們好!

今天,公司在此隆重召開總結代理商大會,我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體,我感到非常榮幸。在此,對於各位領導的關心支援,對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

在過去一年的工作當中,我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭,面對艱鉅任務,以及品牌的高要求等等眾多不利因素,柏泉員工沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先後順利渡過了各種難關。在20xx年,年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務,在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;,我們積極響應公司的號召,員工更是熱情高漲,積極工作;在努力完成各專案標任務以及提供高品質服務,更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們..

20xx年,濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期,擺在我們面前的又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓,吹響前進的號角。在此,我代表我們柏泉員工表態如下:

一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。成績只能代表過去,我們要滿懷信心,展望未來,要以此次總結大會為新的起點,勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命,把榮譽作為新的起點,在今後的工作中,繼續發揚勤勉敬業、銳意進取、開拓創新、敢於挑戰的工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前,給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰,也帶來了更多的困難和壓力,我們深感責任重大,我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,採取一切儘可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。

三、服從大局,同心同德謀發展。我們要在工作中,堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要,把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點,不斷創新工作機制,不斷學習,不斷提高技能,不斷提高處理各種矛盾的能力,注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務工作,用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

尊敬的各位領導、各位同仁,作為貴公司大家庭裡的一員代理商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷,我們一定在貴公司的正確領導下,以更加優異的成績,為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥!

有關經銷商會議發言稿 篇4

尊敬的商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:

在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節,我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開,在此,我謹代表通訊的全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。

本公司自成立以來,奉行“夥伴攜手,共贏天下”的發展理念,在各位領導、同仁的關心、支援、理解、配合下,由原先經營單一的手機配件到此刻的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念,佔據著xx縣大部分市場,甚至發展到周邊的、等地,目前,已初具規模。為此,我對一向以來關心、照顧、幫忙我公司發展的所有經銷商和社會各界人士,致以崇高的謝意!

藉此機會,我再次向各位介紹一下通訊經營的產品和經營方式:

一、經營產品:

1、配件類:以“”品牌為主,兼營一些其它品牌手機相關配件。x公司即福建電子有限公司,成立於1997年,註冊資金達2200萬美元,是一家集研發、生產、銷售為一體、擁有獨立強大品牌銷售網路、最具先進製造規模,為移動數碼產品帶給全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。

20xx年獲得“中國名牌”稱號,20xx年成功入選中國500最具價值品牌,20xx年被認定為中國馳名商標。

以品牌戰略經營,充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源,在電池產業橫向發展,構成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局,最大限度地滿足了市場的需求。

我公司是由福建總公司設在分公司,延伸在獨家代理商。個性是手機電池及其系列配件在我縣入市以後,受到廣大消費者的青睞,凡在我公司購買或配製電池者,都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間,我公司就銷售塊電池。這足以說明,它已得到社會的認可。

2、成品類:以商貿公司經銷的手機為主。高科、傳奇、金星等手機的相關狀況,前面幾位老總已經介紹得十分清楚,我就不再重複累述、佔用時間了。

二、經營方式:

1、樹立“上帝”意識,關注客戶需求

客戶不是上帝,客戶是我們服務的物件,是我們服務的理解者。我們必須要樹立真誠為客戶服務的意識,與客戶建立相互信任的關係,真誠的傾聽使用者的心聲,想使用者所想,知使用者所需,一切以客戶為中心,讓客戶有“上帝”的感覺。

2、強化“優質”服務,提高辦事效率

我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法,在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質,外樹形象,優化服務意識,提高辦事效率。同時,對我們工作中的不足,望各位給我們提出寶貴意見或推薦,以利今後共謀發展。

同志們、朋友們,在競爭日益激烈的通訊市場,想開拓一片自己的天地,只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的,還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手,創造通訊事業的一片藍天。

謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇5

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。這天,我們在秀麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨著中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的“”規劃、使用者個性時代自行裝修的“diy”成為趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的狀況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也十分好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

這天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的資料。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上,顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是透過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行為,向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也才會視企業為家,也才能更好的服務於客戶。之江公司一向致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其說是技術的挑戰,還不如說是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個“化”字,意味深遠,化員工為家人,化供應商為客戶,化競爭者為合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司期望和各位經銷商一齊打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,期望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成為一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司,專注於細分市場,把打造行業“隱形冠軍”作為公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,構成自身獨特的優勢後,再進行全球化,透過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年,在生產工藝、研發專案、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將用心向製造服務型企業轉型,為客戶帶給高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、打造世界級水準密封膠企業,共贏未來

為配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期專案的基礎上再投資3。5億元建設二期密封膠專案,預計今年年底前部分投產,全部專案(包括一期改建專案)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將到達8-萬噸/年,其裝置、工藝方面均比一期專案更為先進(引進德國、美國、義大利等國最先進裝置),到達世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還能夠針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴充套件服務範圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可到達行業的世界級水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠帶給更好的產品品質和附加值服務,真正成為一家受人尊敬的企業。

一流的硬體投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啟動人才戰略,培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司期望和你們一齊成長。之江公司會帶給給各位儘可能的支援,幫忙大家做好各自的市場。之江公司真誠的期望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一齊分享之江公司發展的成果,幫忙你們成就自己的事業,實現共贏,也期望各位在各自區域做好自己的市場,為客戶帶給好的服務,成為誠信、負責的經銷商。

近期早晚溫差大,期望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力為大家帶給服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇6

女士們,先生們,來賓們,朋友們:

大家好!我是台州山本企業的副總經理,我叫李春。今天非常有幸能與大家相聚在歷史文化名城,美麗、妖嬈的英雄城市-長沙,我十分高興!今天的來賓有我們山本企業的老朋友,也有新客戶,即有同行老師,也有行業之中的媒體朋友,首先我祝本次會議能夠取的圓滿成功!

我個人是第一次來到湖南長沙,也是嚮往很久的,但因種種原因未能如願,為什麼嚮往呢?我想這裡不僅是因為這裡是一代偉人的故鄉,也是全自動麻將的銷售和消費的大市場所在。這裡即有值得驕傲的麻將機銷售業績,也有麻將機市場戰爭的硝煙瀰漫。但無論如何,得麻將機天下者必須要得湖南,亂世成就機麻英雄,英雄必出在湖南。

我們山本企業在20xx年就進入湖南市場,在與廣大經銷商、合作伙伴,好朋友的鼎力支援、合作共贏的前提下,走過了即有艱辛又有輝煌的路程。為什麼說艱辛呢?因為市場唯一不變的法則是永遠在變,我們在競爭的同時感覺到來自市場和各方面的壓力,不得不

使我們企業跟隨市場在不變中求變,進行內外部不斷調整,加強企業內部管理,調整市場營銷策略,所經歷的風風雨雨,這是旁人無法體會。為什麼說輝煌呢?是因為,通過我們與經銷商的努力我們已經在湖南已經建立了良好的銷售網路,在部分地區和城市山本企業的品牌已經深入人心,但不可理解的是部分不法商人假冒山本的品牌銷售從中牟取暴利,擾亂了正常的麻將機市場。對於此,我們給於強烈的譴責。如果有必要,我們將利用法律武器來維護公司的品牌。

我們今天參加這個招商會,為得使使湖南的經銷商更加了解我們山本。通過20xx年一年的努力和調整,在我們公司邱剛平總經理的領導下,企業的發展日益強盛,為什麼說是強盛不說是強大呢?是我們認為一個企業首先要做強然後再做大,一味的追求做大追求產量,不一定是什麼好事情,打個簡單的比喻,一個小孩首先是學會走路,學會怎麼不摔跤,然後在學習跑步,這樣才會跑的更穩更快,不知我打的這個比喻合理不合理。

在20xx年的12月份,我們在臺州開了全國經銷商的高峰會議,取的很好的效果,通過交流、學習、溝通總結了20xx年的工作,明確了20xx年的目標與任務。同時,我們對原有產品進行調整,推出適合各個層次消費水平的產品,改變配製不改變品質,對於品牌也進行了整合,在加強原有山本品牌建設的同時,推出公爵系列品牌,現在公爵王、公爵卡宴,公爵榮御已經推向市場,在全國各地包括湖南市場開始銷售,並且向在坐的代理商隆重招商。

我們本次湖南招商的宗旨是:加強了解,達成共識,合作雙贏,共創輝煌。

沒有太多的豪言壯語,沒有太多的規矩與要求。偉人曾經說過,要想知道梨子的味道,你要自己嘗一嘗。歡迎你對我們企業和產品進行了解和認識,希望和大家有個合作的機會,交個朋友,我們在長沙設有倉庫和辦事處,同時,我代表企業熱忱邀請各位來到浙江台州考察山本企業。朋友來了有好酒,熱情的山本歡迎你!

另外,我還要說三個問題;

第一、 是價格。價格不能再降了,這是我們保持盈利的根本,這個市場需要個安寧、健康的生存環境。

第二、 是服務。由於麻將機的製造特性,是需要維修

服務的行當,做好售後服務,這是我們職業要求,只有達到這個要求,才能使我們發展。

第三、 是堅持。要從打游擊戰轉到持久戰,要從土八

路到正牌軍。說到怎麼打仗,這點上湖南人應該有優勢也有學習的榜樣的。

好了,我就不多說了,把更多的時間交給其他人,聽聽他們的高論吧!

正值中國的傳統節日春節到來之即,我代表台州山本企業,公爵系列麻將機的全體員工向勤勞、勇敢、智慧、偉大的湖南人民拜個早年,祝願所有的三湘父老新春快樂、身體康樂、生活美滿、萬事如意。

謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

下午好!

這天下午我們歡聚一堂,召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會,作為我個人,心潮澎湃,感慨萬千。如果說,20xx年召開的第一次全國經銷商大會,是得力文具第一次全面展示自我的話,那麼這天,就是得力文具歷時三年的高速發展,全應對給予我們成長,帶給了生生不息的發展動力的經銷商商朋友,進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間裡,得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。20xx年,得力文具全年實現主營業務收入1.8億元;20xx年,得力文具全年實現主營業務收入2.8億元;20xx年得力文具全年實現主營業務收入4.2億元;而今年,也就是20xx年,得力文具截止9月30日,已經實現主營業務收入3.8億元,預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的資料中,我們能夠清楚的看到,從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間裡,得力文具實現近3倍的增長,在這3倍的增長背後,是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果,是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際,我本人及得力集團上下3700名員工,向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具20xx年的發展征程中,所給予的一如既往的支援及為得力文具的快速發展所付

出的艱辛努力,謝謝你們!!

距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年,在這3年中,得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上,首先是位於寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成,寧海城關的得力表面塗裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月,我們又在寧波江北區購買了570畝土地,用於未來3年的生產基地擴建。我想,得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話,那麼,得力就務必在現有的製造優勢上不斷加強投入,從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續領先,得力也務必秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風,透過不斷的完善我們的產業配套環節,力爭透過我們的不懈努力,構建一箇中國最具競爭力的研發平臺、製造平臺,從而實現我們價效比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。為了到達品質的卓越,得力在這3年的時間裡,不斷加大高技術含量的裝置投入,我們新增了中國最好的注塑機100臺,目前得力在注塑機的投入上,總共到達了300臺的規模。另外,我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺,從而使我們的模具加工潛力到達國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高,我們新購置了價值20xx多萬元的檢測裝置

與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、製造上的進步。接下來,我和大家一齊共同分享得力在這3年的時間裡,在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年裡,得力集團新開分公司10家,從而使得銷售分支機構到達27家,行銷網路遍佈中國主要省份,本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發,得力在所有的分之機構裡,均設立了自己的倉儲中心,以滿足經銷夥伴日愈提高的配送服務要求,同時在這三年中,分公司新購置配送車輛15部,從而在全中國到達30多部配送車滿足客戶每一天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平,得力集團在軟體設施的建設上,投入超多資金匯入了用友erp系統,從而使得整個企業的管理水平大幅度提升,就應客觀的說,資訊化管理為得力文具在過去的3年時間裡的競爭

力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度,那麼將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力,從而進一步節約經銷夥伴的推廣成本。因此,本著這一理念,得力文具在品牌建設上,逐年增大宣傳預算費用,在行業展會、行業雜誌、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續投入,透過有針對性的、有計劃的投入,得力品牌影響力在這3年的時間裡獲得了極大的提升,從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣,正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現,得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上,又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現得力文具涉足的產品專案專業化,得力在技術研發上,廣泛的吸收行業專家,並透過分項而治的研發策略,基本構成專業產品專業研發隊伍的架構,目前已建立綜合文具研發中心、資料夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心,從而在組織體系上確保了得力產品專案的研發專業性,為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要個性指出的是,得力透過多年來在削筆機產品領域的技術積累,已經構成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢,也正

是基於得力削筆機的出色表現,經過中國標準化檢測中心的專家測評論證,得力削筆機目前以到達國際領先水平,從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間裡蓬勃發展,得力集團的員工總人數也由三年前的1500人,發展到目前的3700人。產品大類與產品數量也擴充套件到31個大類,700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類專案,基本完成得力大辦公的產業佈局。

尊敬的各位嘉賓、各位朋友,回顧得力在過去三年裡所走過了路,我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷,我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸,我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然,得力的未來還將面臨著許多的挑戰與艱辛,但,我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰,畢竟,滄海橫流中,我們體現了得力的本色,就應自豪的說,經過20xx年的洗練,我們成長了!更重要的是,我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括,那就是四海之內皆得力,四海之內皆兄弟!,有了你們一如既往的支援,我們有理由相信在未來的征程中,得力文具將走的更遠,走的更穩,走的更好!

各位嘉賓、各位朋友,最後,我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路,那就是:合縱連橫,共贏未來!

有關經銷商會議發言稿 篇8

尊敬的王總及濟鋼各級領導、各位同仁:

大家上午好!

在中央經濟工作會議剛剛閉幕之際,我們全國各地的濟鋼特約經銷商匯聚秀麗的蓉城,全面總結即將過去的xx年經銷工作經驗,共商來年發展大計,我們十分振奮。首先感謝濟鋼領導給我一個難得的機會,代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會發言,華安公司作為濟鋼特約經銷商,經過三年多的發展,今年榮膺濟鋼“四星級”特約經銷商的光榮稱號,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是濟鋼各級領導長期以來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支援的結果。在此,我代表華安公司全體員工向濟鋼各級領導和各位同仁表示衷心地感謝。

三年多來,在濟鋼領導的關懷和呵護下,我公司與濟鋼同頻共振,奮力開拓,一年一個新臺階,在安徽區域市場上創出了經營濟鋼精品的特色。

一、發展直供使用者,專營濟鋼產品我公司成立伊始,就確定了忠實地履行濟鋼特約經銷商的職責,專營濟鋼精品的發展方向。安徽合肥是全國機械製造業及汽車製造業最大的生產基地之一,擁有眾多國內乃至世界級的知名企業,各種板材需求量巨大。我公司背靠濟鋼這棵大樹,發揚螞蟻啃骨頭的精神,一點一滴地開拓市場,一步一個腳印地發展終端使用者。精誠所至,金石為開,有濟鋼高質量精品作強有力的支撐,我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位,先後選取了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業裡有影響的龍頭企業,採取直供方式,以真誠周到的服務、較低的採購成本,將濟鋼的精品給這些龍頭企業送貨上門,保證了這些“美食家”對“美味佳餚”的需要,使他們大飽了“口福”。由於我公司在與這些企業合作中堅信誠信為本,高效快捷,一切為顧客著想,不斷完善各種服務,得到了他們的交口稱讚,共同建起了長期穩固的供求合作關係。在今年上半年以前一度出現鋼材市場降勢時,他們向我公司的採購量不但沒減,反而繼續增加,有力地支援了我公司的發展,為實現三方共贏構成了強大的支撐。

二、用心參與濟鋼新產品開發,大力推廣濟鋼精品近年來我公司根據濟鋼產品結構調整的總體目標,竭盡全力擴大品種鋼的經銷比重,在當地市場上努力擴充套件品種鋼的經銷份額,個性是把推廣濟鋼的新產品當作我公司經銷的第一要務去落實。

我公司經常主動了解濟鋼新產品研發的資訊,努力學習濟鋼新產品技術特性的有關資料,在對加工製造企業的走訪調查中,透過各種方式,大力宣傳濟鋼新產品的優勢所在,從為終端使用者節約成本、易於加工出發,在幫忙使用者選材時極力推介濟鋼的新產品。例如在與合力叉車集團合作過程中,我公司瞭解到該企業長期以來為解決其主導產品的門架承載問題,一向不斷探索改善,但效果始終不甚理想。我公司立即將此資訊反饋給濟鋼,同時大力向該企業推介濟鋼正在研製的高技術含量的高強度板。濟鋼領導對此給予了高度重視,先後三次派技術人員到達現場,我公司從中用心協調,給予密切配合,與該企業應對面進行研究,最終由濟鋼反覆試驗,開發出完全滿足該企業使用要求的jg590高強度板,一舉解決了該企業多年的困惑,使他們十分稱心,並且極為欽佩濟鋼執著追求顧客完全滿意的精神,為濟鋼與合力叉車集團架起了長期合作的橋樑。我公司透過該企業使用濟鋼精品的例項,藉機進行大力宣傳推廣,迅速打開了jg590高強度板的銷售局面,目前該品種板在我公司銷售板材的比例中佔到了10%以上。

我們特約經銷商的重要職責之一,就是要為最好的產品找到最優秀的使用者。為了能將濟鋼精品板材打入世界一流企業,展示濟鋼“國內一流、國際先進的板材精品基地”形象,在濟鋼總公司及銷售公司領導的支援下,我公司竭力向世界500強企業排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟鋼產品,先後兩次陪同合肥日立公司高、中層領導組團到濟鋼考察,期間受到了濟鋼總公司高層領導的極大關注。從今年三月份開始,濟鋼總公司領導、銷售公司以及相關部門領導、技術專家在短短的半年內6次不辭辛苦,深入到合肥日立公司聽取意見,用心改善不足之處,以卓越的品質滿足了合肥日立公司極高的質量要求。透過不懈努力,使得對產品品質和售後服務一向苛刻的日立人,終被濟鋼的經營理念、質量意識和我公司的竭誠服務所打動,對濟鋼的產品和我公司的服務豎起了大拇指,並決定選取我公司以濟鋼產品作為該公司的供應商,常年向其供應濟鋼精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰略合作關係,共同培育品種板研發銷售基地,進行長期戰略合作。

透過經銷濟鋼精品和參與濟鋼新產品開發與推廣,使我公司實現了由過去經銷普碳板,向主要經銷高技術含量、高附加值品種板的轉變,今年更是上了一個大臺階,品種板的經銷量佔到了板材經銷總量的80%以上,與此同時我公司的經濟效益也有了大幅提高,和濟鋼一樣實現了跨越式發展,為我公司今後更快更大的發展奠定了堅實的基礎。經銷實踐讓我們創造了效益,也使我們深切地感到了:跟著濟鋼的脈搏一齊跳永久不會錯!

三、加強企業文化建設,提升企業經營理念幾年來我公司深受濟鋼企業文化的影響,十分尊崇濟鋼“可尊、可信、共創、共贏”的核心價值觀。並以此作為我公司企業文化建設的基點。

隨著我國市場經濟的日益成熟,使用者的要求越來越高,形勢的發展逼迫我們務必不斷加強企業文化建設,提升企業經營理念,提高企業管理水平,才能跟上濟鋼的前進的步伐。今年年初,濟鋼領導高瞻遠矚,決定在實現“共創、共贏”的旗幟下,以濟鋼核心價值觀和企業文化為基礎,吸納特約經銷單位,參加濟鋼營銷服務體系貫徹iso9001:標準認證,推動特約經銷單位經營理念和管理水平的提高,與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰略營銷合作同盟。我公司得知這一在全國冶金企業開先河的創舉後,迅即響應,爭先報名,踴躍參與,榮幸地被濟鋼選為首批參加濟鋼營銷服務體系擴充套件認證單位之一。對此,我公司予以高度重視,十分珍惜濟鋼領導為我們帶給的難得的機會,發動全體員工充分認識參加擴充套件認證的重要好處,大家用心響應,全員參與,我們組織公司管理骨幹在濟鋼銷售公司的指導下起草了完整的檔案體系,並且迅速投入了有效執行。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支援,先後三次安排貫標專家和專業管理人員到我公司現場指導,極大地幫忙和促進了我公司貫標工作的順利開展。透過參加這次貫標擴充套件認證,使我公司受益非淺,實現了兩個飛躍:

一是實現了由過去傳統的銷售理念向現代營銷理念的飛躍,將濟鋼的核心價值觀踐行到我公司的每一個工作崗位,處處遵循“以顧客為關注焦點”的基本原則,始終堅持“一切從顧客出發,一切為顧客著想,一切對顧客負責”的服務方針,在安徽市場創出了品牌。

二是實現了由傳統管理向現代管理的飛躍。實施貫標擴充套件認證以來,極大地提高了我公司經營管理水平,使我公司的各項管理工作更加規範化、科學化,進一步提升了我公司整體現象,增強了市場綜合競爭力。從參加濟鋼營銷服務體系貫標擴充套件認證的經歷中,讓我們由衷地感受到濟鋼領導時刻以博大的胸懷,為我們特約經銷商的更大發展操心勞神,我們只有加倍努力,認真貫徹濟鋼的營銷戰略和不同時期的經銷策略,才能不辜負濟鋼領導對我們的殷切期望。同時也使我們深刻認識到濟鋼的核心價值觀內涵極為豐富,是千金難買的寶貴財富,更是我們置身於濟鋼營銷主渠道上的特約經銷商取之不盡、用之不竭的寶庫,我們有義務、有職責認真去踐行,努力去發展,去豐富,把“濟鋼”這塊我們共有的、享譽全國、名聞世界的品牌做得更響,塑造得更加燦爛奪目。

展望未來,前景廣闊,任重道遠,作為濟鋼特約經銷商,有“濟鋼”這一品牌做強大的後盾,我們充滿信心,有決心做得更好。xx年在濟鋼領導的關心和帶動下,我公司打算:

一、進一步鞏固、發展濟鋼精品終端使用者。除了鞏固亞洲最大的叉車生產企業――合力叉車集團、合肥abb公司等大使用者外,同時重點發展江淮汽車集團等汽車生產企業使用者,推介銷售濟鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強濟鋼品種板市場的開發力度,在國內最大的工程機械和汽車生產基地之一的安徽市場建立濟鋼品種板專營銷售基地。

二、進一步開發濟鋼新產品市場。根據我公司終端使用者反饋的資訊,透過走訪生產企業,開展使用者調查,按照使用者的需求向濟鋼帶給新品的開發資訊,開發出更多的濟鋼新產品,不斷向技術合作和產品研發合作、加工配送業務發展,根據市場需求和發展狀況探索深層次的合作,讓更多的最優秀的使用者使用更多的最好產品,為濟鋼精品開拓更廣闊的市場。

讓我們真誠地與濟鋼融為一體,為濟鋼做強做大實現跨越式發展做出我們應盡的貢獻。再次感謝王總及濟鋼各位領導,謝謝各位同仁!

有關經銷商會議發言稿 篇9

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。今天,我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨著中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的“”規劃、使用者個性時代自行裝修的“DIY”成為趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的情況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

今天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、 合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上,顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行為,向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也才會視企業為家,也才能更好的服務於客戶。之江公司一直致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其說是技術的挑戰,還不如說是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個“化”字,意味深遠,化員工為家人,化供應商為客戶,化競爭者為合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,希望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、 打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成為一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司,專注於細分市場,把打造行業“隱形冠軍”作為公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,形成自身獨特的優勢後,再進行全球化,通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年,在生產工藝、研發專案、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將積極向製造服務型企業轉型,為客戶提供高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、 打造世界級水準密封膠企業,共贏未來

為配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期專案的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠專案,預計今年年底前部分投產,全部專案(包括一期改建專案)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將達到8-10萬噸/年,其裝置、工藝方面均比一期專案更為先進(引進德國、美國、義大利等國最先進裝置),達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴充套件服務範圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的世界級水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務,真正成為一家受人尊敬的企業。

一流的硬體投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啟動人才戰略,培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支援,幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一起分享之江公司發展的成果,幫助你們成就自己的事業,實現共贏,也希望各位在各自區域做好自己的市場,為客戶提供好的服務,成為誠信、負責的經銷商。

近期早晚溫差大,希望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力為大家提供服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇10

大家好,我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議,有機會與山西各位經銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經驗,更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉傑公司在這期間能飛速發展,很大程度上得益於加多寶的支援與發展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經風雨,長期以來相互信任、相互支援、同舟共濟、相濡以沫,攜手並肩共同開拓太原市場,王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升,銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知,20xx年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾,其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支援,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作為經銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售後等方面不遺餘力,於太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支援、相互協調,一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在20xx年克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌,與加多寶公司共同發展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最後,感謝加多寶公司給我上臺發言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支援與厚愛,祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進.謝謝大家.

有關經銷商會議發言稿 篇11

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這裡非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧20xx年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇於承認在20xx年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在20xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決.

20xx年服務中心的工作任重而道遠.

從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期,我們一直在這裡強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場.就越早能開啟澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去採用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝

有關經銷商會議發言稿 篇12

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

一、對otl照明的認識

在過去的幾年裡,otl在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場佔有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商夥伴的努力協作,讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白otl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因為otl產品質量的穩定性和可靠效能夠給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠執行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商,我們沒有過多的思考盈利,而是更多思考我們帶給的產品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶用著安心的優質產品。

二、四川運營中心新的組織結構

關於四川營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務,我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此,我們個性感謝超億照明在過去的5年時間裡對otl的艱辛付出,讓otl在四川有了十分堅實的基礎,讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以後的日子裡能得到超億的更多關心與支援。

二、完善的服務於未來的方向

我們君聯照明在人員上做出了必須的調整,我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的後臺也將立刻進行調整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上儘量為客戶思考運費成本,並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,並在第二天給予資訊通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶回到的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記,立刻給你對接清楚,能夠立刻衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們期望各位老闆在返貨的時候必須給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條資訊或者打一個電話通知一下。

有關經銷商會議發言稿 篇13

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

大家上午好!

這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發展規劃,並確立a公司20xx年的營銷戰略,佈局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年,a公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席捲全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶佔先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,到達了跨越式的發展目標。在這一年裡,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴充套件,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年,a公司在行業形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支援。

20xx年,在全球金融危機的衝擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

a公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型專案中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。xx年a公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然佔到的時常份額也很大,但是由於一向採取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業,就像發達的樹根之於參天大樹一樣,它為市場帶給“養分”並確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

近幾年來,a公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網路,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裡,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網路,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支援,除銷售政策支援外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

應對20xx年,在機遇面前,a公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網路建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年,a公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裡,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

最後祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創輝煌!謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇14

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

大家上午好!

今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司20xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確A公司未來的品牌發展規劃,並確立A公司20xx年的營銷戰略,佈局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為A公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年,A公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席捲全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶佔先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,達到了跨越式的發展目標。在這一年裡,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴充套件,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了20xx年的各項工作指標。回顧20xx年,A公司在行業形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支援。

20xx年,在全球金融危機的衝擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

A公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型專案中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。20xx年A公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是A公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然佔到的時常份額也很大,但是由於一直採取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在20xx年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業,就像發達的樹根之於參天大樹一樣,它為市場提供“養分”並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略,是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

近幾年來,A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網路,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裡,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網路,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支援,除銷售政策支援外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

面對20xx年,在機遇面前,A公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網路建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年,A公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裡,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

最後祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創輝煌! 謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇15

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

你們好!

首先我感謝駿業公司給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經銷商在那裡發言,和在座的同仁交流心得,這是駿業公司對我們經銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

我們看到,駿業傢俱的事業蒸蒸日上,駿業傢俱的領導班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業有著高度的職責感、使命感,他們對傢俱行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業,更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對駿業傢俱明天的的完美嚮往。

路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰壕的戰友,為了企業的興旺發展,我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為駿業傢俱這座高樓添磚加瓦,都會和駿業傢俱同舟共濟。

魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因為我們與駿業傢俱息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業傢俱已融進我們的血液,無法分割。

這天我們在那裡舉行盛大的經銷商大會,讓我們見證駿業傢俱的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣,用我們的真誠和執著,去應對駿業傢俱的信任和支援,忠於市場,忠於駿業傢俱,我們必須會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也期望駿業傢俱,能夠適應市場需求,為我們帶給更為優質的產品和服務。

願我們和駿業傢俱繼續精誠合作,攜手共進,去開創完美的未來!願我們的友誼地久天長!

我的發言完了,謝謝大家!

有關經銷商會議發言稿 篇16

尊敬的王總及濟鋼各級領導、各位同仁:

大家上午好!

在中央經濟工作會議剛剛閉幕之際,我們全國各地的濟鋼特約經銷商匯聚美麗的蓉城,全面總結即將過去的xx年經銷工作經驗,共商來年發展大計,我們十分振奮。首先感謝濟鋼領導給我一個難得的機會,代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會發言,華安公司作為濟鋼特約經銷商,經過三年多的發展,今年榮膺濟鋼“四星級”特約經銷商的光榮稱號,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是濟鋼各級領導長期以來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支援的結果。在此,我代表華安公司全體員工向濟鋼各級領導和各位同仁表示衷心地感謝。

三年多來,在濟鋼領導的關懷和呵護下,我公司與濟鋼同頻共振,奮力開拓,一年一個新臺階,在安徽區域市場上創出了經營濟鋼精品的特色。

一、 發展直供使用者,專營濟鋼產品 我公司成立伊始,就確定了忠實地履行濟鋼特約經銷商的職責,專營濟鋼精品的發展方向。安徽合肥是全國機械製造業及汽車製造業最大的生產基地之一,擁有眾多國內乃至世界級的知名企業,各種板材需求量巨大。我公司背靠濟鋼這棵大樹,發揚螞蟻啃骨頭的精神,一點一滴地開拓市場,一步一個腳印地發展終端使用者。精誠所至,金石為開,有濟鋼高質量精品作強有力的支撐,我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位,先後選擇了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業裡有影響的龍頭企業,採取直供方式,以真誠周到的服務、較低的採購成本,將濟鋼的精品給這些龍頭企業送貨上門,保證了這些“美食家”對“美味佳餚”的需要,使他們大飽了“口福”。由於我公司在與這些企業合作中堅信誠信為本,高效快捷,一切為顧客著想,不斷完善各種服務,得到了他們的交口稱讚,共同建起了長期穩固的供求合作關係。在今年上半年曾經一度出現鋼材市場降勢時,他們向我公司的採購量不但沒減,反而繼續增加,有力地支援了我公司的發展,為實現三方共贏形成了強大的支撐。

二、積極參與濟鋼新產品開發,大力推廣濟鋼精品近年來我公司根據濟鋼產品結構調整的總體目標,竭盡全力擴大品種鋼的經銷比重,在當地市場上努力擴充套件品種鋼的經銷份額,特別是把推廣濟鋼的新產品當作我公司經銷的第一要務去落實。

我公司經常主動了解濟鋼新產品研發的資訊,努力學習濟鋼新產品技術特性的有關資料,在對加工製造企業的走訪調查中,通過各種方式,大力宣傳濟鋼新產品的優勢所在,從為終端使用者節約成本、易於加工出發,在幫助使用者選材時極力推介濟鋼的新產品。例如在與合力叉車集團合作過程中,我公司瞭解到該企業長期以來為解決其主導產品的門架承載問題,一直不斷探索改進,但效果始終不甚理想。我公司立即將此資訊反饋給濟鋼,同時大力向該企業推介濟鋼正在研製的高技術含量的高強度板。濟鋼領導對此給予了高度重視,先後三次派技術人員到達現場,我公司從中積極協調,給予密切配合,與該企業面對面進行研究,最終由濟鋼反覆試驗,開發出完全滿足該企業使用要求的jg590高強度板,一舉解決了該企業多年的困惑,使他們非常稱心,並且極為欽佩濟鋼執著追求顧客完全滿意的精神,為濟鋼與合力叉車集團架起了長期合作的橋樑。我公司通過該企業使用濟鋼精品的例項,藉機進行大力宣傳推廣,迅速打開了jg590高強度板的銷售局面,目前該品種板在我公司銷售板材的比例中佔到了10%以上。

我們特約經銷商的重要職責之一,就是要為最好的產品找到最優秀的使用者。為了能將濟鋼精品板材打入世界一流企業,展示濟鋼“國內一流、國際先進的板材精品基地”形象,在濟鋼總公司及銷售公司領導的支援下,我公司竭力向世界500強企業排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟鋼產品,先後兩次陪同合肥日立公司高、中層領導組團到濟鋼考察,期間受到了濟鋼總公司高層領導的極大關注。從今年三月份開始,濟鋼總公司領導、銷售公司以及相關部門領導、技術專家在短短的半年內6次不辭辛苦,深入到合肥日立公司聽取意見,積極改進不足之處,以卓越的品質滿足了合肥日立公司極高的質量要求。通過不懈努力,使得對產品品質和售後服務一向苛刻的日立人,終被濟鋼的經營理念、質量意識和我公司的竭誠服務所打動,對濟鋼的產品和我公司的服務豎起了大拇指,並決定選擇我公司以濟鋼產品作為該公司的供應商,常年向其供應濟鋼精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰略合作關係,共同培育品種板研發銷售基地,進行長期戰略合作。

通過經銷濟鋼精品和參與濟鋼新產品開發與推廣,使我公司實現了由過去經銷普碳板,向主要經銷高技術含量、高附加值品種板的轉變,今年更是上了一個大臺階,品種板的經銷量佔到了板材經銷總量的80%以上,與此同時我公司的經濟效益也有了大幅提高,和濟鋼一樣實現了跨越式發展,為我公司今後更快更大的發展奠定了堅實的基礎。經銷實踐讓我們創造了效益,也使我們深切地感到了:跟著濟鋼的脈搏一起跳永遠不會錯!

三、加強企業文化建設,提升企業經營理念幾年來我公司深受濟鋼企業文化的影響,十分尊崇濟鋼“可尊、可信、共創、共贏”的核心價值觀。並以此作為我公司企業文化建設的基點。

隨著我國市場經濟的日益成熟,使用者的要求越來越高,形勢的發展逼迫我們必須不斷加強企業文化建設,提升企業經營理念,提高企業管理水平,才能跟上濟鋼的前進的步伐。今年年初,濟鋼領導高瞻遠矚,決定在實現“共創、共贏”的旗幟下,以濟鋼核心價值觀和企業文化為基礎,吸納特約經銷單位,參加濟鋼營銷服務體系貫徹iso9001:標準認證,推動特約經銷單位經營理念和管理水平的提高,與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰略營銷合作同盟。我公司得知這一在全國冶金企業開先河的創舉後,迅即響應,爭先報名,踴躍參與,榮幸地被濟鋼選為首批參加濟鋼營銷服務體系擴充套件認證單位之一。對此,我公司予以高度重視,十分珍惜濟鋼領導為我們提供的難得的機會,發動全體員工充分認識參加擴充套件認證的重要意義,大家積極響應,全員參與,我們組織公司管理骨幹在濟鋼銷售公司的指導下起草了完整的檔案體系,並且迅速投入了有效執行。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支援,先後三次安排貫標專家和專業管理人員到我公司現場指導,極大地幫助和促進了我公司貫標工作的順利開展。通過參加這次貫標擴充套件認證,使我公司受益非淺,實現了兩個飛躍:

一是實現了由過去傳統的銷售理念向現代營銷理念的飛躍,將濟鋼的核心價值觀踐行到我公司的每一個工作崗位,處處遵循“以顧客為關注焦點”的基本原則,始終堅持“一切從顧客出發,一切為顧客著想,一切對顧客負責”的服務方針,在安徽市場創出了品牌。

二是實現了由傳統管理向現代管理(推薦訪問範文網)的飛躍。實施貫標擴充套件認證以來,極大地提高了我公司經營管理水平,使我公司的各項管理工作更加規範化、科學化,進一步提升了我公司整體現象,增強了市場綜合競爭力。從參加濟鋼營銷服務體系貫標擴充套件認證的經歷中,讓我們由衷地感受到濟鋼領導時刻以博大的胸懷,為我們特約經銷商的更大發展操心勞神,我們只有加倍努力,認真貫徹濟鋼的營銷戰略和不同時期的經銷策略,才能不辜負濟鋼領導對我們的殷切期望。同時也使我們深刻認識到濟鋼的核心價值觀內涵極為豐富,是千金難買的寶貴財富,更是我們置身於濟鋼營銷主渠道上的特約經銷商取之不盡、用之不竭的寶庫,我們有義務、有責任認真去踐行,努力去發展,去豐富,把“濟鋼”這塊我們共有的、享譽全國、名聞世界的品牌做得更響,塑造得更加燦爛奪目。

展望未來,前景廣闊,任重道遠,作為濟鋼特約經銷商,有“濟鋼”這一品牌做強大的後盾,我們充滿信心,有決心做得更好。xx年在濟鋼領導的關心和帶動下,我公司打算:

一、進一步鞏固、發展濟鋼精品終端使用者。除了鞏固亞洲最大的叉車生產企業——合力叉車集團、合肥abb公司等大使用者外,同時重點發展江淮汽車集團等汽車生產企業使用者,推介銷售濟鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強濟鋼品種板市場的開發力度,在國內最大的工程機械和汽車生產基地之一的安徽市場建立濟鋼品種板專營銷售基地。

二、進一步開發濟鋼新產品市場。根據我公司終端使用者反饋的資訊,通過走訪生產企業,開展使用者調查,按照使用者的需求向濟鋼提供新品的開發資訊,開發出更多的濟鋼新產品,不斷向技術合作和產品研發合作、加工配送業務發展,根據市場需求和發展情況探索深層次的合作,讓更多的最優秀的使用者使用更多的最好產品,為濟鋼精品開拓更廣闊的市場。

讓我們真誠地與濟鋼融為一體,為濟鋼做強做大實現跨越式發展做出我們應盡的貢獻。再次感謝王總及濟鋼各位領導,謝謝各位同仁!

有關經銷商會議發言稿 篇17

尊敬的各位領導、各位經銷商朋友:

大家好!

這天X有限公司在貴地舉行的“第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會”。

首先,我僅代表X有限公司公司所有員工,向到場的各位領導、各位經銷商朋友表示熱烈的歡迎!同時感謝你們為我公司的發展獻計獻策,感謝你們在市場第一線奮鬥拼搏,感謝你們來到那裡,與我公司一齊共創完美未來!

近幾年,應對中國這個充滿各種競爭的市場環境,昆X有限公司以穩健的步伐發展壯大,這天的成果都來自於大家的辛勤奉獻,眼前這一片藍天都源自我們共同的努力!回顧我公司過去多年的發展,我們倍感欣慰。我公司順應國際經濟發展形勢,以科學發展觀為指導,堅持以人為本,大力開展公司企業文化建設,構成了公司與職工、公司與供應商、公司與社會和諧相處、共贏發展的良好局面,保障了我公司健康、快速的發展。同時,我公司研發生產的產品投入市場後獲得了廣大使用者的好評。我們的先進產品都是以昆鋼集團技術團隊為依託,不斷創新探索而生。

我衷心期望與會的各位經銷商朋友共同把此次會議辦成一個交流心得、增進了解、開展合作、推動發展的高水平研討會,會議過程中也會給各位專家、各位經銷商代表留出充裕的時間與我公司負責人直接進行應對面的資訊交流!

最後預祝第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會取得圓滿成功!謝謝大家!