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2022年競聘演講稿(通用20篇)

欄目: 會議發言稿 / 釋出於: / 人氣:7.01K

2022年競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們:

2022年競聘演講稿(通用20篇)

首先感謝組織上給我這次競爭上崗的機會,對我來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。回顧十幾年來的工作歷程,承蒙各位領導和同志們給予我莫大的關心和幫助,敦促我政治思想不斷成熟、工作經驗不斷豐富、知識儲備不斷增長。我深深地感到,個人的每一點進步都得益於單位良好的氛圍和環境。在這個大家庭裡,我感覺到踏實和溫暖,因而激發了我參與中層幹部競爭的勇氣;也因有在座各位領導、同志們的支援,才樹立了我競爭中層幹部的信心;更因我十幾年來與農村工作結下的不解之緣,才堅定了我競爭為民服務中心主任的決心,希望得到進一步展示才能的實踐平臺。

競爭為民服務中心主任這一職位,源於我對它深刻的理解和勝任的信心與實力。大家都知道,中心工作具有廣泛性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱鉅。之所以參加競聘,我的優勢在於四個方面:

一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就會有成功。我不忍把青春荒廢於庸庸碌碌之中,願把自己這份難得的朝氣,投入到為民服務工作中來,鍛鍊自己,提高自己,服務大家。

二是有吃苦耐勞的精神。從小生活在農村,經歷過農村艱苦生活的磨鍊,特別是近年在鄉鎮經常不分白天夜晚地走村串戶,深入農戶,獨立開展工作,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。正是有這種精神,我將把辦公室複雜繁重的工作化為輕鬆的樂趣,推動辦公室高效運轉。

三是有組織協調的經驗。自己無論是在鄉鎮還是在縣局,都是一個活躍分子,哪個同事有麻煩事就幫哪個,單位有什麼事都主動參與,久而久之,培養了自己較豐富的組織協調經驗。這種看似不起眼的“經驗”,恰恰對發揮中心樞紐職能,協調好各部門正常運轉具有重要作用。

四是有學無止境的勁頭。在十幾年來農村工作方法和手段不斷更新的形勢下,能見一行,鑽一行,在不同崗位都能熟悉掌握較新的業務,具有較強的接受新知識新業務的能力。

優勢固然重要,要使為民服務中心工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好為民服務中心工作,還必須要有自己的思路和設想。如果我能當選為民服務中心主任,我的思路和設想主要有以下幾個方面:

一、加強學習,提高素質。堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好中心工作人員理論學習和業務學習,積極組織中心工作人員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,迅速掀起新一輪學習熱潮。採取生動活潑的形式,組織開展農技、農機、水利、勞動保障等知識培訓,為把中心建設成為新的學習型中心不懈努力。學習中,我將更加註重理論聯絡實際,力爭把理論學習與中心的實際結合起來,用新的理論成果指導新的實踐。

二、注重協調,確保運轉。新的機制將賦予為民服務中心工作新的職能。充分發揮好中心聯絡左右,溝通上下的作用,重點將協調好三方面的關係。協調好內部各部門的關係,對各部門的工作職能進行進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協調好中心與上級的關係。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協助鎮黨委、政府處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對政府工作的支援。協調好中心與各村委會的關係,為中心各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之,為民服務中心將整合各種有效資源,協調好各方關係,促進為民服務中心各項工作高效運轉,充滿生機和活力。

三、強化服務,促進發展。為民服務中心是一個服務性強機構,提供良好的服務保障是其主要職能。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變,圍繞農村改革、發展等重大事項,多提對政府發展具有前瞻性、決策性的好建議,為領導決策提供可靠依據。事業成敗,關鍵在人。圍繞充分激發全體工作人員工作的積極性、創造性,建立激勵機制,想大家之所想,急大家之所急,維護中心工作人員利益,為他們解決實際困難,真正當好大家的“服務員”。

四、搞好落實,務求實效。為民服務中心工作無論是學習,協調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經鎮黨委、政府研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。對中心各個階段的主要工作,中心將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為我鎮完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

各位領導和同志們,在這次競爭上崗中,相信每位同志都對自己的進步充滿憧憬,我本人也希望能獲得成功,同時,我又不斷告誡自己:作為一名黨員幹部,就要把一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的厚愛。

謝謝大家!

2022年競聘演講稿 篇2

親愛的同志們、朋友們:

大家好!面對諸位審慎的眼光,接受眾人公正的仲裁,已經是很久沒有經歷過的事了,心裡難免緊張和激動。我十分珍惜這次機會。我叫,副主任,我想從三個方面做一個簡單的彙報。

一、我是一個幸運的人,我有一顆常懷感恩的心。我有幸在很多崗位得到錘鍊。我95年參加工作,任教15年,當過班主任,主管過學生工作,從國小教到國中,從3年級教到9年級,教過除國中英語外的所有學科。20__年,我有幸進入機關,有幸在辦公室工作,每天與鼎城教育的精英打交道,參與了教育系統的每一件大事,讓我有了更快的進步,大局意識、服務意識明顯提升。我有幸三次參加了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作,開闊了眼界,增長了見識,培養了能力。這些,都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切,感恩一切給予我幫助和激勵的領導、同事和朋友。

二、我是一個勤奮的人,我有一顆敢於擔當的心。認真做事,只能把事做對,用心做事,才能把事做好。任何工作,我都用心去做。當老師時,我堅持通過自己的實際行動和人格魅力潛移默化的影響學生。在辦公室,我一直負責綜合材料的撰寫,20__年前,兼管內務、檔案等工作,對接市局辦公室、區兩辦、信訪、檔案、保密等十多個部門。有時,一天要接打上百個電話,寫材料,拿檔案,弄回覆,接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天,加班是家常便飯,有時甚至到深夜。節假日需要蓋公章的,只要我在武陵鎮,總是隨叫隨到。拆遷的時候,我身兼三職,工作人員,司機,管後勤,每天走村入戶,和老百姓鬥智鬥勇鬥法,晚上,把戰友們送回家,還得清理賬目。我覺得,功夫總在事外,把一個圈畫滿很容易,畫好卻很難。我認為,不管在哪個崗位,我所應該做的,都是服務,只不過物件不同。我堅信,只要有謙遜的態度,務實的作風,服務的理念,大局的意識,我的工作一定能得到認可,收到成效。

三、我是一個好學的人,我有一顆力求上進的心。學歷只能代表過去,學習力才能掌握未來!我一直堅持學習,努力提升自己的學習力。工作之餘,我涉獵了教育、法律、財務、金融等眾多課程。20__年,我通過了號稱“天下第一考”的全國司法資格考試;20__年,取得實習律師和會計從業資格;20__年取得執業律師資格;20__年,取得證券從業資格;20__年,取得助理會計師職稱。教育出身,通法律,懂財務,自認可以算一個綜合型人才。今年,我計劃備戰中級考試,考取會計師資格。有一個要好的同學給我做一個經典但不合時宜,讓我哭笑不得的總結。他說:劉律師的一生,是學習的一生。

對於教育,我曾有過深入的思考。我認為,我區並不缺少有能力的教師,而是缺乏有教育情懷的教師,大多隻把教書當職業,不把教書當事業。絕大多數教師十分認真,但不懂用心,方法因循守舊,年年濤聲依舊。個別教師埋怨待遇低,消極怠工,殊不知,消磨的是自己的意志,虛度的是自己的光陰,蹉跎的是自己的歲月,敗壞的是自己的名聲,影響的是教育的形象。要知道,用心工作,用心育人,必有所成,最起碼可以贏得學生的尊重,成就教師的尊嚴。因此,我認為,鼎城教育要提質,必須下大力扭轉教師觀念。

各位領導、各位同事、各位朋友,再過一個月,我就滿37了。這個歲數不再年輕,但是年富力強。《激情燃燒的歲月》中,36歲的石光榮還是個光棍。我比那時的他大一歲。但我比他幸運,比他幸福,我有一個完整、幸福的家,在任何時候,家和家人都是我堅強的後盾和前進的動力。多年的積累,讓我渾身上下充盈著正能量,讓我對今後的工作和生活充滿信心。如果能得到諸位領導、校長和同事們的認可,那將會更加激發我幹事創業的決心和勇氣。一個偉人曾經說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。套用這句話,給我一個平臺,我一定能走得更高更遠!

各位領導、各位同事、各位朋友,說得好,不如做得好,說得到,不如做得到。如果我有機會挑更重的擔子,我必將做到如下三點:一是服從局黨委安排,維護教育形象;二是創造性的開展工作,力促教育發展;三是服務好基層學校,讓學校更好的為學生服務。如果沒有機會,那說明我離領導和同事們的要求還有差距,我必將更加努力!

我的彙報到此結束。祝願各位虎年吉祥,萬事如意!謝謝!

2022年競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

大家好!

今天,很榮幸站在這裡參加副科級幹部競職演講。我演講的題目是:勇於競爭展自我,創新工作譜華章。

面對各位領導、各位評委,我首先要衷心感謝組織為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的基層幹部,提供這樣一個展示自我的大好平臺、挑戰自我的難得機遇。同時,也特別感謝各級領導、各位同志多年來對我的關心培養和支援幫助。對我來說,今天不僅僅是參與一次競爭,更是一次學習和交流、檢驗和鍛鍊。希望大家能夠一如既往地信任我、支援我!

我競聘街道辦事處副主任。之所以競聘這個職位,我認為自己有五個方面的優勢:

一是具有滿腔的工作熱情。農村這片土地生養了我,培育了我,我熱愛她,並決心把自己的畢生精力奉獻給她,用滿腔熱情去建設她。同時,街道是城市管理的載體和基礎,是體現城市政治、經濟、文化的形象視窗。尤其是街道工作,更具有挑戰性。我願意在街道副主任的崗位上,進一步磨礪工作意志和韌勁,提高綜合素質和組織協調能力,為街道的蓬勃發展和美好未來貢獻自己微薄的力量。

二是具有堅定的工作信心。與新崗位的要求相比,我的工作能力、領導技巧有待於進一步提高。但“世上無難事,只怕有心人”。自信是幹好工作的第一步。我的自信來自於工作實踐,我的自信告訴我,在各位領導的關心支援下,在各位同仁的幫助協力下,以只爭朝夕的氣概,多學、常思、勤幹,我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”,在工作中施展才智、發揮作用。

三是具有豐富的基層經驗。參加工作以來,我一直在鄉鎮工作,對農村基層情況非常熟悉,在參與團委、婦聯、工會、計生、民政、人大、政協等項工作中,積累了豐富的工作經驗。平時除做好本職工作外,還經常深入分包村組,與基層幹部群眾打成一片,尤其是與村黨支部書記、村委會主任等兩委成員關係融洽,群眾基礎牢固,便於開展基層工作。

四是具有較強的工作能力。參加工作以來,先是多年的群團工作,培養了我的群眾工作能力和組織調控能力;隨後的黨政辦工作經歷,使我鍛鍊了領導協調能力,提高了分析問題、解決問題的能力;借調到黨委辦公室後,從事管委會機關市級文明單位建立工作,又學到了許多處事思維方法和領導決策技巧;目前從事的計生和民政工作,兩年來幹得有聲有色、成效明顯,其中計生工作連續兩年獲得市一類鄉鎮稱號。

五是具有良好的品德修養。多年來,我注重個人修養,規範個人言行,做到尊重領導、團結同志,辦事公道、不重名利,做事幹練、為人實在,雷厲風行、注重實效,深得領導好評,堪為群眾表率。同時,重視理論學習,加強黨性鍛鍊,堅持用先進理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強,政治素養過硬。回顧自己的成長曆程,我要再次感謝組織對我的培養教育,感謝各位領導為我打下的良好基礎,感謝各位同事對我工作的支援幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠。回顧過去,是為了更好地開闢未來;參與競爭,也是為了更好地創造未來。街道副主任,不只是一個職位、一個職級,更是一份沉甸甸的責任。

各位領導、各位評委,如果你們給我這個“小材大用”的機會,我將從以下幾方面著手工作:

一是加強學習,提高素質。一方面,要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力;另一方面,要加強業務知識和高科技知識的學習,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。同時,堅持理論與實踐相結合,搞好調查研究,熟悉分管工作;認真鑽研業務,儘快進入角色。

二是擺正位置,當好參謀。工作中要擺正位置踩好點,做到主動不越位、服從不偏位、服務不欠位。充分發揮主觀能動性,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到資訊圍繞決策轉、協調圍繞領導轉、服務圍繞企業群眾轉,以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

三是搞好團結,和睦相處。注重搞好和上級領導之間的關係,多請示、勤彙報,當好參謀助手,爭取工作的主動權;加強與班子成員之間的溝通,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯絡,做到相互支援、相互幫助。工作中,做到搭臺不拆臺,不講不利團結的話,不做不利團結的事。

四是真抓實幹,創新工作。在充分調查研究的前提下,儘快熟悉和適應新崗位,對分管工作制定切實可行的計劃,明確工作目標,探索新思路新措施新機制,在此基礎上充分調動工作人員的積極性和創造性,以良好的精神狀態和工作作風,認真抓好各項工作的落實,優質、高效完成各項工作任務,為經濟和社會各項事業的科學發展奉獻自己的力量。

五是廉潔自律,務實為民。始終牢記自己手中的權力是人民賦予的、是組織授予的,把一切工作的出發點落腳在為轄區群眾服務上,多從維護群眾利益的角度考慮問題、推進工作。經常深入基層,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦;常思為民之策,善施富民之舉,多做利民之事。同時,嚴格要求自己,自覺加強黨性修養,時刻做到自重、自警、自省、自勵。

各位領導、各位評委,競爭有輸有贏、有上有下。如果這次競爭失敗,說明我在某些方面還存在差距,我會端正心態、泰然處之,在以後的工作中更加嚴格要求自己,一如既往地做好本職工作,爭取更大的進步,回報各位領導和同志們的厚愛和期待。

我的演講就到這裡,希望能贏得領導和評委們對我的信任和支援。謝謝大家。

2022年競聘演講稿 篇4

尊敬的:

大家好!感謝公司和x部給了我競聘的機會!其實,我想到競聘還會有面對面和交流的機會,昨天下班前才訊息的,,上還,希望大家可以理解。

下面,我對我在軟體中心的經歷做簡單的介紹,01年底公司的,到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的我也在資訊管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

,看到招聘“經理助理(客戶關係)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學習的地方。

接下來,我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由:經理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務到每一位員工,再將員工的問題彙總並反饋給經理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?

這需要有換位思考的能力;

這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作週報的例子。

組織協助能力及溝通、領會力的問題,與常說的工作問題;

談談的優勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強,基於的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善於學習,學習知識,業餘學歷的進修,即將拿到本學位證書.

我我可以勝任職位,但現階段我正休產假的休假中,公司的產假規定:我到月底就可班了。孩子也,現在由我的父母在幫助我,,我可以把所經歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

2022年競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們:

大家好!

今天我競聘的崗位是個人業務部經理。

在這裡我以平常人的心態,參與這次三年一度的崗位競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、工作簡歷

我現年××歲,(工作經歷)。

二、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支援,我在聘期內工作目標是:力爭在××年使我行儲蓄存款達到××億元純增××億元,發放個人消費貸款××億元純增××億元,髮卡量達到××萬張純增××萬張,卡記憶體款達到××億元純增××億元,卡均存款××元,中間業務收入在××年內實現××萬元,佔三年利潤平均數的××%。經過努力在全市金融行業中個人業務工作要上檔次,爭一流,從而使我行的發展步入一個新的階段,成為一家更具競爭實力和影響力的金融機構。

三、工作思路和措施

(一)抓好社群優質服務工作,快速增加儲蓄存款。把社群服務這項活動作為今後一個時期的重要工作不斷引向深入。

一是根據社群環境的變化不斷改變本行進社群工作的範圍、目標和切入點,經常與各辦事處領導接觸、溝通協商、達成共識開展工作;

二是要繼續總結和推廣好的經驗和做法,促進和推動今後工作的開展,切實解決各支行間發展不平衡的問題;

三是既要宣傳我行的發展現狀又要進一步向居民介紹我行的業務種類和服務品種,更重要的是要掌握居民的消費能力和消費需求,制定相應的對策、出臺一系列新的服務辦法和措施,最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務;

四是加強客戶經理隊伍的建設,要把各支行業務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從而達到提高商行的知名度,集結人氣增強我行實力的目的。

(二)根據客戶的需要不斷髮展新的消費貸款業務品種,同時制定相應的考核管理辦法,嚴格要求從事個人信貸工作的員工認真履行信貸工作職責,保證我行信貸資金的安全。把現有的個人貸款業務品種進行分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特徵有針對性的形成組合後推薦給居民。特別是住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款要加大推廣力度,提高貸款發放數量。消費貸款工作中特別要注意發揮個人消費貸款中心貸款品種全、營業時間長、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點,充分發揮個人消費貸款中心的作用,把我行的各項消費貸款工作紮實有效地的開展起來,以此來滿足居民的貸款需求。同時開發綜合信貸業務系統,以降低貸款風險,提高工作效率,保證資金安全。

(三)大力發展中間業務,培植新的利潤增長點

根據我行的規模和地位,準確細分市場,制定長遠規劃,發揮本行的優勢與特點。具體開展好如下幾項傳統中間業務:代收業務類:代收水費、代收電費、代收電話費、代收手機費、代工商管理費、代收保險金、代收財政費。代付業務類:代替發工資、代替發福利費、代替發養老金、代替發保險理賠金。代售火車票。代理業務類:代理投保、銀證通、銀證轉帳。

根據當前國內的金融環境和實際情況,我行可採取下列策略來發展中間業務。新產品開發需經立項、驗收合格後正式投放市場。建立中間業務考核指標體系,促進中間業務的發展。把中間業務的發展納入經營目標責任制,作為考評業績、年度評先的重要依據。在發展傳統中間業務的基礎上,重點引進和開發高層次的中間業務,開展高起點、高科技、高收益的中間業務如:遠期結售匯、代理髮行,承銷、擔保等各類衍生交易,以高科技服務取勝於同業。開展代理路、橋、高速公路收費,自動轉賬交易等品種,不斷拓展中間業務品種,實現收益多元化,提高經營效益。

(四)在發展傳統業務中,依託科技優勢,加大創新力度,積極開發新的金融工具。注入創新機制,加快金融電子化建設,提高傳統業務的科技含量,向業務多元化發展。針對不同的消費層次和服務需求,擴充金鶴卡的增值服務,爭取開通金鶴卡與外行卡的卡卡轉賬業務、跨行跨地存款業務和在港澳地區消費業務。同時著重下力氣保持金鶴卡現有的全國城市商業銀行交易成功率排名第三的成績。把自助銀行的開辦工作作為今後工作的重點。針對我行將要進行的系統升級工作,我們將組織人力、抽出專門時間在科技部、結算部的協助下、參考支行意見搞好金鶴卡業務的升級需求。向人民銀行申請發行貸記卡以完善我行的銀行卡品種,進一步縮小我行與其他銀行在銀行卡功能上的差距。繼續開發pos劃卡消費市場,把pos商戶的開發與客戶經理的日常工作結合起來,鼓勵支行家家都發展自己的特約商戶。開展有獎消費活動,對消費量大的客戶和收銀員進行獎勵,以激發客戶用卡消費、收銀員受理金鶴卡的積極性。

四、自身優勢和競聘態度

各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基於以下幾點:

(一)我具備金融領導幹部的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉金融業務的操作規程,具有獨立操作技能。

(二)我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

(三)我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善於協調關係,增強凝聚力,形成整體合力。

(四)我具備政策法律觀念。深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要竭誠為經濟建設和人民生活服好務,又要依法合規經營。

(五)有多年支行和部門的工作經驗,使我熟悉銀行經營管理的各個環節,尤其熟悉個人業務工作,有利於推進個人業務部整體業務的發展。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,幹好工作,請領導和同志們放心!最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支援。我願與大家共創美好的未來,迎接商行輝煌燦爛的明天。

2022年競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:各位同事:

大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

首先,請允許我介紹一下自己。本人自20__年參加工作至今,一直在急診科工作。在六年的護理生涯中,護士長的那種以身作則、嚴謹細緻的工作態度,姐的那種關愛姐妹、真心待人的為人品格,科室各位護理姐妹們的那種風風火火、乾淨利落的幹事作風,都對我產生了深遠的影響。在各位領導和同事的關心幫助下,我從最初的一個懵懂無知的護士逐步成長為如今科室的一名優秀的護理骨幹。如今的我,不僅熟練掌握了各項急救技能,更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領導同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們!

我叫,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

以身作則,率先垂範,增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理指導。

三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支援與合作。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。

謝謝大家。

重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本 5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領用耗材,結帳關

護士是一份挺吃香的職業,當然,人都是往高處走的,以下為大家提供醫院護士長競聘演講稿優秀篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到大家。

2022年競聘演講稿 篇7

大家下午好!

首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業後一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這裡我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那麼我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破崙有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什麼站在這裡的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

2.加快新技術,新專案的開發應用。堅持以臨床為依託,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品佔總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這裡非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時願意接受領導的考察和安排。

謝謝大家。

2022年競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長長長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過年的,幹過年的,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶資訊,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務。樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支援,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

2022年競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我叫某某某今年某某歲,20某某年某月某日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了某某某分行,在某某某經理旗下做一名普通的經紀人,某某是我對某某地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電 話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向某經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月的目標就是轉正,由於我以前就在某某某附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1某某元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在某某的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了某某分行,經理也由某姐換成了某某某同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心裡還沒有過夠在某某的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終於調整過來了,某某在我心裡一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這裡的一切,因為我的母校就在距離公司1不到的地方,所以我很快的就適應了某某的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時某某某同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,某某某以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給某某某報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被某總提升為某某二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

假如我競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是幹勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰鬥力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪裡,找到自己身上的不足,對症下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得的成果!

各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

2022年競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、評委:

大家好!我畢業於玉林師範學院,本科畢業。1995年7月參加工作,在12年的教育教學工作中,曾擔任過村小教導主任1年,中心校負責全面工作2年,村小校長4年。從去年9月到現在擔任中心國小副校長職務。

我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富於挑戰的工作。然而,我喜歡挑戰,因為只有新的挑戰,才能激起人的鬥志;只有挑戰,我們才能不斷地進步;也只有不斷的挑戰,我們才能更加地完善自己。如果我當選為國小校長,我相信我有信心,有能力做好校長的工作,為當地教育事業貢獻自己的一份力量。下面我將從兩方面談談如何當好校長這一角色。

一、 注重管理,不斷創新,鞏固提高兩基工作成果。

今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認可好評,並順利通過“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,不可否認地說,“兩基”工作重點應該在農村。由於新一輪的“讀書無用論”對群眾和學生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學條件等諸多條件的制約與落後,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長,只有注重管理,不斷創新,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。

要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,可以從如下三個方面入手:

(一)、理順工作思路,解決老問題,查詢新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之後,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認真的態度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態去解決好工作中出現的問題。

(二)、加強聯絡,密切配合,進一步鞏固兩基成果。“一所好的學校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領導幹部,我們在工作中,要注重加強團結,處理好縱橫向的聯絡,處理好校長與各國小校長、老師的關係,處理好政府部門與學校的關係,處理好學校與家庭、社會的關係。讓社會、家庭、學校、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易。

(三)、注重管理,不斷創新,務實細緻,全面提高兩基工作。發展才是硬道理。沒有發展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時都有被風雨顛覆的可能性。作為一位校長,要注重管理工作的科學性,民主性和藝術性,不斷創新;要全面做好有關管理體系與體制的改革。抱著務實加細緻的工作態度,認真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。

二、加強管理,銳意改革,全面提高農村教育教學質量。

“兩基”的鞏固提高,促進了我縣教育教學質量的提高,農村的教育教學質量同樣取得了可喜的成績。不過,作為教育事業中最基礎的國小教育教學工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的不足。例如:城鄉教育發展不平衡導致農村出色學生外流;教學設施陳舊,教學條件與城鎮有一定的差距;學校教育管理不到位;教師專業素質不高,創新意識不強等等。這些都在很大的程度上制約了農村國小教育教學質量的提高。

質量是關鍵!質量是生命!我們的學校是育人的地方,人的質量就是國家的質量。因此,作為一名校長,要有超強的質量意識,要把抓好學校教育教學質量放在重中之重來抓。針對日前農村國小教育教學工作中的弊端,全面提高教育教學質量的有效辦法之一就是——加強管理,銳意改革。

關於管理,我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在於法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個好校長,加上一個好的制度,那就是一所可以持續發展的好學校。這其一。

第二、嚴、實、有效地抓好常規工作,確保教育教學的可持續發展。教育教學質量的提高,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的。只有把教育教學的常規工作做嚴,做紮實,我們才能去說教育教學質量。特別是在學校管理不到位,教師專業素質不高,創新意識不強的情況下,抓常規是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了基礎,成功是沒有什麼不可以的。近年來,正是由於我們不少的農村國小在常規工作上做得不夠細心,不夠踏實,從而影響了質量的提高。我認為,抓常規,就要從管理、學習、自主、探究等入手。

管理,制度管理與人文管理結合,使教育教學的工作常規化,持久化,注重監督與輔導,評估與考核;注重情感與價值的體現。

學習。沒有學習就沒有進步。教師的專業素質水平的提高,創新意識要進一步增強,就要我們不斷地學習,不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業務、繼續教育等方面的學習是很必要的。

自主,工作有的時候是需要領導的督促,但更多的是要自主。提高教育教學質量同樣的道理。全面發揮國小校長、教師自主能動性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各國小校長、教師具有充分自主的權利,這樣,他們才能不斷地創新,才能在改革中站在潮流的前列。

探究,探索中前進,前進中發展。特別是在新課程改革下,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學質量。

第三,愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,在教育教學中,在管理中,有時候愛能化解不少問題。作為一名校長,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。如此,領導與教師、教師與學生、家長的關係融洽了,工作也就順了。

總之,全面提高農村國小教育教學質量是時代的要求,也是國小教育內在發展的需要,其任務任重而道遠,需要各方積極配合,通力協作,特別需要得到奮戰在教育第一線的廣大教師的理解、支援及積極主動的探索實踐,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,取得實質性的進展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。

尊敬的各位領導、評委,沒有什麼比挑戰更讓人鬥志昂揚,沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為教育事業的發展貢獻自己的智慧和才幹!當然,在這次競聘中,無論成功與否,我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

謝謝大家!

2022年競聘演講稿 篇11

尊敬的領導:

您好!我是,x年以優秀退伍戰士退伍,在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功,退伍專業後後曾在一間XX公司工作過,而後在本公司從事保安工作,今天非常榮幸能有機會參加公司保安班長競聘書範文。

我認為我競職上崗保安班長一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶,我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

五、熟練使用現代辦公裝置;

我能熟練使用各種辦公裝置,掌握word、excel等商務辦公軟體,photoshop,coreidraw等平面設計軟體的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業餘文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對勝傑保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》裡的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘保安班長競聘演講稿,我將從以下幾個方面開展工作:

一、選好副手。

班長管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨幹開展工作是關鍵。班長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評,把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什麼事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全班貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對症下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,製造聲勢,創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶,發展新客戶,積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

班長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。

面對浩瀚的藍天,鷹兒選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇,因為我認為,對待這個工作我會做到更好!

我的競聘書演講結束了,謝謝大家!

2022年競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

真誠的感謝大家給於我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業務二科科長。

我今年38歲,中共黨員,高階農經師,xx年畢業於農學院農業經濟管理專業,大學本科學歷,獲得經濟學學士學位,xx年7月畢業分配到xx地區農經局工作至今,從事農村經濟經營管理工作已17年。經過長期的工作實踐和學習鍛鍊,在各位領導無微不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任業務二科科長。其理由有四點:

一、具有較強的責任感和事業心

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責,勤奮敬業;業務上刻苦鑽研,勤于思考,培養了良好的工作作風,奠定了紮實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,不拈輕怕重,不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。

每一點成績,每一次進步,都為自己的苦幹實幹而感到欣慰;儘管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。我認為越是艱鉅的工作,越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,與同事們一道團結拼搏,戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識

多年來,我非常重視政治理論和業務學習,始終把加強學習作為幹好工作的出發點和落腳點,平時除了加強政治理論學習外,能夠結合自身工作實際,注重農業農村經濟相關政策的學習,堅持理論聯絡實際的學習方法,根據工作新任務的要求,注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題,進一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習,不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高,增強了駕馭工作的能力,而且提高了解決實際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。

三、具有一定的組織協調能力

本人自xx年起擔任業務科副科長至今已11年,多年來,在做好本職工作的同時,一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制,定崗定責,分工明確,幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調動科室人員的工作積極性,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,創造性地開展各項工作。

四、具有較強的業務能力和調研能力

我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年,積累了豐富的工作經驗。

一是為做好農村收益分配統計工作,準確及時地核算農牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經常深入基層,對基礎資料進行跟蹤核算分析,認真做好農經統計基礎資料的收集、彙總、分析上報工作,按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作,認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農經資訊統計資料準確、真實和及時上報,為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。

二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重,為了積極探索農村財務管理新模式,多年來,我一直專門負責此項工作,經常深入兩縣一市協助、指導縣(市)農經局,積極試點,努力探索,先後推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財務管理辦法,全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度,經過多年努力,全地區已有100%的村實行村務、財務公開,規範公開率達到95%以上;三是加大農村財務審計力度,審計面均達到80%以上,使農村財務管理工作逐步得到規範和完善。

在做好農經業務工作的同時,能夠注重調研工作,針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題,先後撰寫了《xx地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》、《對xx地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》、《淺談xx地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告,分別發表在有關刊物上。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層幹部。

1、轉變角色,認真履行科長職責

儘快轉變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支援,真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調動大家的工作積極性,盡力發揮整體優勢,著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學習,既學業務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向領導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業務能力。

2、加強農村集體資產管理,創新集體資產的運營機制

一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監督好村集體資金,確保村級組織正常運轉;二是創新農村財務管理方式,在村帳鄉管的基礎上,使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監督的機制,加大農村審計工作力度。

3、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作

一要進一步加強農村收益分配統計工作,協調各方關係,做好農經統計基礎資料的收集、彙總、上報工作,為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要,除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析,為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。

4、加強對農村熱點難點問題的專項調研

在今後的工作中,我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為各級領導決策服好務。

5、改進作風

努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風,不斷加強自身修養,切實提高綜合素質,樹立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹立了好的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去幹工作,就一定能幹出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功,我願服從組織決定,繼續加強政治、業務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為農經事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

2022年競聘演講稿 篇13

你們好!

今天能站在這裡接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫某某,現年32歲,大專文化,中共黨員。從部隊復員後94年進行工作,現任某某某營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢:

一:勤於學習,自身素質過硬。

在中國人民解放軍某某部隊三年的服役和鍛鍊,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,並光榮的加入了中國共產黨。進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習銀行營業部主任競聘,學習他們的敬業精神和業務技能,並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二:愛崗敬業,工作作風踏實。

我始終認為:幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在幹什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

三:經歷廣多,工作經驗富足

三年的部隊鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言銀行主任競聘演講,我先後擔任過某某辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和某某營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支援和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室裡掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”,更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!

在此,向多年來支援.關心幫助我成長的領導和同志們致銀行副主任競聘演講稿以我最誠摯的感謝!!!(鞠躬)

今天和明天,請大家繼續支援我關心我,謝謝

我堅信:我們農行的明天更美好!!!!

2022年競聘演講稿 篇14

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何應對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,就應走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自我的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年,艱苦的軍旅生涯,是我進入幹部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求務必瞭解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫忙和工作壓力下,我很快就進入了主角,融入到了人事局這個大群眾之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支援下,不墨守成規,勇於創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規範管理,建起了市直機關公務員資料庫,下發了9個公務員管理檔案,受到了省廳的肯定和好評,並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策檔案的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用潛力的一次全面鍛鍊和提高,個性是公務員資料庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時光、工作年限,為領導科學決策帶給了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題--正如這天的方法不能解決明天的需求一樣。

這天我競爭的是科長職位,職位意味著職責和義務。由於我此刻從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,採用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,用心推行末位警示制、末位淘汰制,用心探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程式與條件公開、結果公開,把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度執行狀況進行監督檢查,發現問題,及時督促改善,堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關係上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全域性一盤棋,到達整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到率先垂範,嚴於律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,個性是公務員管理科科長職位,職責更大,要求更高。但是,我堅信,只要心裡始終裝著事業,有公僕觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就必須會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我必須以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自我的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫某某人事事業新篇章。多謝。

2022年競聘演講稿 篇15

各位領導下午好

今天很高興我又再一次站在這,有機會來競聘中隊幹部職位,假如我能當選,我將會一如既往的開展相應的工作,完成各項任務指標。

首先,要立足本職工作,加強隊伍建設,始終堅持我們的所訓“主動、細緻、規範”,從思想上改變每個隊員的工作態度,經過一年的推敲,我們的制度逐步得到完善,但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節。如果我能當選,在繼續完善制度的同時加大制度的執行力度。

__年我們的隊伍剛剛成立,是我們隊伍定型的一年,經過一年的磨合,__年將是隊伍細化管理階段,__年將加大二級督察的嚴格化與細微化,從細微處來顯隊伍管理,從而深入瞭解每個隊員的內心想法。

其次,加強自我業務水平的提高,做好帶頭幹,真正的起到幹部的標杆作用,由於公安工作的特殊性,我沒有制定具體的工作計劃,因為計劃總是趕不上變化,但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工,落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時,根據階段工作的要求開展專項工作計劃,加強資訊警務等各項工作的督促落實。

最後,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化與合理化。

假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業務細微化、考核制度的合理化。

2022年競聘演講稿 篇16

尊敬的領導、各位同事:

感謝大家給我這次競聘的機會,我競聘的崗位是支行大堂經理,我叫李繼紅,今年41歲,畢業於廊坊財貿學校財會專業,中專學歷,在農行工作18年,隨著我行改革的深入,對每位員工提出了更高的要求。大堂經理是一份富有挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢去面對未來營銷中的毎一次挑戰。我競聘大堂經理有三大優勢:

1、政治思想過硬。本人能夠正確理解、貫徹國家的各項方針政策和法律、法規,具有良好的職業操守,誠實守信,愛崗敬業,廉潔自律,工作責任心強,能夠自覺遵守各項規章、組織紀律,能夠經受組織和群眾的監督,擁有雄厚的群眾基礎。

2、具備綜合的業務素質。自1994年參加工作以來,我先後從事過儲蓄、對公,票據交換和聯行等崗位工作:18年來我一直在基層工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底紮實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。 通過在與對公單位的業務合作中,積累了一定的公關能力和營銷經驗,有較強的觀察分析能力,能瞭解客戶需求,貼近客戶心理;工作之餘嚴格要求自己,不斷加強自身業務學習,相繼取得了中級經濟師資格證,反假幣證書,代理理財從業資格證書等,目前正在學習代理保險等新興業務,提高自身各項綜合能力。因為只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展的步伐,才能為客戶提供更多、更好、全方位、個性化的金融服務。

3、具備人脈優勢。本人作為本地人,多年來工作中和生活中積累了豐富的人脈,這為營銷我行的各項金融產品提供了便利

如果我有幸/競聘上大堂經理崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,緊緊圍繞支行各項中心工作,當好主任的得力助手,爭取優質客戶資源,和同事們一起,按照支行的要求,將網點的各項存款、中間業務發展上一個新的臺階,力爭百尺竿頭更進一步。

具體措施如下:

一、首先要依靠團隊的力量,發揮集體作戰的效果。

大堂經理的工作必須立足於網點的發展,沒有領導和同事的支援,是無法開展工作的。只有緊緊依靠整個團隊的力量,發揮集體作戰的作用,才能取得良好的效果,因此在以後的工作中,我要進一步加深與同事們的感情,發揚團隊精神。 這就要多傾聽同事們的意見,並對團隊進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓團隊敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的團隊,幫團隊避免不必要的投訴。

二、立足崗位,積極營銷。

大堂經理的職責歸根結底就是服務客戶,促進營銷。為此我將充分利用大堂經理這一銀行聯絡客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別優質客戶。積極營銷我行各項金融產品,通過自己的成功營銷,帶動整個網點的營銷意識和氛圍,爭取將本網點打造成為全轄區的精品網點。

三、加強客戶關係的維護。

靈活的大腦、超前的思維、豐富的資訊、周到的服務,是贏得客戶良好口碑的法寶。客戶分類管理,是大堂經理從事客戶管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,提供差異化的服務。用我優質服務和產品穩住VIP客戶,挖掘潛在的優質客戶。只有這樣,才能保證營銷持續健康的發展。不管這次競聘成功與否,我將一如既往,始終堅持”老老實實做人,踏踏實實做事”的原則,為我行的發展貢獻自己的一份光和熱。謝謝!

2022年競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先,感謝礦黨委、礦及各位領導、同志們,對我的信任和厚愛,使我有機會站在這裡,參加這個職位的競聘,向大家報告自己的工作和思想。

我叫,39歲,中共黨員,中級技術職稱,1982年8月參加工作,歷任技術員、三井生產副區長、三井區長,幹部科科員、安全監察處安監員等職務,20__年4月,任安全監察處通風室主任至今。經過多年來的組織培養、領導幫助,以及自身工作努力,我覺得競聘區長這個職務,具備三個方面的優勢:

第一,具備較強的管理能力。專業能力是安身立命之本。長期的煤礦管理實踐,錘鍊了我綜合管理、攻堅克難的能力,對工作中遇到的各種複雜情況,能夠用積極的心態面對,用統籌的方式擺佈,用科學的辦法解決。特別是在擔任通風室主任期間x。同時,我本人也獲得公司、礦先進個人榮譽稱號。

第二,具備較強的綜合素質。參加工作以來,我樂於學習專業知識,善於鑽研業務技能,始終堅持把學到的理論知識和自己的工作融會貫通,創新思維,不斷提高管理能力。同時,日常工作生活中,我注重個人修養,踏實做事,誠實待人,能夠與人團結共事,並且具有較強的組織協調能力和嚴肅的組織原則。

第三,具備良好的工作作風。長期的煤礦生產一線工作實踐,使我對煤礦工作的辛苦體會深刻,讓我樹立了正確的人生觀、價值觀、道德觀,始終牢記宗旨,處處以身作則,嚴以律已,率先垂範,現場處理解決各種“急、難、險”問題。

我深知,區長肩負著生產接續工作重任,任務艱鉅,責任重大。一區這支隊伍,更是為我礦的掘進進尺創造了一個又一個優異成績,能在這樣的隊伍中工作,是我最大的榮幸。如果能在各位領導和同志們的支援下競聘成功,我將盡快進入角色,認真履行職責,全力以赴工作,創造性地抓好安全生產工作,絕不辜負大家對我的信任。

一、努力鑽研業務。認真學習煤礦安全生產業務知識,深入一線調查摸底,切實掌握實際情況,迅速開展工作,虛心向老領導和有工作經驗的同志學習,提高工作的準確性,減少盲目性。

二、擺正自身位置。尊重領導,當好掘進副總的助手;團結班子成員,工作上協調互補;關心下屬,體貼職工,明確自身職責,創造性地開展工作。

三、堅決實現安全生產。以建立“精品工程”為核心,推進動態質量達標和全面質量管理,使一區質量標準化建設再上新水平。嚴格遵守“先安全、後生產”的工作要求,致力提高幹部職工安全生產意識,狠抓井下現場安全管理,認真排查和整改各類不安全隱患,使採區整體工作在安全的前提下,得到穩定健康發展,讓全區員工真正感受到安全生產帶來的幸福與尊嚴。 - 2 -

四、抓好設計優化源頭。加強技術隊伍建設,提高技術人員的理論素質,不斷轉變設計思路,優化設計理念,最大限度簡化系統、簡化環節,使採區設計上升到一個新的水平,為建設安全高效礦井創造條件。

五、突出質量效率重點。以提高單進水平為主攻方向,完善技術工藝,整合施工隊組,優化作業工序,提高工時利用率、單進水平和掘進效率。

六、切實關心職工生活。堅持“群眾利益無小事”觀念,時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,竭盡全力為職工解決實際困難。加強工資獎金分配,增加分配的透明度,保證公平公正合理,營造良好的幹群關係。

總之,人的一生會面對許多機遇,也面臨眾多挑戰,這次競聘對於我來說,既是機遇,也是挑戰。我希望,通過參與這次競聘,能夠更好地錘鍊自我、豐富自我、完善自我。同時我也期望,這次競聘能夠得到組織的信任、領導的肯定、大家的認可,並以此為動力,在今後的工作中,以勤奮勤勞提升個人素質,以超前超越開闊思路眼界,以務實樸實增強能力素質,為我礦的發展貢獻出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)

2022年競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導及同仁們:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫,漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裡公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

20xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發展。在這樣良好的政策與優越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標籤和衛生方面的工作給疏忽了。對產品、效能、用途,瞭解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,客戶的需求不太瞭解,售後及產品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對於公司的長遠發展是沒有好處的。門店是公司一線視窗,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施:

1、業務產品方面:

我從XX年到現在,都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛鍊磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產品的效能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是:

首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執行方面:

主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關係。創造良好的工作環境,衝著共同目標努力奮鬥,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創造優質高效的工作氛圍,並建立起長久牢固的同事情誼,充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支援才有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:

我覺得門店是公司培訓與鍛鍊新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

我認為對於老客戶、固定客戶,定期保持聯絡和溝通,加強與客戶關係,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質服務吸引更多新客戶。根據產品優勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的效能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,儘可能滿足客戶的需求及慾望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。對新到產品的圖片、資料,通過簡訊、電話、網路、郵件等各種方式傳達給客戶,讓客戶第一時間瞭解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老闆,好領導做後盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收穫,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

2022年競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位同事大家好!我是朝陽中心趙支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裡我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裡一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裡我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧銀行職員競聘報告,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來後我先後經歷了三任隊長,我本著踏實做人,本分做事的理念,一直擔任隊裡的副隊長,積極支援配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(銀行員工競聘報告)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同叢集作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銀行員工競聘演講),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裡有哪些企業,企業的聯絡人是誰,聯絡人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折競聘上崗演講稿。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合幹部選拔的硬體我認為與我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為,這些都是業餘的愛好,與優勢關係不大。還有人告訴我說:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部,早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生領導,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。我競聘演講的題目是學習無止境,進步是追求。

競聘優勢

1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創網點,我充分發揮自己的特長,在《如皋日報》對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,儘快適應銀行工作。95年通過全國成人大學聯考並取得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年通過江蘇省英語、計算機等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評為支行優秀行員。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激銀行櫃員競聘烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。

4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今後工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三網點。

作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

1、思想總攬全域性,做好表率。作一個帶頭人要有全域性觀念,要從多方面考慮問題,協調各方信用社審計科員工崗位競聘演講#from銀行員工競聘演講稿3篇來自本站end#稿面關係,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後。

2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬體多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係,獻計獻策,建立完善攬存資訊網路,捕捉每條資訊。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的黃金客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯後,不能適應使用者的需求,而我行的網點主要集中在城裡和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中信用社稽核員競聘演講稿心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

5、內抓管理,外樹形象。沒有規矩不成方圓,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,我做得一定會比說得好。

2022年競聘演講稿 篇20

尊敬的各位領導:

大家好!

首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫,現年xx歲,本科學歷,xx年參加工作,先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。

今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養了我,實踐鍛鍊了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養成了嚴謹、細緻的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續前進的動力和信心。

我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作,也是聯絡上下左右、溝通內外各方的樞紐,其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容,事務繁多,責任重大。儘管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程式有了比較深刻的瞭解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次,是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作,並多次參與 “調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業務素質和安全管理能力,得到了廣大幹部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業業,勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術員,我將堅持“以質量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理資訊系統,強化現場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家!