我推薦的這本書是《從0到1》，由拍拍的創始人彼得-蒂爾peter thiel的大作。
這個人比較厲害，不僅是因為創立了拍拍（雖然這個拍拍在中國市場最後是以失敗落幕，但不可否認，其在海外成功以及最後賣出了一個好價錢）。最重要的是，以拍拍創立者聚合的一群人，後來作為創始人、聯合創始人或者投資者，創立或投資了一個又一個偉大的企業公開資料顯示：皮特·蒂爾是赫赫有名的“貝寶黑幫”(paypal mafia)教父級人物，也是曾在談判桌兩邊都坐過的人（即曾做過創業者融資，也做過投資者），他是facebook的第一個外部投資者，僅這項投資就給他上千倍的回報。peter thiel既當過創業者（paypal, palantir）也當過投資者（facebook, linkedin, airbnb, spacex），更是美國頗具影響力的自由意志主義（libertarian）右派公知（學哲學出身），還是天主教徒和同志，這是個很罕見的組合。
因此，這個人有話要說，一定程度上一定能引起很多人的關注。這是我開始接觸這本書的出發點。
看了之後，也切實感受到此人不是浪得虛名，真的有很多真知灼見。全書內容巨集大，雖然不系統：縱向維度，但涉及到了美國科技、網路發展、綠色能源產業、地理大發現、運河修建等眾多歷史背景；橫向維度，有對中國的觀察和比較，顯示了作者廣博的知識儲藏。
關於這本書的內容，已經有比較豐富的各種版本介紹。在這裡，我主要講一下個人的感受，與大家分享。
我理解這本書其實包括了兩個脈絡層次的內容，一個是屬於認識論和思想底層的角度。另一個，是屬於技術層面的東西。對於後者，各種書評比較多，文中直接可以摘錄的內容也比較多。
比如關於創業需要回答的七大問題。
1、 技術工程問題。是否是創造性的創新而不是微小變化？
2、 時機問題，是否是合適的開始時機？
3、 能否有壟斷的機會？
4、 有沒有合適的團隊？
5、 銷售渠道問題。
6、 耐力問題，10-20年之後，你的市場地位是否有保證？
7、 祕密問題，你有沒有發現一個獨特的其他人都沒有發現的祕密？
比如創業團隊組成需要注意的一些誤區。
1、 像尋找結婚物件一樣找合夥人。
2、 處理好與股東、經營者和投資人的關係。
3、 不要兼職。
4、 創始人需要財務“緊張”，以便全身心投入發展企業，分享未來紅利。
5、 不需要均分股份。
（有一些內容，或許沒有閱讀之前，覺得有老生常談的無聊，但認真閱讀之後，會有不同的感受，發現自己其實是不知道的，或者是理解不到位，不深刻的。比如壟斷、比如祕密。按照作者的說法，每個成功的公司都是不同的，每一個失敗的公司都是一樣，因為沒有逃脫競爭。每個成功的公司都有一個不為外人知道的密碼。）
這些都是在實際操作中值得關注的地方，可以借鑑的標準。
但是，我個人認為，第一個層面的東西，才是這本書可以稱之為偉大和真知灼見的所在。作者從一開篇就提到一個問題，並且在推進中反覆出現了好多次。那就是“什麼是你認為正確，卻被大多數人否定的東西？”
這句話的答案本身不重要，重要的是思考方式，就是理性的評判精神。或者更加極端的，可以說是遠離主流思想。
大多數認同的是什麼，是主流意見。這些主導著我們社會、生活的各個方面，從教育、到產業。但是很多時候，這些所謂的主流在歷史的長河中，就像種種鬧劇，而歷史的前進，也大多數產生於對之前主流的反抗與否定中。我想，作者想表達的與“真理掌握在少數人手中”有類似的意味。
主流告訴我們，競爭有利於經濟發展。但作者分析得出，資本主義與競爭是違背的。偉大的企業一定是某個領域的“壟斷者”，只有避免激烈的紅海，才可能有利潤，有繼續創新的動力與實力。
主導世界的是二八定律，主流的投資理論卻高速我們應該分散投資，不把雞蛋放到一個籃子。但是，他用風險投資行業的歷史證明，用投資的案例告訴我們，分散投資錯了。
書中舉了一個例子。andreessen horowitz 基金（安德森·霍洛維茨基金，簡稱a16z）25萬美元投資線上圖片服務共享商instagram公司，兩年後，facebook用10億美元收購，差不多312倍。而實際上當時基金規模是15億元。如果都採用25萬美元的支票，需要投資19家像instagram一樣賺錢的公司，才能持平。這也是為什麼風投會傾向於給看好的公司更多投資的緣故。
主流的教育是無論大家天資如何，都需要學習同樣的課程，之後，進入預先設計好的作為人生軌跡。比如美國，進入名牌大學，之後進入華爾街、諮詢公司。但這其中，扼殺了多少改變歷史進步的機會？作者本人就是一個絕佳的案例，他是被美國大法院拒絕，沒有機會成為法務文員之後，才發展人生的真正價值。XX年，當他建立並賣掉怕怕之後，偶遇當年幫助自己準備法院文員申請的校友。他們近十年都沒有說過話。校友的第一問題不是“最近如何？”或“真的好多年沒見了”，而是“彼得，難道你不為自己沒有入選文員而慶幸嗎？”作者說，我們都是事後才認識到，贏得那場沒有終點的競爭將會讓我的人生轉向壞地方。
作者最主要的觀點，歷史的發展，一定代表著某種進步，而不是與今日類似的重複。我們現在有兩種代表發展（此處不一定是進步）的模式，一種是從0到1，以美國矽谷為代表的科技進步。一種是從1到n，以中國為代表的，地理區域的擴張、產能的無限激增。對於推動歷史的進步，作者認為，一定是技術更加重要。他的直接假設就是，如果沒有科技的進步，類似中國這樣的產能擴張、無限複製，就能源角度考慮，也是不可以支撐的。
這背後涉及到對未來的預期是可知的還是不可知的，以及對自己的信心是樂觀的還是悲觀。按照這兩個維度，可以分成四個維度。樂觀者歡迎未來，悲觀者恐懼未來。當下的美國是不可預知的樂觀，而中國是可預知的悲觀。
可預知的悲觀認為：未來可知，但因為會黑暗，所以必須做好準備。世界上所有的國家都擔心中國會“接替”（take over）全世界，而中國是唯一一個擔心自己不會的。因為中國起點低，要迅速發展，唯一的辦法就是無限制地copy西方有用的東西。
美國對未來的認知由“可知”變為當下的“不可知”，但依然是樂觀的。不再是花費很長的時間建造一個產品，“不可知樂觀”者不停地“重新組合早已經存在的事物”。銀行家通過重新組合已經存在的公司資產結構而獲利。律師解決舊事務的問題，或者幫助其他人優化他們的事物，而獲利。私人投資者和諮詢人員不從事新業務，而是通過不停地、程式化地發揮原來舊的事物，擠壓出額外的效益。
如果沒有在某些事物上的堅持、執著，沒有忽視當下利益的堅持，不相信未來一定會有好的回報。那麼這個急功近利的社會是可怕的，也是缺乏創新動力的。這有很多中國社會當下的影子，這背後涉及到社會的價值觀、學校的教育體系，涉及到“成王敗寇”的蓋棺定論等等。這樣的觀點，我們在提作為大國、強國的時候，感到一絲絲汗顏。更讓我們對改變的可能性感到絲絲無奈、甚至恐懼。這就是這本書對我最大的震撼。
這本書的內容像我開始說到的，很巨集大，又因為我看的是英文版的，因此，很多內容還是渾淪吞棗，理解不到位的。我自己還需要進一步深度，也大力推薦各位，無論是創業者、投資人，還是面臨人生選擇的我們，都有很好地提醒。
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