考核表範例
成績與效率評估
行政管理人員/中階管理幹部/專業人員
姓名:
工作職稱:
部門:
考核期間自:
自:
工作說明書
□附件
□正修訂中,隨後檢送
ⅰ.前一年達成的成果
逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達碭成果(檢附影本)
目標1
□達成
□未達成
目標2
□達成
□未達成
目標3
□達成
□未達成
ⅱ.員工評估
主要工作成效——職位說明中各項職責達成的程度
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
管理技術——計劃、組織、領導、控制的成效
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
溝通能力——口頭、文字溝通的成效
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
人際關係——上司、部屬的成效
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
自發與創新——發展新觀念與處理異常情勢的能力
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
適應性——配合改變的能力
□極優
□傑出
□平均
□可接受
□差
評語:
ⅲ.摘 述
與前次考試(日期
)相比,綜合成績與效率的水平:
□進步
□相同
□退步
考慮本評優表中所列各項要點或其他您認為重要的事項,再概要烈軍屬下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環境的條件加以批評,即是工作挑戰性的程度。對成效達成的方式也需加以評述,著重該員在組織內影響其他成員的方法,亦即對其他人的支援。
ⅳ.新年度目標
目標1
細節:
預期成果:
預期阻礙:
如何解決:
目標2
細節:
預期成果:
預期阻礙:
目標3
細節:
預期成果:
預期阻礙:
ⅴ.成績與效率改進
將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出,並提出有助員工改進的建議
範
圍改進行為
考核人簽名:
考核人主管簽名:
日期:
日期:
考核人主管的評語(可不填):