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學校管理制度(通用8篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:4.52K

學校管理制度 篇1

為了積極推進家長學校建設,不斷提高家長素質、端正家長教育觀念、改進教育方法,迅速提高家教水平,特制定以下管理制度。

學校管理制度(通用8篇)

一、加強對家長學校的組織領導,由社群工作人員負責日常事務工作,具體制定方案,落實有關管理工作人員,組織開展有關指導工作,同時,認真總結家長學校工作經驗。

二、宣傳黨和國家的教育方針,系統傳授家庭教育科學知識,幫助家長優化家庭教育環境,改進教育方法,促進家庭精神文明建設,同時溝通家校聯絡促進學生全面健康發展。

三、抓好家長學校師資隊伍建設,聘請有教育理論與實踐經驗人員,擔任學校家長教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學校授課質量與效果。

四、重視家庭教育理論材料積累,根據家長的實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,收集、整理部分資料供家長學習之用。

五、加強對家長學校的組織管理,建立相關制度,做到每次活動有安排有記錄,同時做好聽課學員意見和建議的反饋工作,以提高上課質量。

六、組織以班級為單位諮詢活動,開展對學員的個別輔導工作按照不同年齡班級的家長,由班主任或任課教師進行鍼對性指導,以幫助有困難的家長掌握知識提高學習質量。 七、幫助家長總結家庭教育工作經驗,組織教子有方家長進行經驗交流,同時,做好優秀學員、優秀家長的評比工作,以調動激勵廣大家長參與家庭教育活動的積極性主動性。

學校管理制度 篇2

1、所有任課老師應在課前課後做好籤到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。

2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

3、教師上班上課期間要注重儀表,著裝得體,能體現藝體教師的身份和氣質,舞蹈教師要統一著裝,穿練功服、鞋。

4、上課之前老師點名,開課後十五分鐘如學生仍未到堂,就將點名冊交到辦公室,問清具體情況,對學生負責。開課十五分鐘後二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的考核成績應記錄在案,並作為教學檔案長期儲存。

6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生和家長反映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。

7、上課期間通訊裝置設為關機或靜音狀態,以免影響授課。上課期間不得接打電話,發簡訊,發現一次扣除本課時工資的百分之二十。 一. 課堂教學管理

8、任課教師有義務對學生進行安全教育,不得讓學生帶刀具,易燃易爆物品,滑板等危險品,不得亂塗亂刻,不得追逐打鬧,攀上趴下,推碰鏡子,翻把乾等。

9、對待學生及學生家長要隨和可親,不得發生口角,更不能打罵 體罰學生。遇到問題需耐心講解,無法解決的應向負責人反映,如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。

10、課後應與學生家長溝通,積極採納合理的建議和要求,以便更好地開展教學工作。

11、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規定的時間內完成教學任務,任課教師應在開課後兩週內簡單編寫出本課程的教學進度表。交到培訓學校辦公室。

二. 培訓學校教師請假制度

1、除特殊情況外,任何教師不得私自調課,缺課,違者除扣除相應的課時津貼外,報送總校按教學事故處理。

2、教師遇特殊情況需要請假或調課,必須經培訓學校執行主任同意後才能調整課情,否則視為違紀,除扣除相應的課時津貼外,按教學事故處理。

3、遇國家法定節假日,在沒有接到培訓學校的停課通知時,各位培訓教師不得擅自停課。

三、 培訓學校學生安全工作

1、樹立安全意識,在課堂中,如遇到學生安全事故,任課老師必須在第一時間通知培訓學校分管校長,以便做好及時處理工作。

2、課堂結束後,教師應安排學生打掃衛生,清點本班教學設施,並囑咐學生關燈、關門,做好放火防盜工作。

注:本制度從即日起生效,最終解釋權歸本校所有。

樑才文化藝術培訓學校

20xx年9月3日

學校管理制度 篇3

一、指導思想

緊緊圍繞中國小教師繼續教育培訓管理辦法的要求,通過培訓,使我鄉教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我鄉教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

二、培訓目標

1、逐步完善教師繼續教育培訓制度,形成有利於教師崗位成長的“教學、教研、培訓、實踐”一體化的有效執行機制。

2、繼續進行新課程及“四環節”教學法培訓,通過培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學專業水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

3、繼續實施骨幹教師培訓,使我鄉各級骨幹教師增加到教師總數的10%,做到學科、年齡、知識結構分佈合理,使他們成為我鄉課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師藉此開展輔助教學,並且充分利用網路自主學習,提升自我。

5、通過理論學習和實踐研究,把新的發展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發展性評價模式。

6、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業務素質,實現學科教學創新、德育工作創新和管理工作創新,適應新課程改革和發展的需要。

三、教師繼續教育培訓的主要內容

1、“四環節”教學法及教學常規,包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養學生的習慣等。

2、教材教法的學習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作等。

3、師德培訓,包括教育政策法律法規、科學發展觀、教師職業道德規範等。

4、學科教學理論與實踐:學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與反思、新課程教學策略等。

5、加強對教師現代教育技術知識的培訓。

6、進行教科研基本知識、方法培訓。

四、教師繼續教育培訓管理辦法

1、加強教師繼續教育培訓的組織領導,認真落實培訓方案。

2、加強教師繼續教育培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。

3、建立教師繼續教育培訓檔案。培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄影、軟體等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

4、建立健全校本培訓教師個人檔案,及時收集相關資料和成果。

七、教師繼續教育培訓的保障措施

1、校長是教師繼續教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續教育本培訓領導小組,建立健全繼續教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。

4、要加強對教師繼續教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續教育培訓實行單獨考核。中心校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展教師繼續教育培訓優秀學員評選活動,對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。

5、對教師繼續教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。中心校為校本培訓專設培訓經費投入專案,確保培訓經費的落實。

蔡溝中心學校

學校管理制度 篇4

1、自覺遵守學校的一切規章制度,按時到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時請假,一般不請事假。

2、要樹立集體主義觀念,維護集體的利益,自覺遵守中國小教師職業道德規範,樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學生,更不得以錢代罰。

3、全體教師要積極參加各級教研活動,以促進我校素質教育的開展和教學質量的全面提高。

4、每學期初要制定好進度計劃,寫出教學工作計劃,對教材、學生進行認真分析,提出切實可行的教學方法。

5、每學期末要對一學期的教學工作進行認真總結分析。

6、做到三備:備教材、備學生、備方法。

7、認真書寫教案。

8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。

9、教案要整潔清楚。

10、堅持運用普通話教學,做到教態自然,態度和藹,語言準確;英語教師儘量用純英語講課,做到發音準確,語音語調自然流暢。

11、積極創新,堅持啟發式教學,啟發思維,開發學生智力。

12、按時完成,及時批改,無缺漏。做到全批全改,精批細改。

13、作文批改要有腰批、總批,指導性批語要切合實際,完成規定任務,不得缺批。

14、提倡面批作業,增加同學生的接觸機會。每個教室的桌凳、玻璃、投影裝置、喇叭、開關、黑板、插座等設施,學期內班主任老師負責管理。

15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實行學期或學年內借用制度,按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。

16、不失時機地對學生進行安全教育,不得有大小事故發生,經常對學生進行法制教育,杜絕違紀和違法行為發生。

17、及時準確處理,答覆好學生家長的來信來訪。協同好兄弟班級間的關係,矛盾協同解決,不得產生不良後果。

18、認真實施階段測試,按時、按質、按量完成考試的一切有關工作。

19、代課老師上課前必須清點學生人數,以便及時聯絡。

20、搞好班內衛生工作,檢查督促好學生的值日工作。

學校管理制度 篇5

為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,根據省、市關於教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

1.業務進修制度:要求教師每週利用業餘時間到圖書館、閱覽室或網路系統進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

2.分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨幹教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環環相扣 。

3.校本教研培訓制度:教研組開兩週集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態,探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課彙報課、研究課、示範課,活動和課題研究 。

4.活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設定考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

5.學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規範性學分登記辦法申請相應的學分。

6.過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度:積極主動參與態度;一切為了學生態度;團隊合作態度;勤於研習態度;善於反思態度;合理利用業餘時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鑽研、勤反思。

7.資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收穫和感悟記錄下來,做好教師個人專業成長過程資料的積累。

龍泉街道安居國小

學校管理制度 篇6

(一)、要明確一位副校長分管檔案工作,應建立綜合檔案室合和建綜合室檔案專櫃。配備政治素質好、業務能力強、熱愛檔案工作的專(兼)職人員,並保持相對穩定。

(二)、要將檔案工作和檔案上等級工作納入學校工作的議事日程;納入分管領導和檔案員工作職責;納入教職工範圍和考核獎懲制度。

(三)、檔案人員的主要任務:

1、負責單位文書、教學、教育、會計、後勤材料的收集、整理、儲存、統計、利用和鑑定銷燬工作。

文書檔案:是指學校黨、政、工、團(隊)在實際工作中形成的檔案材料。

教學檔案:是指學校及教師個人在全部教學活動中形成的檔案材料。

教育檔案:是指學校對學生進行教育管理中形成的檔案材料。

會計檔案:是指學校的財務工作中形成的帳、表、憑證等材料。

後勤檔案:是指學校的基礎建設、生產、科研等方面形成的材料。

2、凡學校工作中形成的具有儲存價值的檔案材料,均由各部門進行收集、整理、立卷、歸檔。任何部門和個人不得擅自處理。

3、學校綜合檔案的歸檔時間:文書、會計檔案材料每年四月份進行立卷歸檔;教學、教育檔案材料每學年結束後立卷歸檔。後勤檔案和裝置、儀器檔案材料均在工作結束後和裝置、儀器安裝試用後立卷歸檔。

4、學校檔案分為永久、長期、短期三個保管期限。

5、卷內檔案應齊全完整。收文應有正文、附件、辦理結果;發文應有定稿、印本、附件;來往文書應有請示、批覆;處分材料應有綜合、旁證、個人交待和處理結果。

6、卷內檔案排列要正文在前,附件在後;印本在前、底稿在後;批覆在前,請求在後。各類案卷均要填寫卷內目錄。卷內檔案要編寫張次號。歸檔的檔案材料字跡清楚,紙質優良、簽署完備。不準用鉛筆、圓珠筆和複寫紙書寫,並拆除卷內金屬物。

7、案卷裝訂要整齊美觀。標題一般應有作者、問題、名稱,能反映卷內檔案內容,政治上無誤,文詞上簡明確切。封面要用毛筆正楷字填寫,字跡要工整清潔。

8、檔案材料歸檔後,檔案人員應本著便於保管、方便利用的原則對案卷進行必要的加工整理、編目、登記和統記,做到排列有序,並按年代和保管期限編號。

(四)、綜合檔案室要做到有專室、專櫃、專(兼)職人員負責,切實做好防火、防盜、防蟲蛀、防鼠、防潮等“五防”工作。

(五)、借閱制度

1、外單位人員查閱本校檔案必須持組織介紹信。

2、嚴守檔案材料機密,不準隨便轉借檔案。未經許可不得擅自摘錄和複製。

3、愛護檔案,不得拆卷、塗改、撕毀、圈點、劃道、拆疊等。

4、經批准摘錄的材料,要經檔案室工作人員審查。證明性材料,必須校對無誤後蓋章。

5、外借檔案必須經主管領導同意,並向檔案人員辦理借閱登記手續。借出時間,一般不得超過七天,超過時間另行辦理手續。

(六)、檔案工作人員要熟悉檔案,瞭解需求,積極主動地做好檔案的提供利用工作。檔案室應根據工作編制大事記、組織沿革、基本情況、數字彙集、專題概要及綜合檔案室簡介等有效的檢索工作和參考資料,為提供利用檔案創造條件。

(七)、學校檔案的鑑定與銷燬。學校綜合檔案室應按上級教育行政部門和檔案管理部門有關檔案鑑定的規定。認真做好檔案的鑑定工作。對超過保管期限,失去儲存價值的檔案,可提出銷燬意見,並填寫銷燬清冊,報本單位領導和上一級檔案管理部門審批後方可銷燬。銷燬時應指定二人監銷,並在銷燬清冊上簽字,防止失密。

學校管理制度 篇7

一、 學校實施教師成長檔案管理制度的意義

教師成長檔案管理制度是一種以教師為本,注重發展教師個體的制度。它立足於在不斷髮展的教育教學,以目標引領施以評價,促進發展,具有明顯的激勵功能、教育功能和反思功能。它能讓教師根據自己的工作能力和工作表現,確定個人發展需求(最近發展區),制定教師的個人發展目標。它能向教師提供日後培訓或自我發展的機會,提高教師履行工作職責的能力,從而促進學校的未來發展。最大限度地滿足了教師尊重和自我發展的需要,從社會、心理方面來鼓勵教師的工作熱情和積極性。更能促進教職工的專業化發展。

二、學校實施教師成長檔案管理制度的目的

對於學校的發展,教師專業化建設是根本。我們都知道深入發展教師才是學校創品牌的關鍵因素。沒有好教師,學校只能是曇花一現,沒有原創力和可持續力。

因,學校以目標引領,價值凝聚策略,激發老師積極追求,同時,積極創設自主發展的管理機制,提供研訓一體的實踐平臺,提供充足的網路資源,幫助教師發展。建立教師個人成長檔案袋,記錄教師在自身專業化發展道路上的成長經歷,以此促進教師學習理論知識,交流教育教學思想,也促進教師積極參與到評價中來並反思自己的教學。

三、保障機制

1、制定校本培訓制度、聯合教研製度、學科引領的合作共營制度、觀課制度,努力營造團隊學習的氛圍。

2、把教研和科研結合起來,把教學中的問題生成課題,以科研促教研,以教研促教學的校本研修制度,在研究中促進教師自我更新,主動發展。

3、建立校內督學制度,為教師發展提供診斷性指導,對教師成長實施跟進研究。

4、依託資源優勢,組建由校長領銜,輔與校內督導委員會成員組成督導小組,成立督導制度。通過隨堂聽課,問卷調查,談話交流,察看教案等方式,幫助教師理解“新理念、新課改”,提高教師的專業素養。幫助教師準確發現問題,改進教學行為,提高教學效能,為教師的專業成長提供指導。

5、實施自主申報,分項獎勵的專案管理制度。學校把重點指標納入專案管理,每學期採取工作實績自主登入,分專案獎勵促進教師的主動發展。

6、堅持理論學習,提升教育理念,開設校長講壇、專家講座、教師論壇;通過研訓一體的校本培訓將理論學習和實踐學習相結合。

7、多元形式帶教(專家引領、專業合作、夥伴互助),多種形式開課(包括:新進教師的彙報課、成熟教師研究課、骨幹教師的展示課、主題類競賽課),多元形式研究(包括:課例研究、專案研究、課題研究),建立區域合作,依託優質資源等提供多種有利於教師成長學習資源。

8、每年對新進教師進行《北侖職高新老教師帶徒儀式》的專項培訓。

9、學校每年準備一定資金用於教師各類培訓

10、教師成長檔案中各項記錄將作為教師評優評先的依據和學校年度考核的依據。

11、對材料收集整理是檔案管理的基礎工作,是徵集材料向檔案轉化的重要步驟,這是項經常性的工作。對檔案材料的整理工作要求及時準確,利於考核、考查材料的準確程度及學術價值。個人成長檔案的使用,由辦公室主管,每學期初由各教研組及教導處整理上學期的檔案材料,及時歸檔。檔案室要經常檢查教師個人成長檔案的形成,整理、歸檔及使用等工作情況,以便發現並解決問題。

學校管理制度 篇8

家庭教育是現代教育的重要組成部分,是學校教育和社會教育的基礎。辦好社群家長學校,對提高家長素質、提高家庭教育水平、建立五好文明家庭、弘揚家庭美德和促進青少年健康成長都具有重要作用。

一、社群家長學校的工作要與社群文明建設工作相結合,要與社群內的學校相配合,可依託社群學校資源開展工作。社群家長學校要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真宣傳貫徹黨和國家的教育方針、政策和法規,弘揚中華民族優良傳統。

二、社群家長學校面向廣大家長宣傳家庭教育科學知識,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,掌握家庭教育的科學知識和方法;向家長介紹未成年人生理、心理髮展特點和營養保健常識,指導家長進行科學的家庭教育;幫助家長加強自身修養,營造良好的家庭環境,提高家庭教育水平,促進家庭文明建設和青少年的健康成長。

三、家長學校實行制度化與規範化管理,做到五有:有牌子、有領導班子、有工作計劃和教學計劃、有教材(教案)、有會議記錄和上課記錄。 根據教學計劃和教材,挑選素質優良人員擔任家長學校教師,努力提高教學質量,鼓勵家長以自願為原則參加家長學校的學習並予以登記。

四、社群家長學校應根據家長不同時期的需求,制定可行的學習計劃,選擇座談會、交流會、專家諮詢等靈活多樣的學習形式,力求貼近實際、貼近家長,增強實效。開展社群家長學校培訓可與婦女學校、婚育學校、黨員學習、社群活動等有機地結合起來,組織家長學習法律、政策、時事、家庭美德、心理健康、營養保健、現代文明知識等,不斷提高家長的綜合素質。

五、家長學校的教學內容含理論部分和實踐部分。深入開展“小公民道德建設”、“爭做合格家長、培養合格人才”雙合格家庭教育宣傳實踐活動。家長學校教育要注意層次性,內容要形成系列。通過學習使家長明確自己的義務和責任,形成良好的認知結構,提高家長的理論水平與實踐能力。

六、家長學校的日常事務由社群家長學校委員會具體負責操作。