一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，按照關於建設節約型社會的要求，從建設節約型入手，以科學發展觀為指導，以提高資源利用率為核心，以加強管理和節水、節能、節支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全節約資源制度、能源統計及標準體系、量化管理體系。
二、節能目標
努力營造勤儉節約、艱苦奮鬥環境，形成人人講節約的濃厚氛圍。
三、主要措施
從細節入手，全面開展節約資源工作
1、節約用水
（1）加強用水裝置的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管道，安裝或更換節水型水龍頭，在衛生間張貼節水標誌。
（2）培養節水習慣。自來水龍頭要隨時用隨時關，減少和杜絕自來水滴、漏現象，堅決杜絕“長流水”現象。
2、節約用電
（1）優先採用環保、節能型的電器和裝置，逐步淘汰高能耗、低能效的設施、裝置，積極推廣使用節能高效燈具。
（2）購置和安裝大功率電器、裝置，要嚴格審批程式。對私自在辦公地點安裝使用的，一律拆除、並給予通報批評。
（3）辦公室、會議室使用日光燈照明，樓梯、走廊、廁所等公共場所，安裝延或感應等自動控制開關，防止“長明燈”的現象。
（4）減少計算機、印表機、影印機、飲水機等辦公室裝置的待機能耗。
3、節約車輛燃油
（1）加強公務車輛的日常管理，制定安全行車、車輛維修等制度，在車輛維修、加油等方面。嚴禁公車私用。
（2）集體公務活動，統一用車，減少出車數。
（3）加強車輛的維護保養，延長使用壽命。
（4）不斷提高車輛管理人員和駕駛人員的業務操作技能。
4、節約辦公費用
（1）嚴格控制列印、影印數量，杜絕列印、影印與工作無關的材料，提倡雙面列印和影印用紙，提高紙張使用率。
（2）嚴格通訊費用報銷制度，嚴禁用辦公電話聊天。
（3）實行辦公用品統一管理制度。購買辦公用品，要請示主要領導同意後，由兩人以上前往購買，並結合工作人員工作量進行大小發放。
（4）努力控制差旅等費用，嚴格執行財務核銷標準，不得組織和參觀無實際意義的參觀考查活動。
5、節約會議費用
（1）精簡會議，控制會議數量，壓縮會議規模，提倡聯合開會。
（2）承辦會議和活動要嚴格按照“先審批、定預算、籌資金、再接待”的原則。
（3）經批准舉辦的會議和活動，要堅持勤儉節約的原則，按照審批的規模、人員、住宿標準執行，注重實效，防止重形式、講排場、擺闊氣等浪費現象。
（4）儘量不使用商業性會場召開會議。
6、節約接待經費
（1）健全完善接待的有關規定，嚴格標準，落實責任。
（2）接待就餐嚴格控制陪餐人數，避免少客多陪。用物和菸酒要及時收回。
（3）處理好熱情接待和節儉的關係，嚴禁用公款安排營業性活動。
7、做好資源消耗統計，加強量化管理。完善管理機制，建立長效機制。
8、做好機關食堂糧食的節約，合理購置原材料，杜絕浪費。
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