薪酬制度範文3篇

公司員工的薪酬要如何計算呢?薪酬制度的內容一般有哪些?下面是薪酬制度範文，歡迎參閱。

第一章 總則

第一條 目的

為了充分發揮員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。

第二條 指導思想

一、 按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步。

二、 以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。

三、 逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與複雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機制。

第三條 範圍

公司從業人員的薪酬管理除國家法律法規或公司董事會另有檔案規定外，均需依照本制度執行。

第二章 薪酬辦法

第一條 薪酬構成及定義

員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構成。

一、 基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立。基本工資參照員工檔案工資建立，檔案關係不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。

二、 崗位工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據公司經營情況的變化，可以變更崗位工資標準。

三、 績效工資按照上月各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。

第二條 管理類人員崗位設定

一、管理類人員定義：從事持續性的管理工作，可確保業務工作的有效開展，其工作的行為、表現及結果對公司的總體業績發生作用。

二、管理類人員工作崗位設定如下：

管理一崗(總經理)

管理二崗(副總經理)

管理三崗(部門主任)

管理四崗(部門副主任)

管理五崗(業務主管)：主要負責部門一項或多項管理工作

管理六崗(業務主辦)：主要辦理部門一項或多項管理工作

管理七崗(業務助理)：協助辦理部門一項或多項管理工作

三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關規定執行。

四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔，詳情見附表。

第三條 技術類人員崗位設定

一、技術類人員定義：從事創造性的技術及業務工作，其工作直接影響公司關鍵目標的執行效果。

二、技術類人員工作崗位設定如下：

技術一崗(高階專業技術主管)

技術二崗(中級專業技術主管)

技術三崗(

技術主管)：主要負責部門一項或多項技術工作

技術四崗(技術主辦)：主要辦理部門一項或多項技術工作

技術五崗(技術助理)：協助辦理部門一項或多項技術工作

技術六崗(技術員)

三、技術類一~六崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔，詳情見附表。

第四條 績效工資

一、績效考核由公司統一安排按月進行，考評小組由公司總經理、副總經理、綜合辦公室主任、計劃財務部主任組成。

二、每月績效基數由考評小組根據上月公司經營情況確定。

三、績效工資係數與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資係數相同，各崗位係數見附表。

四、績效工資由公司根據考核結果按月統一下發至各部門，各部門可根據員工崗位職責履行情況進行二次分配。

第五條 公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。

第六條 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。

1、具有所任崗位要求的對口專業工作經驗已超過三年以上。

2、具有所任崗位要求的對口專業技術職稱高一級以上。

3、所具能力優異，為公司甚難招募到的人才。

第七條 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由總經理辦公室確定並執行;需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由總經理辦公室提出書面建議，報公司總經理批准後執行。

第八條 低階崗位代理高階崗位或低階崗位實際代行高階崗位職責的，提高薪級一級支給薪酬。

第九條 根據國家有關政策及公司管理制度規定，公司在向員工發放薪酬時應代扣繳以下專案的費用：

1、個人所得稅;

2、住房公積金;

3、養老、失業、醫療保險個人繳納部分。

第九條 員工對薪酬如有疑義，可向總經理辦公室提出書面查詢要求。自發生日起一個月內未提出要求的，則視無異議。

第十條 試用人員試用期為三個月，試用用期間薪酬標準如下：

專科以下(不含專科) x00元/月

專科畢業 x00元/月

本科畢業(或有初級專業技術職稱) x00元/月

碩士學位(或有中級專業技術職稱) xx00元/月

博士學位(或有高階專業技術職稱) xx00元/月

試用期滿，部門提出建議，經總經理批准後，薪酬增加100元。

第十一條 合同工的基本工資標準為x00元/月。

第十二條 合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司(中心)其他有關規定執行。

第三章 薪酬發放

第一條 薪酬發放日期為每月十五日。

第二條 總經理辦公室應於每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，並由總經理辦公室主任簽署後轉呈總經理核定，再記錄於《薪酬名冊》後，轉計劃財務部操作。

第三條 對經批准停職、離職、解聘的員工，總經理辦公室應據此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經理辦公室主任稽核簽署，記錄於《薪酬名冊》後轉計劃財務部操作。

第四條 辦理內退的員工，按檔案工資發放薪酬。

第四章 薪酬的定期調整

一、目的

為適應社會發展需求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、迴圈、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制訂本制度。

二、制定原則

本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可以上下同時享受或承擔不同德工資差異;

2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

4、經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工和企業能夠利益共享。

5、合法：本制度建立在遵守國家相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。

三、薪酬體制

1、薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“飲食設崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交由行政人事部彙總後，報總經理確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次)。

(1)薪制物件：公司聘任的高層管理人員，相關的高階技術、業務人員和特殊崗位人員。

(2)年薪標準：由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金後，按月平均發放，年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額發放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據)。

3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定並報行政人事部稽核，總經理審批。

(1)月薪制物件：除實行年薪制工資以外的固定員工。

(2)月新標準：由部門經理確定，行政人事部稽核，公司總經理審批。

4、日製工資：工人

日製工資工人不屬於公司固定員工，日工資制工人工資標準根據工種不同由生產部門擬定，經總經理審批後執行。

5、公司固定員工分類：

(1)高層管理人員：總經理、副總經理、總經理助理

(2)中層管理人員：部門經理、工程師、生產廠長、專案經理

(3)基層管理人員：各部門和專案部的主管，包括財務部主管會計、行政主管、人事主管、技術主管等

(4)專業技術人員：出納、會計、人事專員、行政專員、技術員、安全管-理-員、實驗員、物流員、駕駛員等

(5)行政後勤人員：文員、倉管員、前臺接待

四、薪資結構：

固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補助+住房補助+工齡工資+餐補+年終獎金+績效考核獎金組成。

1、基本工資：

(1)貫徹“因職設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經理審批。

(2)每個崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經理共同協商，報總經理審批後確定，中層管理人員的基本工資等級由總經理確定。一人擔任多個職位的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。

2、崗位津貼

(1)主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務津貼，不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時間按比例計算髮放津貼;代管主管職務時，也發給該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同時擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。

(2)崗位津貼等級標準由行政人事部起草，總經理審批。

3、通訊補助

(1)通訊補助是指公司管理部門和各職能部門按規定給予報銷的員工手機費等。

(2)通訊補助標準參見《財務報銷制度》

4、住房補助

本市戶籍員工不享受住房補貼，非本市戶籍的所有員工每人每月享有××元住房補貼。

5、工齡工資

(1)按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;

(2)工齡工資根據本公司工作的實際年功長短，員工連續工齡每滿一年按100元逐年遞增。

(3)工齡工資的增加均以滿週年後的次月起計算。

(4)新進員工一年內不能享受工齡工資，滿一年後的次月開始享受工齡工資，年滿55週歲的所有員工不再計算工齡工資。

6、餐補：參考×××地區基本生活標準，每天給予×元生活補助。

7、年終獎金：公司年終獎金採取年底雙薪的發放方式。

(1)年底雙薪：年底雙薪體現公司對每位員工的關懷和回饋，於每年春節放假前予以發放，計算公式如下：

年底雙薪=月標準工資+月標準工資×12個月員工本年度實際工作月數

實際工作時間不足月的按整月計算。

(2)優秀員工獎(創造獎、功績獎)、優秀管理人員獎：由總經理根據公司年度經濟效益以及個人績效、貢獻程度評定，標準由總經理確定。

8、績效考核獎金根據員工績效考核月評、季評、年評結果，公司年度經營狀況，並結合總經理意見核定發放。

五、薪資調整

1、整體調整。調薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調整日。包括薪酬水平和薪酬結構調整，調整幅度由總經辦根據國家政策結合公司具體經營狀況決定。

2、職位變動時的薪酬調整：

(1)由低薪級職位，調任高薪級職位工作，應改支所調任職位對應的薪級，薪等不變。

(2)由高薪級職位，調任低薪級職位工作;應改支該低薪級職位對應的薪級，薪等不變。

3、晉職與降職時的薪酬調整

(1)同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資的對應的等級作出薪酬調整;

(2)跨職級晉職或降職，則調整為相應職級的對應職位的薪級的最低等起薪。

4、臨時調薪

(1)當發生下列情況時，應進行臨時調薪，其標準由公司總經辦會議確定：

①公司經營效益發行重大變化;

②社會物價水平的提高或降低;

③勞動力市場的供求變化與工資行情變化;

④其他公司認定的情況變化。

(2)員工遇有下列情形時，可由其部門經理向人力資源部申請臨時晉職調薪，以茲鼓勵。

①有特殊功勞表現。

②中途錄用的員工、具有優秀的技能與成績。

③為同行業間競相爭取的人才。

④其他總經理認可的情況。

六、薪酬標準

1、新進員工試用期薪酬

①招聘時有薪酬協議的按協議執行;

②招聘時沒有薪酬協議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發放，低於法定最低工資標準者則按法定最低工資標準發放。

③試用期間員工照常享受公司的通訊補助、住房補助以及其他公司的福利性補助。

2、特別休假的薪酬計算

①婚假、病假等超過連續一個月的日曆工作日，只支付基本工資與工齡工資;

②事假免發所有工資，人事部門有規定的從其規定;

七、薪酬支付

1、薪酬支付時間計算

①執行月薪的員工，按照每月實際出勤天數計算。

②薪酬支付時間：當月工資下月×日發放，遇雙休日自動順延;遇節假日可視具體情況，提前至節假日的前一個工作日發放。

2、下列規定的各項金額須從薪酬中直接代扣：

①個人薪酬所得稅;

②社會保險費(個人應負擔部分);

③與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

④公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

八、薪酬保密

總經辦、財務部以及人力資源部所有經手工資資訊的員工以及管理人員必須保守薪酬祕密。非工作需要，不得將員工的薪酬資訊透露給任何第三方或公司以外的任何人員。

九、本方案經總經理批准後生效，自公佈之日起執行。

十、行政人事部可每年根據市場薪資調查、物價上漲水平、公司經營狀況等，提出此方案的修改意見，報公司總經理審批後，作為此方案的附件。

十一、本方案的修改解釋權歸××××××公司。

一、目的

建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促進公司及員工的發展與成長。

二、適用範圍

適用於____________ 。

三、內容

1.新僱用的員工,公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束後，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。並且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。

根據公司政策，工資每年____月調整一次。

國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化及其他原因時，公司可對工資做臨時調整。

2.工資構成

員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。

月薪=標準工資+獎金

標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

基本工資佔標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低於當地的最低工資標準。

福利津貼佔標準工資的30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

崗位工資佔標準工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

年終雙薪(年終紅利)是為體現公司對員工的關心而設立。於每年的二月份(春節一前)根據公司上年度的營業情況給與額外發放一個月的工資。年終雙薪只限於對公司的正式員工發放。

獎金(效益工資)：

根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯絡;

獎金在工資總額中佔_______%左右，也可上不封頂;

“獎金考核標準”見正式員工工資標準表;

獎金通過隱祕形式發放。

3.加班費計算公式

工作日：加班至20:00以後,____________元補助

休息日：加班工資=(基本工資+補貼)/22×200%×加班時間(天)

員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》、《員工考勤規定》。

5.新進員工第一月工資或離職員工最後一月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算：(實際出勤天數/月規定出勤天數)×月工資總額

6.支付方式

員工工資以________方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進員工的銀行卡於第一次發薪日發給員工，員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發放。

標準工資：標準工資於每月的________日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。

月獎金:月獎金於每月的__________日由人事部級財務部核算後發放。

年終雙薪:年終雙薪於每年的春節前發放。

7.根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除：

(1)個人所得稅;

(2)社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中個人負擔的部分，住房公積金為員工自願參加的社會保險，員工可根據自身情況宣告放棄此項保險;

(3)應由個人負擔、但公司已預支的費用;

(4)其他扣款;

(5)其他個人應負擔部分。

四、薪酬保密

1.公司實行薪金保密制度;

2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工洩露薪酬祕密，嚴重者將受到開除的處分。

五、附註

1.本規定自發布之日起生效;

2.本規定的解釋權及修改權在人事部。