大學生自主創業汽車維修中心管理責任制度
前言:
xx大學生自主創業汽車維修中心自xx年5月建立開業以來,經過中心全體員工堅定的思想,艱苦卓越,積極努力與奮鬥,中心逐步有了一定的發展,在社會產生了一定的影響力,也得到了社會的認可並取得了一定的效益,達到了一定的預期發展成果和目標。但由於管理不善,缺乏經營策略,經營體制混亂,員工技術含金量嚴重失均等因素,導致中心整體管理混亂,責任不明確,崗位職責嚴重缺失,經營效益分配嚴重失衡。為在xx年急速扭轉混亂的局面,使中心有個穩步健康的良性發展,中心應本著以人為本,艱苦創業為中心基礎,以發展第一,效益第二的發展經營為中心理念。以體現大學生有志青年的人生觀、價值觀為中心主導思想。以公平公正共惠共利,誠信服務社會為宗旨。力爭在最短時期內打造出一支高素質、高水平、技能精、保障強的精銳維修隊伍。為爭創汽車維修行業中業務素質第一、發展規模第一、服務品質第一、技能精湛第一、效益創收第一,五個第一的大學生,有志社會青年的創業生存發展價值觀,大學生自主創業汽車維修中心特制定中心管理髮展責任制度書。望中心全體員工認真學習,嚴格遵守並貫徹執行此責任制度書。
責任制度條例:
一、管理
良好、嚴謹的管理是一個產業成敗的唯一保障。
(一)、中心管理人員管理條例
1、中心管理人員應首先認真遵守中心制定的各項規章與制度。認真履行崗位職責,服從管理與管理之間的協調與分工。
2、管理人員凡事應身先士卒,積極帶頭,以身作責,嚴格要求自己,以優良的思想、品行去影響中心工作員工。
3、管理人員要有巨集觀全域性、以大局為重的思想境界,引領中心向更遠更好的方向發展。
4、管理人員不得以權謀私,玩忽職守、徇私舞弊。不得帶頭違反中心制定的規章制度。
二、熱愛企業,愛廠如家
企業是所有員工立足發展成長的搖籃,熱愛企業是每一位員工應盡的本份和職責。
1、中心每位員工都要把中心當成自己的家,自覺維護中心的整體利益,做到中心有我、我心有中心,要以中心榮我榮,中心恥我恥的思想境界。
2、中心每位員工要看護好中心的每一份財產,要懂得那是我們生存發展的唯一根本,不得偷盜和隨意破壞、倒賣中心財產。
3、中心員工要像愛護自己的眼睛一樣愛護中心的信譽、聲譽,不得隨意或以不良的行為損毀中心的形象。
4、中心所有員工要不斷加強服務思想,端正工作作風,以優質的服務態度和工作作風為中心樹立良好的形象。
三、相互團結,打造團隊精神
一個團結奮進的團隊,才是一支戰無不勝,攻堅克難的有生力量。
1、中心上下全體員工都要以集體為中心,相互團結,友愛互助,不得以老欺生,以大欺小,管理人員要用師長的形態去關心、扶持、幫助下屬員工。
2、中心各組承包負責人不得徇私舞弊舞弊,隨意剋扣,侵吞組員的應得報酬,要按勞,技能平均公平分配。
3、中心工作組與組之間要相互搞好團結,不得相互拆臺,詆譭,相互破壞,業務上做到相互協調,相互體諒,相互支援,做到你中有我,我中有你的良好工作關係。
4、不得出現相互打架,鬥毆,偷盜組員和其他作業組的財產等不良行為。
5、中心所有員工務必服從中心管理人員的管理,不得隨意頂撞,辱罵或以罷工,礦工,鬧事等不良行為要挾,抵制管理人員的管理。
四、安全常抓不懈,預防為主
安全是任何產業發展,創收效益的命脈和唯一守則。
1,中心全體工作員工,進入工作現場或車間,必須著裝整齊,配備相應合格的安全防護措施及設施。
2,在工作期間,不得隨意打鬧,嬉戲,特別是不能用工具相互開玩笑打鬥。
3,不得違規操作機械,非熟練工不得操作電動,大型機械裝置,在工作組進行危險性大的作業時,其作業負責人不得脫崗,離崗,務必堅守在第一現場。
4,各作業組成員不得帶病,酒後上崗,中心工作人員非專業,無操作許可證的人員不得駕駛,開動客戶維修車輛,中心全體人員不得開客戶維修車輛出廠辦事遊玩。
5中心管理人員要隨時檢查中心所有裝置的執行狀態,效能。定期隨時檢修,養護工作裝置。
6,中心全體員工要對防火,防盜,防隱患工作常抓不懈,所有員工不得在工作區內吸菸,燃火。
五.公共生活,工作環境氛圍。
良好的生活,工作環境氛圍標誌著一個企業的整體形象。
1、中心全體員工隨時保持生活區,工作區的整潔,共同維護公共環境衛生。
2、各作業組務必監管好自己的裝置,材料,工具,不得隨意丟棄,堆放,自身的作業垃圾務必做到及時規整,能二次利用的必須利用,不能利用的及時清理,使工作場地隨時保持乾淨,整潔。
3、中心生活及生活區的整理規範及要求,統一按半軍事化管理,此主管人員要對此工作進行細化,嚴格管理及要求並常抓不懈。
4、中心所有員工要著裝統一,按管理級別,工種,技能級別佩戴標誌胸牌,中心所有員工著裝儀表必須保持統一,整潔。
5、中心全體員工必須禮貌服務,做到熱情,大方,謙虛待客,全體員工在服務時,必須使用禮貌服務用語《您好,您有何需要幫助,您慢走,祝您一路平安等》。
六、技術智慧化。
技術是決定一個企業成敗的關鍵。
1、中心全體員工要以精湛的技術為服務核心,以此為中心的發展,壯大、創收創造有利條件,以此去贏得市場,服務社會。
2、中心管理人員要從大局發展出發,廣納吸收有技術,有思想,有志向吃苦耐勞的人才和有志青年,著力打造一支技術精湛,素質過硬的機修隊伍。
3、中心技術人員要勤懇育人,帶好,教好學徒,要定期對所帶學徒進行技能考核測試及評定。
4、中心主要技術骨幹要以不保守,實教實訓的育人宗旨向學員傳授技能,使學員在短期內就能單獨進行專業技能操作。
5、中心主管要定期組織技術人員及學員參加專業培訓,不斷提高技術人員及學員的技能和工藝操作技能。
6、中心學員要以專心、謙虛、,好學、吃苦耐勞的精神鑽研技能,要尊師敬師,使自己早日成為中心的技術力量。
七、精確,嚴謹的財務管理
一個企業的效益如何,財務管理是唯一的評定標準
1、中心財務管理者要以嚴謹的態度面對中心財務工作,收、支賬目要做到精確,明細,分類清楚,日記,月合,年總要一致。
2、中心財務管理者嚴禁在中心財務上徇私舞弊,做到收,支賬目都有據可查,並誠懇接受中心管理人員的監督,審查。
3、中心管理者及財務管理者不得以任何理由,藉口擅自挪用、動用中心財務收入,如有需要須向中心董事提出申請,得到許可後方可施行,否則按偷盜行為論處。
八、中心管理人員處罰條列
中心管理人員帶頭違反,不遵守,破壞中心管理條例的,失職的,中心將按其行為情節給予處罰,處罰標準為200——500元人民幣,此款從其效益中扣除,如其行為嚴重的,並給中心造成損失的,其損失由其個人承擔,性質惡劣的中心將勸其退出中心,如有觸犯刑律的送交司法機關處理。
九、中心員工觸犯中心管理條例的
中心管理者可視其行為給予處罰,處罰標準為50——100元人民幣,此款從其作業組效益中扣除,情節嚴重的,給中心造成損失的,其損失由其作業組和其個人相對承擔,性質惡劣的,中心勸其退出中心,如有觸犯刑律的送交司法機關處理。
十、此責任制度書如有不完善之處,中心管理人員可通過中心管委會商討新增備註。
十一、為保證此責任制度書的有效率和保障性,此責任制度書一式兩份,中心保留一份,送交州勞動保障局備案一份,此責任制度書由全體員工簽字之日起生效。
中心管理者簽名 中心員工簽名
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