起重機械（塔式起重機、施工升降機）做為集團公司大型施工裝置，其租賃執行下列規定。
一、公司起重機械實行對內對外租賃，並實行內外不同的計費辦法，鼓勵公司內部調劑使用。
二、起重機械原則上需保證本公司專案部租用，如已滿足內部使用後方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協議。
三、起重機械租賃由公司生產副總統一安排，以便根據生產情況統籌安排。
四、起重機械租賃需遵守的規則
1、租賃方法
分公司、專案部承接新專案時，需提前15天向公司生產副總提出申請，以便生產副總能夠根據專案規模調派其相應規格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。
2、分公司、專案部承接專案後，需用起重機械的，公司內只要有未租出的起重機械，且滿足承接專案使用的不準對外出租。
3、租賃時間的計算
自專案開工、起重機械安裝試執行內部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、專案部提交報停申請經生產副總核實後簽字之日止。
4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規定的價格以臺日計算。對外租賃執行市場價，對內低於市場價。
5、專案部還應負擔租賃所包括的其它費用
(1)起重機械安拆、使用等其它不可預見費用（或雙方協商解決）。
（2）起重機械接轉發生的運往新棟號的運輸費。
（3）新棟號起重機械的安裝拆費。
（4）沒有接轉棟號拆除後運往倉庫的運費。或新棟號使用起重機械自倉庫運往新棟號的運費。
（5）對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協商解決。
6、維修配件及費用的承擔
（1）起重機械公司每年應對其進行正常的維修和保養，分公司、專案部在新專案使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格後轉入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）起重機械在開始使用後，如發生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。
（3）如專案部使用期間操作人員違章作業和人為所造成的損壞和維修費由專案部承擔，公司不承擔所發生的費用。
注：公司所承擔的費用相關專業人員經過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（4）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發生的費用由專案部自行承擔。
五、起重機械租賃其它規則
1、專案部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養，嚴格執行國家《建築機械使用安全技術規程》jgj3-20__標準的有關規定。
2、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關安全操作規程操作，禁止違章作業，如違反有關規程造成機械事故，所發生的費用和相關責任，一切經濟損失均由專案部自行承擔。
3、專案部使租用起重機械所發生的費用支付，由轉入公司專案工程款中扣回。外部租賃採取交押金和預付費的辦法，租用期滿後一次結清租賃費送交公司財務部。
1、裝置租憑必須由租賃雙方鑑定合同，出租的裝置要完整無缺，能正常使用。
2、出租的裝置必須由雙方現場驗收，有關問題必須在合同中說明。
3、租用單位必須嚴格執行合同，嚴格遵守裝置管理規定正常使用，定期保養。
4、租用單位在裝置租用期間，要負責裝置的檢修、保養和安全運轉。
5、租賃期滿後，雙方要及時辦理裝置交接手續，租用單位將裝置返回後要登出合同。
6、歸還的裝置。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位負責賠償或修復，如裝置嚴重損壞無法修復，由租用單方按原值賠償。
7、如租用單位不及時辦理交接和登出合同，裝置雖閒置不用仍由租用單位交付租賃費。
8、備租賃費按礦規定計算。
企業管理制度
目 錄
第一章 管理總則
第二章 員工守則
第三章 財務管理制度
第一節 總則
第二節 財務機構與會計人員
第四章 人事行政管理制度
第一節 總則
第二節 工資、獎金及待遇
第三節 辭職、辭退、開除
第四節 檔案收發規定
第五節 檔案列印、影印管理規定
第六節 辦公用品領用規定
第五章 研發部管理制度
第六章 銷售部門管理制度
第七章 保衛科管理制度
第六章 安全生產製度
第七章 倉庫管理制度
第一章 管理總則
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。
第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司為員工提供福利保證，並隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。
第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
第十八條 遵紀守法，忠於職守，克己奉公。
第十九條 維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條 服從領導，關心下屬，團結互助。
第二十一條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
第二十二條 努力學習，提高水平，精通業務。
第二十三條 積極進取，勇於開拓，創新貢獻。
第三章 財務管理制度
第一節
第二十四條 為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條 財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。
第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二十七條 公司的財務工作，必須執行本制度。
第二節 財務機構與會計人員
第二十八條 公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。
第二十九條 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。
第三十條 財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
第三十一條 財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
第三十二條 財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。
第三節 資金、現金、費用管理
第三十三條 財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
第三十四條 銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。
第三十五條 銀行賬戶的賬號必須保密，非因業務需要不準外洩。
第三十六條 銀行賬戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。
第三十七條 銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆彙總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
第三十八條 根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位(人)。
第三十九條 庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對賬單相符，現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。
第四十條 因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。
第四十一條 嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。
第四十二條 領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第四十三條 正常的辦公費用開支，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。
第四十四條 嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。
第四章 人事行政管理制度
第一節 總則
第四十五條 為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。
第二節 工資、獎金及待遇
第四十六條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
第四十七條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第四十八條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經總經理批准後予提級及獎勵。
第四十九條 公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
第三節 辭職、辭退、開除
第五十條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
第五十一條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。
第五十二條 員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。
第五十三條 員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第五十四條 員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除並由自己承擔責任。
第五十五條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(僱)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
第四節 檔案收發規定
第五十六條 公司檔案由指定的擬稿人擬稿，檔案形成後由總經理簽發。
第五十七條 已簽發的檔案由核稿人登記，後列印。
第五十八條 列印檔案校對後，送擬稿人核稿人審查合格，方能影印、蓋章。
第五十九條 檔案由辦公室負責報送。送件人應把檔案內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，並報告報送結果。
第六十條 經簽發的檔案原稿有專人負責存檔。
第六十一條 外來的檔案由辦公室專人負責簽收。簽收人應於接件當日即按檔案的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接後即時報送。
第五節 檔案列印、影印管理規定
第六十二條 文印人員應遵守公司的保密規定，不洩露工作中接觸的公司保密事項。
第六十三條 列印檔案，應按檔案收發規定由主管領導簽署，傳真、影印由部門簽署。
第六十四條 列印檔案、影印檔案等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。
第六十五條 電傳、傳真、檔案、影印件應及時傳送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。
第六十六條 公司全體員工應愛護各種裝置，節約用紙，降低消耗、費用。對種裝置應按規範要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。
第六節辦公用品領用規定
第六十七條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。
第六十八條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪汙，努力降低消耗、費用。
第六十九條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高階辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批准後始得購置。
第五章 研發部管理制度
為逐步完善和加強對公司產品研發工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產品研發週期，提高工作效率和質量，降低成本，根據公司相關的管理制度，特制定研發部規則制度。
第七十條 研發部負責公司產品的研發工作，管理公司產品整體的發展軌跡，以及產品的研發進度，同時對研發的成本進行控制。
第七十一條 承擔公司對新員工的實習培訓，讓新員工對研發方面的知識儘快瞭解。
第七十二條 研發部主管負責研發部日常事務和管理，對新產品開發制定一個開發計劃和對部門所有工作承擔責任，負責各個部門的協調工作。以便了解新員工的工作進展。
研發部主管負責培養和考察新員工。對新員工專業知識的培訓，每月對新員工進行考核，以便了解新員工的工作進展。
研發部主管負責監督該部門員工的工作進展情況並制定每天的工作任務。 每週一次週會，瞭解各個員工上一個星期內的工作情況，佈置這個星期的工作任務。
第六章 銷售部門管理制度
第七十三條 對於業界、自己公司在業界裡的立場、服務、地理條件等，要有客觀的認識，以採取適當的銷售途徑政策。
第七十四條 獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論採取那項政策，都要充分研究相互的得失關係。任何公司經營、服務以盈利為前提，以公司利益為主。
第七十五條 不要以過去的情面、私情、上司的偶發意向，或仿效其他公司，來決定銷售途徑。
第七十六條 不要僅憑藉負責的業務員或顧客等的意見或批評來下判斷；必須根據客觀而具體的市場調查，來決定銷售途徑。
第七十七條 效率不高的銷售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關於這一點，銷售部的經理，必須向上司進言。
第七十八條 交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。
第七十九條 銷售經理必須調查研究，並努力企劃更有效率的銷售途徑。
第八十條 紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應該在危險性較小的範圍內，先試行看看。
第七章 保衛科管理制度
第八十一條 認真落實醫院的各項規章制度，努力學習業務知識，不斷提高自身的思想素質和業務水平，勤奮工作，成為一支思想作風過硬，業務素質精良的保安隊伍。
第八十二條 負責醫院安全保衛工作，落實防範措施，保障醫院各項工作正常進行。
第八十三條 嚴格落實安全責任制，嚴格執行崗位職責，定期與不定期對醫院各崗位，特別是重點崗位進行檢查，發現問題及時排除。
第八十四條 經常對醫院各病區、科室進行巡視，發現問題及時上報並查明原因，有重大案件發生要及時上報。
第八十五條 負責做好治安管理工作，協助公安機關查處發生在醫院內部的治安案件。
第八十六條 認真調解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。
第八十七條 貫徹執行上級有關消防的法規、規程，協助領導做好安全消防工作。
第八十八條 組織消防安全檢查，督促有關部門、科室對火災隱患進行整改。
第六章 安全生產製度
為改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。
第八十九條 加強安全生產教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產思想，認真執行各種裝置的安全操作規程，牢固掌握操作方法。
第九十條 對新進公司的職工必須先進行安全培訓，考試合格後方可上崗。
第九十一條 工作時間必須堅守崗位，忠於職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒後嚴禁進入工作場地。
第九十二條 進入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。
第九十三條 生產者必須瞭解自己使用的裝置工具及其它材料的效能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。
第九十四條 電器裝置與線路如發生故障，必須交由專業人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。
第九十五條 不準在起重物下行走或作業，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業人員現場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。
第九十六條 不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業。
第九十七條 切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢後立即將線具撤出艙外。
第九十八條 進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必須做好通風，設立防護員。
第九十九條 各隊長每天要做到班前有安排，班後有檢查，特別是對於本隊人員要作到心中有數及時清點好人數，不在時要找好代理人。
第一百條 要把工作場地的環境衛生搞好，工作完畢及時清理好現場方能離崗。
第一百零一條 下班後要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。
第一百零二條 禁止非特殊工種人員從事特殊作業，技工帶徒工作業時，應負責好指導和監督。
第一百零三條 倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班後要關束好一切燈火。
第一百零四條 各隊要管理好自己的舍區，嚴禁打架鬥毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅逐。
第一百零五條 各級領導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態度，科學的工作方法指導工作，使安全生產進入正常軌道。
第七章 倉庫管理制度
為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程式，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程專案的進度，較準確做好各工程專案成本決算，特制定本管理制度。
第一百零六條 為防止公司材料資產流失，公司用於工程專案的一切所購買材料物品都必須先入庫後才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。
第一百零七條 倉庫所有物品進行分類建立帳冊。
第一百零八條 倉庫所有物品必須根據材料的屬性和型別安排固定位置進行規範化擺放，儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
第一百零九條 倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程專案的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
第一百一十條 與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務。
第一百一十一條 倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
第一百一十二條 做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的效能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。
第一百一十三條 認真做好材料採購工作。採購員要認真審閱採購單的採購要求，嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫，避免材料長時間不到位而延誤工程進度。
“沒有規矩，不成方圓”，希望全體員工嚴格執行此制度!
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