第一條 為進一步加強我州行政複議、行政應訴和行政賠償案件的統計報告工作，有效發揮統計制度在政府法制工作中應有的監督指導作用，特制定本制度。
第二條 各市（縣、行委）人民政府及州政府各部門要指定專人負責行政複議、行政應訴和行政賠償案件的統計工作。
第三條 各市（縣、行委）人民政府及州政府各部門專人負責行政複議、行政應訴和行政賠償案件統計工作的具體承辦人員要及時填報統計報表，主要領導對統計資料要稽核把關並簽字後加蓋單位公章。報送的統計資料資料應準確、真實、及時，不得虛報、瞞報或者遲報，報表相互之間的聯絡符合邏輯，並對所報送的統計資料的真實性負責。
第四條 政府法制統計工作實行半年和全年統計制度。
第五條 各市（縣、行委）人民政府的行政執法機關於每年7月10日前將半年報表和翌年1月10日前將全年報表報送市、縣（行委）政府法制辦公室。市、縣（行委）政府法制辦於每年7月15日前和翌年1月15日前彙總後上報州政府法制辦公室。
第六條 州政府各部門應於每年7月15日前和翌年1月15日前將本部門（包括下屬單位）半年和全年的行政複議、行政應訴和行政賠償案件統計報表報送州政府法制辦公室。
第七條 州政府法制辦公室於每年7月20日前和翌年1月20日前將我州各市（縣、行委）人民政府及州政府各部門行政複議、行政應訴和行政賠償案件統計報表報送省政府法制辦公室。
第八條 各市（縣、行委）人民政府及州政府各部門無行政複議、行政應訴和行政賠償案件的，應按“0”統計報送州政府法制辦公室。
第九條 對行政複議、行政應訴和行政賠償案件備案統計情況不報或遲報的地區和部門，州政府法制辦公室負責通知限期報送，逾期不報的，由州政府給予通報批評，並追究有關單位負責人的行政責任。
第十條 對各市（縣、行委）人民政府及州政府各部門的統計報告工作情況，每半年在《海西政府法制》上予以通報。
第十一條 本制度由州政府法制辦公室負責解釋。
第十二條 本制度自發布之日起正式施行。
為全面推進節約型部門建設，切實做好我局節能降耗工作，進一步增強部門工作人員節儉意識，加快推進節約型部門建設，科學合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費；結合本部門的實際情況，制定本制度，請遵照執行。
一、節能的分類動態監督管理
（一）用電管理
1、合理設定空調溫度。除夏、冬季需要時，其他季節不能使用空調，空調溫度設定夏季不低於26攝氏度、冬季不高於20攝氏度，做到無人時不開空調，非工作時間、節假日不開空調。提倡每天少開1小時空調。
2、辦公室、功能用房等場所儘量採用自然光，儘可能少開燈。室內亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3、電腦、印表機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等裝置要隨用隨開，計算機不使用時要設定自動進入低能休眠狀態，減少待機能源消耗，下班後自覺關閉各類電器電源。
4、對影印機、傳真機及其他辦公設施裝置，要正確使用和操作，避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。
5、關注樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，做到無人時隨手關燈。
（二）用水管理
1、加強用水裝置日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，並且做到隨手關閉水龍頭，避免“長流水”現象。
2、拖地、打掃衛生要儘量節約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
（三）辦公耗材管理
1、加強辦公用品的使用和管理。規範辦公用品的配備、領用。
2、強化文印耗材的管理工作。推行網路辦公，儘量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重複列印、影印次數，注重稿紙、影印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、印表機等辦公裝置，不使用時關閉辦公裝置，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印裝置的使用壽命。
3、檔案的發放。嚴格核定印發的份數，儘量避免多印，平常工作檔案提倡雙面印製，嚴格控制檔案的發放數量和使用傳真的頻率。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
5、減少浪費。攝影攝像耗材、網路配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；單位資源不做私人之用。
（四）公務經費管理
1、降低辦公電話費開支。自覺利用內部叢集網通話，嚴禁使用辦公電話閒聊、娛樂、資訊諮詢、網上註冊、充值活動，嚴禁私人電話與辦公電話捆綁，節約通訊費用。
2、減少辦公經費開支。規範公用經費預算管理，嚴格公用經費支出審批程式，從嚴控制辦公經費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
3、嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網路資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發揮書籍的共享功能。
（五）抓好公務車輛節能
嚴格執行公務車輛購置審批制度，控制車輛編制和規模；加快公務用車制度改革的步伐；倡導單位和個人選乘公共交通工具出行，嚴格公務用車使用範圍，實行公務用車節假日封存制度；加強公務用車日常管理，實行定點保險、維修、加油制度；規範公務車輛管理，實行單車能耗核算制度。
（六）加強會務費和接待費管理
1、降低會議成本。控制會議數量，可開可不開的會議儘量不開，能壓縮會議規模的儘量壓縮規模，能合併的會議儘量合併開，能用電話、傳真、行文說清的事情儘量不開會。對確需舉辦的會議，本著節約、高效的原則統籌安排會議地點和有關會務事項，杜絕講排場、擺闊氣等鋪張浪費現象，努力降低會議成本。對需要出縣參加會議的需經局主要領導稽核批准，嚴禁借外出開會、學習等名義變相到異地辦私事或旅遊，公出時不得入住豪華旅館，進高檔飯店。
2、控制接待標準。公務接待實行派餐單制度，凡接待上級機關、兄弟單位人員，對口科室需到局辦公室領取派餐單，經局主要領導批准同意後，由局辦公室統一安排到指定定點飯店接待，嚴格控制接待標準，控制陪餐人數，避免少客多陪。公務接待要堅持熱情、周到、節儉的原則，接待過程中講究文明禮貌，不要硬性勸酒，反對鋪張浪費。凡違反規定接待的，單位一律不予結算。
（七）節能產品的採購
嚴格遵守《國務院辦公廳關於建立政府強制採購節能產品制度的通知》，嚴格按照《節能產品政府採購清單》中的產品目錄進行採購，優先購買經國家認證的節能型裝置和產品。
（八）廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產生的廢品，能利用的繼續利用，不能利用的，設定分類回收器具，由部門安排專人定期處置。
二、監督檢查
（一）節能工作的管理和具體實施。成立節能減排工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，成員由下屬單位負責人組成。領導小組下設辦公室，確保機關節能減排工作責任到位、執行順暢，取得實實在在的成效。
（二）節能宣傳教育工作。做好部門的節能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織成員認真學習上級部門關於節能的政策規定和有關檔案精神，教育成員從現在做起，從自身做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。組織好節能宣傳活動，通過網站節能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節約意識深入人心。
（三）節能工作的督導檢查。資訊處全體成員都應遵守本制度，處節能工作負責人對節能降耗情況採取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式進行抽查，發現問題及時糾正。對落實工作紮實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。
（四）節能統計報告。局機關、局屬各單位要建立起公共機構能源消費計量和統計制度，加快建立起能耗監測體系，搞好對能耗資料的採集、監測、診斷和分析。以年度為統計週期，將資源能源消耗資料統計上報。
為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質,掌握全體員工的工作和學習情況,提供人事決策依據,確定員工培訓方向。以充分調動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業管理服務水平的提高,特制定員工工作考評制度。
●考核、考評原則:
一、考評必須本著實事求是,做到'公開、公平、公正',不得以個人關係親疏等其他因素涉及到考核評定中。
二、發現部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現象,則按《獎懲條例》予以處理,責令重新考核。
●考核種類與評比:
一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責組織進行評比打分;年度考核由公司經理、專案區域常務經理、各部門主管組成考評小組進行評比。
二、公司每一年度根據月考核結果,評比'優秀員工'。
三、各部門按部門人數 5% 的名額比例進行評比部門'優秀員工'。
四、公司根據各部門推薦的優秀員工',按公司人數2%的名額進行聯評出公司年度'優秀員工'。
●考核頻度與步驟:
一、考核每月進行一次,年度總評一次。
二、各部門的月考核工作,由部門主管負責。
三、每月5日前,各班組負責人將上月的員工違規違紀及工作表現情況報部門。
四、每月10日前,部門主管負責組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結果報專案區域辦公室。
五、每月15日前,專案區域常務經理負責組織對各部門主管進行考核。
六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德、能、勤、績'進行綜合考核評比。
七、專案區域辦公室負責將考評結果進行彙總、記錄、存檔並報集團物業部備案。
●獎懲措施:
一、月考核分在9分以上為達標,可領取當月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標,可領取當月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領取當月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領取當月考核浮動工資的50%;6分以下取消當月考核浮動工資。
二、年度扣分累計在12分以內者,可領取全額年終獎金;扣分在20分以內的可領取90%的年終獎金;扣分在26分以內的.可領取70%的年終獎金;扣分在36分以內的可領取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金。
三、連續2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
四、公司對年度考核評為優秀的員工,給予通報及獎勵,並列為重點培養(考察)物件。
●考核範圍:
適用於公司全體員工。
●考核標準
考核內容及要求詳見考核表。
●考評申訴:
員工若對考評結果有異議或處理不服,可直接向上級領導申訴。
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