1、對人員的動態、管理把握有度。以最小的投入創造最大利潤化,強化改善,適應能力強,抗壓強,敢於挑戰高強度的工作。
2、對總經理負責,全面負責車間各項管理工作
3、對數控車床加工及機械裝置有豐富的技術經驗。負責車間生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成。
4、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。
5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的人身、裝置安全,確保安全文明生產;
7、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。
8、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
9、對車間的工藝紀律執行情況負責。
10、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
11、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
12、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
14、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
1、按物控部下達的日生產計劃,組織、排程好人員、物料、物品、裝置、工裝夾具、生產用具、工藝檔案等相關資源;
2、按時保質保量完成每日的成品生產管理工作,並做好相關的安全、環保、交期、成本、質量、效率、紀律、衛生、考勤、培訓等方面的管理工作;
3、負責日、周、月生產計劃、總結,現場管理檔案和生產管理體系檔案和表格。
4、落實好體系的相關工作及領導交代的其他工作。
1、負責廠內的安全(安全教育、安全預防)負責裝置的維護、使用,確保其正常工作。
2、負責廠記憶體放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗每臺車的維修質量,安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作、人員分配工作。
5、負責向上級彙報有關的維修輛次、工作進度、成本節約情況、員工工作情況等。
6、負責疑難雜症的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5S管理。
1) 根據公司的生產計劃,合理調配人員和裝置,保質保量地完成生產任務;
2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
3)主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正預防措施的執行情況;
4)推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
5)負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
6)組織車間生產員工參加技能培訓;
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領導交辦的其他任務。
1、負責管理車間的日常生產相關事宜,合理安排生產,現場規範操作,確保安全生產;
2、負責管理車間的生產計劃及相關生產記錄的稽核;
3、負責管理車間的員工培訓及日常管理;
4、負責管理車間的生產技術的指導及提升;
1、負責生產車間日常管理及執行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產指標、訂單稽核和按時交貨、控制生產成本、現場管控、 相關部門的協調與溝通。
2、健全和完善各類生產賬務,資料統計,分析和生產日報工作;
3、負責生產線員工的績效考核,工資定額的測定,稽核和申報的工作;
4、負責對生產線的員工進行技能培訓,提高員工的操作技能;
5、做好生產車間的安全生產管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產分析會,總結經驗教訓,制定預防措施。
1、車間生產現場、生產過程、生產安全,進行監督、指導,生產質量控制,保證生產質量 ,
2、負責落實企業各項生產安全制度,統計每日車間生產報表。
3、車間員工管理,每週對員工進行安全教育
4、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關係
1、負責實施公司下達的生產計劃,全面配合完成生產任務;
2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關產品;
3、熟悉注塑的裝置和模具的操作與管理;
4、負責車間員工的日常管理和日常調配工作;
5、能有效解決注塑生產中各類異常問題,精益生產;
6、熟悉現場5S管理;
1.根據領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;
2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作,控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量,如出現產品質量問題及時找出問題,並改善產品質量;
4.進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;
5.嚴格監督車間環境,實現生產車間的標準化管理;
6.對車間安全進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行;
7.對下屬員工的工作進行考核和監督;
8.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
1. 根據圖紙及材料進行下料、折彎,結合下料尺寸進行工藝排布;
2.一切從車間利益出發以強烈的責任心做好車間工作的全面安排及車間內部協調工作。
3. 及時與上級主管領導進行溝通,協調好生產做到生產計劃無誤差/
4. 根據生產實際情況進行各工序調整,按時完成生產週期,做到生產能控,可控,在控。
5. 帶領車間各塊負責人搞好安全生產及現場管理。
6. 車間主任有責任和義務提高員工責任感與素質及業務能力,帶領車間員工團結一致保持積極態度與凝聚力。
1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;
4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2.開展並控制車間5S具體實施。
3.負責重大質量事故的處理。
4.維修車間的安全生產和環境保護。
5.控制維修質量及生產成本。
6.協調車間與服務顧問間的關係,保證車輛維修的按時按質量完成。
7.對車間管理人員和維修工進行考核。
8.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
9.負責車間工作流程的不斷優化。
10.車間重大的、批量的質量問題及時通告質量資訊反饋專員。
11.落實PDI專員的工作,並協調與技術部溝通。
1、負責產品生產的相關工作,協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量的指標等;
3、配合監管部門做好產品備案、檢驗、送檢等工作;
4、完成上級領導安排的其它工作。
1,在生產經理的領導下全面負責車間各項管理工作
2.負責車間生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成
3.組織實施生產部計劃的達成率,全面完成生產任務
4.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度措施
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工的綜合素質
6.對車間的工藝紀律執行狀況負責
1、組織實施車間生產計劃
2、生產過程管理
3、生產現場管理
4、車間安全生產管理
5、車間生產成本控制
6、車間裝置管理
7、車間員工管理
1、大專及以上學歷,機械製造相關專業;
2、3年以上機加工車間生產管理工作經驗,有大型製造企業車間管理經驗者優先;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責車間生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;
5、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
6、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
7、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;