1、根據排程命令和本廠情況及時正確進行機、爐的啟、停以及停送電工作。
2、正確命令和監督本值主要裝置的啟、停以及切換操作。
3、注意機、爐的電負荷分配。
4、加強化學監督和水處理的檢查。
5、經常檢查有關節能技術措施的`執行情況。
6、抓好本值的小指標競賽工作。
7、參加主要裝置大小修後的啟動和試運工作。
8、組織全值人員文明生產工作。
9、值班期間認真填寫生產日報表。
1、在當班期間，全面主持現場生產，組織各專業根據負荷曲線和實際工況變對生產過程進行調整，以保證全廠生產的經濟性，連續性，穩定性。
2、深入現場掌握系統執行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發現問題及時處理。
3、當執行裝置發生故障和異常情況，有權指揮執行人員和檢修人員趕到現場進行事故處理。當班期間有權制止違章作業，並對違章作業人員作出處罰。
4、在保證安全生產的原則下，稽核、批准鍋爐、汽機、電氣等專業的工作票和操作票；凡發電執行裝置及備用裝置皆屬於值長管轄和排程，未經值長同意，任何部門、班組，不得亂動或進行工作，裝置檢修要向值長申請，嚴格執行工作票制度。
5、值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員釋出命令，但應將自己的命令儘快通知班長。
6、值長是事故處理的'直接領導人，當發生事故時，值長除立即向排程和有關領導彙報外，還應領導全值人員正確、快速、果斷的進行事故處理，對值長髮布的命令，執行人員必須保證正確執行。
7、各部門領導對執行人員的指示如果和值長的命令相牴觸，值班人員應執行值長的命令。
1、組織安全生產管理
1.1組織電廠管理、生產及協調工作，完成公司下達的各項工作任務。
1.2編制電廠的規章制度，並監督嚴格執行。
1.3制定電廠全年的培訓工作計劃、檢修工作計劃及安全工器具定期檢測計劃。
1.4填寫執行日誌和各種記錄薄，辦理工作票的簽發手續，做好資料資料上報工作。
1.5接受和釋出操作命令。
1.6發生事故時，積極組織值班人員按有關規定處理，並及時報告部門經理，必要時與有關領導聯絡，並負責做好事故發生經過及處理的詳細記錄。
1.7裝置巡迴檢查工作，做好裝置異常分析、安全隱患整改、消缺和缺陷閉環管理工作。
1.8組織對外來工作人員的安全教育。
1.9召開班前班後會議。
1.10值班期間，應嚴格執行執行規程、排程規程、安全規程。
1.11嚴格執行“兩票三制”，做好安全執行分析和事故預想。對值班期間所發生的任何威脅安全經濟執行的問題，應及時有效的組織值班人員進行處理，儘快隔離和排除故障，防止事故的發展和擴大，確保人身和裝置安全，並及時報告有關領導。
1.12遵守勞動紀律和各項規章制度，做好值班人員的'思想素質教育、安全教育和技術培訓工作。
2、組織運營管理
2.1認真做好電廠執行資料的統計，彙報和分析工作。
2.2去供電局確認每月上網電量。
2.3填報電網oa系統電量報表。
2.4填報公司月度預算報表。
2.5管理好電廠各種工器具、鑰匙、備件等。
2.6搞好裝置維護，做好電廠清潔衛生工作。
2.7負責電廠資料管理和後勤管理工作。
2.8清除廠區高於元件的雜草，以提高發電量。
2.9做好新人的培訓工作。
2.10做好外來參觀人員接待工作。
3、其他
3.1完成領導交辦的其他工作；
3.2協調、配合其他部門工作。
1、值長在行政上隸屬廠長、副廠長、生技部的直接領導，在操作隸屬於上級值班排程領導。
2、負責當值期間熱電裝置的安全執行工作，合理排程，精心指揮，防止執行事故，障礙和異常的發生。
3、本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬值長領導，凡值長髮布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員釋出命令，但應將自己的.命令儘快通知班長。
4、負責執行管理制度的考核和落實，抓好現場管理，推進文明生產。
5、值長在當值時間內若發現值班人員有嚴重違返勞動紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場。
6、節能降耗，經濟執行，組織執行分析，不斷提高階濟效益。
7、對當值期間的生產執行、裝置管理有指揮權。
8、在執行期間發生事故，對處理有決策權。
9、指揮和協調機、爐、電、化、燃、環各專業的工作，使裝置處於經濟的執行狀態。
10、對違規違紀人員有處罰權。
1、行政上受發電部主任的領導，負責正確執行總工程師及發電部主任批准的執行方式，負責全值的安全經濟工作。
2、執行排程命令，完成有功、無功負荷曲線，確保電能質量按時啟、停機組。
3、按照規程要求，負責領導和指揮全公司的系統性操作與事故處理。
4、貫徹執行《電力安全工作規程》，各專業執行規程，各級排程規程、事故處理規程、執行管理與執行聯絡制度，“兩票三制”以及其它有關規程制度，並負責檢查和督促各執行班組認真執行以上規程制度。
5、以身作則，遵紀守法，加強對現場勞動紀律的`管理和領導，做好本值的文明生產。
6、督促各專業搞好執行及備用裝置的消缺工作，使裝置處於完好狀態。
7、根據兩票制度，嚴格審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及裝置安全。
8、認真做好一切報表、臺賬、日誌記錄，定期向有關領導彙報安全經濟執行情況，並及時正確地向各級排程單位上報有關生產報表。
9、做好班前碰頭會，傳達上級有關指示。
10、督促各執行班長按規定巡視和檢查裝置。
11、安排各專業有關方面的試驗。
12、根據有關規定和裝置實際情況，進行經濟排程，使機組在最佳開況下執行。
13、禁止非工作人員進入現場，凡參觀、學習人員應持有綜合管理部書面介紹或經領導直接通知，否則，寧以拒絕。
14、負責開展全值的小指標競賽活動和執行分析，確保安全和高效低耗。
15、定期召開全值會議，總結全值生產工作。
16、完成領導交辦的其它任務。
1、值長當值期間是全廠安全和經濟執行，文明生產，生產操作，故障處理的全面領導人。
2、值長在行政和業務關係上隸屬執行分場領導。值長只接受生產副廠長、電網排程、集團總調、分場主任和其他直接上級領導的指令。負責統一安排執行方式和負荷調配，其它任何人無權對值長髮出指令。
3、值長應掌握全廠生產工藝流程和各主要裝置執行引數及效能，熟知全廠各系統，各種規程和規章制度。
4、按厂部生產作業命令值長應按最佳方案安排執行方式，不合理的及時進行調整，注意熱力裝置負荷的經濟分析，完成厂部下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、值長在當值期間應掌握各專業裝置狀況，當值期間至少巡迴檢查主要裝置執行情況一次。並負責檢察本值人員的巡檢質量。
6、值長在當值其間內，應根據當值的執行方式，裝置執行上存在的薄弱環節，天氣的異常變化等，做好相應的事故預想，以便發生事故時能迅速準確處理。
7、在發生重大事故或遇到意外的自然災害等情況時，值長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向集團有關部門和電廠領導彙報。
8、值長應大力支援配合各專業的革新，改造，技改活動，不斷提高安全經濟生產水平。
9、值長應熟知本值各班長及各崗位值班人員，班長離開生產現場應向值長請假。其他人員不得將正在值班的班長和主要生產人員調離生產崗位。必須調離時，應通過值長批准，並安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠執行值班人員在操作關係上隸屬於值長指揮。值長在履行職責時，有權向班長髮布命令，在緊急情況下，可直接向值班員釋出命令，但應迅速將自己的指令通知班長。
11、值長應對自己所發命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確地執行，並及時檢查執行情況。若對值長的正確命令有意違抗和拖延時間而造成後果者，受令人要負全部責任，班長應及時將執行命令的情況詳細彙報；如有意違抗和拖延但未造成後果者，則以違抗生產命令予以處罰。
12、受令人認為值長的命令不當時，可以提出意見，如值長堅持自己的命令，受令人仍須按值長命令執行，但對明顯的危害人身或裝置安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由並彙報值長的上級。
13、值長的值班地點為電廠主控室，當值長離開主控室時，應向電氣執行班長說明自己的去處，並由電氣班長暫代值長職責。當值長不在主控室而又發生故障或異常情況時，電氣執行班長應按值長預先交代的執行方式代替值長處理。
14、值長應協助有關部門專業召開本值一類障礙以下的事故分析會，以便總結經驗，吸取教訓，提出對策。
15、厂部下達以值為單位的各項活動，值長應積極組織，領導全值人員完成。
16、值長當值期間應全面負責本值的安全生產，經濟執行；負責生產現場的文明生產；負責督促檢查本值的'、各種臺帳記錄情況，及時掌握本值各崗位人員到位情況，負責督促檢查本值人員的值班紀律情況。
17、值長為各值文明生產的第一負責人，值長直接管理值內各專業衛生分擔區及公共衛生區域的衛生保持情況。
18、值長使用電話與執行人員通話時，值長應首先向受話人報出自己的職務，隨即受話人報出自己的姓名，然後正式進行通話。
19、值長負責稽核工作票的工作必要性、工作時間、工作內容、工作票封票及辦理延期的相關事宜。監督各專業“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育或考核，以確保安全生產。對重要的大型操作任務，值長應親自指揮並監督操作。
20、按規定把裝置的啟動時間，缺陷及各種異常的發生、發展和處理過程記錄在交接班記錄本上。負責做好主裝置、主要附屬裝置消缺的聯絡工作，並做相應記錄。
21、值長每月召開一次值務會議，傳答上級領導指示精神，學習公司檔案或生產預案，總結、佈置各專業生產工作，收集各專業執行人員的意見和建議，並向上級領導反映。要求值務會議應做好會議記錄。
22、值長應引導和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動。
23、值長負責全值人員的績效考核與分配工作。每月須將全值人員的績效考核與分配情況及時上報執行分場。
24、當班值長參加生產早會，在生產早會上彙報近日生產工作情況及缺陷處理情況，對生產中出現的異常應進行分析講解。並組織做好事故預想，採取積極的應對措施。
25、值長積極參加上級安排的各種學習和培訓，不斷提高自身素質和管理水平。
1、值長本身應具備較高的技術水平和管理能力。具有豐富的發電廠執行管理經驗，瞭解現代電力企業管理常識，熟悉企業管理的基本知識。
2、具有較強的組織領導能力和協調能力，能按計劃組織完成生產任務；有一定的語言、文字表達能力，運用科學的管理知識搞好本值各專業的生產管理和培訓工作。
3、對全廠裝置的安全生產事件做出正確的.判斷分析；能準確的指揮處理管轄範圍內的生產執行和突發事件。
4、能與上級和相關單位、部門建立良好的業務協作關係，充分掌握本值人員的結構、技術水平、思想狀況等。視野開闊、善於學習、勤于思考，學習和推廣生產管理新技術、新經驗。
5、熟悉《電業安全工作規程》《執行規程》《排程規程》《事故調查規程》以及《執行管理制度》的全部或部分內容。熟悉各專業系統和公用系統，並應全面掌握機組執行情況，組織實施複雜的熱力系統和廠用電系統檢修的安全技術措施和驗收工作。
6、能使用辦公軟體進行工作，能編寫反事故措施方案、培訓計劃以及工作總結等。
1、在站長領導下進行工作。
2、值長在當值期間是電站安全、經濟執行的負責人，技術業務上受專責工程師的指導。
3、嚴格執行“兩票三制”，負責審查當值生產臺帳填寫的正確性。
4、正確執行排程命令，組織全值人員按排程下達的有無功負荷及電壓曲線執行，努力完成發電計劃。
5、根據裝置狀況、來水情況和電網要求，選擇合理執行方式，做到安全經濟執行。
6、組織全值人員認真貫徹執行規程制度，統一指揮全值人員進行事故處理和操作。
7、組織當值期間裝置執行分析、反習慣性違章、事故預想和考問講解等工作，對當值發生的事故、較大的異常情況應及時向站長和公司主管領導彙報，並通知有關單位進行處理。
8、值長應對自己釋出的.工作安排和指令負全部責任，值班人員有意違抗或拖延時間而造成事故，受令人要承擔全部責任，值長有權停止其工作，並及時報告站領導。
9、值長在當值期間，對執行裝置及備用裝置存在的缺陷應及時彙報廠長並通知有關人員進行處理。任何單位、班組、個人未經值長同意，不得變動裝置狀態。
10、組織全值人員對大修、重大缺陷消缺後的裝置進行驗收。
11、組織本值人員對相關制度、規程的學習，搞好文明生產。
12、負責審查全值人員的考勤。
13、完成站領導交辦的其他工作。
1、值長是本執行值第一安全責任人，對安全經濟執行負直接領導責任。
2、負責貫徹落實上級有關安全生產的`規定和要求，嚴格執行排程命令，安全經濟地完成發電、供熱任務。
3、堅持“安全第一、文明生產”，嚴格執行“兩票三制”制度。
4、清楚地掌握裝置執行情況，對裝置、系統、繼電保護、安全裝置的投運、退出、事故處理和檢修的各項安全措施負責。
5、對當值發生一切異常情況應如實詳細地記錄，並對下班值長交待清楚，對重大問題應如實向排程彙報，不得隱瞞，否則要追究責任。
6、本值發生事故後，組織指揮事故處理，認真填寫記錄，會同發電部主持召開事故調查分析會，查明原因，定出改進措施。
7、制止和糾正違章作業，禁止無關人員進入生產現場，保護好事故現場。
8、合理調整執行方式，保證裝置和系統安全、經濟執行。
1、負責執行執行裝置的操作調整、精益生產、點檢與維護及產量上報
2、負責執行對裝置的故障處理及一般性維修
3、負責對產品生產質量進行控制
4、負責對本崗位範圍內已發生及可能發生的損失進行控制與管理並向上級主管彙報安全隱患
5、負責執行對所轄機組裝置的保養維護及潤滑管理
6、負責所轄機組開停機工作
7、負責所轄衛生區域環境、裝置衛生、5s等工作
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