成本經理工作職責範圍（精選23篇）

成本經理工作職責範圍 篇1

1、 負責專案前期的成本預算，制定工程成本目標;

2、 監控、分析專案動態目標成本，稽核重大設計變更並管理現場簽證;

3、 負責竣工專案的審查評估及成本結算;

4、 協助工程招標、供應商管理及成本資料收集等工作。變能力。

成本經理工作職責範圍 篇2

1、組織確定專案的目標成本，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定成本控制方法。

2、確定工作目標及工作計劃，並跟進落實。

3、組織確定各項造價(含合同價、結算價)，對造價工作完成部門內的終審。

4、組織制定成本管理的有關規範。

5、組織對成本管理規範的有關培訓工作。

6、負責公司成本管理制度的制定。

7、新專案投資測算，組織專案前期成本調研，便於公司決策。

8、預決算管理工作。

9、領導安排的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇3

1、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整;及時分析提供調整後的資料;

2、熟悉生態工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;

3、測量圖紙，計算核對工程量清單數量;

4、套用相應預算定額及單價，按照相應的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標檔案;

5、參與專案的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

6、具有良好溝通、協調、應變能力。

成本經理工作職責範圍 篇4

1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結算有關的技術資料和檔案資料，做好工程結算編制工作;

2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調整方案，提出優化意見;

3.組織完成各專案造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及合同談判;

4.負責工程對外對內進度款、結算的編制、核對工作;

5.負責編制工程專案的成本報告，編制工程專案的“目標成本、實際成本、結算”的三算對比分析工作;

6.完成領導交辦的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇5

1、負責拿地成本測算、各階段目標成本稽核、責任成本管理、合約規劃管理等工作;

2、負責適配標準(建造標準)建設;

3、負責標準成本體系建設;

4、負責成本系統表單模板建設工作;

5、完成領導交辦的其他任務。

成本經理工作職責範圍 篇6

1.根據各階段的前期及工程資料，做好各階段目標成本安裝部分的指標分析及填報;

2.對安裝成本全過程進行跟蹤及控制，確保專案投資控制在目標成本範圍內;

3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀要費用測算、稽核;

4.負責各類安裝工程招標入圍單位考察報告稽核及非公開招標的中標單位確認的稽核;

5.負責各類安裝工程招標檔案的稽核、清單控制價稽核、合同稽核;

6.負責各類安裝工程施工聯絡單的稽核及費用估算;

7.負責各類安裝工程進度款的稽核;

8.負責各類安裝工程結算資料的稽核及與代理審計公司的對接。

成本經理工作職責範圍 篇7

1、負責根據公司戰略編制本部門的業務規劃、年度、季度、月度計劃，並監督計劃的落實;

2、參與專案定位、方案設計階段的成本測算工作;

3、組織擴初設計、施工圖設計階段的成本測算並按要求提交集團評審或備案;

4、組織建立成本資訊庫(成本指標資訊庫及材料裝置價格資訊庫等);

5、組織收集彙總專案動態成本，並對其進行分析，組織編制動態成本控制表，組織編寫並稽核動態成本分析報告;

6、負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。)

7、組織工程及材料裝置採購招標採購檔案中商務要求的編制、評審、督導按時完成各標段的招標及定標工作。

成本經理工作職責範圍 篇8

1、進行專案各設計階段目標成本的編制和調整;

2、進行專案動態成本彙總、分析，對超出目標成本控制範圍內的支出進行稽核，控制目標成本的非預期超支;

3、負責稽核專案設計、工程、材料裝置、技術服務、營銷服務合同進度款許可權內的結算申請，組織專案結算工作;

4、根據專案採購計劃，組織制定招標採購計劃，組織專案權責內的招標工作及商務洽談。

成本經理工作職責範圍 篇9

1、開展專案土建工程的各項成本管理工作(預結算、招投標、與專案相關的設計、各項上報費用的稽核等);

2、負責制定土建專案的具體工作計劃，並對執行情況進行自查;

3、負責與造價諮詢單位的協調管理工作 ;

4、負責成本管理軟體相關資料的提供及協助工作;

5、協助開展專案成本資訊資料的收集、整理和分析、沉澱。

成本經理工作職責範圍 篇10

1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各專案以及各供應商的溝通;

2、帶領團隊成員完成成本優化、經驗總結分享、成本指標資料庫管理、制度流程優化等成本管理提升工作;

3、稽核各專案上報的工程量清單、招標標底、預結算、簽證等;

4、考察入圍投標單位，參與部門授權範圍內的專案招標、評標工作、控制招標價格;

5、完成上級交辦的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇11

1.投標檔案的稽核

2.工程過程中的成本核算及管理，進度款的稽核及管理

3.工程結算編制稽核及工程中實際發生的成本進行核算

4.掌握市場價格資訊，控制成本

5.完成領導交辦的其他工作

成本經理工作職責範圍 篇12

l 協助負責單店的成本控制目標達成;

l 協助負責工程、物業、市場類招採、驗收、結算全過程管控;

l 協助負責非工程類招採事項的過程、事項合理性、價格合理性監管;

l 協助負責品牌庫與檔案管理;

l 完成總部和區域佈置的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇13

1.確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點;

2.編制專案成本測算、稽核相關成本方案，提出優化意見;

3.制訂材料、分包工程招採計劃;

4..按本條線內部成本管理標準、制度、流程，協助部門總監/副總監對本條線各項業務進行成本管理。

5.參與所有招標專案的合作方考察工作。

成本經理工作職責範圍 篇14

1、參與定標施工前成本測算，根據需要提供成本分析報告。

2、負責對工程採購材料價格進行稽核，主要材料價格的確認及成本控制工作。

3、定期召開成本分析會議，向公司領導彙報成本分析情況。

4、根據每月完成工程量、各項費用開支，及時編制本月工程成本情況彙總表，並提出節約成本建議。

5、稽核專案工程量，對材料消耗量進行成本核算，並與工程實際消耗的全部材料量進行對比，核算工程材料盈虧情況，進行成本分析，建立資料庫。

6、負責工程結算的稽核，處理結算中出現的各類問題。

7、瞭解市場行情，對分包單位及材料供應商進行選擇，為材料認質認價提供依據。

8、蒐集、整理、彙總歷史材料供應商報價資訊，逐步建立限價資訊資料庫，並完善成本測算體系。

9、監督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經理工作職責範圍 篇15

1、參與公司安裝成本管理體系建設，並反饋專業意見與建議;

2、負責區域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本後評估工作，跟蹤安裝成本目標執行情況;

3、協助公司成本工作標準、工作指引的起草與修訂;參與專案重大疑難成本管理問題的處理。

成本經理工作職責範圍 篇16

1.負責土建及結構施工圖稽核，工地現場考察，勘察，測繪，進行土建工程概預算，督促設計單位按要求對圖紙進行修改和完善;

2.負責甲方對施工現場的日常管理，協調，以及進度和質量控制;

3，負責解決現場土建工程的施工問題，協調設計部門解決存在的設計問題，提出解決方案;

4.負責甲供裝置材料驗收，參與關鍵工序和隱蔽工程的驗收，竣工驗收等甲方管理工作;

5.做好本專業有關技術資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

6.協助上級領導做好工程管理，落實好部上級領導交給的各項工作。

成本經理工作職責範圍 篇17

1、建立和完善成本核算和控制體系。

2、負責成本策劃，及時向上級領導彙報，確定成本總控指標。

3、分解成本控制指示，提出控制要點。

4、基本瞭解常用的材料價格。

5、負責對比所有廠家價格的合理性。

6、工程開工前，需熟悉專案圖紙，瞭解工程合同內容，熟悉專案成本控制。

7、負責各材料目標成本、控制稽核工作;

8、成本優化、預警、成本目標調整監控，並提出建設性建議及應對措施，進行動態成本控制;

成本經理工作職責範圍 篇18

1、 建立成本控制部管理體系、根據公司業務流程實施全程成本管控和推進。

2、 蒐集、整理、彙總歷史成本資料、行業成本，制定目標成本。

3、 對公司目標成本控制、改進計劃的執行監控，分解成本控制指標，提出控制要點，協助各部門進行成本經濟核算，並分解下達成本、費用、計劃指標。

4、 編製成本分析報告。

成本經理工作職責範圍 篇19

1. 全面負責公司成本管控和採購管理;

2. 負責優化公司成本管理、採購制度及流程，有效控制專案成本與採購質量;

3. 指導與監控專案開發各階段成本管理工作，負責各工程專案的成本稽核和動態分析;

4. 負責拓展供應商渠道，建立公司供應商資訊資料庫和樣本庫，制定並執行採購計劃;

5. 監督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經理工作職責範圍 篇20

1、負責專案的成本測算，參與方案優化;

2、結合公司年度任務指標和專案情況，開展成本預測;

2、設計變更及現場簽證管理，進度款稽核，進行動態成本管理;

3、做好各項結算工作，並定期開展成本分析，不斷優化，保障公司達成年度利潤指標。

成本經理工作職責範圍 篇21

1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業持續管理需求;

2、 編制損益預算與製作經營分析報告，持續推動成本結構改善;

3、 針對製造過程進行成本分析，分析各專案良率/效率/存貨/資產/費用等各項指標，提出公司資源配置建議;

4、 持續優化成本統計核算流程, 並針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算控制、促進降本;

5、 培養人才梯隊，啟用團隊活力，保持組織架構健康執行。

成本經理工作職責範圍 篇22

1、負責土建、裝飾及園林景觀、市政等相關專業工程的成本控制;

2、參與建築設計方案的審查工作，對方案的經濟合理性進行控制;

3、投標單位及供應商的選擇，編制工程招標檔案及標底;

4、負責相關工程合同的草擬與稽核;

5、編制或稽核專案估算書、概算書和施工圖預算書;

6、工程設計變更和工程現場簽證審查，嚴格控制不合理變更的發生;

7、參與工程最終的驗收支付稽核工作，編制稽核工程竣工決算報告。

成本經理工作職責範圍 篇23

1、負責專案目標成本和合約規劃的編制。

2、負責編制或稽核工程專案預結算，現場簽證和設計變更的計算並複核。

3、負責專案標底編制、進度款稽核。

4、負責專案動態成本編制及分析，對於超目標成本及時預警並彙報至區域公司成本部。

5、負責材料裝置的詢價、比較，配合區域成本經理編制相關專業工程招標檔案，合同的草擬及稽核;

6、專案竣工後資料庫的建立。

7、日常事務及成本文件的收集、整理、歸檔工作。負責編制或稽核工程專案的預結算。