專案經理的職責和許可權（精選12篇）

專案經理的職責和許可權 篇1

1、負責OA、統一門戶、BPM工作流專案規劃以及專案實施進度控制;

2、調研和分析客戶的需求，設計和優化業務流程，制定方案，配置系統，在實施過程中引導和協助客戶上線及完成專案實施工作;

3、針對客戶個性化需求提交方案製作系統分析檔案。

4、協助進行協同辦公產品的售前支援;

5、客戶培訓、平臺推廣支援 。

專案經理的職責和許可權 篇2

1、負責本公司專案現場工程施工管理;

2、統籌、編制工程專案施工概要、計劃並會審，組織制定各工程專案施工計劃，獨立製作施工進度計劃及材料計劃;

3、能有效控制成本及施工進度、質量、安全，工作能獨當一面，施工組織管理能力強;

4、監督檢查施工管理制度的執行情況、專案工程進度、現場質量、安全情況，稽核工程進度款;

5、制定專案目標，確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與業主達成共識;

6、負責組織技術交底、設計變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規範、規程要求;

7、工程施工中的重要問題與建設、設計、監理單位進行溝通聯絡。協調專案管理全過程中各方之間的關係，解決矛盾衝突;

8、施工完成後，做好專案竣工驗收相關工作。

專案經理的職責和許可權 篇3

1. 負責推動團隊日常執行工作，負責進度跟蹤和控制，確保工作按計劃完成;

2. 負責團隊內部專案管理流程和工具的執行，並從專案管理的觀點和角度對團隊內部流程進行推進和優化;

3. 協調技術、測試人員

4. 建立清晰、透明和高效的溝通機制，收集和準備專案管理狀態報告;

專案經理的職責和許可權 篇4

1、負責公司原有拎包入住專案的對接及大客戶的開發工作

2、負責開發新樓盤拎包入住專案的工作;

3、負責樓盤專案活動策劃、執行工作;

4、負責跟進、銷售、開發客戶工作。

專案經理的職責和許可權 篇5

1、負責政府客戶軟體實施專案過程管理，負責與客戶溝通、制定具體專案週期進度與資源安排，確保專案按期交付，及時發現並跟蹤解決專案問題，有效管理專案風險;

2、負責客戶二次需求挖掘、需求確認與需求管理;

3、保障交付軟體的質量符合需求約定，指導並協助解決實施現場問題;

4、編寫專案過程中相關文件;

5、推動規範化管理，培養團隊骨幹。

專案經理的職責和許可權 篇6

1、協助專案經理完成日常文書工作，草擬部門專案信件、專案表格等檔案;

2、追蹤專案進度，更新專案現場進度表並及時彙總發往相關部門;

3、負責統計及購買各水站所需配件;

4、負責檢視及分析各水質監測站及通量站的線上監測資料。

5、完成領導交辦的其他工作。

專案經理的職責和許可權 篇7

1. 擬定和執行企業資訊化戰略 負責制訂公司資訊化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業資訊化管理 制度、制定資訊化標準規範;負責公司資訊化網路規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟體)執行流程、制定網路安全、資訊保安措施並組織實施，實現 IT 資源集約 管理;負責公司整合資訊系統總體構架，構建企業資訊化實施組織，結合業務流程重 組、專案管理實施企業整合資訊系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。

2. 企業資訊資源開發 根據企業發展戰略和資訊化戰略要求，負責企業內外部資訊資源開發利用。匯入 知識管理，牽頭組織建立企業產業政策資訊資源、競爭對手資訊資源、供應商資訊資 源、企業客戶資訊資源、企業基礎資料資源五大資訊資源庫。

3. 建立資訊化評價體系 根據公司資訊化戰略和企業實情，建立公司資訊化評價體系和執行標準、制定全 員資訊化培訓計劃。

4. 資訊處理 負責資訊的收集、 彙總、 分析研究， 定期編寫資訊分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

5. ERP 等資訊平臺的開發及實施 負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟體，逐步實現企業 管理現代化、資訊化;負責公司 ERP 系統專案的論證、引進(或開發)與實施，組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析，確保公司 ERP 系統的順利執行。

6. 控制資訊裝置預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關裝置的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並 提出可行性方案等工作。

7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等專案資訊管理，協同其它管理部門實施 裝置管理、人事管理、客戶關係管理等資訊化管理的實現。

8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。

9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

10. 其他 完成領導交辦的其他工作。

專案經理的職責和許可權 篇8

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

三、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃;

四、保證本單位安全生產投入的有效實施;

五、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;

六、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

七、及時、如實報告生產安全事故。

專案經理的職責和許可權 篇9

1.評估並參與晶片新產品匯入的測試工作以及測試平臺的開發

2.按產品需求實施晶片試產及量產匯入工作;

3.管理晶片生產測試、可靠性及失效分析、量產等相關工作

專案經理的職責和許可權 篇10

一)全面負責專案部各項工作

二)組織新專案在公司內部的實施

1、根據顧客的要求(質量/交期/成本等) 制定公司內部的產品開發要求;

2、制定專案開發進度表，確定關鍵節點;

3、分配各小組成員的工作;

4、作為與客戶的介面，隨時溝通專案進展中所遇到問題，定期通報專案的進展;

5、定期舉行專案會議，監督進展;並根據實際情況調整相應的工作安排;

6、建立/更新並歸檔專案開發中的相關檔案;

7、彙總完成最終的PPAP遞交。

三)負責客戶管理，以及客戶投訴的處理

專案經理的職責和許可權 篇11

1.負責對通訊專案的進場、施工管理、完工管理及驗收等工作。

2.對施工現場的安全、質量、進度進行監督。

3.保持與通訊運營商的日常工作溝通。

4.負責完成領導安排的其他工作。

專案經理的職責和許可權 篇12

1. 組織專案立項，制定整個專案的工作計劃;

2. 組織工程設計評審及設計細節的過程實施與監督;

3. 專案過程中協同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認;

4. 物料請購的計劃跟進，並確認物料到貨情況對生產計劃進行實時的調整;

5. 根據專案狀況評估及協調工程設計人員、裝配安裝及售後等人力資源;

6. 階段性輸出專案文件，並上傳伺服器，每日更新專案進展狀況;

7. 跟進、把控專案實施前後的整體進度，解決好突發情況及客戶的變更;

8. 跟進現場安裝除錯進度及問題點處理進度,跟進專案驗收事宜。