車間主任安全管理職責（通用5篇）

車間主任安全管理職責 篇1

1.根據公司經營目的，通過裝置提升工藝改善、推動生產技術革命新等方式管理智慧裝配車間生產;

2.負責按計劃組織生產資源，根據生產計劃，對生產進度進行跟蹤，處理生產過程異常，及時調整計劃，確保生產進度，準時交付;

根據公司管理制度和公司要求，組織定製管理細則，監督落實情況。

3.經常組織檢討車間管理中存在的問題，並及時改善;

4.分析車間每月成本狀況，並進行改善檢討，確保生產成本有效和在預算之內，做工作總結匯報。

5.關心車間員工生活和工作情況，遇事及時解決反映，提高員工士氣;

6.完成上級交辦的其它工作。

車間主任安全管理職責 篇2

1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監督及實施;

2、負責車間員工素質、操作技能、6S、品質等方面培訓;

3、負責車間內產能分析預算及應對措施的提出;

4、負責對生產進度的管理,確保交期，對生產過程中的物料及時監控，確保正常供應;

5、設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、負責生產車間的生產排程管理工作;

7、負責對車間防火和安全生產的管理;

8、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

車間主任安全管理職責 篇3

1、協助領導制定和優化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排;

2、根據公司生產計劃，組織制定車間的生產作業計劃並負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;

3、全面協調車間工作;

4、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

5、負責落實公司的各項管理制度，開展經常性安全檢查與安全培訓工作並負責車間的安全管理工作;

6、負責檢查車間裝置使用前後的日常清潔、維護和保養工作;

7、完成領導交代的其他工作任務。

車間主任安全管理職責 篇4

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

2,根據車間的生產計劃,主動提前瞭解各項準備工作(面,輔料,工藝,裝置,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.

5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.

6,稽核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

車間主任安全管理職責 篇5

.車間安全管理 負責車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應急預案制定與演練等安全相關培訓，監督車間人員做好日常勞動防護。

2.車間質量管理 負責車間相關變更、偏差、驗證等工作的持續合規，以及推動質量審計缺陷的整改，制定並實施糾正預防措施

3.車間生產管理 負責車間生產交付及推動實施人員、裝置、作業流程等標準化作業及精益改善專案，負責車間各類技術改造、工藝優化等技術提升專案

4.車間成本管理 負責車間能耗、物耗、單位產出工時、裝置效率等各類成本的管控與持續改善。

5.車間保全管理 負責制定自主維護計劃以及安排自主維護工作，減少停機，提升裝置效率。

6.車間環境管理 負責制定、維護現場5S標準，維護車間環境衛生標準

7.車間人事管理 負責車間人員培訓、考勤、績效考核、超產獎分配，以及車間團隊士氣管理， 負責車間人員思想溝通、處理員工關係