1.根據施工組識設計實施採購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設計要求。由於採購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故,承擔經濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質認價工作;
1、熟悉施工用料產品,具有材料管理綜合能力;
2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作,定期填制庫存月報表;
4、管理專案現場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
1、負責具體車型合規專案管理、實施及認證稽核;
2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物稽核;
5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;
6、負責完成上級領導交代的其它任務。
1、在部長及主管領導的帶領下開展材料、裝置管理工作;
2、協助完成對公司生產經營相關的材料、裝置發展現狀及市場行情的調研工作;
3、根據公司生產需求制訂材料、裝置採購需求計劃;並按照公司規定完成材料、裝置的採購申請、招標、合同編制等;
4、負責集團月度、季度、年度各類報表的編制,負責集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的稽核,協助完成集團安排的各類核算;
5、組織集團新購材料的驗收工作;
6、協助完成材料合格供應商評價、稽核工作,負責供應商庫建設、管理和維護工作;
7、建立材料進出庫臺帳、週轉材料臺賬,編制各類材料、裝置統計報表及其它材料、裝置管理工作;
8、合理調配集團週轉材料,滿足集團生產經營的需求;
9、負責對集團下屬企業材料、裝置管理工作進行安排、指導和管理;
10、嚴格執行集團及部門的各項政策、制度、流程和規範,提出材料、裝置管理流程與規範優化建議。
1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準以及規定。
2、做好材料出入庫清點,負責平臺資訊錄入。
3、做好各種材料及相關資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記,整理存檔及時到位。
1.負責整個車間的生產執行安全管理;
2.負責整個車間6S管理工作;
3.負責整個生產區域的備件及物資稽核工作;
4.負責與其他部門協調工作;
5.組織下屬並指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
6.規劃並完成組織生產目標;
7.與研發部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
8.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
9.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;
1、負責車間的生產和管理工作,編制車間作業計劃,按質、按量、按計劃及品種組織生產;
2、負責車間的生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作,提高生產效益,保質保量完成;
3、組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產;
5、根據企業對裝置管理之要求,切實抓好裝置維護保養工作,定期組織保養檢查;
6、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工的素質;
7、合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
1、根據公司營銷計劃,制定生產計劃下達生產任務,並組織排程、安排和控制生產作業進度。
2、貫徹落實公司各項規章制度,制定生產體系的內部管理制度,做到日常規範有序。
3、完善生產體系的管理流程,操作流程及相關檔案;按生產質量管理規範與有關要求合理設定人員崗位與生產環境,保證生產正常進行;制定生產工藝流程以及相應的操作規範;協調製定維修、改造生產設施和裝置的工作制度和工作流程。
4、制定與監控實施庫存計劃和生產成本控制計劃;編制生產成本預算,分析生產成本、挖掘成本浪費環節、控制生產成本。編制、制定產品工時材料定額、消耗定額。
5、監督生產過程,監控生產質量,組織人員進行質量檢驗分析,發掘質量隱患,提出改善方案;提高生產質量,降低產品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質量管理等方面的培訓和考核。
6、負責安全生產全方位管理,貫徹執行安全生產製度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產。
7、稽核公司裝置新增、維修、使用計劃。
8、負責生產工人操作規範、等級標準的制定,技術技能的指導、培訓。
a) 按生產排程的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產進行現場指揮。
b) 負責現場管理,及裝置的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全,並實時檢查安全技術操作規程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協調各班組之間的工作聯絡。a) 按生產排程的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產進行現場指揮。
b) 負責現場管理,及裝置的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全,並實時檢查安全技術操作規程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協調各班組之間的工作聯絡。
1.生產管理崗位,脫產帶班。
2.主要管理車間生產秩序,工藝核查,質量管控,車間員工紀律,車間員工考核等。
3.根據車間要求安排生產活動,保質保量完成生產任務。
4.著重管控和監督班組員工的生產操作規範性和對工藝要求的執行合規性。
1、負責蛋白純化生產管理活動。根據公司生產計劃,組織本部門有序開展生產,做好相關部門協調工作,確保按計劃達成目標。
2、保證蛋白純化車間的生產行為完全按照生產管理檔案規定進行,確保生產質量符合GMP標準。
3、負責組織生產工藝規程、生產原始記錄、崗位SOP及用於記錄的各種表格的編制、修訂、下發及監督執行,確保檔案內容與生產一致。
4、負責蛋白純化車間相關檔案、記錄、質量控制程式的稽核和籤批。
負責組織按標準操作規程進行蛋白純化工序操作,並按規範填寫記錄和及時歸檔。
5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移後的產業化。
6、負責組織本車間技術、裝置改進工作,組織及參與工藝裝置選型、資料撰寫、採購、安裝、除錯、驗證等工作,確保改進合規、有序進行。
1、根據公司年度生產任務與計劃,制定車間年度工作計劃,任務分解到月度,根據當月銷售計劃進行調整。
2、負責車間生產活動及輔助工作,檢查各班次作業完成情況,根據生產進度調整人員;
3、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、稽核生產計劃、指令,物料供應及庫存報表,控制生產成本,評估車間班組投入生產效益;
5、指導督促車間班組、人員的工作,保證產品質量,調整及維護裝置工藝;
6、督促勞動安全衛生、文明生產、標準化作業;
7、協調並執行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和衝突;
8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導、培訓、監督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;
10、完成上級領導交代的其它工作。
精煉車間的日常生產管理:日常生產安全操作管理,工藝管理,工藝改進,工藝培訓,日常生產計劃的制定等。
精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定:制定月度及年度檢修計劃,做好日常備品備件採購。
精煉車間的各SOP流程的制定,更新,監督執行。
1、負責注射劑一車間各班組製劑產品的日常生產管理工作;
2、輔助車經理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批准後組織貫徹執行,檢查工藝執行情況;
3、做好員工的工藝技術培訓工作,組織員工學習工藝規程和各種標準操作程式;
4、輔助車間經理組織人員對廠房、設施、裝置的維護保養工作,保證其達到藥品生產質量管理規範要求;
5、協助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;
6、負責對注射劑車間生產的各種廢棄物應按照EHS中的相關規定進行控制管理;
1.制定生產計劃並實施跟進;
2.生產現場5s檢查與維護;
3.檢查監督產品質量;
4.團隊建設與人員培訓;
5.車間改善專案實施。
1.負責管理車間日常事務
2.負責車間人員排程、培訓
3.能夠帶領維修班組完成各類業績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間週轉效率。
4.負責技術支援
5.協助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
1、 根據作業計劃,開展生產工作,監督產品質量,確保產品按時保質保量交貨
2、 加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查,落實工序的生產進度與計劃完成情況
3、 加強對車間的安全生產管理,生產現場的環境衛生管理
4、 合理調配人員與裝置,調整生產佈局與生產任務,提高生產效率
5、 負責與其他部門的溝通協調工作
1、完成公司下達的生產任務,按時合格交貨
2、組織人員進行生產計劃分析,制定執行細則,並監督協調生產計劃執行,確保生產進度正常進行,保證生產質量及完成時間
3、生產車間人員管理,生產管理制度制定監督,組織對生產相關人員進行各項培訓和考核
4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規範化以及生產質量標準,監督執行
5、現場6S管理執行監管
6、組織相關人員進行專案進度協調會議,解決生產過程出現的各種問題
7、生產安全主要負責人,完成公司規定生產安全指標
8、生產過程工時稽核,生產人員成本控制,完成公司下達的人均產值指標
9、控制生產/人工成本,進行損耗核算,完成公司規定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責,並制定等級考核標準,確定人員技能等級
10、參與公司發展規劃討論,制定1年/3年生產計劃
1、負責生產車間工序工價的管理;
2、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
3、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
4、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
5、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
6、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、指導員工合理正確操作裝置,及時發現裝置故障並報修,配合裝置部完成維修保養工作;
8、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;