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專案管理工程師的具體職責(精選12篇)

欄目: 崗位職責 / 釋出於: / 人氣:9.48K

專案管理工程師的具體職責 篇1

職責:

專案管理工程師的具體職責(精選12篇)

1、跟蹤管控專案從立項、開發、鑑定、驗收到量產上市等全過程,監督專案執行情況。

2、組織專案立項、評審、階段成果驗收,彙總專案文件。

2、推進新產品開發過程標準化,制定和完善新產品開發相關流程、表格及文件;

3、專案日常表格的彙總及專案管理例會的召開,做好記錄和代辦事項的跟蹤和閉環;

4、統籌協調質量、採購、生產、供應鏈等對新產品開發專案的支援,快速推進專案研製進度;

5、組織關鍵節點的評審和審批,管理產品開發過程相關資料和文件並存檔;

6、管理和控制專案過程中的預算、成本、入賬、資源、風險、變更等;

7、協助定期對專案進行考核和評價,負責專案管理相關資料分析、報告及總結。

任職資格:

1、本科或以上學歷,通訊、電子、自控等相關專業;

2、三年以上工作經驗;

3、熟練使用Office辦公軟體;

4、有專案管理相關資質證書者優先。

5、具有良好的職業道德,熱情、樂觀、自信、正直、勇敢,富於團隊精神、樂於與人交往。;

6、良好的學習能力,優秀的溝通能力、協調能力和組織能力,精力充沛,有較強的責任心.

專案管理工程師的具體職責 篇2

職責:

1、建立專案管理體系,收集並歸檔專案各階段的文件資料;

2、根據專案進展,組織專案各階段的評審會議,並做好會議記錄及後續的跟進工作;

3、對研發專案訂單做好進度跟蹤工作;

4、對轉產專案做好變更管理,及時跟進量產專案過程問題;

5、研發及工藝部技術檔案的評審、存檔及發放等工作;

6、與其他部門的資源等協調工作;

任職資格:

1、本科及以上學歷,英語4級,理工類專業優先;

2、具有強烈的管理意識和較強的管理能力及水平,以及良好的服務意識和協調能力;

3、工作細心踏實,具有較強的推動能力和良好的表達能力;

專案管理工程師的具體職責 篇3

1.衝壓工藝報價,物流包裝報價;

2.分析工藝,分析夾具需求,分析人員需求,分析裝置需求;

3.負責新品開發專案資料整理及傳遞;

4.負責批量後資料資料的整理與集中統計;

5、負責模、夾、檢與新增裝置的開發;

6.負責組織專案節點會議;

7.負責主計劃與分計劃的策劃與編制及跟蹤落實;

8.負責試製過程設計,過程工藝檔案;

9.負責PPAP資料技術部分的編制;

10.負責PPAP資料的收集與提交;

11、負責制定原材料、樣件與批量件接收標準的制定;

12.成本縮減;

13.原材料採購標準優化;

14.負責整改計劃的編制與落實;

15.負責樣件交付。

專案管理工程師的具體職責 篇4

職責:

1.根據客戶的詢價資料,與技術、生產、採購等做與產品有關要求的評審並落實新產品的成本核算,對外報價

2.按照APQP對新產品開發進行專案策劃和職能分配,瞭解開發過程的難點與解決方案,協調各部門按照專案進度表進行新產品的開發並全程監控

3.對新產品的後續試驗進行跟蹤,與技術部一起參與對試驗後產品的分析和協助出具質量分析報告

4.中英文郵件為主,主要是新產品的工況瞭解、詢報價、新產品開發的進度與問題及時與客戶溝通

5.相關報表的統計與分析整理

任職資格:

1.本科或以上 ,機械類專業(機械設計、製造、機電、車輛、材料等),男女不限

2.熟練的運用Excel、word文件,熟練的英文聽說讀寫能力,有一定的機械專業知識

3.有相關新產品報價和專案管理經驗的優先, 學生會幹部優先

4.細心 、耐心、 責任心 ,具備較好的溝通能力和協調能力

專案管理工程師的具體職責 篇5

1、負責研發專案的整體進度管理工作,確保按時、按質完成專案節點交付;

2、跟蹤專案運作全過程,協調專案多需的各種內外部資源和支援;

3、監督和推行專案節點任務的落實執行,反饋專案過程異常;

4、按照公司設計開發流程的要求,監督和指導專案過程檔案和記錄的完成;

5、負責組織專案風險識別和把控;

6、與相關職能部門緊密互動,協調處理和解決專案推進過程中的所有異常問題;

7、負責專案各類專題會議組織,應對各種突發狀況,形成決議或解決方案並落實;

8、負責生產計劃制定及生產進度控制;

9、負責專案過程問題收集及專案總結;

10、領導安排的其他相關工作。

專案管理工程師的具體職責 篇6

職責:

1. 負責建立公司研發管理體系,搭建研發管理平臺,主導專案會議;

2、負責專案開發流程的引導和監控,質量目標制定及監控,以及開發計劃的制定與監控;

3、負責建立公司跨部門業務流程,包括產品生命週期管理流程、產品變更管理流程(需求變更、設計變更、工程變更等)

4、協助建立研發考核及激勵制度,包括績效考核及管理制度、研發激勵制度等;

5、協助建立研發各部門工作流程規範、業務規範(例如:軟體/硬體/機械設計規範、設計評審規範等);

6、主導建立配置管理平臺、專案管理平臺,缺陷管理平臺及版本管理平臺。對公司知識庫、專案開發過程,以及研發過程版本規範等進行管理;

7、組織專案例會,技術評審及決策評審會議,協調解決專案開發過程中問題並跟閉環管理。

任職資格:

1.本科及以上相關專業;理工科電子 應用與技術,生物工程等專業,有理工科或生命科學專業背景優先;

2.熟悉新產品開發流程,有2年以上專案管理經驗及服務意識,醫療裝置專案管理經驗優先;

3.協調組織突出、溝通表達能力強;

4.工作敬業,責任心強,具備良好的團隊合作精神,良好的學習能力,抗壓能力強,積極陽光。

專案管理工程師的具體職責 篇7

職責:

1、負責自動化、智慧化監督專案流程的執行,提出流程的改進性建議;

2、裝置研發、設計、生產階段,根據問題清單,整合內外資源快速有效的解決問題;

3、裝置內部驗收及客戶預驗收後,每天跟蹤裝置問題的解決情況;

4、裝置出貨後,實時跟蹤裝置問題,保證問題的發現和解決。

5、與客戶建立良好合作管理,保證專案順利進行;

任職要求:

1、大專以上學歷,機電一體化、自動化專業為佳;

2、有過相關經驗優先;

3、較強的邏輯思維能力,良好的語言表達和組織能力;

4、團隊精神和溝通協調能力佳;

5、工作認真負責,有原則性;

6、責任心強,具備較強的問題分析能力和決絕能力,能夠抗壓;

7、英語聽讀寫流利優先;

專案管理工程師的具體職責 篇8

職責:

1、負責專案開發質量目標的設計與達成狀況跟進;

2、負責專案各階段工作的推進和問題的處理;

3、完成部門經理下達的專案運作、跟蹤與落實工作;

4、參與體系流程建設,編制相關管理檔案;

5、協助上級完成事業部體系內審,並推動改進

6、協助確保工程專案按時保量順利完成。

任職資格:

1.本科以上學歷,理工科相關專業,2年左右質量管理相關工作經驗;

2.熟悉ISO9001質量管理體系;瞭解ISO9001質量體系在企業的運作方法;熟練運用質量管理的工具及方法,持內審員/外審員證優先;

3.若從事過研發PQA、PQM、專案管理和體系管理相關工作經驗優先。

4.工作認真負責,原則性強,有良好的溝通、協調能力。

專案管理工程師的具體職責 篇9

1、每天做訂單生產安排,配合做好產前準備工作、產後收尾工作;

2、負責訂單按期完成;

3、跟進專案樣板進度,理解板單需求,解決工藝難題,優化新產品生產工序與工藝要求;

4、規劃管理供應商,不斷優化供應商管理。

專案管理工程師的具體職責 篇10

職責:

非標自動化機械裝置設計專案的管理:根據客戶需求帶領團隊設計滿足功能的機械裝置;

參與非標生產線方案討論、設計;

參與裝置的前期技術調研、過程設計評估及裝置出貨後的技術驗收;

配合裝置的裝配除錯以及裝置出廠後驗收中的技術問題處理;

全面負責專案的管理和運作,確保制度和流程有效執行,專案計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證,主持專案生產的計劃安排;

負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

任職資格:

1、具有5-20xx年以上噴塗裝置製造經驗,懂噴塗裝置製造原理及行業動態。

2、具有3-5年以上管理帶班工作經驗。

3、具備裝置工程統籌協調管理能力。

專案管理工程師的具體職責 篇11

職責:

1、負責專案施工過程中技術的協調工作;

2、協助專案經理進行專案實施過程中具體問題的落實;

3、負責制定具體的現場施工流程,確保對現場負責人交接事項清晰無誤,妥善處理工程中出現的突發事件;

4、負責技術決策以及提供售後技術支援,組織子系統;

5、負責協調處理專案部的內部事項。

任職要求:

1、計算機、電氣、自控、樓宇智慧、機電裝置等相關專業大專或以上學歷;應屆畢業生均可;

2、瞭解樓控BAS系統、中央空調群控系統;瞭解自控領域主流技術,能解決工程中出現的技術問題;

3、瞭解專案管理流程,對專案全過程中的安全、質量、進度等有一定的理解;

4、熟練掌握AUTO-CAD操作與施工圖設計技能;

5、良好的溝通和協作能力, 有團隊合作精神,能夠承受工作壓力,學習能力強;

6、較強的應變、協調能力,能獨立處理緊急問題。

專案管理工程師的具體職責 篇12

· 管理所有內部和外部客戶的交付物;

· 領導橫向專案開放團隊開展工作;

· 支援工程專案的開發和管理;

· 管理預算和產品成本目標;

· 記錄並跟蹤客戶的技術、商務、開發進度等要求並解決相關的問題;

· 開發並管理專案時間進度表;

· 向外部客戶和內部管理層彙報專案進度狀態;

· 協助開發、定點和管理主要供應商;

· 推動快速確定並解決所有工程相關的效能、成本、時間等方面的問題,無論這些問題來自客戶、工程、生產、質量、供應商等方面。