成本總監工作職責（精選17篇）

成本總監工作職責 篇1

1、負責集團預結算部門日常管理工作，依據集團有關要求有效推進專案成本工作的開展，對接區域內所有公司相關工作;

2、組織編制專案公司目標成本;

3、負責專案公司土建專業成本控制審計與工程結算審計，指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等。

成本總監工作職責 篇2

一、根據公司年度經營計劃，編制分管部門整體工作計劃，並負責監督落實;

二、負責參與制定和優化、完善專案成本管控的作業流程及制度，並組織落實;

三、負責參與經營投標，提出建設性意見;

四、負責成本部團隊建設，建立高效、高執行力的經營團隊;

五、負責專案、分公司成本管控指導和幫助。

成本總監工作職責 篇3

1.全面負責工程成本測算分析、工程預結算編制稽核，保證專案進度需要,達到專案成本控制目標;

2.組織、指導、推動所轄業務領域相關制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況，保持與公司制度的一致性;

3.組織完成相關部門對不同專案進行前期成本測算，對擬開發專案的成本進行分析和研究，提出成本控制合理方案，供決策參考;

4.組織專案工程的預算及造價測算，為專案成本指標確定提供可靠依據。指導、稽核部門預算專員工作。負責設計變更、現場簽證、竣工結算稽核工作，合理降低工程成本。做好外部委託工程造價諮詢公司的管理、稽核和協調工作;

5.熟悉掌握房地產行業建築市場價格行情，負責對專案工程承包合同及其所需裝置、材料市場價格及合同進行談判，對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

6.組織收集、整理、起草各類工程專案相關合同，稽核及簽定工程專案及甲供裝置、材料合同;組織對相關部門所執行合同的移交，監督控制合同付款，檢查、協調合同履約執行情況;

7.領導交代的其他工作。

成本總監工作職責 篇4

1、 健全和完善集團成本中心管理體系，並組織貫徹和落實;

2、 負責目標成本規範管理，推進專案前期成本策劃;負責集團專案動態成本規範管理和過程監控;組織集團全成本管理考核，並逐步推進責任成本管理;

3、負責全成本資料庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤後和結算後)成本評估工作，並總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;

4、統籌安排成本管理工作，對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行稽核;負責統籌稽核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟檔案，進行動態成本控制，及時調整預算成本，稽核工程進度款申報檔案;負責稽核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料裝置的市場價格;

6、 參與各專案招標工作，提供相關招標所需檔案;依據專案特點參與制定合約規劃，負責對所在專案的招投標檔案進行稽核;

7、 與相關中心協作，依據方案設計圖紙編制投資估算，並負責成本資料分析，為專案策劃和產品定位提供依據;

8、 中心管理，督導、執行成本中心月度、季度、年度工作計劃。

成本總監工作職責 篇5

1、負責建立完善專案的目標成本管理體系，並定期檢查成本控制目標的執行情況，建立專案成本監控和預警機制;

2、負責統籌公司專案開發全過程的成本管理工作，包括前期成本測算、編制目標成本、專案竣工結算及成本後評估工作等;

3、負責統籌專案的招投標管理工作、面積測算工作以及產品研究工作;

4、負責指導和參與專案材料和裝置選型定板工作。

5、參與公司專案設計管理的相關工作，稽核各專案設計計劃，指導和稽核建築、結構、水暖、強弱電、裝置、景觀、裝飾等各專業圖紙的審查，確保設計效果、進度、質量及成本達到公司要求。

成本總監工作職責 篇6

1、負責公司成本部全面管理工作;

2、負責專案土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結算工作;

3、負責施工現場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價工作;

4、按合同相關條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執行;;

5、稽核公司招標檔案、合同文字、簽證變更、工程進度款支付等成本有關流程工作;

6、編制招標清單及工程預算書，組織開展商務洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

7、稽核公司合同結算申請;

8、及時準確完成設計變更測算，跟進已完工程的結算。

9、成本管理體系的建立、完善及優化。

成本總監工作職責 篇7

1、 制度建設：建立集團成本合約管理制度流程，並適時修訂;監督檢查集團各部門、各項

目公司對體系制度的貫徹落實情況。

2、目標成本管理：負責組織制訂方案、擴初階段的全過程目標成本;稽核專案公司提報的施工圖階段建安部分目標成本，目標成本經總裁評審確認後向專案公司下達並作為專案成本管控依據;監督各專案目標成本的執行情況，在目標成本超出控制值時，及時提出成本控制的合理化建議;組織並監督各成本歸口部門進行相應成本控制工作;建立並定期完善集團專案成本資料庫;與專案公司成本管理部對接成本管理工作，指導並監督體系內成本各項工作按制度開展。

3、動態成本控制：稽核各專案公司成本執行情況;稽核各專案月度及累計成本動態執行情

況，對動態成本異常情況按制度及時提出預警並組織相應部門完成成本控制和優化方案。

4、參與招標管理：負責招標採購過程的招標檔案、工程量清單編制、商務標分析、評標分

析與評標報告等招標技術性工作;

5、合同管理：參與優化專案標準合同框架及合同商務及結算條款;協助專案公司制定並審

核專案合約規劃;稽核各類合同中經濟類條款並提出修訂建議;按制度稽核專案公司各類合同款支付;建立集團合同臺賬、定標臺賬、付款臺賬等的保管、彙總工作。

6、簽證管理：參與重大設計變更(變更內容涉及外立面、景觀、精裝修、材料樣板等客戶

需求或品質效果的)及超專案公司審批許可權的可行性論證、方案制定，提供成本控制建議，並進行跟進執行和稽核結果;稽核專案公司審批許可權外的現場洽商、簽證。

7、結算管理：指導專案公司工程預、結算工作;稽核專案公司結算報告。

成本總監工作職責 篇8

1、協作中心總經理對區域的成本、預決算、等工作進行稽核、管控;

2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定，制定標準，並組織實施;

3、協助成本管理體系的建設，流程、制度、規範、手冊的制訂及實施;

4、指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等。

成本總監工作職責 篇9

1、完善並優化部門制度和工作流程，控制成本。

2、規範和統一專案成本統計口徑，做好公司專案年度成本預算。

3、制定部門月度工作計劃，監督並指導部門人員安質按量完成工作計劃。

4、在不同階段，核算專案目標成本，建立專案動態成本，及時預警專案成本。

5、稽核專案各階段工程付款，核定工程保證金，及時對專案進行結算。

6、參與設計院、總包等重要合作單位的招標洽談，按開發計劃組織材料和工程招投標 定期評審合作單位資格，開發公司戰略合作單位。

7、稽核現場簽證，把控簽證的合理性，提升專案品質，優化專案成本 開發並維護外部單位關係，協調與公司其他中心的內部關係

8、完成公司或上級交辦的其他工作

成本總監工作職責 篇10

1、根據公司整體戰略發展規劃，分解、細化和制訂本部門的專業職能規劃及業務規劃，協助編制部門年度、季度、月度工作計劃及預算，並監督計劃及預算的落實;

2、協助部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

3、稽核設計變更對目標成本的影響，組織本部對專案目標成本的稽核，審批目標成本的變動;跟蹤各專案目標成本執行情況，定期組織稽核專案公司成本動態報告，並提出下階段成本控制要點，為確定目標成本提供專業意見;

4、組織本部稽核專案公司擬發變更、工程變更、核價及簽證索賠在時效期內的評估;組織本部對專案乙供材料裝置核價、計量報表、進度款給付、審計結算的各項複核工作;

5、組織本部稽核專案結算報告;組織授權範圍內工程預結算的各項審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計工作及稽核專案竣工決算。

成本總監工作職責 篇11

1、協助領導部門管理

2、協助成本管理體系建設

3、目標成本及動態成本管理

4、成本分析及效益評估

5、合作供方選擇與管理

6、負責區域公司全成本管理工作、績效考核

7、其他配合工作

1)參與工程類招標檔案與合同標準文字的擬定。 2)參與招標檔案評審，負責編制招標檔案商務標，稽核本專業範圍內的各類招標檔案、合同流轉。3)參與開標、評標，並提供專業意見。 4)負責稽核工程類進度款和工程類結算。

成本總監工作職責 篇12

1、負責公司成本控制全條線綜合管理工作，包括公司的招投標、合同管理及評審稽核、預決算管理工作;

2、組織專案開發各階段採購管理工作，包括監控各類專案招投標過程、主導重大采購合約談判、稽核等;

3、指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等;

4、組織稽核重大工程變更事項及變更價款;

5、參與專案可行性研究、投資估計、設計方案的評審工作;

6、部門的管理、建設與考核等。

成本總監工作職責 篇13

1、負責改善公司成本管控體系、合約管理的標準化和規範化工作建設。

2、研究並完善成本管理制度和流程，並監督實施。

3、負責監督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地，研究並設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監管控制。

4、研究合同條款的合理性，督促並檢查合同執行情況。

5、協同設計與工程幫扶專案進行科學的成本控制達到質量可靠、經濟合理的目標。

成本總監工作職責 篇14

1、負責收集、整理當地政府新頒佈的有關造價的政策性檔案，並及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調整、材料資訊價、安全文明施工費計價辦法等等)。

2、負責區域公司使用的造價諮詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關係維護等;

3、負責在區域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制，對後續動態成本管理;

4、目標成本分解：在專案目標成本形成後，組織與專案開發有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書，將目標成本分解到各體系，作為各體系後續成本控制和成本考核的依據。

5、負責授權內的專案變更、簽證稽核、定期編製成本管理報表工作，對超出許可權的及時上報;

6、預結算管理工作：指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行稽核並完成工程結算 ;

8、在專案結算後，協助總部組織各專案的成本後評估工作，從目標成本制定的合理性、動態成本管理的有效性、成本執行考核的科學性等方面進行總結評估;

9、完成上級安排的其他工作。

成本總監工作職責 篇15

1、協作中心總經理對集團各區域的成本、預決算、等工作進行稽核、管控;

2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定，制定標準，並組織實施;

3、協助集團成本管理體系的建設，流程、制度、規範、手冊的制訂及實施;

4、指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等。

成本總監工作職責 篇16

1、編制設計概算，與投資估算對比，為工程專案的立項、規劃、設計提供支援;

2、根據專案開發進度要求，編制目標成本;

3、專案過程積累資料， 對比分析專案結算與目標成本，對成本控制效果評估;

4、負責編製成本資訊庫、材料價格資料庫建立與維護;

5、根據收集的資料，編制集團成本資訊資料庫，材料價格資料庫;

6、目標成本管理、動態成本管理、成本優化。

成本總監工作職責 篇17

1、負責組織開展公司成本管理部各項工作;

2、負責公司成本管控體系、合約管理的標準化和規範化工作建設;

3、組織編制和完善成本管理制度和流程，並監督實施;

4、根據專案開發目標和進度，負責組織編製成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監管控制;

5、稽核合同條款的合理性，督促合同執行情況;

6、負責組織專案工程預算、總包清單、控制價、結算、決算的編制及稽核工作。