產品運營總監工作職責都有哪些（精選16篇）

產品運營總監工作職責都有哪些 篇1

1、結合產品規劃明確整體運營規劃及落地策略，負責產品的使用者增長、留存和轉化，構建使用者的分層體系、使用者成長體系等，指定精細化運營策略，為最終業務實現負責;

2、分析使用者需求，尋找產品的改進點和機會點，推動產品升級迭代，進行產品解決方案的完善;

3、協同銷售/市場/技術等多團隊保障專案高效落地;

4、運營體系搭建，並帶領團隊組織實施以達到個階段經營目標。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇2

1、協助上司制定公司市場目標、戰略和營銷方案，並據此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標;

2、制定並傳達公司銷售政策和相應的管理措施，將公司銷售目標分解、落實，管控各項任務指標的完成;

3、完善銷售與服務操作流程，指導、協助做好大健康產品銷售與服務工作，包括銷售培訓、銷售政策的監督執行，監督考核服務質量;

4、負責公司大健康專案的市場推廣，帶領分管團隊，定點定向開發、挖掘與深度經營高淨值客戶，銷售公司大健康產品(服務);

5、做好市場調研分析，及時收集反饋各會所銷售資訊，掌控市場動態，向公司提出各種合理化營銷建議;

6、負責部門的團隊建設、培訓和人員管理工作，率領團隊達成公司各項銷售業績指標;

產品運營總監工作職責都有哪些 篇3

1、主導公司品牌戰略、市場策略的制定和設計;牽頭編制年度市場開發計劃，報公司領導批准後實施;制定中長期全面的線上、線下市場推廣計劃、目標和費用預算，協調公司資源執行並達到目標;

2、整合和拓展公司市場資源並進行戰略層面的合作，制定和實施年度市場推廣計劃和渠道，開展BD合作、使用者拓展和運營支援業務;

3、開展與公司產品相關的市場調研，及時掌握相關行業的市場資訊。分析行業市場動態、行業變化以及競爭對手;

4、定期對公司專案的市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標和營銷計劃;分析和預測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準確的相關資訊，開拓和發展銷售市場;

5、定期組織市場、廣告宣傳和促銷等市場活動;制定危機處理預案，密切關注市場方案的進展，及時處理;

6、負責市場部團隊建設和管理，市場部整體工作推進的把控，人員的考核等。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇4

1、根據公司戰略目標和平臺發展需求，協助公司新零售核心平臺的整體策略制定、產品的規劃，負責具體產品的設計與實現(移動端);

2、在使用者活躍、留存，忠誠度養成等領域開展工作，提煉產品需求，推動產品迭代，有成熟的裂變/增長拉新經驗和成功案例;提升C端使用者MAU、DAU最終達成使用者轉化購買;

3、把握產品的整體進度，協調內外部資源，推動專案進展，達成產品目標;

4、參與整個產品的生命週期，根據使用者分析和行業需求制定平臺和產品更新迭代方案，提升產品競爭力;

5、完成上級領導交辦的其他工作任務。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇5

1、負責網際網路保險業務規劃個流程優化，制定產品運營策略和目標，並對保險業績、使用者轉化率負責;

2、結合業務場景，持續挖掘新、老使用者需求，不斷探索業務增長點，對使用者進行運營資料分析，基於資料分析進行產品策略調整、產品優化;

3、根據公司網際網路保險業務發展目標，完成保險產品市場調研、需求收集、產品開發等，對保險產品的競爭力負責;

4、瞭解網際網路保險產品市場趨勢和競品動態，能及時獲得行業資訊;

5、保持和業務團隊密切溝通，對網際網路保險產品進行開發及維護，並且對業務負責。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇6

、負責制定公司app運營戰略、制度和執行標準，推動運營目標的實現;

2、負責公司app品牌宣傳與業務運營，包括：日常運營、使用者體驗完善，內容編輯及活動運營等。

3、對app運營、使用者行為等資料進行分析和挖掘，依照使用者需求及反饋進行功能、推廣策略調整，提升運營質量。

4、從使用者體驗出發，針對app功能及開發程序提出意見和建議，結合應用場景達成產品的不斷迭代及優化。

5、監控、收集和分析同類APP在各大渠道市場的動態/活動並進行鍼對性分析並結合自身場景進行有針對性的提升。

6、協調組織內外部資源，策劃推動APP運營活動規劃的實現，達成app運營目標。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇7

1.統籌負責公司線上知識付費產品的商業模式設計、運營規劃、營銷策劃並負責組織實施，對銷售指標的完成負責

2.負責公司線上知識付費產品的產品規劃、產品策劃及產品設計與製作;

3.負責公司線上知識付費產品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運營管理，並對流量增長、使用者留存及活躍度提升等關鍵性運營指標負責;

4.收集客戶反饋和需求，設計並負責有效執行客服系統，策劃並組織實施線下客服活動，為客戶提供優質的服務體

5.對運營資料及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進行分析評估，根據分析結果及時調整推廣、促銷策略。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇8

1.負責時刻關注市場動態，創造更有益且可收益性的產品，增加組成公司收入的產品維度。

2.負責制定公司業務年度增長戰略目標，以及公司年度業務專案規劃，組織實施各項計劃執行落地。帶領中心各部門小組完成業績指標，最終實現公司業績增長。

3.負責持續跟蹤財報、業務情況、業績進度，不斷改進策略，確保業績目標完成和突破。

4.負責對中心日常運營和管理重大事項和突發事件進行分析、決策和處理。

5.負責團隊組建、培養、激勵等管理工作，持續激發團隊成員等工作積極性和創造性，打造高效團隊。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇9

1、全面負責APP產品的運營工作，並組織團隊進行實施;

2、確定APP產品運營戰略規劃、產品定位、盈利模式以及運營指標等;

3、編制和完善運營相關制度、業務流程、內部管理體系等;

4、通過線下活動策劃、商戶運營、產品運營等方式提升APP活躍使用者量、平臺凝聚力以及產品的市場影響力;

5、構建使用者精準營銷體系，對運營指標進行資料分析，提升運營效能，挖掘新的商機和運營模式，推動業務增長;

6、從運營角度對產品優化提出建設性的改進意見和建議。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇10

1、全面負責公司app產品的整體運營規劃，包括品牌、渠道、使用者、內容、活動和增長等運營工作;

2、分析確定使用者特徵群體，設定運營活動的方向及特色，維護並加強使用者認知，不斷提升流量和使用者粘性;

3、把控營銷活動的使用者傳播及轉化路徑，加強活動針對性及效率;

4、基於產品市場熱點，策劃有行業影響力的網際網路活動及營銷，達成營銷指標，提升公司產品在目標使用者的市場佔比;

5、定期開展團隊的培訓和發展，提升整體運營水平

產品運營總監工作職責都有哪些 篇11

1、負責挖掘、分析使用者需求，通過制定運營策略和各種運營手段，促進運營關鍵指標的增長;

2、負責使用者運營、內容運營、產品運營的建設及管理;

3、對產品的效能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析，並調整相應的運營策略。

4、對產品內使用者行為、使用者反饋進行相關分析制定，保證產品運營效果;

5、對公司產品矩陣的使用者埠設計可以提出自己的建設性意見，並與技術、市場做好銜接溝通，共同完成使用者產品設計和開發。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇12

1、全面負責公司ToB產品的整體運營，制定及優化運營策略並組織實施，對運營結果負責;

2、細分使用者群體，瞭解客戶痛點及需求，篩選運營渠道，有效提升獲客和留存效果;

3、 負責產品運營資料分析，以及竟品運營分析，不斷優化運營策略;

4、對產品優化提出有效建議，並與相關部門配合執行;

5、能夠快速組建並有效管理團隊，建立運營規範，達成運營目標;

產品運營總監工作職責都有哪些 篇13

1、品牌運營規劃，建立品牌的核心價值及定位，規劃品牌系統，努力提高品牌忠誠度、美譽度和知名度。

2、負責搭建和運營線上+線下使用者社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動，對每一次活動作出及時反饋、結案、 分析。

3、持續挖掘社群使用者需求，探索更好滿足使用者需求的運營機制;設計實行和迭代整個社群拉新、運營和留存體系。

4、收集、研究網路熱點話題和行業最新動向，結合新媒體特性，推進責公司自媒體平臺及在第三方媒介平臺活動方案的 策劃、創意、執行、運營。

5、開發、對接並管理公司各個新媒體渠道平臺，進行業內及業外資源整合，進行精確分析並不斷提出優化方案。

6、分析運營資料，診斷社群使用者拉新、培訓、轉化、提升和賦能等核心環節的問題，及時實施優化。

7、蒐集競品資訊並進行品牌研究，制定相應營銷策略。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇14

1、研究廠家政策，結合廠家需求制定對應品牌的銷售戰略並實施;

2、協助推進本公司在廣汽本田賓士4s店的業務發展，協助拓展對應門店的銷售業務;

3、負責培訓本公司業務人員，提升業務人員產品服務能力，推進在對應品牌的銷售業績增長。

產品運營總監工作職責都有哪些 篇15

1、 負責通訊運營商業務拓展，探尋商機，形成完整系統的商業模式;

2、 收集通訊及其周邊行業相關的招投標資訊，能夠獨立完成標書的編制、裝訂，跟進投標專案，跟蹤投標全過程，確保投標任務的完成;

3、分析對標不同省份運營商產品的實現方式和客戶權益點，結合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發適配的產品方案，拓展與運營商新的合作方式;

4、 商務客情關係的維護;

5、負責團隊人員的管理和團隊人員業績的達成

產品運營總監工作職責都有哪些 篇16

1、負責業務部門的運營管理，配合公司的戰略定位以及設定未來中長期的發展戰略方向並提出可實現的具體方案;

2、建立活動/內容/產品/營銷運營體系，建立合理且富有競爭力的規範化管理體系;

3、結合線上線下資源，積極開展與相關商務拓展相關的運營工作，大力挖掘平臺運營的增值價值;

4、構建平臺運營體系，培育運營團隊人才梯隊，實現公司運營目標。