1、組織制訂公司技術管理、新產品研發、產品技術改造、生產物流及質量改進計劃，經批准後組織實施。
2、組織建立、完善公司質量管理體系並組織實施。
3、參與新產品、新技術、新工藝方案的可行性論證，負責組織開展公司重大技術開發和改造課題的攻關、應用。
4、參與重大工程專案招投標的技術工作、專案實施方案的可行性論證、預算案的制定與調整和技術監督、管理工作。
5、參與公司對外的技術談判和技術交流。
6、參與公司銷售計劃的制定。
7、稽核各種技術圖紙、質量標準、工藝檔案等技術檔案。
8、組織公司較大產品質量問題及不合格品的審理。
9、指導公司技術檔案管理工作和保密，保證核心技術祕密的安全。
10、主持制訂、修訂技術系統的工作流程和有關規章制度、作業規範，經批准後監督檢查執行情況。
11、組織制訂技術系統年度、季度工作目標和工作計劃，經批准後組織實施。
12、按工作程式與相關係統和部門進行橫向聯絡，並及時對管理部門間的`爭議提出界定要求。
13、定期組織發起技術系統例會，召集公司技術、質量、生產、物流方面的工作會議，參加總經理辦公例會以及其他重要會議。
14、制定直接下級的崗位說明書，定期收集下級的考核資料並對其工作做出評價，及時對下級工作中的爭議做出裁決。
15、組織制定技術系統年度培訓計劃並協助人力資源部門實施。
16、參與技術系統員工的招聘面試評價工作。
17、按程式受理下級上報的合理化建議，參與評審公司員工的合理化建議。
18、代表公司與有關部門或有關社會團體、機構聯絡。
19、完成上級交辦的臨時性工作。
一、崗位要求
1、全面負責技術部工作，直接對總經理負責。
2、參與公司發展和計劃的制定。
3、參加公司會議，將工作落實到位。
4、加強技術隊伍建設和管理。
5、制定技術目標和工作方案。
6、組織專案工作的實施。
7、加強與銷售部門的合作，對銷售提供技術支援。
8、對公司機密負有保密責任。
二、業務職責
1、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作計劃。
2、組織技術、產品開發與創新，組織提高技術人員技術水平。
3、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
三、管理職責
1、組織建設
(1)參與討論公司部門級以上組織結構；
(2)確定下級部門的組織結構；
(3)當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、培訓-3-
(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
3、績效考評
(1)提出技術部門人員的績效考評原則，提交總經理確認；
(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法。
四、專案職責流程
1、負責(集中管控)專案的'總體實施
2、向副總經理及總經理彙報專案實施工作。
3、協調安排專案組人員在專案實施中的工作。
4、組織解決專案中的技術難題、對專案實施中的問題組織人員解決。
5、組織、排程技術人員在專案的工作及技術支援工作
6、組織與合作伙伴的技術交流工作。
7、組織技術部門人員進行技術交流及技術技能提高訓練。
1 .負責pptv、pp體育視訊廣告平臺的總體架構規劃和設計；
2 .負責開發團隊的`日常管理工作；
3 .負責各產品線各專案版本質量管理；
4 .分析業務需求，理解業務需求中的使用者目標和任務,對需求進行分析,提供可靠實現方案;
5 .指導研發工程師團隊進行系統開發，幫助團隊解決技術難題，提升團隊技術水平；
1 .負責靈雲智慧客服系統、智慧語音分析、智慧語音導航等以人工智慧技術
為核心的.服務系統的設計、搭建、優化及技術開發工作；
2 .帶領團隊按照專案計劃，與專案組其他成員協同工作，在保證質量的前提下,按時完成開發任務；
3 .負責技術團隊的管理,制定開發規範,撰寫相關技術文件指導、培訓工程師; 4 .負責解決核心技術問題,對技術方案進行決策。
1、負責起草公司技術發展規劃，並實施技術規章制度和實施細則。
2、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作總結計劃，並上報總經理審批並依照審批決議實施。
3、領導公司技術人員完成公司簽約的專案和諮詢專案及申報專案的技術部份。
4、負責技術、產品開發與創新；組織建立並實施質量體系。
5、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施，負責公司標準化、計量管理工作。
6、參與公司重大問題的決策；以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術交流。
7、負責對下屬人員招聘做出決策，並參與重要崗位員工招聘工作；及相關下屬人員進行考核；若發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
8、定期聽取下屬員工的工作彙報；定期向總經理彙報工作，並與總經理進行資訊溝通，同時將這些資訊傳遞到直接下級。
9、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認。
10、技術系統檔案等資料的'整理及管理工作，實行保密。
11、參與公司總經理會議或其他重大會議。
12、完成總經理交辦的其他工作。
崗位職責
1、帶領中國技工和當地員工組裝車輛;
2、負責輕卡車輛質量管理;
3、負責技術工人的培訓與管理;
任職要求:
1、有農用車、輕卡或卡車行業總成技術;
2、精通焊接,鈑金,組裝生產工藝與技術;
3、同行業生產工藝、技術8年以上工作經歷;
4、熟悉在單缸柴油機完整、變速箱完整、前後橋完整的情況下,需要自己焊接根據圖紙用剪板機、折彎機,剪下製作駕駛室和車廂,需要剪裁原材料焊接大梁和車架,車型為低速載重農用車,技術含量要求中等。
5、能按照圖紙,加工完整的駕駛室的.技術與工藝;
工作內容：
1、主導客戶需求交流與洽談，指導或設計公司檢測方案；
2、熟悉蘋果產業鏈檢測製程工藝要求，深知客戶痛點；
3、參與軟體或機構設計，組建研發團隊；
4、整機架構規劃及制定設計效能指標，整機成本控制
崗位要求：
學歷：本科及以上專業：機械工程、自動化、電氣工程、機電一體化
外語語種：英文聽說讀寫可流利使用
工作經驗：10年以上工作經驗，5年以上同行業裝置設計與開發經驗，3年以上管理經驗技能要求：精通AutoCAD，Solidworks或C++等計算機語言，擅長整機系統架構設計者優先
具備素質：
1、軟體系統的架構設計、系統分析、軟體實現、效能優化等各個環節及流程；
2、研發過程管理和控制，包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等；
3、具備較強的研發過程管理和控制的技能，包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等。
4、能力要求編輯強烈的責任心和良好的挫折承受能力；
5、較強的創造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學習能力、專案管理能力；
6、良好的語言表達及溝通能力、拓展力及組織協調力，良好的職業素質；
7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。
技術總監其一般是由技術部經理、研發部經理、質量管理部經理髮展而來，經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發展。
（1）負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；
（2）負責制訂或修改技術規程，編制工藝操作方法和技術安全等有關規定；
（3）負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大；
（4）負責持續性的完善公司產品，並組織新產品的開發。抓好新產品的開發和研究工作，及時組織新產品的試製工作；
（5）負責及時指導、處理、協調和解決生產、銷售過程中出現的技術問題；
（6）負責組織和編制公司技術發展規劃、長遠技術發展和技術措施規劃；
（7）負責做技術資料的歸檔管理工作並制定嚴格的技術資料管理制度；
（8）抓好公司技術管理隊伍建設工作，抓好人員的技術培訓和提高工作；
（9）參與公司總經理會議或其他重大會議；
（10）完成總經理交辦的其他工作。
崗位名稱
技術質量總監
直接上級
公司領導
本職工作
專攻新產品開發沙發工藝改進各車間質量督導與指導解決
工作責任
口遵守國家法律、法規及公司各項規章制度。
口負責領導及牽頭其他相關技術副總開展公司新產品開發，並根據"新產品開發計劃進度表"，進度完成開發任務
口每年至少向市場推出款以上新款椅子，以確保企業發展後勁和新經濟增長點
口利用網際網路及時瞭解行業動態、競爭對手推出新產品資訊及製造新工藝。並將有用資訊科技及款式新穎時尚椅子加以消化、吸收為我所用
口參與展銷會佈置與參展，收集競爭對手、同行新產等相關有價值資訊為我所用
口參與"產品宣傳樣本"製作、核對和更新
口利用小楊將靈感通過cad及三維設計影象化，待大多數管理層認可後，付注開發
口負責公司產品製造工藝改進、通過引進新工藝技術，努力降低製造成本
口負責少數老款，局面細節設計上存在小缺陷，椅子工藝改進
口不參與沙發車間日常管理，具體交由方主任和大姐管理，但就其諮詢問題提出指導意見或解決不了幫其解決
口對各車間做不好產品有權過問；對車間解決不了質量問題第一時間予以指導解決
口負責沙發技術資料管理。保管好新產品模版及全套手工資料
口參與公司重大決策、機制改革與體制創新
口參加公司每週例會，切實落實相關會議精神，完成公司領導交辦工作任務
領導責任
口對年度規定新產品開發數量完成情況負責、新產品開發進度、質量及參展負責
口對椅子製造質量和老款產品工藝改進負責
口對核心技術保密性和外漏負責
口對管理團隊諮詢問題及要求提供技術支援和幫助及時性負責
管理許可權
口對新產品有一票否決權，對新產品開發有領導權
口對產品工藝有改進權
口對公司各車間質量有抽查權、過問權；及對發現問題要求整改權
任職要求
擁有8年以上沙發技術高層管理實踐經驗，技術水平過硬，為人正直忠誠，務實精幹，講究團隊合作，勇於創新，有較強組織領導、溝通協調能力、善於接受新事務、服務意識強、講究原則和職業道德、愛崗敬業
人事管理
技術質量總監由公司領導決定聘用與解聘，其工作對公司領導負責
1.根據公司發展戰略,負責落實研發部工作職責;
2.負責公司研發戰略的擬定,技術平臺搭建,參與技術產品化工作;
3.負責公司技術和產品的統籌管理工作,並對過程和結果負責;
4.負責公司研發專案的申報以及資料的準備;
5.負責公司技術層面對外合作關係的建立和維護。
1、負責帶領研發團隊實現產品架構設計、產品開發、後臺支援、資料分析、平臺搭建和效能優化等各項任務;
2、負責研發團隊的建設和人才培養，不斷提升團隊的工作質量、效率和技術能力;
3、負責指導、處理、協調和解決軟體研發中出現的技術問題;
4、保證研發工作的正常進行，確保軟體開發計劃按時完成;
5、負責對各技術方案的評審工作;
1、負責視訊運營平臺產品的建設運營及團隊管理工作,負責產品線的戰略制定、框架設計、需求/設計及專案管理;
2、負責產品、技術團隊的日常管理、考核體系搭建、組織氛圍建設和人才培養;
3、協調並組織各類資源,達成業務目標;
4、負責產品的開拓創新,升級使用者互動體驗。
1.負責專案前期現場勘察、技術方案擬定等技術支援;
2.負責施工組織設計和關鍵工序的`作業指導書,解決施工專案中的技術問題
3.負責施工圖紙繪製、會審及技術交底;
4.負責技術攻關,組織研究新技術、新工藝、新裝置,提升公司技術實力;
5.負責組織專案部,任命專案經理,安排專案團隊;
6.負責施工階段的進度、質量、安全控制,審查施工組織設計,監督專案施工計劃的實施;
7.負責專案部及外包專案人員考核工作;
8.負責監督、稽核專案部工程資料、圖紙,做好歸檔、移交工作
9.負責專案驗收及售後維修事宜
1、制定和建立技術部和品質部的工作流程、工作程式、技術標準和規範以及技術升級;
2、持續改進公司的製版技術和製作工藝，收集與開發產品工藝創新技術，擬定、完善、更新公司技術標準。
3、版師的工作安排、進度控制，樣板的稽核;
4、品質目標的達成，以及品質管理體系的規劃與改善;
5、品質、技術人才隊伍的培養;
6、關鍵疑難問題的研究和解決;
7、負責對生產工藝進行技術指導，協調解決生產中存在的技術工藝、樣衣樣版等問題;
8、負責成本控制工作，合理稽核、控制面輔料單耗，從技術上降低生產成本;
9、服裝樣品相關技術檔案、工藝資料及標準樣版的歸檔和保管;
10、負責制定及控制本部門的費用預算，並實施預算管理;
11、負責部門員工的任用、培訓、評估考核等各項工作;
12、管理約300人的技術及品質團隊;
13、向生產中心總經理彙報。
1、設計圖後面的部門，主要是工藝、製版、樣衣等工作;
2、專業技術過強，並能在前端給予引導，在企業目前的基礎上給予提升;
3、指導、管理團隊開發研究工作。收集公司和競品的開發資料，建立資料庫。
4、材料工藝等研發工作。收集公司現有廠商資料，建立基本材料工藝資料庫，供規劃設計、研發等部門使用。進一步收集國內國際先進的材料及工藝，並使其在自身產品中得到實現。
5、指導、管理成本小組工作。指導版師從工藝及材料結構方面儘量控制成本，建立核算機制，對工廠的報價進行核算。
6、指導、管理專項贊助開發工作。收集公司以往贊助開發資料，建立專項贊助資料庫。
7、指導管理樣品製作室工作。要求製作管理按接單順序排樣品製作程序，根據季度開發規劃時間完成開發樣品，並對開發樣品從製作品味上對製作管理嚴格要求。
8、落實研發部開發進度，到參與樣品評審。
一、業務職責
1、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作計劃。
2、組織制訂並實施技術系統規章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術、產品開發與創新。
5、組織建立並實施質量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
8、重要技術工藝裝置、計量器具的申購。
9、技術系統檔案等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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（1）、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的`處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、彙總工作報告，並與總經理進行資訊溝通，同時將這些資訊傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等資訊，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
1、直接對公司執行長（CEO）負責，完成其指定工作方案或達到工作目標。
2、負責公司整體各個部門之間的工作協調具體工作任務的分配。
3、總體對公司網際網路以及網路等技術性產品研發工作負責。
4、監督指導技術部門工作人員的整體工作情況、協調工作配合方式。
5、建立不同職能技術團隊隨時準備為公司技術專案呼叫。
6、負責技術部門人事任免工作，隨時吸納和篩選技術人才骨幹。
7、保證公司網路和技術型產品的安全性，制定技術部門保密計劃。
8、對技術部門內各個小組成員進行統籌安排，合理劃分工作職能。
9、按照網站運營部門要求對網站進行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網技術工程，保證公司內部網路暢通。
11、制定技術部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的'工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
12、建立規範、高效的技術部門獨立運營管理體系和並優化完善；
13、建立技術性獨立考核制度，和規範性程式和產品開發要求。
1、主管公司技術規劃、技術開發、產品開發、互動設計、產品製作等全面管理工作;
2、制訂公司年度的技術開發、產品開發等專案實施計劃，指導團隊完成開發計劃;
3、管理公司研發、服務、產品團隊，考核分管部門業績指標，對考核結果負責;
4、研究技術趨勢，產業化新應用，帶領公司技術、產品團隊開發新技術新產品;
5、組織制定技術開發管理規程，技術開發標準，測試標準等規範性檔案;
6、制定和完善研發部門的各項管理制度和流程;
7、實現平臺功能，評估相關平臺開發風險，解決相應的技術難題，不斷優化公司平臺系統。
1、負責集團資訊化規劃、建設、管理、升級並推動實施，確保支援公司業務需求；
2、主導集團重要IT專案，統籌及推進對建設過程中所有專案的技術調研、評審、決策（自主研發或外部採購）、談判及技術介面工作，保證各資訊系統支撐公司的整體運營，並主導系統、模組的二次開發或者配置開發；
3、負責公司伺服器、內外網、郵箱、SAP、0A等系統和模組的正常執行，強化與業務、生產、職能部門的有效溝通，並提供IT技術服務支援；
4、負責集團資訊化安全管理；
5、負責完善公司資訊化系統、網路、安全及軟體的'制度及流程，並推動實施；
6、負責IT團隊的規劃和建設及績效管理，強化團隊技能。
1.負責b2b網站整體產品規劃和運營以及使用者需求調研和使用者使用行為分析,市場調研分析等;
2.確定產品功能、流程、使用者體驗以及後臺解決方案,繪製產品原型圖,編寫相關需求文件;
3.協調技術團隊及專案管理,日常進度跟蹤以確保產品功能特性和互動符合產品需求文件的要求;
4.在流程分析及產品規劃中,發現存在的潛力及改進空間,提出可執行的優化策略,建立相關流程檔案和知識庫;
5.以產品為核心驅動,高效地推動和協調ui、技術、測試、運營等部門緊密合作,以確保產品準時、高質量的上線;
6.負責與協助產品上線以後的改進,bug跟蹤、收集改進意見、提供改進方案;
7.產品的迭代更新工作,對產品運營資料進行監控、統計和分析,收集使用者意見,產品業務邏輯修改、使用者體驗改善、各操作流程優化,最終制定產品的迭代計劃;
8.提升產品使用者滿意度和優化使用者體驗的一切相關事宜;
9.負責業務上線後業務維護工作,確保業務安全。
10.負責與外包技術團隊的溝通協作等;
1.組織和正確管理各部門的經營。
2.組織、計劃、控制、協調各部門的工作。
3.確保服務標準、出品質量和工作程式的應用。
4.向總經理提出適合當地市場的工作程式和服務標準,並貫徹落實所批准的各項程式及制度。
5.控制並初步批准所有的採購和投資要求，並提交總經理批准。
6.在人力資源部的配合下，管理部門員工：招聘新員工、制定並實施培訓計劃、制定工作時間表及切實可行的規章制度。
7.確保有關衛生、安全工作程式和規章制度的應用實施。
8.確保所有供部門使用的裝置和材料的正確使用。
9.在財務部的配合下，組織部門資產及運營物品的盤存。
10.申請並確保部門行政計劃的實施。
11.組織並主持餐飲部會議。
12.參與酒店執行委員會和部門經理會議。
13.在財務部和銷售部的配合下，向酒店總經理提供部門預算。
14.嚴格控制部門預算外的支出情況，在超出預算的情況下，必須提出所超支部分的正當理由。
15.確保部門的合理利潤率。
16.向酒店總經理提供能夠提高酒店經營效益的服務方法的建議。
17.補充所需要的貨源，並保證管理公司質量標準的實施。
18.在相關部門及採購部的配合下，保證採購物品的質量標準。
19.指導並配合廚師長確保食品的出品質量與標準。
20.指導並配合各部門確保酒水及飲料的出品質量與標準。
21.保證各部門服務環境及促銷氛圍的質量管理。
22.保證部門服務質量的管理。
23.對客人的反映和意見予以特殊重視，並立即按照所要求的正確方式處理。
24.做到並保持與競爭者在產品價格、質量和活動方面具有競爭力。
25.指導並配合廚師長做好餐飲市場調研和新菜品的創新及研發工作。
26.在銷售部的密切合作下，制定並實施餐飲部的促銷計劃。
27.不斷探索新的促銷和推廣活動方式,使本部門的產品及服務在本地區同級別酒店中處於領先地位。
28.保證對本部門有關產品和技術的變化能夠及時有效的同相關部門溝通。
29.通過促銷活動和公共關係發展業務。
30.定期向酒店總經理彙報本部門促銷活動的實施效果
1、把控公司日常專案品質,提高技術人員水平;
2、參與制定公司發展戰略,完善企業管理流程;
3、培養學員,使其在規定時間內符合公司技術水平要求;
4、研究創新技術,促進公司技術水平的全面提升;
5、協助管理層完成其他企業管理工作。
1、協助總監製定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草部門各階段工作總結和其他正式檔案；
2、協助總監對部門進行管理、協調內部各部門關係；
3、與部門員工保持溝通，以瞭解員工的想法和需求，做好員工和總監之間的溝通橋樑；
4、負責與職能部門及合作單位對接工作及外部商務聯絡工作；
5、協助總監參與專案執行及過程管理；
6、協助總監進行事業部內部財務管理，以及部門所有平臺結算工作；
7、完成總監交辦的其他工作任務。
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